Nhận xét về công tác kế toán và định hướng khóa luận tốt nghiệp.docx

Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
1
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP TN
Lời nói đầu :
Trong những năm gần đây, hòa mình cùng với quá trình biến đổi mạnh mẽ
nền kinh tế của đất nước, các doanh nghiệp cũng có nhiều sự đôi mới phù hợp với
yêu cầu của nền kinh tế thị trường. trong những thay đổi đó, công tác kế toán là
một lĩnh vực dành được nhiều sự quan tâm ở các doanh nghiệp. các doanh nghiệp
trở thành các đơn vị hạch toán kế toán độc lập, tự chủ trong mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh. Do đó kế toán đã trở thành một công cụ sắc bén của quản lý,
cung cấp thông tin một cách chính xác, kịp thời về tình hình kinh doanh của doanh
nghiệp để từ đó giúp cho việc ra quyết định của nhà quản lý được đúng lúc và
chính xác, đảm bảo cho sự phát triển của doanh nghiệp
Hiểu được tầm quan trọng của công tác kế toán trong doanh nghiệp, trong quá
trình học tập tại trường đại học SPKT Hưng Yên, với sự nhiệt tình giảng dạy của
các thầy cô giáo em đã cố gắng lĩnh hội đầy đủ và có hệ thống những kiến thức lý
luận, phương pháp nghiên cứu và hệ thống kế toán. Tuy nghiên, để chúng em có
điều kiện củng cố kiến thức lý luận đã được trang bị, bổ sung kiến thức thực tế về
nghề nghiệp cũng như đảm nhiệm ngay được công việc thuộc chuyên ngành đào
tạo tại các đơn vị sau khi tốt nghiệp thì quá trình thực tập các phần hành kế toán
tại doanh nghiệp là vô cùng quan trọng.
Trong quá trình thực tập tại công ty TNHH Việt Đức cùng với sự hướng dẫn
và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị phòng kế toán công ty giúp em hiểu được
nhiều điều bổ ích từ đó áp dụng vào thực tế
Báo cáo của em gồm những nội dung sau:
Phần I: Giới thiệu khái quát chung về công ty TNHH Việt Đức
Phần II: Quy trình công nghệ hoạt động của doanh nghiệp
Phần III: Thực trạng công tác kế toán tại công ty TNHH Việt Đức
Phần IV: Nhận Xét về tổ chức kế toán tại công ty TNHH Việt Đức

2
Tuy nhiên do thời gian thực tập và kiến thức có hạn nên báo cáo khó tránh
khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự quan tâm giúp đỡ và ý kiến đóng góp
của quý thầy cô và các cô chú, anh chị trong doanh nghiệp
Em xin chân thành cảm ơn !

3
Phần I: Giới thiệu chung về doanh nghiệp
1.1 Quá trình hình thành và phát triển
1.1.1:Tên,địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp
- Tên hiện tại của công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Việt Đức.
- Địa chỉ và quy mô hoạt động của doanh nghiệp: QL5, tt. Như Quỳnh, Văn
Lâm, Hưng Yên
Giấy phép kinh doanh: 0504000034 - ngày cấp: 07/05/2003
Ngày hoạt động: 01/05/2003
Điện thoại: 0321994303 - Fax: (hide)
Giám đốc: Tạ Vũ Lan Phương.
1.1.2: Quá trình hình thành và phát triển:
Sau gần 13 năm gia nhập thị trường xây dựng, Công ty TNHH Việt Đức đã khẳng
định được tên tuổi của mình và lọt vào Top 3 trong ngành sản xuất bê tông tại
miền Bắc. Sản phẩm bê tông tươi chất lượng cao của Việt Đức đã được nhiều nhà
thầu tên tuổi lựa chọn sử dụng cho nhiều công trình xây dựng lớn trên cả nước.
Công ty TNHH Việt Đức chính thức gia nhập thị trường xây dựng từ năm 2003
với mũi nhọn là sản xuất bê tông tươi. Việt Đức hiện có một nhà máy lớn đặt tại
Văn Lâm - Hưng Yên và nhiều trạm trộn bê tông lớn đặt tại các tỉnh, thành phố
như Hà Nội, Bắc Ninh, Hà Nam, Hải Dương, Hải Phòng... Các trạm trộn bê tông
của Việt Đức được nhập khẩu theo công nghệ hiện đại của Đức và Hàn Quốc với
công suất từ 120 đến 360m3
/giờ, bảo đảm vệ sinh môi trường.
Năm 2014, Công ty Việt Đức đã sản suất hơn 300 nghìn mét khối bê tông và

4
đứng trong danh sách Top 300 doanh nghiệp lớn của Việt Nam, Top 3 trong ngành
sản xuất bê tông tại miền Bắc.
1.1.3: Chức năng ,nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh
- Chức năng chính của công ty TNHH Bê tông Việt Đức có hai chức năng chính
là sản xuất và kinh doanh. Công ty chuyên sản xuất bê tông tươi- bê tông
thương phẩm cung cấp cho các công trình xây dựng. Ngoài ra, công ty còn
kinh doanh trên các lĩnh vực:
+ Kinh doanh phụ gia sản xuất bê tông
+ Các dự án đầu tư bất động sản
+ Dịch vụ lữ hành
+ Dịch vụ vận tải
+ Mua bán máy móc vật liệu xây dựng
1.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
1.2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

5
Sơ đồ bộ máy quản lí hoạt động kinh doanh của công ty
- Các bộ phận trong bộ máy quản lý của công ty có mối quan hệ khăng khít với
nhau, bộ phận này liên quan đến bộ phận kia. Đứng đầu công ty là chủ tịch hội
chủ tịch HĐ QT
giám đốc
phó giám đốc
điều hành
phó giám đốc
kỹ thuât
Đội
KT-
thi
công
Phòn
g kế
toán P.
KH_
VT
P.
Kin
h
tÕ
thÞ
tr-
êng
P. kỹ
thuật
cơ
khí
Đội
xe
công
trình
P.
KT –
thi
công
P.
KH
thi
công
Tổ
cung
ứng
vật
tư
Tổ
thốn
g kê
vật
tư
Kho
nhiê
n
liệu
Kho
vật tư
Tổ
giám
sát
công
trình
Đội
KT –
thi
công
Phòng
tổ chức
hành
chính

6
đồng quản trị sau đó là giám đốc công ty, các phó giám đốc sau đó là đến các
phòng ban chức năng cuối cùng là các tổ đội sản xuất.
Các tổ đội làm việc dưới sự chỉ đạo của các phòng, ban chức năng đồng
thời các phòng ban chức năng lấy số liệu và kết quả sản xuất đưa lên giám
đốc. Giám đốc chịu sự chỉ đạo trực tiếp của chủ tịch hội đồng quản trị. Tất
cả các bộ phận phỉa có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, thông qua từng bộ
phận để có thể đánh giá được một cách chính xác tình hình sản xuất cũng
như hiệu quả kinh doanh của công ty.
1.2.2:Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận :
 Chủ tịch HĐQT: là ông chủ (bỏ vốn) hay người có cổ phần cao nhất
là người có quyền quyết định mọi hoạt động của Cty và ra lệnh cho
TGĐ thi hành, điều hành Cty theo đường hướng ban QT đưa ra.
TGĐ có thể là người có cổ phần hay là được thuê (ăn lương).
 Giám đốc: là là chức vụ điều hành cao nhất của một tổ chức, phụ
trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một cơ
quan. CEO phải báo cáo trước Chủ tịch hội đồng quản trị của tổ
chức đó.
 Các phó giám đốc: làngười giúp giám đốc về từng mặt công tác do
giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trước giám đốc về những
quyết định của mình. Phó giám đốc được quyền thay giám đốc giải
quyết những công việc theo giấy uỷ quyền của giám đốc và phải
báo cáo lại những công việc đã giải quyết với giám đốc.
 Phòng kinh doanh, xuất nhập khẩu: là Đây là bộ phận hết sức quan
trọng, đóng vai trò chủ chốt trong Công ty. Đảm bảo đầu vào và đầu
ra của Công ty, tiếp cận và nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản
phẩm và mở rộng thị trường cũng như thu hút khách hàng mới. Tổ
chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, tính giá và lập hợp đồng với
khách hàng.

7
Cung cấp thông tin, dịch thuật tài liệu, phiên dịch cho ban lãnh đạo.
Theo dõi, đôn đốc tiến độ thực hiện của các phòng ban, phân xưởng
đảm bảo sản xuất sản phẩm đúng thời hạn hợp đồng với khách hàng
và kịp thời đề xuất những phương án sản xuất hiệu quả nhất.
Lập và phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm cho Công
ty, hàng quý và hàng tháng cho các phân xưởng sản xuất. Lập lệnh
sản xuất cho các phân xưởng, duy trì và nâng cao nguồn hàng cho
Công ty. Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác
Marketing trong từng thời điểm.
 Phòng Tài chính- Kế toán: là chịu trách nhiệm toàn bộ thu chi tài
chính của Công ty, đảm bảo đầy đủ chi phí cho các hoạt động
lương, thưởng, mua máy móc, vật liệu,… và lập phiếu thu chi cho
tất cả những chi phí phát sinh. Lưu trữ đầy đủ và chính xác các số
liệu về xuất, nhập theo quy định của Công ty.
Chịu trách nhiệm ghi chép, phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ
tình hình hiện có, lập chứng từ về sự vận động của các loại tài sản
trong Công ty, thực hiện các chính sách, chế độ theo đúng quy định
của Nhà nước. Lập báo cáo kế toán hàng tháng, hàng quý, hàng
năm để trình Ban Giám đốc.
Phối hợp với phòng hành chánh – nhân sự thực hiện trả lương,
thưởng cho cán bộcông nhân viên theo đúng chế độ, đúng thời hạn.
Theo dõi quá trình chuyển tiền thanh toán của khách hàng qua hệ
thống ngân hàng, chịu trách nhiệm quyết toán công nợ với khách
hàng. Mở sổ sách, lưu trữ các chứng từ có liên quan đến việc giao
nhận.

8
 Phòng Hành chính- Nhân sự: là lập bảng báo cáo hàng tháng về tình
hình biến động nhân sự. Chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý nhân
sự, tổ chức tuyển dụng, bố trí lao động đảm bảo nhân lực cho sản
xuất, sa thải nhân viên và đào tạo nhân viên mới. Chịu trách nhiệm
soạn thảo và lưu trữ các loại giấy tờ, hồ sơ, văn bản, hợp đồng của
Công ty và những thông tin có liên quan đến Công ty. Tiếp nhận và
theo dõi các công văn, chỉ thị, quyết định.
Tổ chức, triển khai, thực hiện nội quy lao động của Công ty, theo
dõi quản lý lao động, đề xuất khen thưởng. Thực hiện các quy định
nhằm đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ đối với người lao động như
lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi.
Phối hợp với phòng kế toán thực hiện về công tác thanh toán tiền
lương, tiền thưởng và các mặt chế độ, chính sách cho người lao
động, và đóng bảo hiểm xã hội thành phố theo đúng quy định của
Nhà nước và của Công ty.
 Bộ phận sản xuất: là gồm xưởng đúc, xưởng gia công cơ khí, quản
lý sản xuất, quản lý chất lượng, kho, vận chuyển.
+ Tổ chức nghiên cứu, áp dụng quy trình về hệ thống đo lường chất
lượng, kiểm tra, giám sát chặt chẽ quy trình sản xuất chế tạo tại các
phân xưởng.
+ Theo dõi tình hình sản xuất của Công ty bảo đảm yêu cầu kỹ thuật
đề ra.
+ Kiểm tra các mặt hàng mà Công ty thực hiện hoạt động xuất nhập
khẩu.

9
+ Nghiên cứu cải tiến đổi mới thiết bị nhằm nâng cao chất lượng
sản phẩm, đề xuất sản phẩm không phù hợp.
+ Tiến hành tổng kết, đánh giá chất lượng sản phẩm hàng tháng, tìm
ra những nguyên nhân không đạt để đưa ra biện pháp khắc phục.
+ Chịu trách nhiệm quản lý, vận chuyển sản phẩm cho khách hàng.
+ Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn
chất lượng.
1.3 Đặc điểm cơ cấu tổ chức sản xuất và môi trường sản xuất của doanh
nghiệp
- Trong doanh nghiệp sản xuất công nghiệp để tính được giá thành của sản phẩm
kết quả xác định được đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá
thành. Mà muốn xác định được hai đối tượng trên thì kế toán cần phải nghiên
cứu loại hình sản xuất của từng doanh nghiệp. Cụ thể phải nghiên cứu đặc
điểm và quy trình công nghệ kỹ thuật, đặc điểm tổ chức sản xuất, đặc điểm của
sản phẩm sản xuất. Sau đó căn cứ vào phương pháp tính giá thành để vận dụng
vào cho phù hợp với loại hình doanh nghiệp. Như vậy nghiên cứu loại hình sản
xuất của doanh nghiệp công nghệ sẽ giúp ta thấy rõ được đặc điểm tổ chức sản
xuất của ngành sản xuất công nghiệp.
- Là công ty kết hợp hình thức sản xuất, thương mại và dịch vụ
- Công ty chuyên sản xuất bê tông tươi- bê tông thương phẩm cung cấp cho các
công trình xây dựng. Ngoài ra công ty còn kinh doanh trên các lĩnh vực:
 Kinh doanh phụ gia sản xuất bê tông
 Các dự án đầu tư bất động sản
 Dịch vụ lữ hành
 Dịch vụ vận tải
 Mua bán máy móc vật liệu xây dựng

10
- Quy mô công ty tương đối lớn, thể hiện ở số vốn kinh doanh là gần 1.000 tỷ
đồng và số lao động tại công ty tính đến năm 2013 là 520 người
- Phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tương đối rộng, đặc biệt là
hoạt động sản xuất
1.4 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây
Đơn vị tính VNĐ
Chỉ tiêu năm 2017 2018
Tồng giá trị TS 918.242.453 985.232.122
Doanh thu 462.234.243 312.232.345
Lợi nhuận 823.574.242 621.456.232.
Lợi nhuận khác 614.576.897 558.234.785
Lợi nhuận trước thuế 1.438.454.769 1.197.456.575
Lợi nhuận sau thuế 1.078.464.843 884.567.243
Năm 2017-2018 là thời kỳ kinh tế có nhiều khó khăn, điều này ảnh hưởng không
nhỏ đến hoạt động kinh doanh của công ty. Việc kinh doanh trì trệ dẫn đến hàng
tồn kho nhiều, doanh thu bán hàng giảm sút và dẫn đến lợi nhuận sau thế của công
ty giảm.

11
PHẦN II :QUY TRÌNH CÔNG N GHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG
CỦA DOANH NGHIỆP
2.1:Gioi thiệu về sản phẩm trong quy trình công nghệ
2.1.1:Đặc điểm về sản phẩm,thị trường,khách hàng
1.Đặc điểm về sản phẩm của công ty
Hiện nay công ty đáp ứng được nhu cầu của thị trường với ba loại sản phẩm
chính là BTTP, cấu kiện bê tông đúc sẵn và sản phẩm của công trình xây
dựng.Mỗi nhóm sản phẩm này có những đặc điểm riêng
- BTTP là sản phẩm chiếm tỉ trọng lớn trong tổng doanh thu của công ty
nhưng có hàm lượng chế biến thấp.BTTP có giới hạn về mặt kĩ thuật là
phải đổ khuôn trong vòng 45 phút(nếu k có phụ gia ) và trong 2h (nếu có
phụ gia),do đó nếu các công trình ở xa thì phải chở khô đên rồi mới cho
nước vào để hoàn thành sản phẩm,tuy nhiên chất lượng không đảm bảo
bằng bê tông tươi hoặc công ty lắp đặt trạm trộn tại công trình.Bán kính
vận chuyển tối ưu của BTTP là 20km.Chính những giới hạn về mặt kĩ
thuật và cự ly vận chuyển ngắn nên chủ yếu phục vụ ở khu vực Hà Nội và
các vùng lân cận (chiếm khoảng 60% khối lượng đầu ra,60% giá trị sản

12
xuất hàng hóa).Đây là loại sản phẩm mới phát triển trong nhiều năm của
Công ty
- Cấu kiện bê tông đúc sẵn là một loại vật liệu xây dựng hỗn hợp,dưới dạng
liên kết hợp lý của bê tông và cốt thép.Trong đó bê tông có khả năng chịu
nén tốt còn cốt thép thì có khả năng chịu kéo.Hai vật liệu này phối hợp với
nhau tạo ra một khối vững chắc ,ổn định.Hơn nữa,bê tông và cốt thép là 2
loại vật liệu có cùng hệ số giãn nở vì nhiệt.
- Sản phẩm công trình xây dựng:Công ty tham gia rất mạnh vào lĩnh vực
xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng,các công trình giao
thông,thủy lợi chủ yếu ở miền Bắc nước ta.Phần lớn các công trình này có
quy mô vừa và nhỏ.Việc tham gia vào lĩnh vực xây dựng sẽ góp phần đẩy
mạnh tốc độ tiêu thụ các sản phẩm bê tông
2.Đặc điểm về khách hàng
Khách hàng chính của công ty:
_Các công ty xây dựng miền Bắc Việt Nam từ Quảng Bình trở ra,các tỉnh biên
giới Trung Quốc và Lào
_Các công ty ,tổ hợp xây dựng cấp thoát nước
_Các công ty xây dựng nước ngoài đầu tư vào Việt Nam
_Các tập đoàn, công ty xây dựng ở Hà Nội và các tỉnh lân cận
Về kênh phân phối của công ty: Do các loại sản phẩm bê tông là các loại sản phẩm
nặng cồng kềnh,chi phí vaajn chuyển cao,riêng sản phẩm BTTP có giới hạn kỹ
thuật riêng,mặt khác sản phẩm lại thường được tiêu thụ với khối lượng lớn nên
kênh phân phối chủ yếu của công ty vẫn là kênh phân phối trực tiếp ngắn:công ty-
khách hàng.Công ty không có kênh phân phối trung gian như đại lý,các điểm bán
buôn và cũng không có phòng giới thiệu sản phẩm bên ngoài
3.Đặc điểm về thị trường
Do đặc tính sản phẩm bê tông là nặng,cồng kềnh,chi phí vận chuyển cao,việc di
chuyển xa không có lợi.Do vậy thị trường tiêu thụ của công ty là thị trường trong
nước mà tập trung ở Miền Băc và Miền Trung.Trong đó Miền Bắc là thị trường
chủ yếu của công ty: Hà Nội,Hà Tây,Hưng Yên,Hải Phòng,Nam Định,.
Khu vực thị trường này chiếm khoảng 60-70% tổng doanh thu của công ty ,trong
đó BTTP chủ yếu cung cấp cho thị trường Hà Nội và thường chiếm 70% doanh
thu lĩnh vực công nghiệp

13
Thị trường Miền Trung:Quảng Nam,Đà Nẵng,Nghệ An, Thanh Hóa,.. công ty đã
cung cấp sản phẩm cho các công trình điện lực,công trình giao thông ở các
tỉnh:công trình giao thông Nghệ An,Kè sông Hàn Đà Nẵng,khu CN Dung Quất
2.1.2:Doanh số,doanh thu,chất lượng
*Chất lượng:
Chất lượng bê tông tươi
Để có được bê tông chất lượng cao và tính kinh tế cần phải tiến hành kiểm tra
thường xuyên quá trình sản xuất và trên cơ sở đó điều khiển các quá trình công
nghệ, bằng cách cho thêm vào những thay đổi và hiệu chỉnh cần thiết, có tính đến
những điều kiện sản xuất và đảm bảo có được những tính chất đã định của bê tông
tươi với chi phí vật liệu, năng lượng và lao động nhỏ nhất.
Việc kiểm tra cần phải được tổ chức trong tất cả các giai đoạn của quá trình sản
xuất bê tông tươi và cấu kiện từ nó và bao gồm cả kiểm tra các tính chất của các
vật liệu ban đầu, của việc chế tạo hỗn hợp bê tông và lèn chặt nó, của quá trình
hình thành cấu trúc và đóng rắn của bê tông và kiểm tra các tính chất của vật liệu
hay các cấu kiện đã được chế tạo.
Để kiểm tra người ta sử dụng nhiều hương pháp và dụng cụ khác nhau. Theo kết
quả kiểm tra người ta đưa vào cấp phối bê tông, vào các tham số và chế độ công
nghệ những điều chỉnh cần thiết dựa trên cơ sở của các quy luật, tính đến ảnh
hưởng của các yếu tố công nghệ khác nhau đến các tính chất của bê tông tươi được
chế tạo. Để đạt được độ chính xác cao và độ tin cậy của việc điều khiển chất lượng
của bê tông, người ta sử dụng các quan hệ, đã thu được trong những điều kiện sản
xuất cụ thể. Các quan hệ này cần phải được điều chỉnh thường xuyên theo các kết
quả thống kê của các tính chất của bê tông tươi.
Để điều khiển các quá trình sản xuất và phẩm chất của bê tông tươi người ta sử
dụng kỹ thuật tính toán và các hệ thống điều khiển tự động. Để cho chúng làm
việc được cần phải có sự đảm bảo toán học tương ứng, nói riêng là áp lực các mô

14
hình toán học, chúng liên kết các tính chất của bê tông tươi với phẩm chất của vật
liệu được dùng, với cấp phối của bê tông và những điều kiện của sản xuất.
Việc điều khiển phẩm chất của bê tông được thực hiện trên cơ sở của kiểm tra theo
từng thao tác của sản xuất. Để tiến hành việc đó người ta sử dụng các phương
pháp nhanh, cho phép đánh giá nhanh các tính chất của vật liệu hay các tham số
của quá trình, các phương tiện đặc biệt bán tự động và tự động, cũng như sử
dụng kiểm tra bộ phận của các đối tượng kiểm tra.
2.2: Giai thích và minh họa các bước công nghệ
2.2.1:Tóm tắt quy trình công nghệ bằng sơ đồ

15
Đá 1 Đá 2 Cát
-
-
-
-
Phễu cốt liệu
Xilo xi
măng
Nước Phụ gia
Xe skip
Vít tải Bơm nước Bơm phụ
gia
Cân xi
măng
Cân nước Cân phụ
gia
Thùng trộn
Xe vận
chuyển

16
Giải thích sơ đồ: Sau khi nhận được các đơn hàng, công ty lên kế hoạch nguyên
vật liệu phục vụ cho các đơn hàng. Các nguyên vật liệu chính phục vụ cho việc
sản xuất bê tông là cát, đá, xi măng, phụ gia, nước được chọn thành bê tông
thương phẩm. Đầu tiên đá, cát được đưa vào phễu cốt liệu để cân đo đong cho
đúng tiêu chuẩn. Lần lượt từ boongke xả đá 1, sau khi đủ khối lượng thì boongke
đá 2 và sau cùng là cát. Vật liệ từ phễu cốt liệu được chuyển đến xe skip. Xi măng
từ các xilo măng được vận chuyển đến vít tải, và cho cân cho đúng tiêu chuẩn.
Nước và phụ gia được đưa đến các bơm nước và bơm phụ gia, sau đó cân cho
đúng tỉ lệ. . Sau đó, cốt liệu từ xe skip cùng với xi măng, nước và các phụ gia được
đưa đến thùng trộn để hoàn thành sản phẩm. Sản phẩm sau khi hoàn thành được xả
vào các xe vận chuyển phục vụ khách hàng.
Ngoài việc sản xuất bê tông tại các trạm của công ty, công ty còn có các xe bê
tông lưu động phục vụ cho các công trình đầu tư, và theo yêu cầu của khách hàng
2.2.3: Các sự cố kỹ thuật thường gặp phải và biện pháp khắc phục
1.Bê tông ninh kết chậm- bê tông thừa nước
Nguyên nhân:
• Bê tông trộn nhiều nước
• Sử dụng phụ gia nhưng không giảm lượng nước trộn.
• Cát mịn có nhiều tạp chất, cấp phối nhiều cát.
Ngăn ngừa:
• Sử dụng lượng nước trộn vừa đủ và đúng yêu cầu cho cấp nước.
• Giảm lượng nước trộn cần thiết khi trộn bê tông với phụ gia.
• Sử dụng cát sạch, hạt to, cát đúng yêu cầu kỹ thuật.
• Tháo khuôn theo quy định yêu cầu kỹ thuật.
2. Bê tông bời rời – Cường độ thấp
Nguyên nhân:
• Cấp phối không đúng hoặc không rõ ràng.
• Trộn không đều, nhiều nước, cấp phối nhiều cát và đá, ít xi măng.
• Cát, đá có tạp chất cao, không đúng yêu cầu kỹ thuật.

17
Ngăn ngừa:
• Chọn cấp phối thích hợp, đong đếm đầy đủ bằng thúng và trộn đều hỗn hợp.
• Giảm nước trộn và điều chỉnh lượng nước trộn hợp lý, có thể sử dụng phụ gia
giảm nước.
• Sử dụng cát, đá sạch, đúng yêu cầu kỹ thuật, cát hạt to.
• Trong trường hợp phải sử dụng cát miện, nên tăng 05%-10% lượng xi măng để
ngăn ngừa.
• Chọn cát to hơn (FM>2,0).
3. Bê tông bị bụi bề mặt
Nguyên nhân:
• Sử dụng cát mịn, cát có tạp chất cao.
• Sử dụng cấp phối sai, mác thấp, trộn nhiều nước.
• Thêm nước trộn khi thi công và hoàn thiện bề mặt.
• Không dưỡng hộ hoặc bảo dưỡng bề mặt bê tông không đúng cách sau khi thi
công.
Ngăn ngừa:
• Sử dụng cấp phối mác đúng, hợp lý.
• Điều chỉnh lượng nước trộn hợp lý và trộn đều.
• Tăng thêm lượng xi măng khi sử dụng cát mịn.
• Hạn chế thêm nước trộn trong lúc thi công và hoàn thiện bề mặt.
• Bảo dưỡng bề mặt bê tông liên tục sau khi thi công hoàn thiện.
4. Bê tông, tường bị thấm
Trên thực tế có nhiều hạng mục thi công bị thấm ảnh hưởng đến chất lượng và tính
thẩm mỹ của công trình nhu: tường, sàn, dầm, sân thượng, bể nước, khu vệ sinh,…
Vì vậy cần phải ngăn ngừa các sự cố về thấm này xảy ra trong quá trình thi công,
nếu không sẽ ảnh hưởng rất lớn đến việc khắc phục, sửa chữa về sau sẽ gây tốn
kém rất nhiều về thời gian, tiền bạc,…
Tường bị thấm:
Nguyên nhân:
• Vữa xây, tô sử dụng cát mịn, có tạp chất cao.
• Vữa xây, tô sử dụng cấp phối mác không đúng, mác thấp.
• Vữa xây, tô trộn nhiều nước và trộn không đều.
• Thi công không đúng yêu cầu kỹ thuật.
• Không bảo dưỡng bề mặt tường hoặc bảo dưỡng không tốt.
Ngăn ngừa:

18
• Sứ dụng cát sạch, cát đúng theo yêu cầu kỹ thuật.
• Sử dụng đúng cấp phối mác xây, tô.
• Điều chỉnh lượng nước trộn hợp lý và trộn đều.
• Thi công đúng yêu cầu kỹ thuật.
• Bảo dưỡng bề mặt tường liên tục ít nhất 07 ngày (bảo dưỡng càng lâu càng tốt).
Bê tông bị thấm
Nguyên nhân:
• Sử dụng cát mịn, có tạp chất cao.
• Sử dụng đá có nhiều tạp chất, không đúng yêu cầu kỹ thuật.
• Sử dụng cấp phối mác không thấp, không hợp lý.
• Lớp bê tông bảo vệ không hợp lý.
• Trộn nhiều nước và trộn không đều, thêm nước trộn nhiều lần khi thi công.
• Thi công không đúng yêu cầu kỹ thuật (đầm rung nhiều bê tông bị phân tầng,…).
• Không dưỡng hộ hoặc bảo dưỡng không tốt.
Ngăn ngừa:
• Sử dụng cát mịn, hạt to, cát đúng yêu cầu kỹ thuật.
• Sử dụng đá sạch, đúng yêu cầu kỹ thuật.
• Sử dụng cấp phối mác đúng, hợp lý (mác bê tông không được nhỏ hơn 25 MPa).
• Lớp bảo vệ bê tông thích hợp (>2.5cm).
• Trộn đều với lượng nước hợp lý và không thêm nước trộn nhiều lần (có thể sử
dụng phụ gia loại siêu dẻo để giảm lượng nước trộn N/X < 0,45).
• Thi công đúng yêu cầu kỹ thuật (cẩn thận công tác đầm rung).
• Bảo dưỡng bê tông liên tục ít nhất 07 ngày (bão dưỡng càng lâu càng tốt).
5. Bê tông bị rỗ mặt
• Không vệ sinh ván khuôn sạch sẽ.
• Tháo ván khuôn sớm và tháo không đúng kỹ thuật.
• Bê tông chậm ninh kết do trộn nhiều nước.
Ngăn ngừa:
• Vệ sinh kỹ ván khuôn và thoa đều vào khuôn trước khi đổ bê tông.
• Không nên tháo ván khuôn sớm khi bê tông chưa ninh kết. Việc tháo ván khuông
tùy thuộc vào sự phát triển cường độ bê tông (nước trộn nhiều, bê tông chậm ninh
kết có cường độ thấp làm ảnh hưởng đến thời gian tháo ván khuôn).
• Ván khuôn cũng có vai trò hỗ trợ dưỡng ẩm bê tông, nên giữ ván khuôn lâu hơn
(3 này đối với cột, móng và 21 ngày đối với đà, dầm, sàn).
• Không nên tháo ván khuôn sớm khi bê tông chưa ninh kết.

19
6. Nứt bê tông
Nguyên nhân:
• Kết cấu thép thiết kế không hợp lý, không đủ khả năng chịu lực.
• Sư dụng cát mịn, tạp chất cao, không đúng yêu cầu kỹ thuật.
• Sử dụng cấp phối không hợp lý.
• Trôn nhiều nước và trộn không đều, thường thêm nước trộn khi thi công.
• Bê tông khi thi công bị phân tầng, dềnh nước: đổ bê tông rơi tự do quá cao
(>1,5m) ; đầm rung quá mức.
• Không bảo dưỡng bề mặt tường hoặc bảo dưỡng không tốt.
Ngăn ngừa:
• Thiết kế kết cấu thép hợp lý, đủ khả năng chịu lực.
• Sử dụng cấp phối hợp lý.
• Sử dụng nước trộn hợp lý và trộn đều (không thêm nước trộn nhiều lần khi thi
công và hoàn thiện bề mặt).
• Đầm rung ít hơn và thi công đúng kỹ thuật (3-5 giây).
• Bảo dưỡng bê tông liên tục ít nhất 07 ngày (bão dưỡng càng lâu càng tốt).
Để hạn chế tối đa các sự cố xảy ra trong quá trình đổ bê tông, ta nên sử dụng bê
tông tươi, bê tông trộn sẵn, bê tông thương phẩm để bê tông được trộn theo tỷ lệ
chính xác, tránh xảy ra các trường hợp không đạt chất lượng cho công trình.
2.2.4:Mô hình quản lý chất lượng của doanh nghiệp
1. Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào:
a Xi măng:
Trước khi nhận hàng cán bộ kỹ thuật của phòng kỹ thuật và quản lý chất lượng
công ty kiểm tra thông tin hàng hoá: (Chủng loại, quy cách, trạng thái bảo quản,
chứng chỉ chất lượng xuất xưởng, số lượng…).
Theo từng đợt nhập hàng (lô sản xuất) sẽ tiến hành lấy mẫu gửi đến phòng thí
nghiệm để làm thí nghiệm các chỉ tiêu cơ lý gồm: cường độ nén, độ mịn, độ dẻo
tiêu chuẩn, thời gian đông kết, độ ổn định thể tích, khối lượng riêng… đồng thời
cùng với nhà cung cấp lập biên bản lấy mẫu niêm phong lưu tại phòng kỹ thuật và
quản lý chất lượng để kiểm tra đối chứng nếu có yêu cầu.

20
b Đá 1x2, cát:
Trước khi nhận hàng cán bộ kỹ thuật của phòng kỹ thuật và quản lý chất lượng
công ty kiểm tra hàng hoá bằng trực quan. ( Độ bám bẩn, kích thước hạt..), kiểm
tra chứng chỉ chất lượng và kết quả kiểm định.
Đối với đá 1x2 trên cơ sở kết quả kiểm nghiệm, khi nhập kho sẽ phân loại dựa
trên cơ sở cỡ hạt và cường độ đá gốc để phục vụ cho việc sản xuất bê tông cho
từng công trình có yêu cầu kỹ thuật khác nhau.
2. Thiết kế cấp phối bê tông:
Để phục vụ sản xuất bê tông thương phẩm hàng ngày hoặc khi có yêu cầu của
khách hàng về việc thiết kế cấp phối bê tông có các yêu cầu kỹ thuật cho từng
công trình công ty sẽ phối hợp với phòng thí nghiệm có chuyên ngành để thiết kế
cấp phối và thực hiện các bước:
Lấy mẫu các loại vật liệu theo yêu cầu, tiến hành gửi đến phòng thí nghiệm để
làm thí nghiệm xác định các chỉ tiêu cơ lý nhằm cung cấp số liệu đầu vào khi tính
toán thiết kế cấp phối bê tông đồng thời đánh giá chất lượng vật liệu có thoã mãn
yêu cầu kỹ thuật hay không.
· Thực hiện tính toán và tiến hành phối trộn cấp phối đã tính toán, làm các thí
nghiệm (độ sụt, khối lượng thể tích …) đồng thời đúc mẫu để kiểm tra cường độ
nén tại phòng thí nghiệm hoặc đúc mẫu để kiểm tra cường độ nén tại trạm bê tông
dưới sự chứng kiến của các bên liên quan.
a Thí nghiệm độ ẩm vật liệu:
- (Đá, cát) định kỳ theo từng thời gian trong ngày, điều chỉnh tỷ lệ thành phần
trong cấp phối bê tông sản xuất. Kiểm soát chất lượng bê tông trong khi sản xuất:
Trước mỗi ca sản xuất và định kỳ 1 giờ một lần khi sản xuất bê tông, phòng
phòng kỹ thuật và quản lý chất lượng sẽ cử cán bộ tiến hành lấy mẫu làm thí
nghiệm xác định độ ẩm của cốt liệu (cát, đá). Dựa vào kết quả thí nghiệm sẽ điều
chỉnh cấp phối cung cấp cho vận hành trạm và vô hiệu hóa cấp phối cũ.
b Lấy mẫu
– Thí nghiệm mẫu
– Kiểm tra chất lượng bê tông tại hiện trường, lưu trữ hồ sơ chất lượng bê tông:

21
c Đo độ sụt:
– Kiểm tra các tiêu chuẩn của bê tông theo hợp đồng:
Khi xe vận chuyển bê tông đến công trường, nhân viên phòng phòng kỹ thuật và
quản lý chất lượng sẽ tiến hành kiểm tra độ sụt cho từng xe và những thí nghiệm
khác theo hợp đồng cung cấp.
d Lấy, đúc mẫu và lập biên bản đúc mẫu tại công trình:
Khi cung cấp bê tông cho khách hàng, cán bộ phòng phòng kỹ thuật và quản lý
chất lượng sẽ tiến hành lấy và đúc mẫu bê tông theo TCVN 3105: 1993 dưới sự
chứng kiến của nhà thầu thi công và tư vấn giám sát. Số lượng mẫu đúc phải tuân
thủ theo TCVN 4453:1995 hoặc yêu cầu kỹ thuật của dự án nếu có quy định. Ghi
chép đầy đủ thông tin lấy mẫu, đúc mẫu vào biên bản đúc mẫu và có ký xác nhận
của các bên. Khi đúc mẫu xong cán bộ được phân công có trách nhiệm bảo quản
khuôn, mẫu và chuyển về phòng phòng kỹ thuật và quản lý chất lượng của công ty
để bảo dưỡng theo quy định.
e Làm các thí nghiệm và lưu trữ hồ sơ chất lượng bê tông:
Cán bộ phòng phòng kỹ thuật và quản lý chất lượng có trách nhiệm theo dõi công
việc của dự án, công trình mà mình được phân công bao gồm:
- Theo dõi tuổi mẫu của bê tông và đề xuất trưởng phòng để làm thí nghiệm nén
mẫu hoặc thực hiện kiểm tra các yêu cầu kỹ thuật khác của bê tông (độ chống
thấm...) theo hợp đồng cung cấp.
- Bảo quản, lưu trữ hồ sơ về chất lượng bê tông đúng nơi đã được quy định gồm:
kết quả thí nghiệm cường độ, kết quả thiết kế cấp phối bê tông, thí nghiệm cốt
liệu…
- Trưởng phòng phòng kỹ thuật và quản lý chất lượng hoặc người được uỷ quyền
kiểm tra, soát xét và làm thủ tục bàn giao hồ sơ chất lượng cho khách hàng.

22
PHẦN III : TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI DOANH
NGHIỆP
3.1: Chế độ kế toán hiện hành tại cơ sở thực tập
3.1.1: Chế độ chứng từ,chế độ tài khoản kế toán
+ Chế độ chứng từ sử dụng: Theo quyết định số 15/2006/QD-BTC ngày
20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính.
+ Chứng từ sử dụng:
Chứng từ kế toán có vai trò rất quan trọng trong việc cung cấp những thông tin
đầu vào cho công tác kế toán, nó là cơ sở dữ liệu của hệ thống thông tin biến đổi
thành thông tin kế toán. Mọi nghiệp vụ kế toán, tài chính phát sinh liên quan đến
hoạt động của doanh nghiệp đều phải lập chứng từ kế toán. Hiện nay theo quyết
định số 15/2006/QD-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính, hệ thống
chứng từ kế toán được tổ chức như sau:
- Đối với phần hành tiền tệ: Công ty sử dụng các loại chứng từ Phiếu thu,
Phiếu chi, Giấy đề nghị tạm ứng, giấy thanh toán tiền tạm ứng, …
- Đối với lao động tiền lương: Sử dụng các bảng chứng từ chấm công, bảng
thanh toán tiền lương, giấy đi đường, …
- Đối với các nghiệp vụ bán hàng: Sử dụng các chứng từ hóa đơn
Tất cả các loại chứng từ công ty sử dụng đều đúng với mẫu của Bộ Tài chính quy
định. Đặc biệt đối với Phiếu thu, Phiếu chi, Phiếu nhập kho, Phiếu xuất kho Công
ty đã thiết kế đúng với mẫu của Bộ tài chính và đưa vào phần mềm kế toán và
quản lý vật tư được in trên máy tính để sử dụng.
Mặt khác, để đáp ứng cho nhu cầu quản lý các thông tin kế toán đầu vào được chặt
chẽ hơn công ty tự thiết kế một số chứng từ: Bảng chia lương theo sản phẩm, giấy
đề nghị thanh toán tiền mặt
Quá trình kiểm luân gồm có 3 khâu:

23
- Kiểm tra tính hợp lệ hợp pháp chứng từ
- Sử dụng chứng từ để ghi chép nghiệp vụ kinh tế phát sinh
Bảo quản và lưu trữ chứng từ: cuối kì báo cáo năm thì chứng từ được đóng thành
quyển và lưu trữ đảm bảo an toàn
3.1.2: Chế độ sổ sách và chế độ báo cáo tài chính
*Cơ cấu bộ máy kế toán
Phòng Kế toán - Thống kê – Tài chính hiện nay gồm có 33 người, trong đó
gồm 1 kế toán trưởng, 2 phó phòng và 30 nhân viên được chia thành 5 tổ. Chức
năng, nhiệm vụ cụ thể của lãnh đạo phòng và các bộ phận như sau:
sơ đồ bộ máy kế toán công ty
*Kế toán trưởng: Phụ trách chung trực tiếp chỉ đạo công tác hạch toán kế
toán, hạch toán kinh tế nội bộ trong toàn công ty.
KẾ TOÁN TRƯỞNG
Phó phòng phụ trách tổng hợp Phó phòng phụ trách tiêu thụ
Tổ
Tài
chính
Tổ
tổng
hợp và
tính
giá
thành
Tổ kế
toán
tiêu
thụ
sản
phẩm
Tổ
kế
toán
nhà
ăn
Tổ
kế
toán
vật
tư

24
* Phó phòng phụ trách tổng hợp: Có nhiệm vụ giúp kế toán trưởng thực
hiện công tác tổng hợp chi phí tính giá thành sản phẩm, lập các báo cáo tài chính,
báo cáo quản trị.
*Phó phòng phụ trách tiêu thụ: Có nhiệm vụ giúp kế toán trưởng thực
hiện công tác tính giá bán sản phẩm, chi phí bán hàng, tổng hợp doanh thu...
*Tổ Tổng hợp: Gồm 9 người, trong đó có 1 kế toán thực hiện tập hợp chi
phí tính giá thành sản phẩm; 1 kế toán tổng hợp lập báo cáo tài chính, báo cáo
quản trị; 1 kế toán thanh toán xây dựng cơ bản nội bộ; 1 kế toán thanh toán chi phí
sửa chữa thiết bị; 1 kế toán theo dõi tài sản cố định; 2 kế toán thanh toán với người
bán; 2 kế toán làm công tác tính giá mua sắm vật tư, phụ tùng, thiết bị.
*Tổ Tài chính: Gồm 7 người, với 1 kế toán thanh toán tiền mặt; 1 kế toán
ngân hàng; 1 kế toán thanh toán tiền lương và thu chi Quỹ khen thưởng, Quỹ phúc
lợi; 1 kế toán thanh toán tạm ứng, BHXH, BHYT; 1 kỹ sư công nghệ thông tin
theo dõi mạng kế toán, mạng quản lý vật tư; 2 thủ quỹ.
*Tổ Vật tư: Gồm 6 người có nhiệm vụ theo dõi nhập, xuất, tồn kho nguyên
vật liệu trong toàn Công ty.
*Tổ Tiêu thụ: Gồm 3 người, trong đó có 1 kế toán thực hiện việc tính giá
bán sản phẩm, cước vận tải bốc xếp và 2 kế toán theo dõi thanh toán với người
mua.
*Tổ Kế toán nhà ăn: Gồm 5 người, trong đó có 1 kế toán tổng hợp ăn ca,
độc hại, tiếp khách và 4 kế toán theo dõi ăn ca tại 4 nhà ăn của Công ty.
Ngoài ra, còn có bộ phận nhân viên thống kê ở các chi nhánh và trung tâm
giao dịch tiêu thụ làm nhiệm vụ bán hàng và thu chi các khoản do Giám đốc phân
cấp quản lý.
3.2:Tìm hiểu phương pháp, quy trình luân chuyển chứng từ và hạch toán
kế toán
3.2.1: Kế toán tiền mặt
* Chứng từ sử dụng: Phiếu thu,phiếu chi,các chứng từ gốc đính kèm: hóa đơn
GTGT hàng mua vào,bán ra

25
*Tài khoản sử dụng: Tk cấp 1: 111- Tiền mặt
CHỨNG TỪ GHI SỔ
SỐ : 01
(Từ ngày 01 đến ngày 30 tháng 10 năm 2018)
Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Ghi chú
Nợ Có
A B C 1 D
-_Ứng trước tiền thi công
công trình
_ Chi tiền mặt mụa máy tính
theo hóa đơn số 0069871
_Chi tiền thuế GTGT theo
hóa đơn số 0069871
111
211
133
131
111
111
25.000.000
15.363.636
1.536.364
(Nguồn:Phòng KT-Tài chính)

26
Mẫu số
Đơn vị: Cty TNHH Việt Dức (Ban hành theo QĐ
Địa chỉ:Trưng Trắc –Văn Lâm-Hưng Yên của BTC
SỔ CÁI
Năm:2018
Tên TK:Tiền mặt
Số hiệu: 111
Ngày
tháng
Chứng
từ ghi
sổ
Số hiệu
TK
Số
hiệu
Ngày
tháng
A B c
C D E
Số dư đầu năm
30/10
30/10
01
02
01/10
02/10
_Ưng trước tiền thi công công
trình
_Chi tiền mặt mua máy tính theo
hóa đơn số 0069871
_Chi tiền thuế GTGT theo hóa
đơn số 0069871
131
211
133
Cộng số PS
Số dư cuối năm
Người ghi sổ(ký,họ tên) Kế toán trưởng

27
SỔ QUỸ TIỀN MẶT
Quyển số:
Năm:2018
Ngày Số phiếu Diễn giải Số tiền Tồn quỹ
Thu Chi Thu Chi
01/10
30/10 PC02
_Số dư đầu
năm
_Ứng
trươc tiền
TCCT
_Chi tiền
mua mt
theo HĐ số
0069871
25.000.000
16.900.000
528.258.566
Cộng 1.649.681.275 1.685.087.676 492.852.165
(Nguồn số liệu:Phòng KT-Tài chính)
3.2.1.1:Định khoản kế toán
NV1:Ngày 01/10 công ty TNHH VIệt Đức ứng trước tiền thi công công trình
25.000.000đ để mua NVL
Nợ TK 111: 25.000.000
Có TK 131: 25.000.000
NV2: Ngày 02/10 chi tiền mặt mua MT của trung tâm,theo HĐ số 0069871 số tiền
16.900.000đ,bao gồm thuế GTGT 10%
Nợ TK 211: 15.363.636
Nợ TK 133: 1.536.364
Có TK 111: 16.900.000

28
3.2.2:Kế toán TSCĐ Hữu Hình
*Chứng từ sử dụng:-các hóa đơn,PC,UNC,liên quan đến việc mua TSCĐ
-Biên bản giao nhận
-Biên bản đánh giá lại TSCĐ
Số :05
Từ ngày 02 đến ngày 30/10/2018
Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Ghi chú
Nợ Có
A B C 1 D
-Mua máy
tính theo HĐ
số 0069871
-Chi tiền thuế
theo HĐ số
0069871
211
133
111
111
15.363.636
1.536.364
Cộng X X

29
SỔ CÁI
Năm:2018
Tên TK:TSCĐ hữu hình
Số hiệu :211
Ngày
tháng
Chứng từ ghi sổ Diễn giải Số hiệu
Số hiệu Ngày
tháng
A B C D E
30/10 01 02/10
-Số dư đầu năm
-Mua mt theo HĐ số
0069871
-Chi tiền thuế GTGT theo
HĐ só 0069871
111
133
+Cộng số PS X
+Số dư cuối năm
_Sổ này có… trang,đánh số từ trang số 01 đến trang…
_Ngày mở sổ:……
Người ghi sổ Kế toán trưởng
(ký,họ tên) (ký,họ tên)

30
SỔ CHI TIẾT TK 211
Tên TK: TSCĐ hữu hình
Ngày
tháng
Chứng từ Diên giải TK
đối
ứng
Số
Số
hiệu
Ngày
tháng
Nợ
09/12 01 07/12 -Số dư đầu năm
-Mua máy tính
HĐ số 0069871
111 16.900.000
+Cộng số PS X 57.183/6
+Số dư cuối năm X
NV:Ngày 02/10 chi tiền mặt mua máy tính của trung tâm Thế giới di động theo
HĐ số 0069871 trị giá 16.900.000đ,bao gồm thuế GTGT 10%
Nợ TK 211: 15.363.636
Nợ TK 133:1.536.364
Có TK 111: 16.900.000
3.2.3:Kế toán nợ phải thu khách hàng
*Chứng từ sử dụng:_Phiếu thu

31
Số 04
Từ ngày 01 đến ngày 10 tháng 10 năm 2018
Trich yếu Số hiệu TK Số tiền Ghi chú
Nợ Có
A B C 1 D
_Ứng trước
tiền thi
công công
trình
111 131 25.000.000
Cộng X X

32
Đơn vị:Cty TNHH Việt Đức (Ban hành theo
Địa chỉ:TRưng Trắc-Văn LÂm-Hy QĐ của BTC
SỔ CÁI
Năm :2018
Tên TK:Các khoản phải thu
Số hiệu :131
Ngày
tháng
Chứng từ ghi sổ Diễn giải Số
hiệu
TK
Số hiệu Ngày
tháng
Nợ
A B C D E
05/10 01 01/10
_Sô dư đầu
năm
_Ưsng trươc
tiền TCCT
111 25.000.000
Cộng số PS X
Số dư cuối năm
_Sổ này có :…..trang,đánh số từ trang 01 đến trang…
_Ngày mở sổ:…..

33
Tên TK:Các khoản phải thu
Ngày Chứng từ TK Số PS
Số
hiệu
Ngày
tháng
Nợ Có
05/12 01 01/12 _Số dư
đầu năm
_Ứng
trươc
tiền
TCCT
111 25.000.000
Cộng số
PS
X 452.475.978
Só dư
cuôi năm
X
NV: Ngày 01/10 cty TNHH Việt Đức ứng trước tiền thi công công trình
25.000.000đ để mua NVL
Nợ TK 111: 25.000.000
Có TK 131: 25.000.000
3.2.4:Kế toán công cụ dụng cụ
*Chứng từ sử dụng:
_Tờ trình
_Hóa đơn GTGT
_Hóa đơn bán hàng

34
_PNK,PXK,Bảng kê CCDC
*Tài khoản sử dụng:153_Công cụ dụng cụ
*Miêu tả quy trình kế toán :
Khi bộ phận có nhu cầu mua công cụ dụng cụ,bộ phận đó làm Tờ trình đưa
Giasm Đốc ký duyệt.Sau khi CCDC được mua về,nhập vào kho CCDC.Căn cứ
vào Hóa đơn bán hàng,kế toán kho sẽ lập Phiếu NK gồm 3 liên:1 liên lưu tại kho,2
liên chuyển lên phòng kế toán.Dựa vào bộ chứng từ gồm HDDBH,Tờ trình xin
mua,PNK,kế toán tiền mặt sẽ lập phiếu chi
3.2.5:Kế toán vay ngắn hạn
*Chứng từ sử dụng:
_Giay báo có,báo nợ
_Sổ phụ NH
_Phiếu thu
*TK sử dụng: 311_Vay ngắn hạn
Số 07
Từ ngày 05 đến ngày 10 tháng 10 năm 2018
Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Ghi
NỢ CÓ
A B C 1 D
_Trả nợ cho NH các khoản
vay ngắn hạn
311 112 30.000.000
Cộng X X
(Nguồn:phòng KT-Tài chính)

35
SỔ CÁI
Năm:2018
Tên TK:Vay ngắn hạn
Số hiệu:311
Ngày
tháng
CT ghi sổ Diễn giải Số hiệu
TK
Số hiệu Ngày
tháng
A B C D E
_Số dư đầu năm
_Trả nợ cho NH các
khoản vay ngắn hạn 112
+Cộng số PS X
+Số dư cuối năm
_Sổ này có:….trang,được đánh số từ trang 01 đến trang:…
_Ngày mở sổ:….

36
Tên TK:Vay ngắn hạn
Ngày Chứng từ TK Số PS
Số
hiệu
Ngày
tháng
Nợ
07/12 01 05/12 _Số dư đầu
năm
_Trả nợ cho
NH các khoản
vay ngắn hạn
112 30.000.000
+Cộng số PS X
+Số dư cuối
năm
X
NV: Ngày 05/10 doanh nghiệp trả nợ cho NH các khoản vay ngăn hạn bằng
chuyển khoản 30.000.000đ đã nhận được giấy báo nợ
Nợ TK 311: 30.000.000
Có TK 112: 30.000.000

37
PHẦN IV :NHẬN XÉT VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN VÀ ĐỊNH
HƯỚNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

38

Nhận xét về công tác kế toán và định hướng khóa luận tốt nghiệp.docx

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Nhận xét về công tác kế toán và định hướng khóa luận tốt nghiệp.docx

Similar to Nhận xét về công tác kế toán và định hướng khóa luận tốt nghiệp.docx (20)

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói Liên hệ Zalo/Tele: 0917.193.864

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói Liên hệ Zalo/Tele: 0917.193.864 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Nhận xét về công tác kế toán và định hướng khóa luận tốt nghiệp.docx