SlideShare a Scribd company logo
Bab 2
Berbagai Teknik Optimasi
dan
Peralatan Manajemen Baru
Pendahuluan
“Ekonomi Manajerial sebagai penerapan teori
ekonomi dan peralatan ilmu pengambilan
keputusan untuk mempelajari bagaimana suatu
perusahaan dapat mencapai tujuan dan
maksudnya dengan cara yang laing efisien”
 Tujuan: Maksimisasi laba/nilai perusahaan
atau meminimumkan biaya dengan kendala
tertentu
TEKNIK OPTIMASI
Metode untuk memaksimumkan atau meminimumkan fungsi tujuan perusahaan
Memberikan altenatif pemecahan
(solusi) terbaik bagi masalah yang
dihadapi.
Metode Menggambarkan
Hubungan Ekonomi
Hubungan Ekonomi dapat digambarkan:
1.Bentuk Persamaan
2.Tabel
3.Grafik
Hubungannya sederhana Hubungannya Rumit
Tabel & Grafik Bentuk Persamaan
Contoh Metode
Bentuk Persamaan: TR = 100 Q – 10Q2
Tabel Penerimaan Total Perusahaan
Q 100Q-10Q2 TR
0 100(0) - 10(0)2 0
1 100(1) - 10(1)2 90
2 100(2) - 10(2)2 160
3 100(3) - 10(3)2 210
4 100(4) - 10(4)2 240
5 100(5) - 10(5)2 250
6 100(6) - 10(6)2 240
0, 0
1, 90
2, 160
3, 210
4, 240
5, 250
6, 240
0
50
100
150
200
250
300
0 1 2 3 4 5 6 7
TotalRevenue
Q
Grafik Penerimaan Total Perusahaan
TR
Hubungan Biaya Total, Rata-
Rata & Marginal
 Hubungan konsep dan ukuran total, rata-
rata dan marginal penting dalam analisis
optimasi.
 Hubungan ini akan diginakan apabila kita
berbicara tentang penerimaan, produksi,
biaya atau laba
Term Biaya
TC Total Cost Total Biaya
AC Average Cost Biaya rata2
MC Marginal Cost Biaya Marginal
Term Penerimaan
TR Total Revenue Penerimaan Total
AR Average Revenue Penerimaan Rata-rata
MR Marginal Revenue Penerimaan Marginal
Hubungan Biaya Total,
Rata-rata & Marginal
AC = Biaya total dibagi Output = TC/Q
MR = Perubahan Biaya Total Perunit
dibagi Perubahan Output = ∆TC/∆Q
• AC turun sampai ke titik K
kemudian naik
• Bila MC lebih rendah dari AC, AC
Turun
• Bila MC lebih besar dari AC, AC
akan naik
• MC = AC pada titik terendah AC
Analisis Optimasi
 Analisis Optimasi adalah analisis yang
digunakan untuk mempelajari proses
perusahaan dalam menentukan tingkat
output yang memaksimumkan laba
 Terdapat beberapa cara:
1. Maksimisasi Laba dengan pendekatan
Penerimaan Total & Biaya Total
2. Optimasi dengan Analisis Marginal
3. Optimasi dengan Kalkulus Diferensial
(dengan Konsep Diferensial & Turunan)
Dua Pendekatan Optimasi: TR vs
TC & Analisis Marginal
1. Maksimisasi
LabadenganpendekatanPenerimaa
n Total &Biaya Total
𝝅 = 𝑻𝑹 − 𝑻𝑪
𝝅 = 𝑳𝒂𝒃𝒂 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍
TR = Pendapatan Total
TC = Biaya Total
2. OptimasiDenganAnalisis Marginal:
• Perusahaan memaksimumkanlaba
total pada Q=3, dimanaselisih TR &
TC terbesar , MR = MC,
• danfungsi𝜋beradapadatitiktertinggi
Kalkulus Diferensial
 Bermanfaat bagi masalah optimisasi
terkendala.
 Fungsi Y = f(X)
 Jika menunjukkan perubahan nilai maka
menggunakan tanda Δ sehingga menjadi
ΔX dan ΔY
Konsep Turunan
 Marginal
Y = ∆Y - ∆X
∆Y - ∆X =
𝑌2−𝑌1
𝑋2 −𝑋1
 JikaDiturunkan
𝑑𝑦
𝑑𝑥
= lim
∆𝑥→0
∆𝑌
∆𝑋
Aturan Fungsi Diferensial
0.1 
dx
dy
makaaY
Contoh:
Tentukan turunan pertama(dy/dx) dari
:
1.Y = 3 maka dy/dx = 0
2.Y = -5 maka dy/dx = 0
3.Y = 2/3 maka dy/dx = 0
4.Y = 5³ maka dy/dx = 0
Fungsi Konstan
1
..2 
 bb
bXa
dx
dy
makaaXY
Contoh:
1. Y = 5x³ maka dy/dx = 5.3x³ˉ¹
dy/dx = 15x²
2. Y = 12x⁸ maka dy/dx = 96x⁷
3. Y = 4x⁶ maka dy/dx = 24x⁵
Fungsi Pangkat
Tentukan turunan pertama (dy/dx) dari
Persamaan berikut :
1. Y = 2X3 + 5X2 – 6X - 8
2. Y = 6X5 - X2 – 2X + 5
3. Y = -2X3 - 5X – 6X2 + 1
4. Y = -X + X4 – X1/2 - 1
5. Y = 2 – X-1 – X + 12
Fungsi Pertambahan &
Pengurangan
1. Y = 2X3 + 5X2 – 6X – 8
dy/dx = 6X2 + 10X1 – 6X0 - 0
dY/dX = 6X2 + 10X - 6
2. Y = 6X5 - X2 – 2X + 5
dy/dx = 30X4 - 2X1 –2X0 + 0
dY/dX = 30X4 -2X - 2
3. Y = -2X3 - 5X – 6X2 + 1
dy/dx = -6X2 – 5X0 – 12X1 + 0
dy/dx = -6x2 – 5 – 12x
dy/dx = -6X2 – 12X - 5
Fungsi Pertambahan &
Pengurangan
4. Y = -X + X4 – X1/2 – 1
Y = -1X1 + 1X4 – 1X1/2 – 1
dy/dx = -1X0 + 4X3 – 1/2X ½-1 – 0
dy/dx = -1 + 4X3 – 1/2X -1/2
dy/dx = 4X3 – 1/2X-1/2 - 1
5. Y = 2 – X-1 – X + 12
Y = 2 – 1X-1 – 1X1 + 12
dy/dx = 0 + 1X-1-1 -1X0 + 0
dy/dx = 0 + X-2 -1X0 + 0
dy/dx = 0 + x-2 – 1 + 0
dy/dx = X-2 - 1
Fungsi Pertambahan &
Pengurangan
)()(
..4
xfVdanxfU
UdVVdU
dx
dy
makaVUY


Contoh:
1.Y =(2x-6)⁵(3x+7)⁶
Misal:U=(2x-6)⁵ V=(3x+7)⁶
du=5(2x-6)⁴.2 dv=6(3x+7)⁵.3
du=10(2x-6)⁴ dv=18(3x+7)⁵
dy/dx =(3x+7)⁶.[10(2x-6)⁴ ] +(2x-6)⁵.[18(3x+7)⁵]
=2(3x+7)⁵.(2x-6)⁴[5(3x+7) +9(2x-6)]
= 2(3x+7)⁵.(2x-6)⁴.(33x- 19)
Fungsi Perkalian/Hasil Dua
Fungsi
Tentukan turunan pertama dari
:
1.Y = (2X – 1) 3(5X + 2)2
2.Y = (3 – X )2 (4X + 1)3
Fungsi Perkalian/Hasil Dua
Fungsi
1. Y = (2X – 1) 3(5X + 2)2
Jawab:
dy/dx = (5x + 2)2.3(2x – 1)2.2 + (2x – 1)3.2(5x + 2).5
dy/dx = 6(5x + 2)2(2x – 1)2 + 10(2x -1)3(5x + 2)
dy/dx = 2(5x + 2)(2x – 1)2 [ 3(5x + 2) + 5(2x – 1)]
dy/dx = 2(5x + 2)(2x – 1)2(25x + 1)
Fungsi Perkalian/Hasil Dua
Fungsi
2. Y = (3 – X )2 (4X + 1)3
JAWAB:
dy/dx = (4x + 1)3.2(3 – x).(-1) + (3 – x)2.3(4x + 1)2.4
Dy/dx = -2(4x + 1)3(3 – x) + 12(3 – x)2(4x + 1)2
dy/dx = -2(4x + 1)2(3 – x) [(4x + 1) - 6(3 – x) ]
dy/dx = -2(4x + 1)2(3 – x)(-17 + 10x)
Fungsi Perkalian/Hasil Dua
Fungsi
2
.
.5
V
UdVdUV
dx
dy
maka
V
U
Y


Contoh:
1.Y = 2x-5
4x+1
Misal: U=2X-5 V=4X+1
du=2 dv=4
dy/dx=(4x+1).2 – (2x-5).4
(4x+1)²
= 8x+2 – 8x + 20
16x²+8x+1 (a + b )² = a ² + 2ab + b ²
= 22
16x²+8x+1
Fungsi Pembagian
Tentukan turunan pertama dari :
1.Y = 5X + 3
X – 4
2. Y = 6 – 3X
2X + 5
Fungsi Pembagian
1. Y = 5X + 3
X – 4
U = 5X + 3 maka du = 5
V = X – 4 maka dV = 1
dy/dx = (X – 4).5 – (5X + 3).1
(X – 4)2
dy/dx = 5X – 20 – 5X – 3
X2 – 8X + 16
dy/dx = - 23
X2 – 8X + 16
Fungsi Pembagian
)(
...3 1
xfU
dUbUa
dx
dy
makaaUY bb

 
Contoh :
1. Y = 5 ( 3x – 6 ) ⁶ 2. y = 5(x²-3x+2)⁶
misal: u = 3x – 6 misal: u=x²-3x+2
du= 3 du=2x-3
dy/dx = 6.5(3x – 6)⁵.(3) dy/dx=30(x²-3x+2)⁵.(2x-3)
dy/dx = 90(3x – 6) ⁵ dy/dx= (60x-90)(x²-3x+2) ⁵
Fungsi dari Fungsi
Tentukan turunan pertama
dari :
1. Y = 3(x2 – 5x + 1)5
2. Y = 4(5X – 3X2 ) 3
3. Y = -2(4 – 2X2)3
Fungsi dari Fungsi
dy/dx = 3.5(x2 – 5x + 1) 5-1.(2x – 5)
dy/dx = 15(2x – 5)(x2 – 5x + 1)4
dy/dx = (30x – 75)(x2 – 5x + 1)4
1. Y = 3(x2 – 5x + 1)5
Jawab:
Fungsi dari Fungsi
dy/dx = 4.3(5x – 3x2) 3-1.(5 – 6x)
dy/dx = 12(5 – 6x)(5x – 3x2)2
dy/dx = (60 – 72x)(5x – 3x2)2
2. Y = 4(5X – 3X2 ) 3
JAWAB:
Fungsi dari Fungsi
dy/dx = -2.3(4 – 2x2) 3-1(-4x)
dy/dx = -6(-4x)(4 – 2x2) 2
dy/dx = 24x(4 – 2x2)2
3. Y = -2(4 – 2X2)3
JAWAB:
Fungsi dari Fungsi
2. Y = 6 – 3X
2X + 5
U = 6 – 3X maka dU = -3
V = 2X + 5 maka dV = 2
dy/dx = (2X + 5).(-3) – (6 – 3X).2
(2X + 5)2
dy/dx = -6X – 15 – 12 + 6X
4X2 + 20X + 25
dy/dx = - 27
4X2 + 20X + 25
Fungsi Pembagian
)(
.)(
xft
dx
dt
dt
dy
dx
dy
makatfY


CONTOH :
1. Y = t2 + t + 3 dimana t = 2x + 1
dy/dt = 2t + 1 ; dt/dx = 2
dy/dx = dy/dt .dt/dx
dy/dx = ( 2t + 1).2
= 4t + 2
= 4(2x + 1) + 2
dy/dx= 8x + 6
Rumus Berantai
Tentukan turunan pertama dari :
1. Y = 3t2 – 5t – 12 dan t = 6x + 3
2. Y = 3 – 2t – 3t2 dan t = 2 – 3x
Rumus Berantai
1. Y = 3t2 – 5t – 12 dan t = 6x + 3
dy/dt = 6t – 5 dan dt/dx = 6
dy/dx = dy/dt .dt/dx
dy/dx = (6t – 5).6
dy/dx = 36t – 30 = 36(6X + 3) – 30
= 218X + 78
Rumus Berantai
2. Y = 3 – 2t – 3t2 dan t = 2 – 3x
dy/dt = -2 – 6t dan dt/dx = -3
dy/dx = (-2 – 6t)(-3)
dy/dx = 18t + 6 = 18(2 – 3X) + 6
= 42 – 54X
Rumus Berantai
Optimasi Kalkulus
 Menentukan maksimumatau minimum
dengankalkulus
Kita menggunakanturunanpertama:
𝑑𝑦
𝑑𝑥
= lim
∆𝑥→0
∆𝑌
∆𝑋
 Membedakanantaramaksimum& minimum
Kita MenggunakanTurunanKedua
𝑑2 𝑦
𝑑𝑥2 = lim
∆𝑥→0
∆𝑌
∆𝑋
Aturannya:
• Bila turunan kedua positif, kita memiliki nilai
minimum
• Bila turunan Kedua Negatif, kita memiliki nilai
negatif
Menentukan Maksimum atau
Minimum dengan Kalkulus
Membedakan antara
Maksimum & Minimum
Optimasi Terkendala
 Sebagian besar manajer menghadapi kendala
dalam keputusan optimasi
1. Perusahaan menghadapi keterbatasan
kapasitas produksi
2. Perusahaan menghadapi keterbatasan
ketersedian tenaga ahli dan bahan mentah
Masalah Optimasi terkendala dapat dipecahkan
dengan:
1. Optimasi Terkendala dengan Subtitusi
2. Optimasi Terkendala dengan Metode Pengali
Lagrange
Optimasi Terkendala
dengan Subtitusi
Optimasi Terkendala dgn
Metode Lagrange
Peralatan Manajemen baru
Untuk Optimasi
1. Perbandingan (Benchmarking)
2. Manajemen Kualitas Total (TQM)
3. Rekayasa Ulang (Business Proceses
Reenginerring)
4. Organisasi Pembelajaran (Learning
Organization)
Perbandingan
(Benchmarking)
“ Menemukan dengan cara terbuka dan jujur, bagaimana
perusahaan lain dapat mengerjakan sesuatu dengan lebih
baik atau lebih murah/efisien, sehingga perusahaan anda
dapat meniru dan berkemungkinan memperbaiki cara
tersebut”
 Perbandingan biasanya dilakukan dengan studi lapangan
ke perusahaan lain
 Perbandingan membutuhkan:
1. Memilih suatu proses yang spesifik yang akan diperbaiki
2. Mengidentifikasi beberapa perusahaan yang dapat
mengerjakan dengan lebih baik
3. Mengirim utusan pembanding yang terdiri atas orang yang
benar-benar akan membuat perubahan
Total Quality Management
 Merupakan kegiatan secara konstan untuk memperbaiki
kualitas produk dan proses perusahaan sehingga secara
konsisten memberikan nilai kepuasan yang semakin
meningkat kepada pelanggan
 Lima aturan suksesnya TQM:
1. CEO harus secara tegas dan nyata mendukung program TQM
2. Program TQM harus jelas memperlihatkan bagaimana program
menguntungkan dan menciptakan nilai untuk pelanggan dan
perusahaan
3. Harus memiliki tujuan strategis yang jelas “apa yang ingin dicapai
perusahaan
4. TQM harus memberikan hasil keuangan dan kompensasi dalam
waktu singkat
5. Program TQM unik untuk setiap perusahaan, jadi suatu
perusahaan tidak dapat hanya meniru program TQM lainnya
Business Process
Reenginering
 Proses rekayasa ulang berusaha
mengorganisasi perusahaan secara
keseluruhan
 Bila perusahaan ini merupakan
perusahaan yang baru, mau bagaimana
anda akan mengaturnya? Apabila anda
mampu memulai bisnis dari awal lagi apa
yang ingin ada lakukan ? Dan bagaimana
cara melakukannya?
Learning Organization
 Organisasi Pembelajaran berpendapat bahwa
keuntungan kompetitif diperoleh membutuhkan
pembelajaran yang berkelanjutan
 Lima komponen dasar organisasi
pembelajaran:
1. Model mental baru
2. Kemahiran Personal
3. Pemikiran Sistem
4. Visi Bersama
5. Pembelajaran Tim
Peralatan Manajemen
yang Lain
1. Perluasan Pembatasan (Broadbanding)
2. Model Bisnis Langsung (Direct Business
Model)
3. Membuat Jaringan Kerja (Networking)
4. Kekuatan Menentukan harga (Pricing Power)
5. Manajemen Proses (Process Management)
6. Model Dunia Kecil (Small World Model)
7. Integrasi Maya (Virtual Integration)
8. Manajemen Maya (Virtual Management)

More Related Content

What's hot

Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
INDAHMAWARNI1
 
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganTugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganOwnskin
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
Judianto Nugroho
 
KLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYAKLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYA
Ary Efendi
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
Lilia Pascariani
 
Strategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPTStrategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPT
AurynNidiaAlfasabila
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Herni Rahayuning
 
Bab IV Teori Perilaku Konsumen
Bab IV Teori Perilaku KonsumenBab IV Teori Perilaku Konsumen
Bab IV Teori Perilaku Konsumen
Aditya Panim
 
Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas
Eni Cahyani
 
teori permintaan
teori permintaanteori permintaan
teori permintaan
mas karebet
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
haris fadilah
 
Manajemen keuangan part 4 of 5
Manajemen keuangan part 4 of 5Manajemen keuangan part 4 of 5
Manajemen keuangan part 4 of 5
Judianto Nugroho
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan Kapasitas
Surya Mysunny
 
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi TerlengkapBab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi TerlengkapAditya Panim
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
elastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatanelastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatan
Ekinanda Anggita
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - labaPuw Elroy
 

What's hot (20)

Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampinganTugas 3 produk bersama dan produk sampingan
Tugas 3 produk bersama dan produk sampingan
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
KLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYAKLASIFIKASI BIAYA
KLASIFIKASI BIAYA
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
 
Strategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPTStrategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPT
 
Materi 8 (perilaku produsen)
Materi 8 (perilaku produsen)Materi 8 (perilaku produsen)
Materi 8 (perilaku produsen)
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
 
Bab IV Teori Perilaku Konsumen
Bab IV Teori Perilaku KonsumenBab IV Teori Perilaku Konsumen
Bab IV Teori Perilaku Konsumen
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas Operasi dan produktivitas
Operasi dan produktivitas
 
teori permintaan
teori permintaanteori permintaan
teori permintaan
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
 
Manajemen keuangan part 4 of 5
Manajemen keuangan part 4 of 5Manajemen keuangan part 4 of 5
Manajemen keuangan part 4 of 5
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan Kapasitas
 
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi TerlengkapBab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
elastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatanelastisitas silang dan elastisitas pendapatan
elastisitas silang dan elastisitas pendapatan
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - laba
 

Viewers also liked

Market Based Management, business presentations
Market Based Management, business presentationsMarket Based Management, business presentations
Market Based Management, business presentations
http://www.drawpack.com
 
Aplikasi teori permintaan dan penawaran
Aplikasi teori permintaan dan penawaranAplikasi teori permintaan dan penawaran
Aplikasi teori permintaan dan penawaran
Angga Mahendra
 
Market based management: getting results from your organization
Market based management: getting results from your organizationMarket based management: getting results from your organization
Market based management: getting results from your organization
Quentin Christensen
 
Market based management
Market based managementMarket based management
Market based management
Michael Hong
 
Mbm presentation yek2008
Mbm presentation yek2008Mbm presentation yek2008
Mbm presentation yek2008jberseth
 
Pasar (Penawaran dan Permintaan) dan Elastisitas
Pasar (Penawaran dan Permintaan) dan ElastisitasPasar (Penawaran dan Permintaan) dan Elastisitas
Pasar (Penawaran dan Permintaan) dan Elastisitas
Antonius Suranto
 
Powerpoint permintaan1
Powerpoint permintaan1Powerpoint permintaan1
Powerpoint permintaan1ndriehs
 
Permintaan, Penawaran, dan Keseimbangan Pasar
Permintaan, Penawaran, dan Keseimbangan PasarPermintaan, Penawaran, dan Keseimbangan Pasar
Permintaan, Penawaran, dan Keseimbangan Pasar
Muhamad Fierza Hazmi
 

Viewers also liked (9)

Market Based Management, business presentations
Market Based Management, business presentationsMarket Based Management, business presentations
Market Based Management, business presentations
 
MBM
MBMMBM
MBM
 
Aplikasi teori permintaan dan penawaran
Aplikasi teori permintaan dan penawaranAplikasi teori permintaan dan penawaran
Aplikasi teori permintaan dan penawaran
 
Market based management: getting results from your organization
Market based management: getting results from your organizationMarket based management: getting results from your organization
Market based management: getting results from your organization
 
Market based management
Market based managementMarket based management
Market based management
 
Mbm presentation yek2008
Mbm presentation yek2008Mbm presentation yek2008
Mbm presentation yek2008
 
Pasar (Penawaran dan Permintaan) dan Elastisitas
Pasar (Penawaran dan Permintaan) dan ElastisitasPasar (Penawaran dan Permintaan) dan Elastisitas
Pasar (Penawaran dan Permintaan) dan Elastisitas
 
Powerpoint permintaan1
Powerpoint permintaan1Powerpoint permintaan1
Powerpoint permintaan1
 
Permintaan, Penawaran, dan Keseimbangan Pasar
Permintaan, Penawaran, dan Keseimbangan PasarPermintaan, Penawaran, dan Keseimbangan Pasar
Permintaan, Penawaran, dan Keseimbangan Pasar
 

Similar to berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru

Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptx
Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptxBerbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptx
Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptx
BobySaputra15
 
Managerial_Economics_Teaching_Documents.pptx
Managerial_Economics_Teaching_Documents.pptxManagerial_Economics_Teaching_Documents.pptx
Managerial_Economics_Teaching_Documents.pptx
AbhishekModak17
 
Integral(5) Mr imam Awaludin
Integral(5) Mr imam AwaludinIntegral(5) Mr imam Awaludin
Integral(5) Mr imam AwaludinFeni_Triminarni
 
Aturan Rantai Pada Turunan
Aturan Rantai Pada TurunanAturan Rantai Pada Turunan
Aturan Rantai Pada Turunan
Reza Ferial Ashadi
 
ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)
ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)
ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)Fransiska Puteri
 
tugas 2 kelompok 1.ppt
tugas 2 kelompok 1.ppttugas 2 kelompok 1.ppt
tugas 2 kelompok 1.ppt
Zulfianah2
 
Bab.2 matematika dasar
Bab.2 matematika dasarBab.2 matematika dasar
Bab.2 matematika dasar
Bayu Bayu
 
Makalah Persamaan Diferensial
Makalah Persamaan DiferensialMakalah Persamaan Diferensial
Makalah Persamaan DiferensialIndah Wijayanti
 
Pemograman Linier
Pemograman LinierPemograman Linier
Pemograman Linier
ainineni
 
1. PENDAHULUAN.pdf
1. PENDAHULUAN.pdf1. PENDAHULUAN.pdf
1. PENDAHULUAN.pdf
IrmaRohmatillah
 
Teknik pengintegralan
Teknik pengintegralanTeknik pengintegralan
Teknik pengintegralan
Sutarman Setir
 
Kelas x-eksponen-dan-logaritma
Kelas x-eksponen-dan-logaritmaKelas x-eksponen-dan-logaritma
Kelas x-eksponen-dan-logaritmaabdillahmia
 
TRO 03.pdf
TRO 03.pdfTRO 03.pdf
TRO 03.pdf
KhoirilS1
 
bahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptx
bahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptxbahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptx
bahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptx
muhammadfaisal797900
 
9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani
9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani
9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani
Eddy Paengko
 
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
nikmahpolman
 
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
riaayu12345
 

Similar to berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru (20)

Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptx
Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptxBerbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptx
Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru (19 April 2020).pptx
 
Managerial_Economics_Teaching_Documents.pptx
Managerial_Economics_Teaching_Documents.pptxManagerial_Economics_Teaching_Documents.pptx
Managerial_Economics_Teaching_Documents.pptx
 
Integral(5) Mr imam Awaludin
Integral(5) Mr imam AwaludinIntegral(5) Mr imam Awaludin
Integral(5) Mr imam Awaludin
 
Aturan Rantai Pada Turunan
Aturan Rantai Pada TurunanAturan Rantai Pada Turunan
Aturan Rantai Pada Turunan
 
Ema.2 (r)
Ema.2 (r)Ema.2 (r)
Ema.2 (r)
 
Em.2
Em.2Em.2
Em.2
 
ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)
ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)
ITP UNS SEMESTER 2 Riset operasi (materi kuliah)
 
tugas 2 kelompok 1.ppt
tugas 2 kelompok 1.ppttugas 2 kelompok 1.ppt
tugas 2 kelompok 1.ppt
 
Bab.2 matematika dasar
Bab.2 matematika dasarBab.2 matematika dasar
Bab.2 matematika dasar
 
Makalah Persamaan Diferensial
Makalah Persamaan DiferensialMakalah Persamaan Diferensial
Makalah Persamaan Diferensial
 
Pemograman Linier
Pemograman LinierPemograman Linier
Pemograman Linier
 
1. PENDAHULUAN.pdf
1. PENDAHULUAN.pdf1. PENDAHULUAN.pdf
1. PENDAHULUAN.pdf
 
Laporan Matematika
Laporan MatematikaLaporan Matematika
Laporan Matematika
 
Teknik pengintegralan
Teknik pengintegralanTeknik pengintegralan
Teknik pengintegralan
 
Kelas x-eksponen-dan-logaritma
Kelas x-eksponen-dan-logaritmaKelas x-eksponen-dan-logaritma
Kelas x-eksponen-dan-logaritma
 
TRO 03.pdf
TRO 03.pdfTRO 03.pdf
TRO 03.pdf
 
bahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptx
bahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptxbahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptx
bahan-ajar-persamaan-kuadrat-smpppt.pptx
 
9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani
9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani
9.persamaan linear dua variabel.mr.sukani
 
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
 
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
Tugas matematika - Kelompok 3 (15-21)
 

More from mas karebet

Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24
Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24
Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24
mas karebet
 
Struktur sistem informasi manajemen
Struktur sistem informasi manajemenStruktur sistem informasi manajemen
Struktur sistem informasi manajemen
mas karebet
 
Etika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusi
Etika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusiEtika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusi
Etika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusi
mas karebet
 
Pajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.Si
Pajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.SiPajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.Si
Pajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.Si
mas karebet
 
struktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistik
struktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistikstruktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistik
struktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistik
mas karebet
 
teori produksi estimasi
teori produksi estimasiteori produksi estimasi
teori produksi estimasi
mas karebet
 
estimasi permintaan
estimasi permintaanestimasi permintaan
estimasi permintaan
mas karebet
 
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
mas karebet
 
Analisis trend
Analisis trendAnalisis trend
Analisis trend
mas karebet
 
Analisis common size
Analisis common sizeAnalisis common size
Analisis common size
mas karebet
 
perbedaan bunga dan bagi hasil
perbedaan bunga dan bagi hasilperbedaan bunga dan bagi hasil
perbedaan bunga dan bagi hasil
mas karebet
 
Administrasi dan proses pembiayaan pada bank syariah
Administrasi dan proses pembiayaan pada bank syariahAdministrasi dan proses pembiayaan pada bank syariah
Administrasi dan proses pembiayaan pada bank syariah
mas karebet
 
pengertian filsafat dan substansi filsafat ilmu
pengertian filsafat dan substansi filsafat ilmupengertian filsafat dan substansi filsafat ilmu
pengertian filsafat dan substansi filsafat ilmu
mas karebet
 
Peran ojk operasional pengawasan final
Peran ojk operasional pengawasan finalPeran ojk operasional pengawasan final
Peran ojk operasional pengawasan final
mas karebet
 
Sejarah pemikiran ekonomi syariah
Sejarah pemikiran ekonomi syariahSejarah pemikiran ekonomi syariah
Sejarah pemikiran ekonomi syariah
mas karebet
 
mengidentifikasi masalah penelitian
mengidentifikasi masalah penelitianmengidentifikasi masalah penelitian
mengidentifikasi masalah penelitian
mas karebet
 
proses riset
proses risetproses riset
proses riset
mas karebet
 
Recrutmen dan seleksi Sumber daya manusia
Recrutmen dan seleksi Sumber daya manusiaRecrutmen dan seleksi Sumber daya manusia
Recrutmen dan seleksi Sumber daya manusia
mas karebet
 
Research Design
Research DesignResearch Design
Research Design
mas karebet
 
starategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaranstarategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaran
mas karebet
 

More from mas karebet (20)

Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24
Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24
Perpajakan PPh Pasal 23 dan 24
 
Struktur sistem informasi manajemen
Struktur sistem informasi manajemenStruktur sistem informasi manajemen
Struktur sistem informasi manajemen
 
Etika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusi
Etika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusiEtika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusi
Etika bisnis dalam bidang produksi, konsumsi dan distribusi
 
Pajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.Si
Pajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.SiPajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.Si
Pajak penghasilan dosen pak taufikur rohman M.Si
 
struktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistik
struktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistikstruktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistik
struktur pasar persaingan sempurna monopoli monopolistik
 
teori produksi estimasi
teori produksi estimasiteori produksi estimasi
teori produksi estimasi
 
estimasi permintaan
estimasi permintaanestimasi permintaan
estimasi permintaan
 
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
Analisis laporan sumber & penggunaan kas (arus kas)
 
Analisis trend
Analisis trendAnalisis trend
Analisis trend
 
Analisis common size
Analisis common sizeAnalisis common size
Analisis common size
 
perbedaan bunga dan bagi hasil
perbedaan bunga dan bagi hasilperbedaan bunga dan bagi hasil
perbedaan bunga dan bagi hasil
 
Administrasi dan proses pembiayaan pada bank syariah
Administrasi dan proses pembiayaan pada bank syariahAdministrasi dan proses pembiayaan pada bank syariah
Administrasi dan proses pembiayaan pada bank syariah
 
pengertian filsafat dan substansi filsafat ilmu
pengertian filsafat dan substansi filsafat ilmupengertian filsafat dan substansi filsafat ilmu
pengertian filsafat dan substansi filsafat ilmu
 
Peran ojk operasional pengawasan final
Peran ojk operasional pengawasan finalPeran ojk operasional pengawasan final
Peran ojk operasional pengawasan final
 
Sejarah pemikiran ekonomi syariah
Sejarah pemikiran ekonomi syariahSejarah pemikiran ekonomi syariah
Sejarah pemikiran ekonomi syariah
 
mengidentifikasi masalah penelitian
mengidentifikasi masalah penelitianmengidentifikasi masalah penelitian
mengidentifikasi masalah penelitian
 
proses riset
proses risetproses riset
proses riset
 
Recrutmen dan seleksi Sumber daya manusia
Recrutmen dan seleksi Sumber daya manusiaRecrutmen dan seleksi Sumber daya manusia
Recrutmen dan seleksi Sumber daya manusia
 
Research Design
Research DesignResearch Design
Research Design
 
starategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaranstarategi bersaing dalam manajemen pemasaran
starategi bersaing dalam manajemen pemasaran
 

Recently uploaded

Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
ssuser437b77
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
MASNIKA1
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptxEkonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
tryasaslianakmuna
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
mayamonfori
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
Sanzayadwiabimanyu
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxFch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
MASNIKA1
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
12Halimatussadiah
 

Recently uploaded (16)

Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi PengusahaBagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
Bagaimana Memulai Usaha dan Menjadi Pengusaha
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdfTUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
TUGAS MAKALAH PEMASARANnnn GLOBAL DONE.pdf
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptxEkonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
Ekonomi biaya transaksi (transaction cost economics).pptx
 
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumenStrategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
Strategi Pemasaran dalam kaitannya perilaku konsumen
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutanmenejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
menejemen lalu lintas angkutan jalan berkelanjutan
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxFch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
ch-14-etika-dlm-MMMMMMMMMm-keuangan.pptTxF
 
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
Bab 13 Pelaporan segmen dan Interim ppt.
 

berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru

  • 1. Bab 2 Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru
  • 2. Pendahuluan “Ekonomi Manajerial sebagai penerapan teori ekonomi dan peralatan ilmu pengambilan keputusan untuk mempelajari bagaimana suatu perusahaan dapat mencapai tujuan dan maksudnya dengan cara yang laing efisien”  Tujuan: Maksimisasi laba/nilai perusahaan atau meminimumkan biaya dengan kendala tertentu TEKNIK OPTIMASI Metode untuk memaksimumkan atau meminimumkan fungsi tujuan perusahaan Memberikan altenatif pemecahan (solusi) terbaik bagi masalah yang dihadapi.
  • 3. Metode Menggambarkan Hubungan Ekonomi Hubungan Ekonomi dapat digambarkan: 1.Bentuk Persamaan 2.Tabel 3.Grafik Hubungannya sederhana Hubungannya Rumit Tabel & Grafik Bentuk Persamaan
  • 4. Contoh Metode Bentuk Persamaan: TR = 100 Q – 10Q2 Tabel Penerimaan Total Perusahaan Q 100Q-10Q2 TR 0 100(0) - 10(0)2 0 1 100(1) - 10(1)2 90 2 100(2) - 10(2)2 160 3 100(3) - 10(3)2 210 4 100(4) - 10(4)2 240 5 100(5) - 10(5)2 250 6 100(6) - 10(6)2 240 0, 0 1, 90 2, 160 3, 210 4, 240 5, 250 6, 240 0 50 100 150 200 250 300 0 1 2 3 4 5 6 7 TotalRevenue Q Grafik Penerimaan Total Perusahaan TR
  • 5. Hubungan Biaya Total, Rata- Rata & Marginal  Hubungan konsep dan ukuran total, rata- rata dan marginal penting dalam analisis optimasi.  Hubungan ini akan diginakan apabila kita berbicara tentang penerimaan, produksi, biaya atau laba Term Biaya TC Total Cost Total Biaya AC Average Cost Biaya rata2 MC Marginal Cost Biaya Marginal Term Penerimaan TR Total Revenue Penerimaan Total AR Average Revenue Penerimaan Rata-rata MR Marginal Revenue Penerimaan Marginal
  • 6. Hubungan Biaya Total, Rata-rata & Marginal AC = Biaya total dibagi Output = TC/Q MR = Perubahan Biaya Total Perunit dibagi Perubahan Output = ∆TC/∆Q • AC turun sampai ke titik K kemudian naik • Bila MC lebih rendah dari AC, AC Turun • Bila MC lebih besar dari AC, AC akan naik • MC = AC pada titik terendah AC
  • 7. Analisis Optimasi  Analisis Optimasi adalah analisis yang digunakan untuk mempelajari proses perusahaan dalam menentukan tingkat output yang memaksimumkan laba  Terdapat beberapa cara: 1. Maksimisasi Laba dengan pendekatan Penerimaan Total & Biaya Total 2. Optimasi dengan Analisis Marginal 3. Optimasi dengan Kalkulus Diferensial (dengan Konsep Diferensial & Turunan)
  • 8. Dua Pendekatan Optimasi: TR vs TC & Analisis Marginal 1. Maksimisasi LabadenganpendekatanPenerimaa n Total &Biaya Total 𝝅 = 𝑻𝑹 − 𝑻𝑪 𝝅 = 𝑳𝒂𝒃𝒂 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 TR = Pendapatan Total TC = Biaya Total 2. OptimasiDenganAnalisis Marginal: • Perusahaan memaksimumkanlaba total pada Q=3, dimanaselisih TR & TC terbesar , MR = MC, • danfungsi𝜋beradapadatitiktertinggi
  • 9. Kalkulus Diferensial  Bermanfaat bagi masalah optimisasi terkendala.  Fungsi Y = f(X)  Jika menunjukkan perubahan nilai maka menggunakan tanda Δ sehingga menjadi ΔX dan ΔY
  • 10. Konsep Turunan  Marginal Y = ∆Y - ∆X ∆Y - ∆X = 𝑌2−𝑌1 𝑋2 −𝑋1  JikaDiturunkan 𝑑𝑦 𝑑𝑥 = lim ∆𝑥→0 ∆𝑌 ∆𝑋
  • 12. 0.1  dx dy makaaY Contoh: Tentukan turunan pertama(dy/dx) dari : 1.Y = 3 maka dy/dx = 0 2.Y = -5 maka dy/dx = 0 3.Y = 2/3 maka dy/dx = 0 4.Y = 5³ maka dy/dx = 0 Fungsi Konstan
  • 13. 1 ..2   bb bXa dx dy makaaXY Contoh: 1. Y = 5x³ maka dy/dx = 5.3x³ˉ¹ dy/dx = 15x² 2. Y = 12x⁸ maka dy/dx = 96x⁷ 3. Y = 4x⁶ maka dy/dx = 24x⁵ Fungsi Pangkat
  • 14. Tentukan turunan pertama (dy/dx) dari Persamaan berikut : 1. Y = 2X3 + 5X2 – 6X - 8 2. Y = 6X5 - X2 – 2X + 5 3. Y = -2X3 - 5X – 6X2 + 1 4. Y = -X + X4 – X1/2 - 1 5. Y = 2 – X-1 – X + 12 Fungsi Pertambahan & Pengurangan
  • 15. 1. Y = 2X3 + 5X2 – 6X – 8 dy/dx = 6X2 + 10X1 – 6X0 - 0 dY/dX = 6X2 + 10X - 6 2. Y = 6X5 - X2 – 2X + 5 dy/dx = 30X4 - 2X1 –2X0 + 0 dY/dX = 30X4 -2X - 2 3. Y = -2X3 - 5X – 6X2 + 1 dy/dx = -6X2 – 5X0 – 12X1 + 0 dy/dx = -6x2 – 5 – 12x dy/dx = -6X2 – 12X - 5 Fungsi Pertambahan & Pengurangan
  • 16. 4. Y = -X + X4 – X1/2 – 1 Y = -1X1 + 1X4 – 1X1/2 – 1 dy/dx = -1X0 + 4X3 – 1/2X ½-1 – 0 dy/dx = -1 + 4X3 – 1/2X -1/2 dy/dx = 4X3 – 1/2X-1/2 - 1 5. Y = 2 – X-1 – X + 12 Y = 2 – 1X-1 – 1X1 + 12 dy/dx = 0 + 1X-1-1 -1X0 + 0 dy/dx = 0 + X-2 -1X0 + 0 dy/dx = 0 + x-2 – 1 + 0 dy/dx = X-2 - 1 Fungsi Pertambahan & Pengurangan
  • 17. )()( ..4 xfVdanxfU UdVVdU dx dy makaVUY   Contoh: 1.Y =(2x-6)⁵(3x+7)⁶ Misal:U=(2x-6)⁵ V=(3x+7)⁶ du=5(2x-6)⁴.2 dv=6(3x+7)⁵.3 du=10(2x-6)⁴ dv=18(3x+7)⁵ dy/dx =(3x+7)⁶.[10(2x-6)⁴ ] +(2x-6)⁵.[18(3x+7)⁵] =2(3x+7)⁵.(2x-6)⁴[5(3x+7) +9(2x-6)] = 2(3x+7)⁵.(2x-6)⁴.(33x- 19) Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
  • 18. Tentukan turunan pertama dari : 1.Y = (2X – 1) 3(5X + 2)2 2.Y = (3 – X )2 (4X + 1)3 Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
  • 19. 1. Y = (2X – 1) 3(5X + 2)2 Jawab: dy/dx = (5x + 2)2.3(2x – 1)2.2 + (2x – 1)3.2(5x + 2).5 dy/dx = 6(5x + 2)2(2x – 1)2 + 10(2x -1)3(5x + 2) dy/dx = 2(5x + 2)(2x – 1)2 [ 3(5x + 2) + 5(2x – 1)] dy/dx = 2(5x + 2)(2x – 1)2(25x + 1) Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
  • 20. 2. Y = (3 – X )2 (4X + 1)3 JAWAB: dy/dx = (4x + 1)3.2(3 – x).(-1) + (3 – x)2.3(4x + 1)2.4 Dy/dx = -2(4x + 1)3(3 – x) + 12(3 – x)2(4x + 1)2 dy/dx = -2(4x + 1)2(3 – x) [(4x + 1) - 6(3 – x) ] dy/dx = -2(4x + 1)2(3 – x)(-17 + 10x) Fungsi Perkalian/Hasil Dua Fungsi
  • 21. 2 . .5 V UdVdUV dx dy maka V U Y   Contoh: 1.Y = 2x-5 4x+1 Misal: U=2X-5 V=4X+1 du=2 dv=4 dy/dx=(4x+1).2 – (2x-5).4 (4x+1)² = 8x+2 – 8x + 20 16x²+8x+1 (a + b )² = a ² + 2ab + b ² = 22 16x²+8x+1 Fungsi Pembagian
  • 22. Tentukan turunan pertama dari : 1.Y = 5X + 3 X – 4 2. Y = 6 – 3X 2X + 5 Fungsi Pembagian
  • 23. 1. Y = 5X + 3 X – 4 U = 5X + 3 maka du = 5 V = X – 4 maka dV = 1 dy/dx = (X – 4).5 – (5X + 3).1 (X – 4)2 dy/dx = 5X – 20 – 5X – 3 X2 – 8X + 16 dy/dx = - 23 X2 – 8X + 16 Fungsi Pembagian
  • 24. )( ...3 1 xfU dUbUa dx dy makaaUY bb    Contoh : 1. Y = 5 ( 3x – 6 ) ⁶ 2. y = 5(x²-3x+2)⁶ misal: u = 3x – 6 misal: u=x²-3x+2 du= 3 du=2x-3 dy/dx = 6.5(3x – 6)⁵.(3) dy/dx=30(x²-3x+2)⁵.(2x-3) dy/dx = 90(3x – 6) ⁵ dy/dx= (60x-90)(x²-3x+2) ⁵ Fungsi dari Fungsi
  • 25. Tentukan turunan pertama dari : 1. Y = 3(x2 – 5x + 1)5 2. Y = 4(5X – 3X2 ) 3 3. Y = -2(4 – 2X2)3 Fungsi dari Fungsi
  • 26. dy/dx = 3.5(x2 – 5x + 1) 5-1.(2x – 5) dy/dx = 15(2x – 5)(x2 – 5x + 1)4 dy/dx = (30x – 75)(x2 – 5x + 1)4 1. Y = 3(x2 – 5x + 1)5 Jawab: Fungsi dari Fungsi
  • 27. dy/dx = 4.3(5x – 3x2) 3-1.(5 – 6x) dy/dx = 12(5 – 6x)(5x – 3x2)2 dy/dx = (60 – 72x)(5x – 3x2)2 2. Y = 4(5X – 3X2 ) 3 JAWAB: Fungsi dari Fungsi
  • 28. dy/dx = -2.3(4 – 2x2) 3-1(-4x) dy/dx = -6(-4x)(4 – 2x2) 2 dy/dx = 24x(4 – 2x2)2 3. Y = -2(4 – 2X2)3 JAWAB: Fungsi dari Fungsi
  • 29. 2. Y = 6 – 3X 2X + 5 U = 6 – 3X maka dU = -3 V = 2X + 5 maka dV = 2 dy/dx = (2X + 5).(-3) – (6 – 3X).2 (2X + 5)2 dy/dx = -6X – 15 – 12 + 6X 4X2 + 20X + 25 dy/dx = - 27 4X2 + 20X + 25 Fungsi Pembagian
  • 30. )( .)( xft dx dt dt dy dx dy makatfY   CONTOH : 1. Y = t2 + t + 3 dimana t = 2x + 1 dy/dt = 2t + 1 ; dt/dx = 2 dy/dx = dy/dt .dt/dx dy/dx = ( 2t + 1).2 = 4t + 2 = 4(2x + 1) + 2 dy/dx= 8x + 6 Rumus Berantai
  • 31. Tentukan turunan pertama dari : 1. Y = 3t2 – 5t – 12 dan t = 6x + 3 2. Y = 3 – 2t – 3t2 dan t = 2 – 3x Rumus Berantai
  • 32. 1. Y = 3t2 – 5t – 12 dan t = 6x + 3 dy/dt = 6t – 5 dan dt/dx = 6 dy/dx = dy/dt .dt/dx dy/dx = (6t – 5).6 dy/dx = 36t – 30 = 36(6X + 3) – 30 = 218X + 78 Rumus Berantai
  • 33. 2. Y = 3 – 2t – 3t2 dan t = 2 – 3x dy/dt = -2 – 6t dan dt/dx = -3 dy/dx = (-2 – 6t)(-3) dy/dx = 18t + 6 = 18(2 – 3X) + 6 = 42 – 54X Rumus Berantai
  • 34. Optimasi Kalkulus  Menentukan maksimumatau minimum dengankalkulus Kita menggunakanturunanpertama: 𝑑𝑦 𝑑𝑥 = lim ∆𝑥→0 ∆𝑌 ∆𝑋  Membedakanantaramaksimum& minimum Kita MenggunakanTurunanKedua 𝑑2 𝑦 𝑑𝑥2 = lim ∆𝑥→0 ∆𝑌 ∆𝑋 Aturannya: • Bila turunan kedua positif, kita memiliki nilai minimum • Bila turunan Kedua Negatif, kita memiliki nilai negatif
  • 37. Optimasi Terkendala  Sebagian besar manajer menghadapi kendala dalam keputusan optimasi 1. Perusahaan menghadapi keterbatasan kapasitas produksi 2. Perusahaan menghadapi keterbatasan ketersedian tenaga ahli dan bahan mentah Masalah Optimasi terkendala dapat dipecahkan dengan: 1. Optimasi Terkendala dengan Subtitusi 2. Optimasi Terkendala dengan Metode Pengali Lagrange
  • 40. Peralatan Manajemen baru Untuk Optimasi 1. Perbandingan (Benchmarking) 2. Manajemen Kualitas Total (TQM) 3. Rekayasa Ulang (Business Proceses Reenginerring) 4. Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
  • 41. Perbandingan (Benchmarking) “ Menemukan dengan cara terbuka dan jujur, bagaimana perusahaan lain dapat mengerjakan sesuatu dengan lebih baik atau lebih murah/efisien, sehingga perusahaan anda dapat meniru dan berkemungkinan memperbaiki cara tersebut”  Perbandingan biasanya dilakukan dengan studi lapangan ke perusahaan lain  Perbandingan membutuhkan: 1. Memilih suatu proses yang spesifik yang akan diperbaiki 2. Mengidentifikasi beberapa perusahaan yang dapat mengerjakan dengan lebih baik 3. Mengirim utusan pembanding yang terdiri atas orang yang benar-benar akan membuat perubahan
  • 42. Total Quality Management  Merupakan kegiatan secara konstan untuk memperbaiki kualitas produk dan proses perusahaan sehingga secara konsisten memberikan nilai kepuasan yang semakin meningkat kepada pelanggan  Lima aturan suksesnya TQM: 1. CEO harus secara tegas dan nyata mendukung program TQM 2. Program TQM harus jelas memperlihatkan bagaimana program menguntungkan dan menciptakan nilai untuk pelanggan dan perusahaan 3. Harus memiliki tujuan strategis yang jelas “apa yang ingin dicapai perusahaan 4. TQM harus memberikan hasil keuangan dan kompensasi dalam waktu singkat 5. Program TQM unik untuk setiap perusahaan, jadi suatu perusahaan tidak dapat hanya meniru program TQM lainnya
  • 43. Business Process Reenginering  Proses rekayasa ulang berusaha mengorganisasi perusahaan secara keseluruhan  Bila perusahaan ini merupakan perusahaan yang baru, mau bagaimana anda akan mengaturnya? Apabila anda mampu memulai bisnis dari awal lagi apa yang ingin ada lakukan ? Dan bagaimana cara melakukannya?
  • 44. Learning Organization  Organisasi Pembelajaran berpendapat bahwa keuntungan kompetitif diperoleh membutuhkan pembelajaran yang berkelanjutan  Lima komponen dasar organisasi pembelajaran: 1. Model mental baru 2. Kemahiran Personal 3. Pemikiran Sistem 4. Visi Bersama 5. Pembelajaran Tim
  • 45. Peralatan Manajemen yang Lain 1. Perluasan Pembatasan (Broadbanding) 2. Model Bisnis Langsung (Direct Business Model) 3. Membuat Jaringan Kerja (Networking) 4. Kekuatan Menentukan harga (Pricing Power) 5. Manajemen Proses (Process Management) 6. Model Dunia Kecil (Small World Model) 7. Integrasi Maya (Virtual Integration) 8. Manajemen Maya (Virtual Management)