Uploaded byKanaidi ken
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_ISO 55001_ Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dan ruang lingkup manajemen aset, yang mencakup proses perencanaan, pengadaan, inventarisasi, penilaian, pengoperasian, pemeliharaan, pembaharuan, dan penghapusan aset secara efektif dan efisien guna memenuhi tujuan bisnis organisasi."
More Related Content
Similar to Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_ISO 55001_ Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
More from Kanaidi ken
Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset_ISO 55001_ Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
- 1. By : Kanaidi,SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com ..08122353284 Training di PONTIANAK, 19-21 Februari 2019 Bersama PUSDIKLAT PERPAMSI KALBAR Konsep dan Ruang Lingkup ASSET MANAGEMENT
- 2. Introduction: • Setiap organisasiperusahaan swasta maupun pemerintah tentunya memiliki aset baik yang berwujud (tangible) maupun tidak berwujud (intagible). • Setiap aset yang dimiliki haruslah dikelola dengan efektif dan efisien sehingga aset tersebut dapat memberikan manfaat tertinggi bagi perusahaan.
- 3. Istilah MANAJEMEN ASET Bermuladari “Manajemen” yang mencakup 4 (empat) fungsi dasar: • Planning, • Organizing, • Leading, dan • Controlling Aset = Kekayaan • Tangible Asset : tanah, gedung, peralatan dan mesin, dll (yang berorientasi pada pelayanan publik seperti Inftastruktur diantaranya mencakup jalan raya, jembatan, pelabuhan, dan irigasi). • Intangible Asset : hak kekayaan intelektual, hak cipta, hak paten dan lain-lain.
- 4. Perspektif lainnya • Asetadalah segala sesuatu yang memiliki nilai ekonomi yang dapat dimiliki baik oleh individu, perusahaan, maupun dimiliki pemerintah yang dapat dinilai secara finansial. • Aset atau kekayaan yang dimiliki oleh individu misal rumah, tanah, kendaraan, dan sebagainya. • Aset milik perusahaan misal bangunan kantor, lahan perusahaan, peralatan dan mesin, perlengkapan serta properti lainnya.
- 5. ASET (sudut pandangEKONOMI) adalah barang (thing) atau sesuatu barang (anything) yang dimiliki oleh seseorang, organisasi (swasta maupun pemerintah) yang memiliki: • Nilai ekonomi (economic value) • Nilai komersial (commercial value) • Nilai tukar (exchange value)
- 6. ASET (sudut pandangAkuntansi) yaitu kekayaan yang mencakup: • Kekayaan lancar (uang kas dan kekayaan lancar lainnya) • Aset jangka panjang atau aset tetap (long-term assets misal real estate, pabrik, peralatan dan perlengkapan) • Prepaid and deferred assets (expenditures for future costs misalnya asuransi, hak sewa, dan bunga) • Harta tak berwujud (intangible assets) seperti hak merek (trademarks), hak paten, hak cipta (copyrights), dan nama baik atau goodwill
- 7. Pentingnya Manajemen ASET •Aset merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Banyak perusahaan masih menganggap manajemen aset secara fisik hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset. • Realita di lapangan menunjukkan banyak kasus yang sebenarnya dimulai dari salah kelola dan salah urus masalah aset, sehingga berdampak kerugian yang tidak sedikit. • Optimalisasi sumber daya tidak bisa dilakukan secara maksimal karena tidak teridentifikasi dengan jelasnya manajemen aset, sehingga sulit untuk mengetahui apakah suatu alat produksi sudah saatnya untuk diganti atau masih layak untuk di maintenanance.
- 8. Manajemen Aset • ManajemenAset adalah ilmu dan seni untuk memandu pengelolaan kekayaan yang mencakup proses merencanakan kebutuhan aset, mendapatkan, menginventarisasi, melakukan legal audit, menilai, mengoperasikan, memelihara, membaharukan atau menghapuskan hingga mengalihkan aset secara efektif dan efisien. • “Asset Management is the set of activities associated with: · identifying what assets are needed, · identifying funding requirements, · acquiring assets. · providing logistic and maintenance support systems for assets, · disposing or renewing assets. So as to effectively and efficiently meet the desired objective.” Gima Sugiama (2013) Hastings (2010) “Given a business or organizational objective”
- 11. Siklus Alur Aset(Sugiama, 2013)
- 12. Siklus Alur Aset 1.Perencanaan kebutuhan aset 2. Pengadaan aset 3. Inventarisasi aset 4. Legal audit aset 5. Penilaian aset 6. Pengoperasian dan pemeliharaan aset 7. Pembaharuan/rejuvenasi aset 8. Penghapusan aset 9. Pengalihan melalui penjualan, penghibahan, penyertaan modal, atau pemusnahan aset (Sugiama, 2013)
- 13. John D. Campbell,Andrew K.S. Jardine, Joel McGlynn Siklus Alur Aset
- 14. TUJUAN MANAJEMEN ASET •secara umum tujuan manajemen aset adalah untuk pengambilan keputusan yang tepat agar aset yang dikelola berfungsi secara efektif, efisien dan bernilai tinggi. • Tujuan inti manajemen aset adalah agar mampu : 1. meminimisasi biaya selama umur aset bersangkutan (to minimise the whole life cost of assets), 2. dapat menghasilkan laba yang maksimum (profit maximum), dan 3. dapat mencapai penggunaan serta pemanfaatan aset secara optimum (optimizing the utilization of assets).
- 15. Inti Manajemen Aset •Inti dari manajemen aset yaitu bahwa pengelolaan aset berkaitan dengan menerapkan penilaian teknis dan keuangan dan praktek manajemen yang baik untuk memutuskan aset apa yang dibutuhkan untuk memenuhi tujuan bisnis, dan kemudian untuk memperoleh dan mempertahankan aset selama umur hidup aset tersebut sampai ke pembuangan.