SlideShare a Scribd company logo
KELOMPOK 3
MANAJEMEN PEMASARAN
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2017
1
2
3
4
5
6
Anggota
Kelompok
Arief Kurnia Wijaya
C1C016005
Rizalul Hanif
C1C016027
Ranto
C1C016051
Barisqi Januar Romaldo
C1C016089
Rizki Fakhri Nugraha
C1C016105
Manajemen Pemasaran 2
Mengumpulkan dan Mengukur
Permintaan Pasar
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2017
MENGUKUR DAN MERAMALKAN
PASAR
Pemasaran langsung (direct marketing) bisa menjadi alat ukur kinerja pemasaran produk atau jasa yang kita
hasilkan dan berhubungan secara langsung dengan profitabilitas. Kata kunci dalam memproduksi suatu
kampanye yang menguntungkan adalah perencanaan.
Perencanaan merupakan hal mutlak yang perlu kita lakukan dalam mengembangkan rencana pemasaran
yang komprehensif, jika kita ingin mencapai baik kinerja maupun profitabilitas. sangatlah penting untuk
selalu ingat bahwa asset paling penting yang kita miliki bukan ‘Produk‘, tetapi ‘Pelanggan‘, juga bukan
‘Pembelian’ tetapi ‘ Pembeli’. Perencanaan yang baik haruslah dapat digunakan untuk membantu kita
mengenali pasar-pasar sasaran khusus kita dan memberikan pemahaman yang jelas sekali tentang
kebutuhan dan sikap mereka. Untuk melakukan ini kita perlu :
The Power of PowerPoint | thepopp.com 5
Perencanaan yang baik
1. Lakukan penelitian pasar tentang pelanggan kita pada
saat ini untuk menentukan apa yang mereka senangi/tidak
senangi dalam berurusan dengan organisasi kita dan
bagaimana mereka merasakan produk atau jasa kita.
2. Buat analisis sifat-sifat dasar para pelanggan kita yang
ada pada saat ini untuk mengetahui apa yang mereka
miliki pada umumnya.
3. Tentukan siapa yang paling menikmati manfaat dari
penggunaan produk atau jasa kita.
1
2
3
4
5
6
Produk /Jasa
Penawaran
Rincilah apa yang istimewa atau unik tentang produk/jasa kita dan bagaimana
produk/jasa tersebut akan memberi manfaat kepada orang lain.
Penawaran itu harus sesuai dan layak untuk pasar sasaran kita, semakin cepat pasar
sasaran kita memahami apa penawaran yang kita tawarkan dan apa yang terkandung
didalamnya bagi mereka, akan semakin besar peluang mencapai keberhasilan.
Media
Apa cara paling efisien dan efektif dalam hal biaya yang untuk mencapai orang
atau orang-orang yang perlu anda raih.
Pelaksanaan yang
kreatif
Strategi yang kreatif harus merupakan bagian yang fleksibel.
Penentuan Waktu
Cara yang paling baik untuk menyusun hal ini adalah menggunakan batas
waktu khusus yang dipaksakan kepada kita karena sifat produk atau jasa yang
kita promosikan.
Dalam perencanaan ada beberapa hal strategis yang harus dilakukan,
hal tersebut berhubungan erat dengan success produk/jasa kita di
pasar, yaitu ;
The Power of PowerPoint | thepopp.com 7
Pengukuran permintaan pasar adalah volume
total yang akan dibeli oleh kelompok pelanggan
tertentu dalam wilayah geografis tertentu dalam
periode waktu tertentu dalam lingkungan
pemasaran tertentu di bawah program
pemasaran tertentu. Konsep-konsep dalam
pengukuran permintaan yaitu:
1. Permintaan Pasar
2. Permintaan Perusahaan
3. Ramalan Penjualan Perusahaan
Pengukuran Permintaan Pasar
Pengukuran Permintaan Pasar
The Power of PowerPoint | thepopp.com 8
Konsep-konsep dalam pengukuran permintaan
1. Permintaan Pasar
Permintaan pasar suatu produk adalah volume total yang akan dibeli oleh kelompok pelanggan tertetu di wilayah
geografis tertentu, pada periode waktu tertentu, di lingkungan pemasaran tertentu, dan dengan program pemasaran
tertentu.
3. Ramalan Penjualan
Perusahaan2. Permintaan Perusahaan
Ramalan penjualan perusahaan adalah level penjualan perusahaan yang diharapkan, yakni yang dihitung berdasarkan
rencana pemasaran yang dipilih dan lingkungan pemasaran yang diasumsikan.
Permintaan perusahaan adalah estimasi pangsa permintaan pasar perusahaan tersebut pada sejumlah level alternatif
usaha pemasaran perusahaan pada periode waktu yang sudah tertentu.
Manajemen Pemasaran 9
Konsep Dasar
Pengukuran
Permintaan Memperkirakan
Permintaan Sekarang
Part 1
Part 2
01
02
03
Konsep Dasar Pengukuran Permintaan
Manajemen Pemasaran 10
Part 1
Banyaknya Ukuran Untuk
Permintaan Pasar
Pasar Mana Yang
Diukur
Perbedaan Istilah Dalam
Pengukuran Permintaan
Banyaknya Ukuran Untuk Permintaan
Pasar
Manajemen Pemsaran 11
Sebagai perencanaan yang terus menerus, perusahaan harus menyiapkan berbagai
perkiraan tentang besar pasarnya. Sembilan puluh jenis perkiran permintaan diukur dalam
6 tingkatan produk, 5 tingkatan wilayah, dan 3 angka waktu berbeda.
01
Manajemen Pemasaran 12
1. Potensial Pasar
2. Pasar yang Tersedia
3. Pasar yang Dilayani
4. Pasar yang Dimasuki
Pasar Mana
yang Diukur
?
Pasar adalah kumpulan semua pembeli produk
yang potensial maupun yang nyata
Pasar Mana yang Diukur
The Power of PowerPoint | thepopp.com 13
Pasar potensial (potential market), pasar ini dapat
didefinisikan sekumpulan orang (konsumen) yang mempunyai
tingkatan minat tertentu terhadap penawaran pasar tertentu.
sebagai contoh, semua orang yang menyatakan keinginan
(minatnya) untuk membeli sebuah mobil.
1. Potensial Pasar
Pasar Mana yang Diukur
The Power of PowerPoint | thepopp.com 14
Pasar yang tersedia (available markat), dapat katakan
sebagai sekumpulan konsumen yang mempunyai minat,
akses dan penghasilan terhadap pasar tertentu. dalam pasar
ini konsumen sanggup tau punya kemampuan (daya beli)
untuk membeli mobil. Selain itu hambatan akses juga teratasi,
artinya bahwa mobil tersebut tersedia dalam wilayah
konsumen tersebut.
2. Pasar yang Tersedia
Pasar Mana yang Diukur
The Power of PowerPoint | thepopp.com 15
Pasar yang dilayani (served market atau terget market) yaitu
pasar yang meruapak bagian dari pasar tersedia yang
memenuhi syarat (qualified available market) yang ingin
dimasuki oleh sebuah perusahaan. Sebagai contoh, saat
produsen mobil memutuskan untuk memusatkan perhatian
pemasarannya dan distribusinya di Jakarta, maka Jakarta
menjadi pasar yang dilayani.
3. Pasar yang Dilayani
Pasar Mana yang Diukur
The Power of PowerPoint | thepopp.com 16
Pasar yang dimasuki adalah pasar konsumen yang telah
membeli produk tersebut
4. Pasar yang Dimasuki
1
2
3
4
5
Manajemen Pemasaran 17
Permintaan Pasar
Ramalan Pasar
Permintaan pasar adalah jumlah volume yang akan dibeli oleh
suatu kelompok konsumen tertentu dalam suatu wilayah
tertentu, dalam jangka waktu tertentu yang berada dalam
lingkungan pemasaran tertentu dengan program pemasaran
tertentu. Dari sekian banyak kemungkinan tingkat usaha pemasara
dalam industri, hanya 1 yang akan benar-benar terjadi.
Permintaan pasar yang dikaitkan dengan usaha pemasaran
disebut ramalan pemasaran.
Potensi Pasar
Potensi pasar adalah suatu titik limit permintaan pasar
pada saat usaha pemasaran yang dilakukan oleh industri
sampai pada jumlah yang tidak terbatas, dalam satu
situasi tertentu.
Permintaan Perusahaan
Permintaan perusahaan adalah pangsa pasar dari permintaan
pasar yang dimiliki perusahaan.
Ramalan Perusahaan
Ramalan perusahaan adalah tingkat penjualan perusahaan yang
dapat diharapkan berdasar rencana pemasaran yang telah
ditetapkan dan pada situasi lingkungan pemasaran tertentu
Perbedaan Istilah dalam
Pengukuran Permintaan
5 steps
Thank You for Watching!
UNIVERSITAS JENDERAL SEODIRMAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2017
Any Questions?

More Related Content

What's hot

Strategi Tata Letak
Strategi Tata LetakStrategi Tata Letak
Strategi Tata Letak
Yesica Adicondro
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
INDAHMAWARNI1
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
Asep suryadi
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketing
ulfameilia
 
analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)
Opissen Yudisyus
 
Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)
Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)
Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)
Puspita Ningtiyas
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Judianto Nugroho
 
Product Development (Indonesian Version)
Product Development (Indonesian Version)Product Development (Indonesian Version)
Product Development (Indonesian Version)
kelly kusmulyono
 
Just In Time
Just In Time Just In Time
Just In Time
Yesica Adicondro
 
Chapter 3 Manajemen Operasi
Chapter 3 Manajemen OperasiChapter 3 Manajemen Operasi
Chapter 3 Manajemen Operasi
Yuko Ardi Negara
 
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Mirza Syah
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
IkkaW
 
Penjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasiPenjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasi
alawwapnp
 
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresikPpt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
SyaikhurRama
 
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Carl Prananda
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Dayana Florencia
 
Rencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business PlanRencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business Plan
Muhammad Fajar
 
Bab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekBab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merek
Judianto Nugroho
 

What's hot (20)

Strategi dalam tindakan
Strategi dalam tindakanStrategi dalam tindakan
Strategi dalam tindakan
 
Strategi Tata Letak
Strategi Tata LetakStrategi Tata Letak
Strategi Tata Letak
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
Makalah digital marketing
Makalah digital marketingMakalah digital marketing
Makalah digital marketing
 
analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)analisis bcg ( Boston consulting group)
analisis bcg ( Boston consulting group)
 
Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)
Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)
Teori ekonomi klasik vs teori ekonomi keynesian (1)
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Product Development (Indonesian Version)
Product Development (Indonesian Version)Product Development (Indonesian Version)
Product Development (Indonesian Version)
 
Makalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaingMakalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaing
 
Just In Time
Just In Time Just In Time
Just In Time
 
Chapter 3 Manajemen Operasi
Chapter 3 Manajemen OperasiChapter 3 Manajemen Operasi
Chapter 3 Manajemen Operasi
 
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
Manajemen Pemasaran Principles of Marketing Philip Kotler & Gary Armstrong Ba...
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
Penjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasiPenjadwalan manajemen operasi
Penjadwalan manajemen operasi
 
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresikPpt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
Ppt kel1 skb aspek hukum studi kelayakan bisnis univ muhammadiyah gresik
 
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
 
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrixManajemen Strategis - Grand strategy matrix
Manajemen Strategis - Grand strategy matrix
 
Rencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business PlanRencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business Plan
 
Bab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merekBab 10 membentuk positioning merek
Bab 10 membentuk positioning merek
 

Viewers also liked

Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
Fian Azhadi Syarif
 
TIK BAB 1
TIK BAB 1TIK BAB 1
TIK BAB 1
divanty anjani
 
Slide creative cct (stress)
Slide creative cct (stress)Slide creative cct (stress)
Slide creative cct (stress)
Students
 
Budget mcai
Budget mcaiBudget mcai
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
juneydi Raturoma
 
Leccion 4.1 open mrs
Leccion 4.1 open mrsLeccion 4.1 open mrs
Leccion 4.1 open mrs
Sergio Sanchez
 
1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm
masjhoko
 
Manajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upn
Manajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upnManajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upn
Manajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upn
endrobawono
 
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen PemasaranPresentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Putri Imoet
 
Konsep Dasar Sistem dan Sistem Informasi
Konsep Dasar Sistem dan Sistem InformasiKonsep Dasar Sistem dan Sistem Informasi
Konsep Dasar Sistem dan Sistem Informasi
Alex Adipati
 
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baruberbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
mas karebet
 
Desain infografik keren dan informatif
Desain infografik keren dan informatifDesain infografik keren dan informatif
Desain infografik keren dan informatif
badar masbadar
 
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
abi-ray
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Qurniatilillahi
 
Jurnal pemasaran internasional
Jurnal pemasaran internasionalJurnal pemasaran internasional
Jurnal pemasaran internasional
pangarso_adi
 
Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)
Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)
Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)dhaniginting
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
Reza Aprianti
 
The Great Customer Experience
The Great Customer ExperienceThe Great Customer Experience
The Great Customer Experience
Tue Søttrup
 
Module 2 scanning the marketing environment
Module 2 scanning the marketing environmentModule 2 scanning the marketing environment
Module 2 scanning the marketing environment
JeVaughn Ferguson
 
Back to Basics: What Are Domain Names and How Do They Work
Back to Basics: What Are Domain Names and How Do They WorkBack to Basics: What Are Domain Names and How Do They Work
Back to Basics: What Are Domain Names and How Do They Work
domain .ME
 

Viewers also liked (20)

Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
TIK BAB 1
TIK BAB 1TIK BAB 1
TIK BAB 1
 
Slide creative cct (stress)
Slide creative cct (stress)Slide creative cct (stress)
Slide creative cct (stress)
 
Budget mcai
Budget mcaiBudget mcai
Budget mcai
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
Leccion 4.1 open mrs
Leccion 4.1 open mrsLeccion 4.1 open mrs
Leccion 4.1 open mrs
 
1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm
 
Manajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upn
Manajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upnManajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upn
Manajemen pemasaran abad 21, kelompok 1 mm 82 upn
 
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen PemasaranPresentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
Presentasi Journal Review-Manajemen Pemasaran
 
Konsep Dasar Sistem dan Sistem Informasi
Konsep Dasar Sistem dan Sistem InformasiKonsep Dasar Sistem dan Sistem Informasi
Konsep Dasar Sistem dan Sistem Informasi
 
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baruberbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
 
Desain infografik keren dan informatif
Desain infografik keren dan informatifDesain infografik keren dan informatif
Desain infografik keren dan informatif
 
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
 
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
 
Jurnal pemasaran internasional
Jurnal pemasaran internasionalJurnal pemasaran internasional
Jurnal pemasaran internasional
 
Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)
Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)
Tugas Makalah Sistem Informasi (PowerPoint)
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
The Great Customer Experience
The Great Customer ExperienceThe Great Customer Experience
The Great Customer Experience
 
Module 2 scanning the marketing environment
Module 2 scanning the marketing environmentModule 2 scanning the marketing environment
Module 2 scanning the marketing environment
 
Back to Basics: What Are Domain Names and How Do They Work
Back to Basics: What Are Domain Names and How Do They WorkBack to Basics: What Are Domain Names and How Do They Work
Back to Basics: What Are Domain Names and How Do They Work
 

Similar to Management pemasaran

Tugas pemasaran
Tugas pemasaranTugas pemasaran
Tugas pemasaran
Yvzvf Fvzvy
 
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.pptASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
hilma3
 
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.pptASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
AbdillahKartiko1
 
Ppt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptxPpt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptx
FandiAlHafizh1
 
Aspek Pasar
Aspek PasarAspek Pasar
Pertemuan1-1 (2).pptx
Pertemuan1-1 (2).pptxPertemuan1-1 (2).pptx
Pertemuan1-1 (2).pptx
IborimbaPancegJiwasu
 
Pertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaran
Pertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaranPertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaran
Pertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaran
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing pptpertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
MasHeriK
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
AlbertaAdinata
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
aciambarwati
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
bayusoedargo1
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
YuniPanjaitan4
 
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.pptPerencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
SafatUmboro
 
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Andimega29
 
Cymbeline · SlidesCarnival.pptx
Cymbeline · SlidesCarnival.pptxCymbeline · SlidesCarnival.pptx
Cymbeline · SlidesCarnival.pptx
LailyAfifah
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
Duii Duwekk
 
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
anditaoktavia
 
Sales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun Perbankan
Sales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun PerbankanSales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun Perbankan
Sales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun Perbankan
AndezDimaz1
 

Similar to Management pemasaran (20)

Tugas pemasaran
Tugas pemasaranTugas pemasaran
Tugas pemasaran
 
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.pptASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
 
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.pptASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
ASPEK-PASAR-PEMASARAN.ppt
 
Ppt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptxPpt Market Size Estimation.pptx
Ppt Market Size Estimation.pptx
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
Aspek Pasar
Aspek PasarAspek Pasar
Aspek Pasar
 
Pertemuan1-1 (2).pptx
Pertemuan1-1 (2).pptxPertemuan1-1 (2).pptx
Pertemuan1-1 (2).pptx
 
Pertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaran
Pertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaranPertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaran
Pertemuan 5 menyusun tujuan dan strategi pemasaran
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing pptpertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
pertemuan satu dan dua teknik marketing ppt
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.pptPerencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
 
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produkPenetapan pasar sasaran & penempatan produk
Penetapan pasar sasaran & penempatan produk
 
Cymbeline · SlidesCarnival.pptx
Cymbeline · SlidesCarnival.pptxCymbeline · SlidesCarnival.pptx
Cymbeline · SlidesCarnival.pptx
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
 
Sales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun Perbankan
Sales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun PerbankanSales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun Perbankan
Sales Planning For Marketing dan Sales Umum maupun Perbankan
 

Recently uploaded

sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
RezvaniDanumihardja2
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
perusahaan704
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
dyanamaniz78
 

Recently uploaded (15)

sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
 

Management pemasaran

  • 1. KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS 2017
  • 2. 1 2 3 4 5 6 Anggota Kelompok Arief Kurnia Wijaya C1C016005 Rizalul Hanif C1C016027 Ranto C1C016051 Barisqi Januar Romaldo C1C016089 Rizki Fakhri Nugraha C1C016105 Manajemen Pemasaran 2
  • 3. Mengumpulkan dan Mengukur Permintaan Pasar UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS 2017
  • 4. MENGUKUR DAN MERAMALKAN PASAR Pemasaran langsung (direct marketing) bisa menjadi alat ukur kinerja pemasaran produk atau jasa yang kita hasilkan dan berhubungan secara langsung dengan profitabilitas. Kata kunci dalam memproduksi suatu kampanye yang menguntungkan adalah perencanaan. Perencanaan merupakan hal mutlak yang perlu kita lakukan dalam mengembangkan rencana pemasaran yang komprehensif, jika kita ingin mencapai baik kinerja maupun profitabilitas. sangatlah penting untuk selalu ingat bahwa asset paling penting yang kita miliki bukan ‘Produk‘, tetapi ‘Pelanggan‘, juga bukan ‘Pembelian’ tetapi ‘ Pembeli’. Perencanaan yang baik haruslah dapat digunakan untuk membantu kita mengenali pasar-pasar sasaran khusus kita dan memberikan pemahaman yang jelas sekali tentang kebutuhan dan sikap mereka. Untuk melakukan ini kita perlu :
  • 5. The Power of PowerPoint | thepopp.com 5 Perencanaan yang baik 1. Lakukan penelitian pasar tentang pelanggan kita pada saat ini untuk menentukan apa yang mereka senangi/tidak senangi dalam berurusan dengan organisasi kita dan bagaimana mereka merasakan produk atau jasa kita. 2. Buat analisis sifat-sifat dasar para pelanggan kita yang ada pada saat ini untuk mengetahui apa yang mereka miliki pada umumnya. 3. Tentukan siapa yang paling menikmati manfaat dari penggunaan produk atau jasa kita.
  • 6. 1 2 3 4 5 6 Produk /Jasa Penawaran Rincilah apa yang istimewa atau unik tentang produk/jasa kita dan bagaimana produk/jasa tersebut akan memberi manfaat kepada orang lain. Penawaran itu harus sesuai dan layak untuk pasar sasaran kita, semakin cepat pasar sasaran kita memahami apa penawaran yang kita tawarkan dan apa yang terkandung didalamnya bagi mereka, akan semakin besar peluang mencapai keberhasilan. Media Apa cara paling efisien dan efektif dalam hal biaya yang untuk mencapai orang atau orang-orang yang perlu anda raih. Pelaksanaan yang kreatif Strategi yang kreatif harus merupakan bagian yang fleksibel. Penentuan Waktu Cara yang paling baik untuk menyusun hal ini adalah menggunakan batas waktu khusus yang dipaksakan kepada kita karena sifat produk atau jasa yang kita promosikan. Dalam perencanaan ada beberapa hal strategis yang harus dilakukan, hal tersebut berhubungan erat dengan success produk/jasa kita di pasar, yaitu ;
  • 7. The Power of PowerPoint | thepopp.com 7 Pengukuran permintaan pasar adalah volume total yang akan dibeli oleh kelompok pelanggan tertentu dalam wilayah geografis tertentu dalam periode waktu tertentu dalam lingkungan pemasaran tertentu di bawah program pemasaran tertentu. Konsep-konsep dalam pengukuran permintaan yaitu: 1. Permintaan Pasar 2. Permintaan Perusahaan 3. Ramalan Penjualan Perusahaan Pengukuran Permintaan Pasar
  • 8. Pengukuran Permintaan Pasar The Power of PowerPoint | thepopp.com 8 Konsep-konsep dalam pengukuran permintaan 1. Permintaan Pasar Permintaan pasar suatu produk adalah volume total yang akan dibeli oleh kelompok pelanggan tertetu di wilayah geografis tertentu, pada periode waktu tertentu, di lingkungan pemasaran tertentu, dan dengan program pemasaran tertentu. 3. Ramalan Penjualan Perusahaan2. Permintaan Perusahaan Ramalan penjualan perusahaan adalah level penjualan perusahaan yang diharapkan, yakni yang dihitung berdasarkan rencana pemasaran yang dipilih dan lingkungan pemasaran yang diasumsikan. Permintaan perusahaan adalah estimasi pangsa permintaan pasar perusahaan tersebut pada sejumlah level alternatif usaha pemasaran perusahaan pada periode waktu yang sudah tertentu.
  • 9. Manajemen Pemasaran 9 Konsep Dasar Pengukuran Permintaan Memperkirakan Permintaan Sekarang Part 1 Part 2
  • 10. 01 02 03 Konsep Dasar Pengukuran Permintaan Manajemen Pemasaran 10 Part 1 Banyaknya Ukuran Untuk Permintaan Pasar Pasar Mana Yang Diukur Perbedaan Istilah Dalam Pengukuran Permintaan
  • 11. Banyaknya Ukuran Untuk Permintaan Pasar Manajemen Pemsaran 11 Sebagai perencanaan yang terus menerus, perusahaan harus menyiapkan berbagai perkiraan tentang besar pasarnya. Sembilan puluh jenis perkiran permintaan diukur dalam 6 tingkatan produk, 5 tingkatan wilayah, dan 3 angka waktu berbeda. 01
  • 12. Manajemen Pemasaran 12 1. Potensial Pasar 2. Pasar yang Tersedia 3. Pasar yang Dilayani 4. Pasar yang Dimasuki Pasar Mana yang Diukur ? Pasar adalah kumpulan semua pembeli produk yang potensial maupun yang nyata
  • 13. Pasar Mana yang Diukur The Power of PowerPoint | thepopp.com 13 Pasar potensial (potential market), pasar ini dapat didefinisikan sekumpulan orang (konsumen) yang mempunyai tingkatan minat tertentu terhadap penawaran pasar tertentu. sebagai contoh, semua orang yang menyatakan keinginan (minatnya) untuk membeli sebuah mobil. 1. Potensial Pasar
  • 14. Pasar Mana yang Diukur The Power of PowerPoint | thepopp.com 14 Pasar yang tersedia (available markat), dapat katakan sebagai sekumpulan konsumen yang mempunyai minat, akses dan penghasilan terhadap pasar tertentu. dalam pasar ini konsumen sanggup tau punya kemampuan (daya beli) untuk membeli mobil. Selain itu hambatan akses juga teratasi, artinya bahwa mobil tersebut tersedia dalam wilayah konsumen tersebut. 2. Pasar yang Tersedia
  • 15. Pasar Mana yang Diukur The Power of PowerPoint | thepopp.com 15 Pasar yang dilayani (served market atau terget market) yaitu pasar yang meruapak bagian dari pasar tersedia yang memenuhi syarat (qualified available market) yang ingin dimasuki oleh sebuah perusahaan. Sebagai contoh, saat produsen mobil memutuskan untuk memusatkan perhatian pemasarannya dan distribusinya di Jakarta, maka Jakarta menjadi pasar yang dilayani. 3. Pasar yang Dilayani
  • 16. Pasar Mana yang Diukur The Power of PowerPoint | thepopp.com 16 Pasar yang dimasuki adalah pasar konsumen yang telah membeli produk tersebut 4. Pasar yang Dimasuki
  • 17. 1 2 3 4 5 Manajemen Pemasaran 17 Permintaan Pasar Ramalan Pasar Permintaan pasar adalah jumlah volume yang akan dibeli oleh suatu kelompok konsumen tertentu dalam suatu wilayah tertentu, dalam jangka waktu tertentu yang berada dalam lingkungan pemasaran tertentu dengan program pemasaran tertentu. Dari sekian banyak kemungkinan tingkat usaha pemasara dalam industri, hanya 1 yang akan benar-benar terjadi. Permintaan pasar yang dikaitkan dengan usaha pemasaran disebut ramalan pemasaran. Potensi Pasar Potensi pasar adalah suatu titik limit permintaan pasar pada saat usaha pemasaran yang dilakukan oleh industri sampai pada jumlah yang tidak terbatas, dalam satu situasi tertentu. Permintaan Perusahaan Permintaan perusahaan adalah pangsa pasar dari permintaan pasar yang dimiliki perusahaan. Ramalan Perusahaan Ramalan perusahaan adalah tingkat penjualan perusahaan yang dapat diharapkan berdasar rencana pemasaran yang telah ditetapkan dan pada situasi lingkungan pemasaran tertentu Perbedaan Istilah dalam Pengukuran Permintaan 5 steps
  • 18. Thank You for Watching! UNIVERSITAS JENDERAL SEODIRMAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS 2017 Any Questions?