One of my paper assignments to be MBA soon.

1. LG Electronic:
Global Strategy in Emerging
Markets
TUGAS KELOMPOK 6
Yudha Profitian Erdiaputra
Ira Kristina Lumban Tobing
Marketing Management
MM UGM AP 20c

2. A. Deskripsi Singkat Kasus
LG lahir dari Lak Hui Chemical Industrial Co, pada tahun 1947 oleh Mr. In-hwoi Koo untuk
pabrik penghasil krim wajah setelah menemukan bahwa tidak ada pabrik pengolah yang
mampu mensuplai wadah botol yang diperlukan untuk wajah. Lak Hui chemical mulai
membentuk fasilitas dan menggunalannya untuk memproses komponen plastik yang
dibutukan untuk produk yang dikemas dalam plastik. Hal inilah yang mendorong
perusahaan pembuat komponen plastik ini menjadi perusahan telekomunikasi dan elektronik
yang menjadi awal masuknya LG di bisnis telekomunikasi. Untuk memperkuat aksesnya di
sebagai perusahaan pengolah plastik, perusahaan ini berubah menjadi penghasil refining oil
dan kemudian menjadi perusahaan perkapalan untuk mengangkut crude oil. Tahun 1958,
Gooldstar Co (yang kemudian dikenal sebagai LG Electronika) adalah yang pertama
membangun konsolidasi di bisnis plastik yang cepat berkembang.
LG Electronika yang selanjutnya menginisiasi pertumbuuhan dari elektronika Korea dan
indsutri perangkatnya, menjadi perusahaan Korea pertama yang membuat bisnis vacuum
tube radio, kipas listrik, televisi hitam putih, mesin cuci dan telepon otomatis. Pada
pertengahan 1960-an, perusahaan sudah berpindah ke bisnis oil refining, kabek, mesin-
mesin pengolahan yang berat, dan energi.
B. Identifikasi Permasalahan
LG sudah memasuki pasar di negara seperti Cina, Brazil dan India dalam waktu
yang sigkat dalam revolusi bisnisnya, dan berinvestasi dalam tingkat pengembalian
yang sehat. Dalam pasar di negara-negara ini, LG Electronika sudah berubah
menjadi pemimpin pasar dan membentuk suatu tren sehingga para pesaingnya
mengikuti. Banyak yang berpendapat bahwa bentuk awal dari strategi bisnis
globalnya yang sukdes ke bangsa-bangsa adalah berasal dari negara-negara
berkembang.
Isu yang mendorong :
- Pasar domestik stagnan
- Produk over supply
- Dukungan pemerintah untuk go – international
C.Perumusan Pokok Permasalahan
- Setelah menaklukan pasar besar, apa yang sudah harus LG lakukan untuk untuk
membentuk pasar seperti di Amerika Serikat dab Eropa Barat, dimana raksasa-
raksasa dunia berada? Apakah pelajaran-pelajaran yang sudah dipelajari di
negara-negara BRIC (Brazil, Rusia, India, China) bisa menolong peralihan dari
negara yang masih bariu berkembang dapat diterapkan di negara-negara maju?

3. - Apakah strategi yang diterapkan pada negara berkembang juga dapat diterapkan
di negara maju dan dapat meraih keberhasilan
- Bagaimana implikasinya terhadap global strategy
D. Analisis Perumusan Solusi
Which market to enter
- Mengenali produk yang atraktif
- Pemahaman budaya
- Pemahaman regulasi dan unexpected cost
How to enter the market
- Indirect and Direct Export
- Licensing
- Joint Ventures
- Direct Investment
4 P analysis
- Product: Penerapan produk adaptaso
- Price: set a market based price in each country
- Place: Saluran distribusi untuk produk LG
- Promotion : Mensponsori Produk
New Product Development
- Idea Generation
- Idea Screening
- Concept Development and Testing
- Marketing Strategy DevelopmentBusiness Analysis
- Product Development
- Market Testing
- Commercialization
E. Rekomendasi
- Melakukan survey pasar di negara-negara yang akan ditembak, yang akan
berkaitan langsung dengan product development dan marketing strategy dari LG.

4. - Perlu diperhatikan 4P, dimana produk berkaitan dengan culture negara yang
bersangkutan, price berkaitan dengan anggaran biaya (cost) untuk produksi
suatu barang/jasa berkaitan dengan kesejahteraan dan gaya hidup masyarakt di
negara tersebut serta segmentasi pasar, place apakah perlu mendirikan pabrik di
negara tersebut dan promosi, apakah perlu sponsor
- Kekuatan LG adalah kemampuan R and D dan ini akan membantu
mempersiapkan pasar baru yang masih belum terlalu dikenali.
- Melakukan kajian regulasi dan hukum dan menyesuaikannya seperti yang
dilakukannya di Brazil, Rusia, India dan Cina.