Vogliamo esplorare insieme come il Design Thinking possa essere un paradigma e un set di metodologie utili a progettare altri tipi di soluzioni: modelli di business, processi organizzativi, azioni di marketing, piani commerciali e così via.
Attraverso le quattro regole del Design Thinking vedremo come approcciare in modo diverso i progetti e le sfide che affrontiamo ogni giorno.
Dal Rinascimento al Design Thinking: Un viaggio nella creatività progettuale. Un workshop a cura di @ClaudiaBusetto e @VincenzoDiMaria di Impact Hub Siracusa per Internet Festival 2014, Pisa.
Cosa inventerebbe Leonardo nell’era della condivisione e dell’intelligenza collettiva? Un laboratorio tra scienza e creatività per ripercorrere la storia del metodo progettuale, tra empatia, rigore, magia e logica, alla ricerca di un Umanesimo 2.0. — at Stazione Leopolda Pisa
Social Workshop Massafra (Italy) - Enabling people to design their own soluti...Guglielmo Apolloni
[ITA] Le slide del primo giorno del Laboratorio dal basso tenutosi a Massafra sugli strumenti del design.
Secondo giorno a cura di Valeria Adani
Some of the credits: Daniela Selloni e Vincenzo Di Maria
Le slide del mio talk di venerdì 16 dicembre allo UX Genova.
Si parla di come aiutare le aziende a risolvere i problemi in modo creativo e collaborativo. Tutto il materiale presentato è di copyright dei rispettivi proprietari.
Andrea Romoli e Fabrizio Faraco - Business Agility ai tempi dello smartworkin...Stefano Saladino
Nei nostri workshop utilizziamo diverse microstrutture, adatte a sviluppare il lavoro in remote working, in modo che messe in fila si capisca cosa significhi progettare un vero e proprio workshop remoto in funzione di un obiettivo finale di un reale team.In questo workshop affronteremo il tema dello sviluppo della creatività in innovazione, sperimentando dal vivo una tra le microstrutture più celebrate, la Mash-up Innovation di HyperIsland. Mash-up è un metodo di generazione di idee collaborative in cui i partecipanti escogitano concetti innovativi combinando insieme diversi elementi. Mash-up dimostra
Design Thinking - Come favorire l'innovazione nelle aziende e nella Pubblica Amministrazione, attraverso il pensiero creativo. Questo White Paper illustra questo metodo manageriale di gestione aziendale ideato da David Kelley e Tim Brown della IDEO.
Dal Rinascimento al Design Thinking: Un viaggio nella creatività progettuale. Un workshop a cura di @ClaudiaBusetto e @VincenzoDiMaria di Impact Hub Siracusa per Internet Festival 2014, Pisa.
Cosa inventerebbe Leonardo nell’era della condivisione e dell’intelligenza collettiva? Un laboratorio tra scienza e creatività per ripercorrere la storia del metodo progettuale, tra empatia, rigore, magia e logica, alla ricerca di un Umanesimo 2.0. — at Stazione Leopolda Pisa
Social Workshop Massafra (Italy) - Enabling people to design their own soluti...Guglielmo Apolloni
[ITA] Le slide del primo giorno del Laboratorio dal basso tenutosi a Massafra sugli strumenti del design.
Secondo giorno a cura di Valeria Adani
Some of the credits: Daniela Selloni e Vincenzo Di Maria
Le slide del mio talk di venerdì 16 dicembre allo UX Genova.
Si parla di come aiutare le aziende a risolvere i problemi in modo creativo e collaborativo. Tutto il materiale presentato è di copyright dei rispettivi proprietari.
Andrea Romoli e Fabrizio Faraco - Business Agility ai tempi dello smartworkin...Stefano Saladino
Nei nostri workshop utilizziamo diverse microstrutture, adatte a sviluppare il lavoro in remote working, in modo che messe in fila si capisca cosa significhi progettare un vero e proprio workshop remoto in funzione di un obiettivo finale di un reale team.In questo workshop affronteremo il tema dello sviluppo della creatività in innovazione, sperimentando dal vivo una tra le microstrutture più celebrate, la Mash-up Innovation di HyperIsland. Mash-up è un metodo di generazione di idee collaborative in cui i partecipanti escogitano concetti innovativi combinando insieme diversi elementi. Mash-up dimostra
Design Thinking - Come favorire l'innovazione nelle aziende e nella Pubblica Amministrazione, attraverso il pensiero creativo. Questo White Paper illustra questo metodo manageriale di gestione aziendale ideato da David Kelley e Tim Brown della IDEO.
Design Thinking e Human Centered Design: un piccolo compendionois3
Un piccolo compendio di strumenti e metodi di Design centrato sugli utenti (Human Centered Design) come introduzione al Design Thinking, tendendo in considerazione che in genere i progetti sono ménage à trois e i nostri utenti vivono sempre più spesso sul social web.
Lean Presentation Design | Webinar con Maurizio La CavaFrancoAngeli
MAURIZIO LA CAVA svolge attività di consulenza e formazione nell'ambito del Presentation Design per startup digitali e aziende multinazionali come Ferrero e P&G. È autore del libro LEAN PRESENTATION DESIGN - http://bit.ly/lean-presentation-design-francoangeli - e in questo WEBINAR trasmesso in diretta il 15 novembre 2016 offre alcuni consigli utili a creare presentazioni efficaci, minimizzando gli sprechi di tempo.
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model c...Lucia Carrolo
Tesi_Lucia Carrolo: Innovazione e nuovi modelli di business: business model canvas e design thinking
Comunicazione pubblica e d'impresa // Comunicazione Organizzativa
Abbracciare creatività e Innovazione in azienda. Perchè è importante e come f...Elena Peruzzi
Una presentazione base sul tema della Creatività e Innovazione. Per corsi completi sul tema potete contattarmi su linkedin Elena Peruzzi! Buona Visione!
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
Design & Impatto: progettare in scarsità di risorseVincenzo Di Maria
Webinar per "Attiviamo energie positive!" del 20.04.2020
Oltre l’emergenza verso nuove progettualità.
Un ciclo di formazione e webinar gratuiti.
Condividiamo competenze e saperi per costruire nuove relazioni e progettare insieme il futuro
Creography è un metodo e un toolkit per ideare e prototipare progetti, strategie, prodotti o servizi.
È un sistema indipendente e strutturato che guida in modo coinvolgente gruppi di lavoro nella definizione di problematiche, identificazione di soluzioni, facilitazione del loro raggiungimento.
Perché le riunioni sono spesso inefficaci, lunghe e noiose? `E possibile trovare un rimedio alla proliferazione di riunioni inutili e renderle efficaci, produttive e divertenti?
Una guida passo passo per organizzare riunioni efficaci ed efficienti e prendere decisioni migliori insieme, con il Lightning Decision Jam.
Il termine imagineering è stato utilizzato per la prima volta da Walt Disney per illustrare il suo modo per produrre nuove idee, orientarle al futuro e sviluppare progetti.
Il processo creativo sviluppato da Disney comprende tre fasi:
il sognatore
il realista
il critico.
Design Thinking e Human Centered Design: un piccolo compendionois3
Un piccolo compendio di strumenti e metodi di Design centrato sugli utenti (Human Centered Design) come introduzione al Design Thinking, tendendo in considerazione che in genere i progetti sono ménage à trois e i nostri utenti vivono sempre più spesso sul social web.
Lean Presentation Design | Webinar con Maurizio La CavaFrancoAngeli
MAURIZIO LA CAVA svolge attività di consulenza e formazione nell'ambito del Presentation Design per startup digitali e aziende multinazionali come Ferrero e P&G. È autore del libro LEAN PRESENTATION DESIGN - http://bit.ly/lean-presentation-design-francoangeli - e in questo WEBINAR trasmesso in diretta il 15 novembre 2016 offre alcuni consigli utili a creare presentazioni efficaci, minimizzando gli sprechi di tempo.
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Abbracciare creatività e Innovazione in azienda. Perchè è importante e come f...Elena Peruzzi
Una presentazione base sul tema della Creatività e Innovazione. Per corsi completi sul tema potete contattarmi su linkedin Elena Peruzzi! Buona Visione!
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
Design & Impatto: progettare in scarsità di risorseVincenzo Di Maria
Webinar per "Attiviamo energie positive!" del 20.04.2020
Oltre l’emergenza verso nuove progettualità.
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Condividiamo competenze e saperi per costruire nuove relazioni e progettare insieme il futuro
Creography è un metodo e un toolkit per ideare e prototipare progetti, strategie, prodotti o servizi.
È un sistema indipendente e strutturato che guida in modo coinvolgente gruppi di lavoro nella definizione di problematiche, identificazione di soluzioni, facilitazione del loro raggiungimento.
Perché le riunioni sono spesso inefficaci, lunghe e noiose? `E possibile trovare un rimedio alla proliferazione di riunioni inutili e renderle efficaci, produttive e divertenti?
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Il termine imagineering è stato utilizzato per la prima volta da Walt Disney per illustrare il suo modo per produrre nuove idee, orientarle al futuro e sviluppare progetti.
Il processo creativo sviluppato da Disney comprende tre fasi:
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il realista
il critico.
15 Esempi di Siti di Nicchia (Italiani) Che Risolvono un Problema SpecificoRobin Good
Rassegna di siti di nicchia Italiani che intercettano un problema specifico offrendo informazioni utili e mirate prima di proporre servizi o contenuti premium.
Estratto del libro Creare Modelli di Business, edizione italiana di Business Model Generation, pubblicato da Edizioni FAG.
Autore Alexander Osterwalder.
Come la rete può diventare uno strumento di crescita personale e professionaleVanessa Bertoni
Vi presento una piattaforma online, completamente gratuita, dedicata alle donne in carriera o a quelle che vogliono ricominciare a lavorare. Restart Women 2.0
Un punto di vista alternativo sulle soft skills sempre più necessarie per manager, studenti, addetti alle human resources e chiunque si trovi ad affrontare situazioni lavorative,
Visual management con il design thinking, Andrea De Muri, 10/07/2015Progetto Imprenderò
Il Design Thinking rappresenta un importante approccio progettuale alla creazione di prodotti e servizi e ha cambiato il modo in cui sono percepiti i progetti.
MOOC - Migliora le tue skill e acquisiscine di nuove con la formazione onlineRaffaele Gaito
Se non stai acquisendo nuove skill usando le piattaforme MOOC stai perdendo una delle più grandi occasioni della nostra epoca!
In questa presentazione approfondisco la tematica della formazione online attraverso le piattaforme MOOC.
Parto con delle statistiche sul mondo della formazione online, elenco le piattaforme più famose, le opportunità offerte dai MOOC e concludo con i trend della formazione online.
Per saperne di più sul tema visita il mio blog: www.raffaelegaito.com
Un progetto di posizionamento integrale della marca dovrebbe prevedere una Whole Brand Reputation, dove whole sta per integro, pulito, onesto, trasparente, coerente. Per ottenerla marketing, comunicazione e branding devono conferire significato sociale e culturale alla marca. Un approccio olistico al marketing e un brand empatico sono necessari all'ottenimento di questo obiettivo.
yourDIGITAL - Digital Transformation ManagerRaffaele Gaito
yourDIGITAL è un gruppo di Digital Transformation Manager.
In questa presentazione rispondo alle domande: cosa è la Digital Transformation? Perché ci definiamo manager? Quali servizi offriamo? Con quali modalità affianchiamo gli imprenditori?
Per saperne di più sul tema visita il mio blog: www.raffaelegaito.com
Sono analizzate alcune tecniche di brainstorming, una pratica in grado di offrire soluzioni innovative e altamente creative, spesso però utilizzata in ambito aziendale senza metodo e in maniera “distorta” tanto da divenire, in qualche caso, addirittura controproducente.
Il sistema del design. Tre approcci alla cultura del progettoPedro Medina Reinón
Per un’analisi estetica dell’attuale design si individueranno diversi livelli di approccio a diversi fenomeni, proponendo un’analisi soprattutto formale, che parte di categorie tradizionali del design per poi proporre un’analisi sistemico del design e dei cambiamenti tecnologici e sociali sulle forme del lavoro e la produzione.
1. Categorie fondamentali del design
1.1. Rapporto sistema dell’esperienza / sistema delle forme
1.2. Funzionalità / emozione
2. Sistema del design
2.1. Organizzazione imprenditoriale / innovazione formale
2.2. Il design come processo e nuove forme di lavoro
3. Scenari di futuro
3.1. Innovazioni tecnologiche
3.2. Reti internazionali di design
Questo corso è stato progettato per sviluppare negli studenti uno sguardo critico nei riguardi dell’ambiente attuale del design e trasferire quest’apprendimento alla costruzione di un discorso.
Quindi il corso ha un carattere teorico, ma fornirà agli studenti degli strumenti di analisi con un’obbiettivo pratico, spiegando le nozioni di base sempre accompagnate da casi di studio e da una riflessione sulle diverse applicazioni delle conoscenze acquisite.
Bibliografia:
• Abre el Ojo, www.abreelojo.com.
• Antonelli, Paola (ed.), Design and the Elastic Mind, MOMA, 2008.
• Baudrillard, Jean, Le système des objets, Gallimard, 1968; trad. it. Il sistema degli oggetti, Bompiani, 1972.
• Capella, Juli, Así nacen las cosas, Electa, 2011.
• Designboom, www.designboom.com.
• Francalanci, Ernesto, Estetica degli ogetti, il Mulino, 2006.
• Jarauta, Francisco e Medina, Pedro (eds.), Cuadernos de Diseño: Diseño de procesos, nº 4, Madrid: Editorial IED Madrid, 2014
• Manifesto Project www.manifestoproject.it, 2012.
• PerúDesignNet www.perudesignnet.com.
• Medina, Pedro, “Ideas para una cultura del proyecto”, in Artecontexto, n. 30, 2011, pp. 7-13.
• Medina, Pedro, Nueva economía 20+20. Economía del Diseño, Madrid: Fundación EOI, 2015.
• Norman, Donald, Emotional Design. Why we love (or hate) everyday things, Basic Books, 2005.
• Norman, Donald, The Design of Everyday Things, Basic Books, 2002.
• Rifkin, Jeremy, La società a costo marginale zero, Mondadori, 2014.
• Sennett, Richard, L’uomo artigiano, Feltrinelli, 2009.
Pedro Medina Reinón è laureato in Filosofia (1996) e si è addottorato in Scienze della Cultura (2001). È stato inoltre ricercatore presso l’IUAV (2002-2003) e Responsabile dell'Area Culturale dello IED a Madrid (2005-2013), e dal 2013 è il Responsabile di Editorial IED Madrid. Curator e critico d’arte, le sue ricerche principali studiano la nascita di nuovi linguaggi dell'arte contemporanea, in particolare le arti applicate, la videocreazione e i media digitali. I suoi contributi appaiono regolarmente in «Artecontexto» e «Le Monde Diplomatique». Ha curato numerose mostre, tra cui Mapping Madrid (online e IED Madrid, 2009) ed El hilo de Ariadna. Lectores, navegantes (Matadero Madrid, 2012-2013).
Ogni azienda vuole avere i propri processi vitali efficienti e strutturati: commerciale, produzione, amministrazione sono quelli che non non mancano mai ...perchè non inserire il processo "INNOVAZIONE SISTEMATICA" per far crescere il vantaggio competitivo.
La Direzione Commerciale di una banca ha manifestato l’esigenza e l’intenzione di realizzare un intervento di team work per circa 30 dipendenti, con l’obiettivo di trovare idee e modalità operative per applicare in modo e!icace, proattivo e costruttivo le
politiche commerciali dell'azienda. L'intervento, inoltre, è stato finalizzato a far interagire i
partecipanti, creare un clima favorevole alla comunicazione, alla condivisione di informazioni e conoscenze sul mercato e delle best practice commerciali.
Gli obiettivi principali dell’intervento sono stati:
• Elaborare e condividere le best practice commerciale
• Facilitare la rete vendita nell’o!erta del prodotto
• Migliorare la “vita” del cliente
Siamo un laboratorio di ricerche di mercato e consultancy
con la passione per le sfide.
In questa breve presentazione vi raccontiamo il nostro approccio alle ricerche di mercato
L' Innovazione come processo disciplinato, sistematico e controllabileGabriella Bergaglio
CRISTINA COLOMBO
Consumer Insight Director - TNS Italia
PAOLA VENCO
Idea Architect - TNS Italia
L’innovazione come processo disciplinato, sistematico e controllabile
L’innovazione è per le aziende un’opportunità di evoluzione e di crescita.
E’ frutto di un processo sistematico, che si fonda su tre principi:
• L’innovazione deve nascere dalla identifi cazione puntuale dei bisogni del consumatore
• Il pensiero divergente e convergente caratterizzano il momento di ideazione
• La valutazione del potenziale di crescita deve tenere in considerazione due nuovi paradigmi che
valorizzano la crescita dell’azienda:
le early e breakthrough ideas vanno protette, affi ancando ai dati benchmark di mainstream le
valutazioni degli early adopter
“the biggest volume is not always the best”: alla stima dei volumi di crescita (o di potenziale)
occorre prendere in considerazione la crescita incrementale rispetto al business corrente generata
dall’introduzione del nuovo prodotto
L’ambiente digitale offre una opportunità nuova per riuscire a cogliere i bisogni e a generare idee, con delle
peculiarità uniche.
• Ha limiti spaziali e temporali meno rigorosi
• Favorisce dinamiche relazionali uniche che fanno emergere spontaneità autenticità
• Attiva un approccio ludico e la percezione di ampliamento delle realtà possibili
• Aiuta a cogliere l’articolazione, la complessità, l’ambivalenza dei bisogni
• Utilizza la vita reale come straordinario bacino di stimoli per la generazione di idee
• Coinvolge con facilità target, fi gure professionali, realtà, situazioni diversifi cate
• Offre un’adesione e un’apertura facile, perché anonima, mascherata e quindi favorisce sia la
partecipazione ad incontri co n temi delicati o in cui il mix di persone è necessario ma di diffi cile
gestione, sia la libertà e la creatività nella produzione di idee
Nel corso dell’intervento saranno mostrati i risultati di un percorso di Innovazione in ambiente digitale, che
si è focalizzato sulla raccolta di bisogni e sulla Generazione di idee, con l’obiettivo di individuare idee di
nuovi prodotti e servizi per il momento pre-sera.
• Insight Generation: un’immersione nel mondo del consumatore al fi ne di individuare i bisogni del pre–
sera, attraverso l’ascolto delle conversazioni di una community precostituita, blog individuali capaci di
coinvolgere nel tempo i consumatori dando l’opportunità di individuare bisogni diversifi cati a seconda
delle occasioni, uno sguardo allargato a geografi e e culture diverse per cogliere nuovi modi di vivere il
momento pre-sera, attraverso una ricognizione delle abitudini di alcuni paesi
• Idea Generation: la generazione di idee di nuovi prodotti in ambiti specifi ci e defi niti dai bisogni, che ha
usufruito dei vantaggi dell’ambiente digitale sopra citati (disinibizione, ludicità, assenza di limiti spazio
temporali, eterogeneità).
Design for All & New technology - 21 Gennaio 2015 @ Opendot
Design for All è il design per la diversità umana, l'inclusione sociale e l'uguaglianza. Perché Design for All? Target, opportunità e vantaggi. Le nuove tecnologie. Opportunità per un presente che guarda al futuro.
Remote control - Workshop
29 gennaio h 18.00-22.00
30 gennaio h 18.00-22.00
31 gennaio h 10.00-19.00
Si entrerà nel processo di progettazione Design for All e nel tema del telecomando imparando a progettare in maniera inclusiva secondo precise linee guida. Si utilizzerà la piattaforma di Arduino perché rende possibile l’attivazione di attuatori e la lettura di sensori comunemente utilizzati nei sistemi di comando a distanza.
Verrà affrontato l'hacking, ovvero la modifica di un oggetto esistente (nello specifico un telecomando), per controllarlo tramite un'interfaccia costruita ad hoc. Si passerà poi alla progettazione e rivisitazione dell’oggetto telecomando.
Ldb Make Your Own Collaborative place_Elaborazione e analisi di uno speech - ...laboratoridalbasso
Docenti:
Augusto Pirovani e Matteo Uguzzoni
Argomenti:
- presentazione progetto Livello7 (http://www.livello7.it/)
- workshop di elaborazione e analisi di uno speech
Nessuno meglio dei Prestigiatori conosce l'arte della persuasione.
Lo studio delle tecniche di comunicazione persuasiva dei Prestigiatori applicate ai nuovi media
Open Innovation: un approccio all’innovazione centrato sulla collaborazione, ...Iris Network
Masterclass tenuta da Letizia Piangerelli e Paolo Campagnano in occasione del XV Workshop sull'Impresa Sociale 2017 - Riva del Garda
SESSIONE PARALLELA di Venerdì 15 Settembre | ore 9
Masterclass
A cura di
Letizia Piangerelli | CoopUp, CoopUp IN
Paolo Campagnano | Impact Hub Trentino
Con un intervento di Nicola Cabria, Human Foundation
L’atto di innovare è riconosciuto quale elemento imprescindibile per competere e creare valore. Tuttavia, in un mondo interconnesso dove la velocità e la portata della digitalizzazione stanno trasformando la natura stessa di prodotti e servizi, non è soltanto utile domandarsi “perché” innovare, ma anche il “come” diventa rilevante.
L’innovazione condotta soltanto nel chiuso dei propri uffici preposti non è più funzionale allo scopo. La risoluzione di sfide sociali e imprenditoriali è sempre più l’esito di un complesso processo di co-creazione, che coinvolge flussi di conoscenza tra un mix di attori. “Alterare l’ordine delle cose stabilite per fare cose nuove” ha dunque delle implicazioni non solo sui risultati, ma soprattutto sui processi organizzativi e sulle dinamiche culturali e personali dei soggetti che decidono di collaborare.
Nato in un contesto dove la leva e il fine era essenzialmente la tecnologia, l’open innovation si sta trasformando in molti casi in un approccio dove la collaborazione tra persone torna al centro dei processi produttivi, sia in quanto utenti (fonte diffusa di conoscenza), sia in quanto soci e collaboratori (fonte di idee, competenze, esperienze, reti), a prescindere dai ruoli e dalla “residenza” in un organigramma.
La sfida per le organizzazioni che vogliono innovare risiede dunque non tanto nelle idee che si è capaci di generare, ma nella capacità di creare il contesto culturale, organizzativo e ambientale più adeguato per cogliere i benefici che l’apertura può apportare. Hackaton, call4ideas, incubatori aziendali, partnership con startup, spin-off sono solo alcune delle modalità più note per fare innovazione aperta, ma se non utilizzati all’interno di una strategia consapevole rischiano di produrre più costi che benefici, anche in termini reputazionali.
Scopo della Masterclass è fornire una panoramica su come funziona l’open innovation, a partire da casi concreti provenienti anche dal mondo dell’impresa sociale, ed esplorare alcuni strumenti metodologici che possono poi essere riutilizzati nei propri contesti, per sviluppare nuove idee o affinare quelle esistenti, adottare pratiche collaborative, costruire network e spazi utili per attivare dinamiche di innovazione e aumentare la capacità dell’impresa sociale di generare impatto nella società.
la presentazione aiuta i giovani ad orientarsi nel mondo delle startup, sul come agire e sul come pensare. Una guida ai rischi ai metodi ai luoghi comuni ed alle nuove professioni
Una sintesi del corso Design Thinking http://www.iulm.it/wps/wcm/connect/scuoladicomunicazione/sdc/home/Seminari-e-Workshop/il-manager-come-designer-strategie-di-successi
SWOT Analysis
Marketing Mix
Come definire il prezzo di un prodotto/servizio
Come promuovere un prodotto/servizio
L’importanza della catena di distribuzione
L’idea innovativa e la sua tutela di Davide Petraz (25/05/2015)Progetto Imprenderò
Intervento di Davide Petraz, Avvocato, è socio dello studio di consulenza GLP, con sedi a Udine, Milano Perugia, Zurigo e San Marino. Ha una pluriennale esperienza nell’ambito della proprietà industriale. È mandatario per brevetti italiani e europei, oltre che per marchi e modelli comunitari.
Franchising: sapere cos'è ed apprezzarne l'utilità di Italo Bussoli (09/02/2015)Progetto Imprenderò
Intervento di Italo Bussoli, Segretario Generale e Vice Presidente Assofranchising, durante il seminario di Imprenderò "Franchising: diventare imprenditori di successo", 09/02/2015 a Udine
Intervento di Sara Fantini sul tema della comunicazione d'impresa durante il seminario di Imprenderò "Franchising: diventare imprenditori di successo", 09/02/2015 a Udine
Seminario "Be social e on-line: strategie web di successo" intervento di Fran...Progetto Imprenderò
Francesca Marchesi, esperta di comunicazione di impresa
Gli strumenti del web marketing: e-mail, newsletter, blog, sito internet, forum..
Il web 2.0: i social network e loro principali caratteristiche facebook, linkedin, twitter..
La reputazione in rete e strategie per fronteggiare le criticità
Strumenti di misurazione della reputazione online
Presentazione di case history
Ti posto, ti twitto, ti taggo! Presentazione di Rosy Russo - 06/10/2014Progetto Imprenderò
La mattinata ha visto protagonista Rosy Russo, social media manager e copywriter, titolare dello studio di comunicazione Errequadrato, che ha approfondito l’uso dei due social network più famosi, Facebook e Twitter.
Ti posto, ti twitto, ti taggo! Presentazione di Davide Nonino - 06/10/2014Progetto Imprenderò
La sessione pomeridiana ha visto l’intervento di Davide Nonino, digital strategist, che ha trattato il vasto tema dei social media per immagini: Youtube, Pinterest e Instagram.
Enrico Bisetto e Damiano Bordignon di Sestyle, società di comunicazione di Treviso, presentano al pubblico la “I.P.E.R. Formula” del personal branding durante l'Idayfvg di Gorizia, il 24 luglio 2014
Elenco degli utenti che con il supporto di Imprenderò hanno avviato una start up o uno spin off, hanno seguito un percorso di trasmissione d’impresa, sono stati accompagnati nel passaggio generazionale.
Pubblicazione: Novembre 2012
5. “Ci sono studi che confermano che le innovazioni di
successo attraverso attività di Design Thinking ci
riportano sempre al "punto di vista antropocentrico”.
Anche le problematiche tecniche richiedono un’analisi
delle esigenze delle persone coinvolte (non solo dei
destinatari). Le persone hanno bisogno di riconoscere
l'elemento umano nella tecnologia e nei processi.”
1The Human Rule: Il Design è in ultima analisi
antropocentrico
9. “Non vi è alcuna possibilità di "scoperta casuale" se il
dialogo viene chiuso ermeticamente, i vincoli
enumerati eccessivamente e la minaccia del fallimento
sono sempre incombenti. L’innovazione richiede una
sperimentazione ai limiti delle nostre conoscenze, ai
limiti della nostra capacità di controllare gli eventi,
liberi di vedere le cose in modo diverso.”
The Ambiguity Rule: i Design Thinker devono
preservare l’ambiguità2
10. Strumenti
Open Innovation - Social Organization (serendipity)
Costruzione dei team di lavoro: punti di vista diversi e
contrapposti (Olivetti)
Action Learning (Pizza Man)
Teasing (Landing Page)
The Ambiguity Rule: i Design Thinker devono
preservare l’ambiguità2
13. 3
“Curiosamente, questa è una delle scoperte più recenti.
Mentre la prototipazione concettuale è sempre stata
un'attività centrale nella progettazione, è solo negli
ultimi anni che abbiamo imparato a capire che i
prototipi sono dei “mezzi di comunicazione."
Paragonati ad altri media, possiamo analizzarne la
larghezza di banda, la granularità, il grado di
dipendenza dal contesto.”
The Tangibility Rule: “Making Ideas Tangible”
facilita la comunicazione
17. Brief gioco Redesign Rule
!
“La caffetteria di un centro di formazione oltre ad essere il posto dove
si possono acquistare le bibite e il caffè, è un importante snodo e centro
di aggregazione, dove le persone si incontrano, conoscono e
confrontano.
Nel prossimo “gioco” vi chiediamo di occuparvi della caffetteria di
Friuli Formazione. A gruppi vi sfiderete nella ideazione di un progetto
che ripensi e definisca come distribuire il caffè e le bibite nel nostro
edificio mettendo le persone al centro del progetto e preservando gli
obiettivi didattici, l’economicità della struttura e il ritmo della lezioni.
18. Brief gioco Redesign Rule!
“Vi chiediamo di usare nel progetto gli insegnamenti di questa
giornata, gli spunti delle vostre esperienze passate e quanto altro
pensate possa servire all’esercizio. Avrete 7 minuti per presentare il
vostro progetto ad una giura tecnica e artistica, durante i quali non vi
dovrete dimenticare di raccontare come avete utilizzato ciascuna delle
4 regole del Design Thinking che vi verranno spiegate oggi.
Contiamo su di voi! Non ci deludete!
!
Bando alle ciance… Buon Lavoro!”
19. “I bisogni umani che cerchiamo di soddisfare sono stati
con noi per millenni. Hanno attraversato le epoche
stimolando soluzioni diverse. La tecnologia e le
circostanze sociali cambiano continuamente; è
imperativo capire come queste esigenze sono state
affrontate in passato. Poi possiamo applicare "strumenti
e metodi previsionali" per valutare le condizioni sociali e
tecniche che incontreremo nel futuro.”
The Re-design Rule:
il Design è sempre Re-design4