Downloaded 554 times
Uploaded bymuhammad hamdi
Manajemen aset berbasis iso 55000
Dokumen ini membahas manajemen aset berbasis ISO 55000, menekankan pentingnya penilaian dan pengelolaan aset untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan perusahaan. Manajemen aset mencakup siklus hidup aset dari pembuatan hingga penghapusan, dengan tujuan meningkatkan kepuasan pelanggan, kinerja finansial, dan reputasi perusahaan. Selain itu, dokumen ini juga menguraikan penerapan sistem manajemen aset untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
More Related Content
Similar to Manajemen aset berbasis iso 55000
Manajemen aset berbasis iso 55000
- 1. MANAJEMEN ASET berbasis ISO 55000 MUHAMMAD HAMDI
- 3. PENDAHULUAN • Kesadaran terhadap risiko bisnis menjadi prioritas utama para pemimpin perusahaan • Dunia bisnis saat ini dihadapkan pada perubahan yang semakin cepat • Perusahaan harus fokus pada perubahan • Banyak perusahaan ?dak sadar bahwa dirinya kaya • Perusahaan perlu untuk melakukan penilaian effek?fitas dan assesssment pengelolaan aset • Perlu dikembangkan langkah-‐langkah pendayagunaan potensi dan nilai aset
- 4. PENGERTIAN ASET PSAK: Manfaat ekonomik di masa mendatang yang cukup pas?, yang diperoleh atau dikuasai oleh en?tas tertentu sebagai hasil dari transaksi atau peris?wa di masa lampau. Kata kunci: – Manfaat ekonomik – dikuasai dan dikendalikan – transaksi atau peris?wa di masa lampau PAS 55: pabrik, mesin, proper?, bangunan, kendaraan dan barang-‐ barang lainnya yang memiliki nilai ekonomis untuk organisasi
- 5. Manajemen aset sebagai konsep berevolusi dari manajemen pemeliharaan untuk memberikan pendekatan yang lebih holis?k dalam mengelola kehidupan aset fisik. Siklus hidup suatu aset terdiri 4 phase: 1. pembuatan, akuisisi atau peningkatan fungsi aset 2. Pemanfaatan aset 3. Pemeliharaan aset 4.Pelepasan atau penghapusan aset Note 1. termasuk diantaranya: desain, modifikasi, procurement, konstruksi dan komisioning Note2. termasuk diantaranya: inspeksi, monitoring kondisi, perbaikan RUANG LINGKUP MANAJEMEN ASET
- 6. TUJUAN PENGELOLAAN ASET 1. Meningkatkan kepuasan customer dari peningkatan kinerja dan kesesuaian antara produk atau jasa yang diberikan dengan standar yang ditetapkan 2. Meningkatkan kinerja HSE (health, safety and enviromental) 3. Op?masi ROI, ROA dan pertumbuhan 4. Mendorong keberlanjutan (sustainability) jangka pajang 5. Kemampuan memberikan value-‐for-‐money dalam ?ngkat pembiayaan tertentu
- 7. 6. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku 7. Meningkatkan pengelolaan resiko dan tata kelola 8. Meningkatkan reputasi perusahaan, nilai perusahaan, akses pasar dan produk yang berkualitas, ?ngkat kepuasan karyawan dan pengadaan yang lebih efisien dari rantai pasok yang tersedia 9. Meningkatkan pengembangan berkelanjutan dalam daur hidup asset TUJUAN PENGELOLAAN ASET (CONT..)
- 8. MANFAAT SISTEM MANAJEMEN ASET 1. Perbaikan kinerja finansial 2. Pemberi informasi dalam proses pengambilan keputusan investasi aset 3. Manajemen risiko 4. Perbaikan pelayanan dan output 5. Perwujudan tanggung jawaban sosial 6. Perwujudan ketaatan atau kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku 7. Meningkatkan reputasi perusahaan 8. Memperbaiki/mempertahankan keberlangsungan organisasi; 9. Meningkatkan efisiensi dan efek?fitas
- 9. PRINSIP DAN ATTRIBUT PENGELOLAAN ASET
- 10. FRAMEWORK PERENCANAAN STRATEGIK PERUSAHAAN TUJUAN BISNIS DUKUNGAN ASET OPERASI ASET PENDAYAGUNAAN ASET OPTIMALISASI ASET Konsep Desain Pengadaan Konstruksi Persiapan Operasi Pemelihara-‐ an Persiapan kembali PORTOFOLIO ASET
- 11. BEST PRACTICE • ISO 55000 (overview, principles, technology) • ISO 55000 tersebut merupakan pengembangan dari PAS 55 yang sudah digunakan di banyak negara sebagai acuan aset management • Kriteria juga termasuk peraturan pemerintah, kebijakan perusahaan (Policy) dan SOP. • Best prac?ce bisa mengacu pada standar industri, standar pemakaian aset yang dikeluarkan oleh pabrik dan standar lainnya.
- 12. ALUR PASS 55 4.2. Kebijakan Manajemen Aset 4.3. Strategi, Tujuan, & Renca 4.3.1. Strategi manajemen aset 4.3.2. Tujuan manajemen aset 4.3.3. Rencana manajemen aset 4.3.4. Rencana cadangan 4.4. Enabler dan Kontrol 4.4.1 Struktur, otoritas, dan tanggungjawab 4.4.2 Alih daya aktivitas manajemen aset 4.4.3 pelatihan, pembangunan kesadaran & kompetensi 4.4.4 Konsultansi, partisipasi, dan komunikas 4.4.5 Dokimentasi sistem manajemen aset 4.4.6 Manajemen informasi 4.4.7 Manajemen risiko 4.4.8 Aspek legal & persyaratan lain 4.4.9 Manajemen perubahan4.5. Implementasi Rencana 4.5.1 Live cycle activities 4.5.2 Alat, fasilitas dan perlengkapan 4.6. Asesmen Kinerja dan Perbaikan 4.6.1 Monitoring kinerja dan kondisi 4.6.2 Investigasi asset-related failures, insiden dan hal yang tidak terkonfirmasi 4.6.3 Evaluasi kepatuhan 4.6.4 Audit 4.6.5 Tindakan perbaikan 4.6.6 Pencatatan 4.7 Reviu Manajemen PAS 55:2008 Asset Management System 4.1 Persyaratan Umum
- 13. ISO 55000 • Standar ini menggambarkan Sistem Manajemen untuk Manajemen Aset • ISO 55000 ?dak menjelaskan proses untuk pengelolaan aset
- 14. RELEVANSI STANDAR ISO APA? SIAPA? KENAPA ISO 55000 adalah kumpulan prak?k pengelolaan aset agar dapat digunakan untuk implementasi sistem manajemen aset Relevan untuk: 1. mereka yg memper?mbangkan bagaimana meningkatkan realisasi nilai aset bagi organisasi 2. mereka yang terlibat dalam pembentukan, pelaksanaan, pemeliharaan dan perbaikan aset; 3. mereka yang terlibat dalam perencanaan, perancangan, implementasi dan peninjauan kegiatan pengelolaan aset; 4. bersama dengan penyedia layanan Standar ini dimaksudkan untuk digunakan untuk mengelola aset fisik khususnya, tetapi juga dapat diterapkan pada jenis aset lainnya. Target / Manfaat : Menjadikan organisasi untuk secara konsisten mencapai target organisasi melalui manajemen yang efek?f dan efisien dari aset Aset – sesuatu yang memiliki nilai bagi organisasi Manajemen Aset -‐ Aset manajemen melibatkan keseimbangan biaya, peluang dan risiko terhadap kinerja yang diinginkan aset, untuk mencapai tujuan organisasi
- 15. INTI DARI STANDAR ISO 55000 Definitsi aset dalam managemen aset Aset yang ada untuk memberikan nilai bagi organisasi dan para pemangku kepen?ngan dan karenanya harus dikelola oleh sistem manajemen aset yang efek?f Manajemen Asset melayani tujuan untuk mencapai tujuan organisasi Manajemen aset mentransfer tujuan organisasi ke dalam keputusan dan ?ndakan pengelolaan aset untuk mencapai tujuan tersebut Kepemimpinan dan komitmen sebagai modul pen?ng dari manajemen aset Kepemimpinan yang kuat dan budaya organisasi / karyawan merupakan penentu pen?ng untuk meningkatkan penciptaan nilai Implementasi dan perbaikan terus-‐menerus dari perha?an manajemen aset Konfigurasi dan implementasi dari proses yang mendukung pencapaian tujuan organisasi serta proses untuk menegakkan perbaikan terus-‐menerus sangat pen?ng. Perbaikan berkelanjutan berar? kemampuan organisasi untuk memperkenalkan perbaikan yang berkelanjutan dan efek?f dari manajemen aset dan sistem manajemen aset itu sendiri
- 16. organizational Objectives es fourseparate t management olicy bjectives gement plan ategy) lans nts‘ contents erarchically next is is to ompliance of the em to the s of an asset ystem Empat komponen in? sistem manajemen aset diturunkan dari tujuan organisasi
- 17. ISO 55000 menggunakan pendekatan berbasis risiko h n is a major aspect of the pliant asset ystem. Risks emerge ntial events threaten objectives. Nevertheless, o be conductive and ive risks or chances. or chances are both tification for asset ctions. Orientation
- 18. PENDEKATAN ISO 55000 2 ISO55001 requirements for ‘management syste 4.1 memahami organisasi dan konteksnya 4.2 memahami kebutuhan dan harapan dari para pemangku kepentingan 5.1 kepemimpinan dan komitmen 5.3 peran organisasi, tanggung jawab & wewenang 5.2 kebijakan 4.4 sistem manajemen aset 5.1 tindakan untuk risiko alamat dan kesempatan untuk sistem manajemen aset 7.1 sumber 7.2 kompetensi 7.3 kesadaran 7.4 komunikasi 7.5 kebutuhan informasi 7.6 informasi didokumentasikan 8.2 manajemen perubahan 9.1 monitoring. pengukuran, analisis dan evaluasi 9.2 audit internal 9.3 tinjauan manajemen 10. perbaikan 4.3 menentukan ruang lingkup sistem manajemen aset 6.2.1 tujuan pengelolaan aset 6.2.2 berencana untuk mencapai tujuan manajemen aset 8.3 outsourcing (lingkup) 8.1 perencanaan dan pengendalian operasional 8.3 outsourcing (kontrol) 8.2 manajemen perubahan Rencana dan tujuan organisasi Konteks organisasi dan pemangku kepentingan Kebijakan aset manajemen Rencana strategik manajemen aset dan tujuannya Rencana manajemen aset Implementasi rencana manajemen aset (daur aktivitas) Portofolio aset Evaluasi kinerja dan improvement Rencana untuk mengembangkan sistem manajemen aset + dukungan yang relevan Sistem manajemen aset + dukungan elemen yang relevan 4.4 sistem manajemen aset 6.1 ?ndakan untuk mengiden?fikasi resiko dan kesempatan dalam sistem manajemen aset
- 19. KLAUSUL ISO 55000 Aspek ISO 55000 Konteks organisasi • Memahami konteks organisasi (sosial, poli?k, dll). (4.1) • Memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepen?ngan (4.2), menentukan ruang lingkup sistem manajemen aset (4.3) dan merancang sistem manajemen aset (4.4) Kepemimpinan • Kepemimpinan dan komitmen (5.1) • Kebijakan organisasi(5.2), • Peran organisasi, tanggung jawab dan wewenang (5.3) Perencanaan • Tindakan untuk menilai risiko dan peluang (6.1) • Tujuan pengelolaan aset dan perencanaan untuk mencapainya (6.2) Dukungan • Sumber (7.1). • Kompetensi (7.2) • Kesadaran (7.3) & komunikasi (7.4) • Sistem pendukung Informasi (7,5) & informasi didokumentasikan (7.6) Operasi • Perencanaan operasional dan pengendalian (8.1) • Manajemen perubahan (8.2) & outsourcing kegiatan pengelolaan aset (8.3) Evaluasi kerja • Pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi (9.1) • Audit internal (9.2) • Tinjauan manajemen (9.3) Peningkatan • Analisa ke?daksesuaian dan ?ndakan korek?f (10.1) • Perbaikan berkesinambungan (10.2) • Tindakan preven?f dan predik?f (10.3)
- 20. POIN PENTING..!! • Sistem Manajemen Aset adalah kerangka kontrol, arah keselarasan, kolaborasi lintas-‐disiplin, op?masi dan perbaikan terus-‐menerus. Ini bukan perangkat lunak. • ISO 55001 memberikan struktur yang sangat berharga tapi: -‐ Hal ini hanya mendefinisikan 'apa' yang perlu dilakukan; ?dak 'bagaimana' (tergantung konteks) -‐ Ini mendefinisikan manajemen aset 'kompeten'; ?dak 'praktek terbaik' • 'Line of sight' keselarasan adalah ??k awal pen?ng
- 21. POIN PENTING..!! (CONT..) • Op?malisasi strategi & rencana kompleks tetapi memiliki nilai sangat ?nggi • Orang-‐orang, risiko & informasi yang mendukung memiliki dampak yang mendalam, terutama dalam memelihara kelestarian sistem • ISO 55001 hanya checklist: nilai sesungguhnya akan ditemukan dalam integrasi sistem yang lebih baik & dilakukannya op?masi
- 22. FRAMEWORK PERENCANAAN STRATEGIK PERUSAHAAN TUJUAN BISNIS DUKUNGAN ASET OPERASI ASET PENDAYAGUNAAN ASET OPTIMALISASI ASET Konsep Desain Pengadaan Konstruksi Persiapan Operasi Pemelihara-‐ an Persiapan kembali PORTOFOLIO ASET
- 23. Kelengkapan Data • Data teknis • Data lingkungan • Data legal • Data ekonomis • Data sosial IdenHfikasi Teknis • Potensi teknis • Potensi lingkungan • Potensi legal • Potensi ekonomis • Potensi sosial Analisis Prospek • Kemampuan untuk dipasarkan (marketability) • Kemampuan menghasilkan keuntungan (profitability) • Kemampuan Teknis (technical viability) • Dukungan lingkungan • Landasan Legal Monitoring dan evaluasi pemanfaatan aset Pengelolaan risiko Iden?fikasi risiko dan mi?gasi risiko Strategi Pendayagunaan • Penyewaan aset. • Pinjam pakai. • Kerjasama Pemanfaatan (KSP). • Bangun Guna Serah (BGS)/ (BOT) dan Bangun Serah Guna (BSG)/ (BTO). MODEL OPTIMALISASI ASET
- 24. LEVEL OF MATURITY 0. Innocent 1. Aware 2. Developing 3. Competence 4. Op?mizing 5. Excellence
- 25. Workshop Manajemen& OptimalisasiAsset BerbasisISO55000 Manfaat Asset ManajemenMengembangkan Sistem Manajemen Asset Sistem Asset Manajemen Berbasis ISO 55000 Level of Maturity Asesmen Sistem Manajemen Asset Model Optimalisasi Asset Investasi per peserta Early bird: 1.750.000 IDR (H-7) Normal: 2.500.000 IDR Rombongan (> 3): 2.000.000 IDR Contact: Sunarta Office/fax: 0274-551927 Cell: 08170231164 Email: info@gmpjconsulting.com Alamat: JL. LPP No. 1 Yogyakarta, 55222 Yogyakarta,** 17-18*Februari*2015* Fasilitator:**Muhammad*Hamdi,*SE.,*MBA* (Konsultan*manajemen*aset)* Workshop ini ditujukan untuk para praktisi dan akademisi yang ingin mengetahui konsep Asset Management, manfaatnya, dan pendekatan yang digunakan organisasi bisnis saat ini. Juga bagi yang ingin mendapatkan pemahaman yang baik tentang aspek-aspek utama dan prinsip-prinsip dasar ISO 55000, sehingga aset yang dimiliki perusahaan dapat dikelola secara optimal untuk membantu pencapaian sasaran perusahaan. Materi yang akan disampaikan: MANFAAT APA YANG AKAN DIDAPAT?