Kinerja dapat dilihat sebagai fungsi untuk kapasitas melakukan, kesempatan untuk melakukan, dan kemauan untuk melakukan. Perlu dicatat bahwa tidak ada kombinasi kapasitas dan peluang dapat menghasilkan kinerja yang tinggi tanpa adanya beberapa tingkat motivasi atau keinginan untuk bertindak.Pengukuran kinerja lingkungan adalah bagian penting dari sistem manajemen lingkungan. Ini merupakan ukuran hasil dan sumbangan yang dapat diberikan sistem manajemen lingkungan pada perusahaan secara riil dan kongkrit Evaluasi kinerja lingkungan adalah hal yang penting, baik untuk otoritas perlindungan lingkungan dan pemilik atau penghuni tanah dimana kegiatan dilakukan, yang memiliki potensi dampak terhadap lingkungan. Ada berbagai tingkat evaluasi kinerja lingkungan untuk kegiatan dengan potensi dampak lingkungan. 

1. Evaluasi Kinerja Lingkungan
Allatifah 135030201111016
Nabilla Putri Lishandy 135030201111017
Christoper Darma Wijoyo 135030201111024
Fuad Satrio Wibowo 135030201111043
Khoirul Muchlisin 135030200111010
Nova Tri Hartanto 135030200111128

2. Kinerja dapat dilihat sebagai fungsi untuk kapasitas melakukan, kesempatan untuk
melakukan, dan kemauan untuk melakukan. Perlu dicatat bahwa tidak ada
kombinasi kapasitas dan peluang dapat menghasilkan kinerja yang tinggi tanpa
adanya
beberapa tingkat motivasi atau keinginan untuk bertindak.
Pengukuran kinerja lingkungan adalah bagian penting dari sistem manajemen
lingkungan. Ini merupakan ukuran hasil dan sumbangan yang dapat diberikan sistem
manajemen lingkungan pada perusahaan secara riil dan kongkrit
Evaluasi kinerja lingkungan adalah hal yang penting, baik untuk otoritas
perlindungan lingkungan dan pemilik atau penghuni tanah dimana kegiatan
dilakukan, yang memiliki potensi dampak terhadap lingkungan. Ada berbagai
tingkat evaluasi kinerja lingkungan untuk kegiatan dengan potensi dampak
lingkungan.

3. Evaluasi kinerja adalah proses yang berkelanjutan
Proses evaluasi kinerja memiliki empat langkah mendasar
(j) Pembentukan tujuan dan standar,
(ii) pengukuran kinerja.
(iii) Membandingkan kinerja terhadap standar
(iv) Mengambil tindakan korektif.

4. Penilaian Kinerja
Pengukuran kinerja adalah kegiatan konstan untuk sebagian
besar organisasi. ukuran kinerja harian, mingguan atau
bulanan. sering diukur dalam hal kualitas atau kuantitas
output.
metode yang umum digunakan oleh para manajer untuk
mengukur kinerja yang sebenarnya adalah pengamatan
pribadi, laporan statistik, laporan lisan dan laporan tertulis.
kombinasi ini dapat meningkatkan keandalan informasi.
selain itu, apa yang kita ukur lebih penting untuk proses
kontrol daripada bagaimana kita mengukur.kriteria yang
salah dapat mengakibatkan konsekuensi berbahaya.

5. Membandingkan kinerja terhadap standar
Langkah dalam proses kontrol adalah
perbandingan kinerja diukur terhadap standar .
Kinerja
langkah ini menentukan tingkat variasi antara
kinerja aktual dan standar . beberapa variasi dalam
kinerja dapat diharapkan dalam semua kegiatan
perusahaan. Tetapi beberapa penyimpangan bisa
menjadi kritis dan signifikan. Oleh karena itu
manajer harus menentukan manakah penyimpangan
kritis dan yang perlu diperbaiki.

6. Mengambil tindakan korektif
Langkah terakhir dalam proses pengendalian adalah Apakah
perlu mengambil tindakan korektif. Mengambil tindakan
korektif yang tepat adalah kondisi dasar untuk kontrol yang
efektif.
Setelah membandingkan kinerja terhadap standar kontrol,
salah satu dari tiga tindakan dapat diambil
a. Pemeliharaan status quo
b. Memperbaiki penyimpangan
c. Merevisi Standar

7. Ketiga kegiatan utama dari suatu sistem manajemen
lingkungan memastikan bahwa organisasi sudah tampil sesuai
dengan program manajemen lingkungan yang ditentukan.
Harus ada sistem untuk mengukur dan memantau kinerja
aktual suatu tujuan lingkungan dari organisasi dan target di
bidang sistem manajemen dan operasional proses.

8. Lingkup dari evaluasi kinerja lingkungan
Secara umum telah dianggap bahwa kinerja lingkungan
dari aktivitas industri, operasional kendaraan dapat
dievaluasi dengan pengukuran emisi polutan terhadap
lingkungan. Tetapi, pengukuran tersebut kurang cukup
untuk mengindikasikan dampak total terhadap sumber daya
alam, rantai makanan dan ekologi dari makhluk hidup dalam
area yang terkena polusi.

9. Langkah-langkah evaluasi kinerja lingkungan:
Evaluasi kinerja lingkungan adalah sistematis prosedur dengan langkah-
langkah utama sebagai berikut:
(1) Identifikasi semua bahan. limbah dan pembuangan yang mungkin
dikenakan kewajiban lingkungan.
(2) identifikasi setiap potensi sumber bahan yang mungkin berdampak
pada lingkungan yang lebih luas
(3) Investigasi moda transportasi dan meningkatkan kondisi, dimana
bahan dapat mengakses lingkungan yang lebih luas.
(4) Pemberitahuan dengan segera tentang resiko terhadap kesehatan
masyarakat atau lingkungan
(5) Investigasi efek dari setiap bahan terhadap lingkungan
(6) Investigasi parameter operasional dimana pengendalian polusi dapat
dirancang
(7) Pemeriksaan kesenjangan dalam manajemen dan rekayasa kontrol
yang dapat menimbulkan polusi.
8) Persiapan rencana aksi yang berisi pengendalian pencemaran

10. Bahan operasional
Langkah awal adalah mengidentifikasi semua bahan
operasional industri yang memiliki potensi untuk
mempengaruhi lingkungan .
Hal ini memerlukan penyelidikan rinci dari setiap operasi.
bahan baku dan bahan kimia yang digunakan, limbah dan
emisi, komposisi mereka, penyimpanan, penanganan kondisi.
volume, kerugian . lokasi pembuangan masa lalu dan
sekarang, sampling dan data analitis. /persyaratan lisensi,
rencana selokan, saluran air, penyimpanan bawah tanah ,
dan kedalaman air tanah,

11. Tujuan dari Evaluasi Kinerja Lingkungan
Evaluasi kinerja lingkungan dari kegiatan penggunaan lahan seharusnya
(I) Memungkinkan pembuatan keputusan apakah akan berkelanjutan di
daerah tertentu dan dampaknya terhadap lahan yang digunakan
(2) Mengidentifikasi perubahan yang diperlukan terhadap aktivitas yang
dapat meningkatkan kinerja lingkungan
(3) Mengidentifikasi daerah risiko yang perlu diselidiki lebih lanjut,
seperti lingkungan yang membahayakan kesehatan masyarakat.
kesehatan sosiologis dan pekerjaan dan faktor keamanan.
(4) Memberikan dasar bagi rencana tindakan yang dijadwalkan untuk
aspek manajemen operasional, seperti pengoperasian peralatan dan
minimalisasi limbah dan pembuangan.
(5) Mengidentifikasi area yang tidak taat terhadap undang-undang
lingkungan
(6) Mengidentifikasi Kewajiban potensial bagi pemilik area

12. Kesiap siagaan dan tanggap darurat
Harus mencakup,a)emisi yang tidak disengaja ke atmosferb. debit yang tidak disengaja
untuk air dan tanah danc. efek terhadap lingkungan dan ekosistem tertentu daripelepasan
yang tidak disengaja. rencana darurat dapat mencakup:- Organisasi darurat dan tanggung
jawab- Daftar personil kunci- Rincian layanan darurat misalnya pemadam kebakaran,
layanan untuk membersihkan tumpahan - Rencana komunikasi internal dan eksternal-
Tindakan yang dilakukan dalam jenis keadaan darurat yang berbeda- Informasi mengenai
bahan yang berbahaya, termasuk potensi dampak masing-masing material terhadap
lingkungan dan langkah-langkah yang akan diambil pada suatu pelepasan yang tidak
disengaja- Rencana pelatihan dan pengujian untuk Efektivitas.

13. Kriteria Kinerja internal
Prioritas dan kriteria internal harus dikembangkan dan
dimasukkan di mana standar eksternal tidak dapat
dipertemukan dengan kebutuhan organisasi. Kriteria kinerja
internal, bersama dengan standar eksternal, membantu
organisasi dalam mengembangkan tujuan dan targetnya.
Berikut adalah contoh area di mana sebuah organisasi dapat
memiliki kriteria kinerja internal
sistem manajemen;
Tanggung jawab karyawan;
Akuisisi, manajemen properti dan divestasi.
pemasok;
kontraktor;
pengawasan produk;

14. Resiko terhadap lingkungan dan kesehatan masyarakat
Dampak lingkungan atau kerusakan akibat operasi industri
biasanya dilihat sebagai satu atau lebih indikator berikut:
1. ketidakseimbangan ekologis
2. rantai makanan terganggu
3. spesies tertentu terasa sedikit populasinya di wilayah
yang terkena dampak

15. Jika lingkungan di sekitar situs berisi flora dan fauna, mereka harus sistematis diselidiki
dengan cara sebagai berikut:
1. Memeriksa situs dan daerah yang berpotensi terkena dampak untuk tanda-tanda yang
lebih jelas yang mungkin dikaitkan dengan kontaminasi:
2. Mendapatkan informasi seperti berikut sehubungan dengan mikro-organisme di wilayah
yang terkena dampak;
3. Periksa ditangguhkan tertentu:
Penyerapan kontaminan oleh partikulat tersuspensi
Setiap kecenderungan untuk menumpuk kontaminan tertentu.
4. Periksa fauna yang mungkin memiliki potensi untuk kontaminan bloaccumulate
5. Periksa pertumbuhan tanaman di daerah yang terkena:
Penyerapan kontaminan oleh spesies tanaman
6. Periksa ikan, hewan dan burung di wilayah yang terkena dampak:
Terjadinya kematian dimana pemeriksaan patologis
yang Ditemukan telah disertai dengan tanda-tanda abnormal.
7. memeriksa orang di wilayah yang terkena dampak:
Serapan dari kontaminan tertentu dalam urin orang yang mungkin tidak menunjukkan
gejala klinis.
8. . Efek lingkungan dan cakupan efek dari kontaminan:
Ekologi wilayah yang terkena dampak dibandingkan dengan daerah yang digunakan sebagai
kontrol,
Efek pada rantai makanan, dengan kelangsungan hidup setiap spesies yang hidup di suatu
kawasan.

16. Rencana aksi
Siapkan rencana aksi untuk menerapkan rekomendasi
evaluasi kinerja, yang dapat mencakup:
- Pembentukan kebijakan. sumber daya dan program
manajemen
- ProposaIs dan / atau desain untuk modifikasi proses.
- memperbaiki atau mengenalkan sistem pemantauan
- Perencanaan sistem manajemen data
- Perencanaan studi penilaian resiko lingkungan.
- Perencanaan pilihan biaya-efektif untuk dekontaminasi
atau pembersihan
- Program kesadaran / pelatihan karyawan.
- Program Pemantauan untuk mengkonfirmasi efektivitas dari
rencana aksi melalui kinerja dari kunci operasi industri