匠Netミニセミナー　　「匠メソッドとは」

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匠メソッドとは
匠Netの本質
2015年3月4日 匠Netセミナー

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匠メソッドとは
• ビジネス企画手法
• ビジネスモデリング手法
• 頂上流の開発手法
• 価値からデザインする手法
• ビジネスからＩＴまで一気通貫する手法
・日々の仕事に活用できる手法
・リーダシップ環境を強化する手法
・プロジェクト推進力強化のための道具
手法としての活用領域 手法としての本質

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匠メソッドの見える化
• 価値
• ビジネス価値
• 要求
• 要求の構造
• 業務
• 業務プロセス
• 行動
• 計画
ビジネス
価値
業務
行動
要求
• 見える化（モデル化）する対象は？

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匠メソッドは、価値創造と検証のための活動
価値
創造
価値
業務
行動
要求
Project
作業
Ｐ
Ｄ
Ｃ
Ａ
第２のループ（実施ループ）
・価値が高く、実現性が容易な
プランの形成
第１のループ（価値創造ループ）
・価値を描き・価値共感と価値検証を行う
• 価値がなく無理無駄の多いプロジェクトを排除

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匠メソッドの知識体系
作用
変化
行動 行動力
動機
要求化
価値
証明
価値
要求
活動
現状
理想
• 匠メソッドの知識体系は、匠メソッドとしての本質を、思考領域の棚（エリア）
として定義しています。

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匠メソッドの知識体系とモデル
価値創造
要求構造
活動構造
現状
あるべき姿
行動
■プロセスモデル
・ビジネスコンテ
キストフロー
・ユーザトランザ
クション
・内部プロセス
■行動モデル
■要求モデル
■価値モデル
・価値分析モデル
・価値デザインモデル
・ユーザコンセンサスモ
デル
要求分析ツリー
ユースケース図
ロードマップ
ゴール記述書
初期プラン
• 匠メソッドの知識体系の棚には匠メソッドのモデル（見える化）が入る

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匠メソッド知識体系（ビジネス企画・業務改革）
作用
変化
行動 行動力
動機
要求化
価値
証明
価値
要求
活動
現状
戦略要求 業務要求 ＩＴ要求
要求分析ツリー
価値分析モデル
理想
価値デザインモデル
ゴール記述
新業務プロセス
現業務プロセス
知識体系
実践例
• 匠メソッドはビジネス企画や業務改革に活用されます

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匠メソッド知識体系 活用「製品ソリューション」
作用
変化
行動 行動力
動機
要求化
価値
証明
価値
要求
活動
現状
理想
目指すビジネス
現状のビジネス
戦略要求 業務要求 ＩＴ要求
戦略・業務 ソリューション
企業
要求分析ツリー
価値分析モデル
知識体系
応用例
• 匠メソッドはソリューション営業資料にも活用できます

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匠メソッド知識体系 活用「キャリア開発」
作用
変化
行動 行動力
動機
要求化
価値
証明
価値
要求
活動
現状
現状の私
・
・
・
・
会社要求 業務要求 自己要求
要求分析ツリー
価値分析モデル （関係者から見た私）
理想
価値デザインモデル （私の強み）
ゴール記述（チャレンジ目標シート）
○○年後の私
・
・
・
・
知識体系
応用例
• 匠メソッドはキャリア開発にも応用できます

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匠メソッドの全体体系と役割
知識体系
思想体系（匠Think）
メソッド体系
活用体系
ベース思想
知識の具体化
活用
パターン
考え方と考える棚 手法
考える棚
考え方
モデル
モデル
活用パタン
標準モデルと
その使い方が
示される
プロジェクト
の性質に応じ
てカスタマイ
ズできる
本質を理解す
ることで標準
モデルだけに
頼らず、活用
できる
考え方を理解
することで、
心を意識の持
ち方を学べる

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匠Think = 思想体系（考え方）
結果イメージの予測 描く力と作る力の両立
Howからの突き上げ
Howのチューニング
目的を考えるだけでは不足、価値を問う
価値、目的、要求、すべては描く事からはじめる
制御可能で制御価値のあるものから手を付ける
本
質
的
実
践
的
リスクマネジメント イノベーション
コンセ
プト編
行動編
HAC01 HAC02
HAC04HAC03
HAB01 HAB02 HAB03
HAB04
HAB05
現在の価値と将来の価値を考える
HAB06
Howの手探り
戦略と実現の線上にしか価値は存在しない
• 匠メソッドは、プロジェクト遂行のための明確な思想に支えられている

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ご清聴ありがとうございました
技術と心を繋げる手法
匠メソッド