Dokumen tersebut membahas tentang sejarah dan konsep manajemen. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa manajemen telah ada sejak ribuan tahun lalu dan praktik-praktik manajemen awal dapat dilihat di Venesia pada abad ke-15. Dokumen juga mendefinisikan manajemen menurut para ahli dan membahas fungsi-fungsi manajemen serta sarana yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.

1. Perbaikan nilai UAS Ekonomi
MUHAMMAD AULIA IBRAHIM

2. • bahasa Italia (1561), yaitu “maneggiare” yang artinya
“mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda”.
Lalu kata ini mendapat pengaruh dari bahasa
Perancis manège yang berarti “kepemilikan kuda”
[dalam Bahasa Inggris berarti seni mengendalikan
kuda],
• Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa
Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur
• Malayu S.P. Hasibuan menyebutkan bahwa manajemen
berasal dari kata “to manage” yang artinya mengatur.

3. Manajemen Menurut para Ahli
• Andrew F. Sikulz
manajemen pada umumnya dikaitkan dengan aktivitas-aktivitas
perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, penem-patan,
pengarahan, pemotivasian, komunikasi dan pengambilan keputusan
yang dilakukan oleh setiap organisasi dengan tujuan untuk
mengkoordinasikan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh
perusahaan sehingga akan dihasilkan suatu produk atau jasa secara
efisien.
• Harold Konte dan Cyril O’ Donnel
Manajemen adalah pelaksanaan pekerjaan bersama orang lain

4. Manajemen Menurut para Ahli
• Eorge. R. Terry
manajemen adalah kemampuan mengarahkan dan mencapai hasil
yang diinginkan dengan tujuan dari usaha-usaha manusia dan
sumber daya lainnya.
• Weihrich dan H. Koontz
Manajemen adalah suatu proses merancang dan memelihara suatu
lingkungan dimana orang-orang yang bekerja sama di dalam suatu
kelompok dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan
seefisien mungkin.
• Ricky W. Griffin
manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai
sasaran (goals) secara efektif dan efesien.

5. Kesimpulan
Bahwa manajemen mempunyai tujuan yang ingin dicapai
yang dilakukan melalui proses yang sistematis,
terkoordinir, koperatif, dan terintegrasi dalam
memanfaatkan unsur-unsurnya;
Bahwa menajemen merupakan perpaduan antara ilmu
dengan seni baru dapat diterapkan jika ada dua orang
atau lebih melakukan kerjasama dalam suatu organisasi;
Bahwa manajemen hanya merupakan alat untuk
mencapai tujuan yang harus didasarkan pada pembagian
kerja, tugas dan tanggungjawab.

6. Sejarah
Banyak kesulitan dalam melacak sejarah manajemen. Namun
diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan
tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya piramida di
Mesir. Piramida tersebut dibangun oleh lebih dari 100.000
orang selama 20 tahun.
Praktik-praktik manajemen lainnya dapat disaksikan selama
tahun 1400-an di kota Venesia, Italia, yang menjadi pusat
perekonomian dan perdagangan di sana. Penduduk Venesia
mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis dan
melakukan banyak kegiatan yang lazim terjadi di organisasi
modern saat ini.

7. Teori Konsep Manajemen
• Konsep kualitas
• Dalam konsep ini, organisasi memntingkan
kualitas yang mampu memasuki pasar, dan
dengan demikian harus mementingkan
kepuasan pelanggan.
• Konsep manajemen
• Dalam konsep manajemen bukan hanya
manajer, melainkan semua personel,
bertugas melaksanakan manajemen
menggunakan fakta, dan manajemen
dengan siklus PDCA (plan do check act).
• Konsep proses
• Dalam konsep proses siapapun yang akan
melakukan tindak lanjut rangkaian
kegiatan, harus dianggap pelanggan yang
harus dipuaskan.Pengendalian proses juga
lebih diutaakan agar kesalahan kualitas
dapat dihindari.
• Konsep standardisasi
• Dalam konsep standardidasi, semua
pelaksanaan pekerjaan berpangkal pada
stndar, seperti standar prosedur,standar
kualitas, dan standar kompetensi.
• Konsep human respect
• Dalam konsep ini, manusia seutuhnya
perlu dihormati untuk menumbuhkan
motivasi.
• Konsep quality assurance
• Dalam konsep ini, keikutsertaan pegawai
tercermin dari kegiatan dalam gugus
kendali mutu.
• Konsep manajemen Jepang
• Konsep ini, digunakan untuk memilih
karakteristik calon pegawai, melatih
pegawai bvaru, mengenalkan organisasi,
merotasi pegawai di berbagai unit, dan
memotivasi pegawai untuk mencapai
hasil yang maksimal.

8. Hubungan Administrasi dengan manajemen
• Administrasi
Manajemen akan selalu berhubungan dengan administrasi.
Administrasi dalam arti sempit adalah clerical works atau
ketatausahaan, surat-menyurat, pembukuan, arsip dan lain-lain.
administrasi dalam arti luas adlah kegiatan sekelompok orang
yang bekerja sama utnuk mencapai satun tujuan yang telah
ditentukan.
• Hubungan administrasi dan manajemen
Ada beberapa bagian yang menjadi dasar dalam hubungan
administrasi dan manajemen. Tiap bagian tersebut mempunyai
posisi masing-masing, tetapi pada intinya terdapat dalam satu
lingkup.

9. Fungsi Manajemen
Fungsi Manajemen secara singkat menurut para ahli
G.R.Terry L. Gulick S.P. Siagian H. Fayol
planning
organizing
actuating
controlling
planning
organizing
staffing
directing
coordinating
reporting
budgeting
planning
organizing
motivating
controlling
planning
organizing
commanding
coordinating
controling

10. Fungsi Manajemen
 Planinng
Suatu keputusan untuk suatu yang akan datang.
 Organizing
Pengertian organisasi secara statis merupakan wadah kegiatan
sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.
 Actualing
melakukan kegiatan untuk memengaruhi orang lain agar mau dan
suka bekerja dalam rangka menyelesaikan tugas, demi tercapainya
tujuan bersama.
 Controling
suatu proses untuk mengetahui apakah pelaksanaan
kegiatan/pekerjaan sesuai dengan rencana, pedoman, ketentuan,
kebijakan, tujuan, dan sasaran yangn sudah ditentukan sebelumnya

11. Sarana Manajemen
Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat
sarana (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai
hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu
men, money, materials, machines, method, dan markets.

12. Aulia Ibrahim
Siswa
Ekonomi
X MIA 4
SMAN 11 BEKASI
Terima Kasih