Downloaded 377 times
Uploaded byRiri Satria
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dasar human capital management. Ia menjelaskan pergeseran paradigma dalam memandang sumber daya manusia dari sebagai faktor produksi menjadi aset strategis organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan prinsip dasar manajemen SDM serta pergeseran teori dan praktiknya dari manajemen personalia hingga human capital management saat ini.
More Related Content
Similar to KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
KONSEP DASAR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
- 1. KONSEP DASAR HUMAN CAPITALMANAGEMENT Riri Satria Founder and CEO – Value Alignment Advisory (VA2)
- 2. Kita menghadapi tantangan gelombangperadaban yang baru …
- 3. Kita pun mengenalbentuk CAPITAL yang baru ..
- 4. Kita membutuhkan cara-carabaru untuk mengelola manusia supaya tetap UNGGUL dan mampu mengelola perubahan peradaban …
- 5. Pergeseran Paradigma terhadapMemandang Posisi Manusia dalam Organisasi Manusia itu adalah FAKTOR PRODUKSI Manusia itu adalah PENGGERAK UTAMA PRODUKSI Manusia itu ASET STRATEGIS ORGANISASI
- 6. Prinsip Dasar ManajemenSDM PEKERJAAN (JOB) MANUSIA (PEOPLE) KESESUAIAN (MATCH)
- 7. Pergeseran Teori danPraktik Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) MANAJEMEN PERSONALIA atau KEPEGAWAIAN ……… - akhir 1970-an. Fokus kepada aspek administratif pengelolaan personel. MANAJEMEN PENGEMBANGAN SDM (HRD) 1980-an – tengah 1990-an. Manusia bukan sekedar faktor produksi, melainkan harus dikembangkan dan di- manusia-kan. HUMAN CAPITAL MANAGEMENT Tengah 1990-an – sekarang. Manusia adalah aset strategis organisasi, oleh karena itu harus dikelola secara khusus sebagai aset strategis.
- 8. Pergeseran Peran ManajemenSDM Teknologi membuat proses administratif dan klerikal bida digantikan oleh suatu sistem informasi.
- 9. HUMAN CAPITAL DANPETA STRATEGIHUMAN CAPITAL DAN PETA STRATEGI LEARN AND GROWTH INTERNAL PROCESS CUSTOMER STAKE- HOLDERS DAMPAK BAGI NEGARA DAN BANGSA DAMPAK BAGI NEGARA DAN BANGSA DAMPAK BAGI SEKTOR TERTENTU DAMPAK BAGI SEKTOR TERTENTU CUSTOMER VALUE PROPOSITION CUSTOMER VALUE PROPOSITION OUTPUT LANGSUNG UNTUK MASYARAKAT OUTPUT LANGSUNG UNTUK MASYARAKAT HUMAN CAPITALHUMAN CAPITAL TEKNOLOGITEKNOLOGI BUDAYA DAN NILAI-NILAI BUDAYA DAN NILAI-NILAI MANAJEMEN OPERASI MANAJEMEN OPERASI PELAYANANPELAYANAN INOVASIINOVASI KEPATUHANKEPATUHAN
- 10. Penyusunan Infrastruktur • Strukturorganisasi (selaras dengan proses). • Job role and description : – What, Why, Where, Who, When, and How? – Job requirements : umum, administratif dan kompetensi • Standar kompetensi (hard dan soft) : – Kamus kompetensi – Standar kompetensi jabatan
- 11. Akuisisi • Perencanaan SDM: – Jumlah dan sebaran (melalui work load analysis) – Kompetensi. • Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi. • Kontrak : hak dan kewajiban • Penilaian potensi : – Melalui asesmen – Untuk pengembangan ke depan.
- 12. Pengembangan • Pendidikan danpelatihan : – Berbasis kompetensi. – Didahului oleh suatu analisis kebutuhan. • Manajemen karir : struktural dan fungsional. • Pengembangan kepemimpinan. • Analisis investasi : nilai kontribusi untuk organisasi.
- 13. Keterlibatan • Hubungan antarkaryawan yang baik : – Sistem nilai organisasi. • Lingkungan kerja yang kondusif dan produktif. • Manajemen kinerja yang terintegrasi : – Input – Proses – Output – Outcome. • Hubungan industrial yang bermartabat.
- 14. Retensi • Sistem remunerasi: – Pay for POSITION. – Pay for PEOPLE. – Pay for PERFORMANCE. • Penghargaan dan pendisiplinan
- 15. Nilai / KPI •Outcome : – Produktivitas atau penyelesaian pekerjaan. – Efisiensi : nilai investasi HC terhadap kinerja. • Output : – Kesenjangan kompetensi. – Kepuasan kerja. – Lingkungan kerja.
- 16. Penutup HUMAN CAPITAL MANAGEMENT HUMAN CAPITAL MANAGEMENT ORGANIZATION PERFORMANCE ORGANIZATION PERFORMANCE INFRASTRUKTURINFRASTRUKTURSISTEMSISTEM • Data personel • Data jabatan • Data kompetensi • Data anggaran • Data pelatihan • Sistem rekruitmen • Sistem pengembangan • Sistem karir + talent • Sistem remunerasi • Sistem terminasi • Sistem analisis manfaat • Sistem pembelajaran SISTEM INFORMASI HUMAN CAPITALSISTEM INFORMASI HUMAN CAPITAL INFRASTRUKTURINFRASTRUKTUR SISTEMSISTEM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KINERJASISTEM INFORMASI MANAJEMEN KINERJA • Data personel • Data jabatan • Data KPI + target • Data capaian • Perencanaan • Monitoring • Evaluasi • Pengembangan • Crash program
- 17.