Le aspettative, gli ambiti di intervento e i guadagni di chi ha partecipato al workshop Coaching art for Lean tenuto da Alessandro Mazzi e Federica Tozzi di Strategic ResiLEANce il 1 dicembre 2018 in AQuest. Il workshop ha trattato il tema dell'integrazione di coaching e lean per favorire una maggior sostenibilità e durata dei miglioramenti di processo e delle trasformazioni culturali aziendali. # strategicresileance #respectforpeople #coachinglean #apprendimentocontinuo #lean #coaching

1. Alessandro Mazzi, Federica Tozzi
Coaching art for Lean
Strategic ResiLEANce
01.12.18 AQUEST

2. Strategic ResiLEANce: Coaching art for Lean - A. Mazzi, F. Tozzi

3. ASPETTATIVE
Strategic ResiLEANce: Coaching art for Lean - A. Mazzi, F. Tozzi
Tra chi ha scelto di condividere con noi le proprie
aspettative sulla mattinata emergono le seguenti:
• Imparare qualcosa di nuovo
• Divertirsi
• Capire i benefici della sinergia tra lean e coaching
• Acquisire nuovi punti di vista, aprire la mente
• Ottenere spunti per stimolare la creatività,
motivare le persone, vivere il lavoro puntando sia
al risultato sia alla soddisfazione personale

4. STATUS QUO
Strategic ResiLEANce: Coaching art for Lean - A. Mazzi, F. Tozzi
Alcune situazione che volete migliorare sono
relative a:
• Efficientamento
• Innovazione
• Digitalizzazione
• Motivazione delle persone
• Cultura aziendale
• Comunicazione tra funzioni diverse
• Stili manageriali

5. GUADAGNI
Strategic ResiLEANce: Coaching art for Lean - A. Mazzi, F. Tozzi
I guadagni personali di alcuni di voi:
• Ruolo del cliente e del top management (nelle
trasformazioni aziendali)
• L’idea di unire Lean e Coaching è vincente e
strategica
• La metodologia lean non è solo una tecnica, va
accompagnata anche la componente umana
• Per essere efficaci i cambiamenti devono essere
condivisi
• Concretezza

6. VALUTAZIONE
AIUTACI A MIGLIORARE
Strategic ResiLEANce: Coaching art for Lean - A. Mazzi, F. Tozzi
Quanto sei contento di aver partecipato? (0-10)
9,61
Quanto ti è piaciuta la modalità di conduzione
dell’evento? (0-10)
9,33
Lo consiglieresti a un tuo amico o conoscente?
SI 100%
NO -

7. VALUTAZIONE
AIUTACI A MIGLIORARE
Strategic ResiLEANce: Coaching art for Lean - A. Mazzi, F. Tozzi
Gli argomenti che vorreste approfondire sono:
• Come stabilire un’interazione costruttiva con il cliente
• Come migliorare la comunicazione in azienda
• Come sensibilizzare le aziende sull’importanza di un
approccio come Strategic ResiLEANce
• Casi reali di studio, positivi e negativi
• Come individuare gli ambiti in cui è necessario
migliorare
…e un po’ tutti avreste voluto avere più tempo a
disposizione per ancor più esperienze pratiche e
interazione

8. ”
“ La tecnologia è niente.
Quello che è davvero importante è che tu abbia
fiducia nelle persone, nel fatto che siano valide
e intelligenti e che faranno cose meravigliose.
Coaching art for Lean
Strategic ResiLEANce: Coaching art for Lean - A. Mazzi, F. Tozzi
Steve Jobs

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Federica Tozzi 349 9406508
Alessandro Mazzi 348 7607001
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