Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya manajemen persediaan yang baik bagi perusahaan. Persediaan yang terlalu besar atau kecil dapat menimbulkan masalah, sehingga perlu dikelola dengan baik untuk mendukung keuntungan perusahaan. Dokumen ini juga menjelaskan peranan, jenis, dan faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya persediaan.

1. By : Kanaidi, SE., M.Si , cSAP
kanaidi963@gmail.com ..08122353284
Inventory Management

2. Pendahuluan
Jika perusahaan akan membeli persediaan,
apa yang akan dilakukan oleh:
1. Manajer Pembelian?
2. Manajer Produksi?
3. Manajer Keuangan?

3. Manajemen PERSEDIAAN
Masalah pengendalian persediaan merupakan
salah satu masalah penting yang dihadapi
perusahaan, pada kebanyakan perusahaan
persediaan merupakan bagian besar yang
tercantum dalam neraca.

4. Persediaan yang terlalu besar atau terlalu kecil
dapat menimbulkan masalah-masalah yang
pelik. Manajemen persediaan yang efektif dapat
memberikan sumbangan kepada keuntungan
perusahaan.
Manajemen Persediaan …

5. Jika persediaan terlalu besar dan tidak
seimbang dengan penggunaannya, maka
modal yang tertanam di dalam inventory akan
menanggung atas bunga modal yang
digunakan untuk membeli bahan tersebut.
Manajemen Persediaan …

6. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Narasumber)…..
Seusai acara Sharing Session "PROCUREMENT & Case Study"
dgn PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) Medan
di Koffie Tijd, Jln. Citarum No. 30 Bandung (Senin, 29-08-2016)
Perencanaan Kebutuhan
Perencanaan kebutuhan adalah serangkaian
kegiatan merencanakan suatu rencana strategi
yang dibuat oleh suatu organisasi/ unit bisnis.

7. 7
Pentingnya Perencanaan
 Mengurangi ketidakpastian dan
perubahan-perubahan di waktu yad.
 Memusatkan perhatian kepada
sasaran.
 Menjamin proses pencapaian tujuan
terlaksana secara ekonomis.
 Memudahkan pengawasan.
Ω Problem Statement Ω Strategic Direction ►►► Conclusion ►►► Solutio

8. Definisi Persediaan
Istilah (Terminologi) Persediaan dapat digunakanIstilah (Terminologi) Persediaan dapat digunakan
dalam beberapa perbedaan seperti:dalam beberapa perbedaan seperti:
1. Persediaan bahan baku di tangan (Stock on Hand)1. Persediaan bahan baku di tangan (Stock on Hand)
2. Daftar persediaan secara fisik2. Daftar persediaan secara fisik
3. Jumlah item di tangan3. Jumlah item di tangan
4. Nilai persediaan barang4. Nilai persediaan barang

9. PERSEDIAAN
Aset dalam bentuk barang atau
perlengkapan (supplies) yang diperoleh
dengan maksud untuk mendukung
kegiatan operasional atau barang-barang
yang dimaksudkan untuk dijual dalam
waktu 12 bulan dari tanggal perolehan.

10. CAKUPAN PERSEDIAAN
 Barang atau perlengkapan untuk
operasional
 Bahan atau perlengkapan untuk proses
produksi
 Barang dalam proses produksi
 Barang yang disimpan untuk dijual atau
diserahkan kepada masyarakat dalam
rangka kegiatan pemerintahan

11. CONTOH PERSEDIAAN
 Barang konsumsi
 Amunisi
 Bahan untuk pemeliharaan
 Suku cadang
 Persediaan untuk tujuan strategis/ berjaga-jaga
 Materai baku
 Barang dalam proses/setengah jadi

12.  Barang atau perlengkapan - Barang Habis Pakai
(supplies) yg digunakan sendiri - Barang Tak Habis Pakai
dalam rangka kegiatan operasional - Barang Bekas Pakai
 Barang yang dibeli untuk
dijual atau diserahkan kepada
konsumen.
 Barang yang digunakan dalam - Barang Baku atau supplies
proses produksi jika - Barang Dalam Proses
memproduksi sendiri (setengah jadi)
(swakelola) - Barang jadi

13. JENIS PERSEDIAAN
 Perusahaan dagang
Persediaan berupa barang yang dibeli
dengan tujuan untuk dijual
 Perusahaan manufaktur
Bahan baku dan penolong, Barang dalam
proses, Barang jadi/produk selesai

14. Fungsi PERSEDIAAN
 Cycle Stock : Economies of scale
 Safety Stock
 Decoupling stocks
 Anticipation Stock
 Seasonal Stock
 Speculative Stock
 Pipeline Inventory
 Dead stock

15. Peranan PERSEDIAAN
 Menghilangkan resiko keterlambatan datangnya barang atau bahan baku
 Menghilangkan resiko dari materi yang dipesan berkualitas tidak sesuai,
sehingga harus dikembalikan.
 Menghilangkan pengaruh ketidakpastian (musiman)
 Memberi waktu luang untuk pengelolaan produksi dan pembelian
 Untuk mengantisipasi perubahan pada permintaan dan penawaran.

16. Faktor yang mempengaruhi besarnya
Inventory
Lead Time
Frekuensi
Jumlah dana yang tersedia
Daya tahan material

17. PENGAKUAN PERSEDIAAN
 Persediaan diakui pada saat diterima atau
hak kepemilikannya dan/atau
kepenguasaannya berpindah.
 Harga Pokok (Cost) Persediaan adalah
jumlah semua pengeluaran langsung atau
tidak langsung yang berhubungan dengan
perolehan, penyiapan dan penempatan
persediaan tersebut agar dapat dijual.

18. MASALAH KEPEMILIKAN
BARANG
Barang sudah dicatat sebagai persediaan
didasarkan pada hak kepemilikannya.
Penentuan perpindahan hak atas barang antara
lain timbul dalam keadaan:
 Barang dalam perjalanan (Good in Transit)
 Barang yang dipisahkan
 Barang Konsinyasi
 Barang Angsuran

19. Goods on Transit
 FOB Shipping Point : hak atas seluruh muatan
beralih ke pembeli pada saat pengiriman. Ketika
barang dalam perjalanan dimasukkan dalam
persediaan si pembeli.
 FOB Destination : hak tidak beralih sampai
barang diterima oleh pembeli. Ketika barang
dalam perjalanan dimasukkan dalam persediaan
si penjual,

20. Barang yang Dipisahkan
 Apabila melakukan pembelian tetapi
pengiriman tidak dilakukan sekaligus
maka pembeli dapat mencatat pembelian
dan menambah persediaan barangnya.

21. Barang Konsinyasi
 Sebelum barang tersebut dijual masih
tetap menjadi persediaan pihak yang
menitipkan (consignor).
 Pihak yang menerima titipan (consignee)
tidak mempunyai hak atas barang
tersebut sehingga tidak mencatat sebagai
persediaan

22. Penjualan Angsuran
 Hak atas barang tetap pada penjual
sampai seluruh harga jualnya dilunasi.
Penjual akan melaporkan barang tersebut
dalam persediaannya dikurangi dengan
jumlah yang sudah dibayar.
 Pembeli akan melaporkan barang-barang
tersebut dalam persediaannya sejumlah
yang sudah dibayarkan.

23. MENGAPA Persediaan Dikelola?