2. Project management body of knowledgeBhuWan Khadka
ICT Project Management is an IOE syllabus based subject. It provides knowledges about various project environment, management skill, effective and ineffectiveness of project manages, leadership etc.Provided by Project Management Sir of KU.
The seventh lesson of the course on Planning and Managing Software projects (http://emanueledellavalle.org/Teaching/PMSP-2011-12.html) that I give at Politecnico di Milano.
The concepts and processes on how to perform project schedule management according to PMBOK Guide 6th edition. You'll find key concepts and terms, plan schedule management, define activities, sequence activities, estimate activity duration, develop schedule, and control schedule.
An introduction to project management: Learning the basicsPaul Di Gangi
Presentation Date: 10/6/2010
Location: Public Instruction Department, State of North Carolina
YouTube Videos:
JFK Speech: http://www.youtube.com/watch?v=kwFvJog2dMw
Neil Armstrong: http://www.youtube.com/watch?v=HCt1BwWE2gA
Formal definitions used in presentation are from the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 4th edition published by the Project Management Institute (PMI).
2. Project management body of knowledgeBhuWan Khadka
ICT Project Management is an IOE syllabus based subject. It provides knowledges about various project environment, management skill, effective and ineffectiveness of project manages, leadership etc.Provided by Project Management Sir of KU.
The seventh lesson of the course on Planning and Managing Software projects (http://emanueledellavalle.org/Teaching/PMSP-2011-12.html) that I give at Politecnico di Milano.
The concepts and processes on how to perform project schedule management according to PMBOK Guide 6th edition. You'll find key concepts and terms, plan schedule management, define activities, sequence activities, estimate activity duration, develop schedule, and control schedule.
An introduction to project management: Learning the basicsPaul Di Gangi
Presentation Date: 10/6/2010
Location: Public Instruction Department, State of North Carolina
YouTube Videos:
JFK Speech: http://www.youtube.com/watch?v=kwFvJog2dMw
Neil Armstrong: http://www.youtube.com/watch?v=HCt1BwWE2gA
Formal definitions used in presentation are from the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 4th edition published by the Project Management Institute (PMI).
https://mloey.github.io/courses/pmp2017.html
We will discuss the following: Project Management Processes, Initiating Process, Planning Process, Executing Process, Monitoring and controlling Process, Closing Process, Knowledge Areas, Project Management Process and Knowledge Area Mapping
Project Mangement - overview of the Schedule Management knowledge area within project management. Describes the 6 processes within schedule management and the process groups impacted.
Blog: https://agile-mercurial.com
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCPM82of2YuqIR1SgLGHa1eg
Twitter: https://twitter.com/agile_mercurial
Tumblr: https://agilemercurial.tumblr.com/
Project Quality Management is step by step . This presentation gives us a brief explanation about quality management of each project you may think you are going to undertake.
The Zero Collective Presents a companion to the Life.Church series we are working through called "Winning the War in your Mind". Head over to zerocollective.org to find a church near you!
Referenced: www.p6academy.com
Source: http://coll15.mapyourshow.com
This presentation will demonstrate the features and functions of Primavera Reflections that enable an organization to create what-if scenarios and evaluate potential changes that may affect the project. Topics include creating reflections from a source project, making changes to reflections, reviewing and accepting changes, merging reflections with the source project, and viewing the impact of merged changes within the source project.
This is a slide deck that starts to help those in the pharmaceutical research industry begin to understand the key differences between QC and QA. The presentation also delineates the different levels of QC and the types of QA audits. The presentation also touches on the do's and don't's of conduct during a FDA audit,
Michel van Glabbeek
Een team kan niet functioneren zonder regelmatig overleg in de vorm van vergaderingen.
Hoe effectiever er vergaderd wordt des te beter zal het team kunnen functioneren. In deze workshop komen basisregels en tips langs waardoor vergaderingen effectiever en korter kunnen worden. Deze regels consequent toepassen zal het werken binnen het team positief beïnvloeden.
https://mloey.github.io/courses/pmp2017.html
We will discuss the following: Project Management Processes, Initiating Process, Planning Process, Executing Process, Monitoring and controlling Process, Closing Process, Knowledge Areas, Project Management Process and Knowledge Area Mapping
Project Mangement - overview of the Schedule Management knowledge area within project management. Describes the 6 processes within schedule management and the process groups impacted.
Blog: https://agile-mercurial.com
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCPM82of2YuqIR1SgLGHa1eg
Twitter: https://twitter.com/agile_mercurial
Tumblr: https://agilemercurial.tumblr.com/
Project Quality Management is step by step . This presentation gives us a brief explanation about quality management of each project you may think you are going to undertake.
The Zero Collective Presents a companion to the Life.Church series we are working through called "Winning the War in your Mind". Head over to zerocollective.org to find a church near you!
Referenced: www.p6academy.com
Source: http://coll15.mapyourshow.com
This presentation will demonstrate the features and functions of Primavera Reflections that enable an organization to create what-if scenarios and evaluate potential changes that may affect the project. Topics include creating reflections from a source project, making changes to reflections, reviewing and accepting changes, merging reflections with the source project, and viewing the impact of merged changes within the source project.
This is a slide deck that starts to help those in the pharmaceutical research industry begin to understand the key differences between QC and QA. The presentation also delineates the different levels of QC and the types of QA audits. The presentation also touches on the do's and don't's of conduct during a FDA audit,
Michel van Glabbeek
Een team kan niet functioneren zonder regelmatig overleg in de vorm van vergaderingen.
Hoe effectiever er vergaderd wordt des te beter zal het team kunnen functioneren. In deze workshop komen basisregels en tips langs waardoor vergaderingen effectiever en korter kunnen worden. Deze regels consequent toepassen zal het werken binnen het team positief beïnvloeden.
De huidige vergadercultuur wordt over het algemeen gezien als inefficient.
Hoe kun je effectiever vergaderen? Hoe kan ICT daarbij goed ingezet worden? Welke afspraken en cultuur hoort daarbij?
In this traning, JCI board members and commission directors learn how to translate the JCI mission and vision into action plans for their local chapter. Participants are asked to design an strategic action plan for themselves, their project or business.
Whitepaper hevo effectief vergaderen in de bouwsector; we doen het samenWillem Adriaanssen
De samenwerking in de bouwsector moet sterk verbeterd worden. Effectief vergaderen is daar een belangrijk onderdeel in. De whitepaper effectief vergaderen in de bouwsector geeft daar de handvatten voor. Je kunt echter alleen effectief vergaderen als je dat met elkaar doet. Hopenlijk levert deze whitepaper van HEVO hier een bijdrage aan.
Vergaderen is voor velen synoniem van tijdverlies. Om onnodig vergaderen te beperken, zou elke deelnemer aan een vergadering duidelijk op zijn rechten moeten staan. Jos Huypens en Joke Renneboog geven mee welke deze zijn.
Getting to a better design fast. User Checks is an agile way of usability testing with the focus on creating value. With User Checks the design accelerates to a higher level within a short period and relatively low cost and little resources. User Checks maximize the key element of usability testing: getting to empathy.
A one day workshop, hosted by Design by Fire.
The slides are a mix of Dutch and English.
150901 effectief vergaderen Scrum Je vergaderingTim Aarts
Training waarin in 1 uur wordt geleerd hoe je een standaard vergadering kan versnellen en actiever kan maken. Geen gezeur meer, maar actie en een duidelijk verslag.
Wat is Lean ? Een korte presentatie gaande van context, historie, 5 principes en de 4 pijlers.
Het geeft aan hoe je op weg kan gaan in lean implementatie met voordelen en valkuilen met antwoord op volgende vragen:
-hoe starten met Lean in de zorg ?
-wat meten ?
-betrokkenheid ?
-implementatieplan ?
-valkuilen
Fijne groet, Kristof 0487477861
Een scholing voor bewonerscommissies over effectief vergaderen en onderhandelen. Wat is het doel van elk agenda punt? Hoe communiceer je en welk effect heeft dat op een ander? Onderhandelen, het is geen vechten maar ook geen samenwerken.
Miriam de Witte, student zorgmanagement, heeft in 2014 een onderzoek uitgevoerd naar het gebruik van het Verbeterbord in het St Antonius Ziekenhuis. In deze presentatie presenteert ze haar observaties en tips.
Ontdek wat jij als jeugdambtenaar kan doen om de
jeugdraad beter te laten draaien. We bespreken
een aantal vaak voorkomende problemen binnen
de jeugdraad. We reiken je een aantal methodieken,
tools en tips & tricks aan om de jeugdraad te
evalueren, heroriënteren en te activeren.
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...Stipo
Masterclass Nieuwe stedelijke ontwikkeling projectmanagement Dordrecht: opdrachtgeverschap, succes-faal-succes methode, streefbeeld en strategie, schouwmethode en creativiteit
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
Hoe neem ik de organisatie mee?
Wat vraagt Antwoord van leiderschap?
Hoe ga ik om met de vakafdeling?
Hoe pak ik een cultuurtraject aan?
Tips en tricks voor realiseren van cultuurverandering bij de invoering van Antwoord en betere dienstverlening.
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink ...
Meer samenwerken is aan de orde van de dag. Tussen teams en generaties, afdelingen of diensten, als onderdeel van cultuurverandering of met andere organisaties. Hoe succesvol die samenwerking is, hangt uiteindelijk af van de medewerkers die het vorm geven. Hoe kunnen zij door eigen houding en handelen ervoor zorgen dat samenwerking daadwerkelijk van de grond komt?
In deze proeverij blijven we dicht bij de praktijk en verkennen drie belangrijke aspecten van samenwerking:
• de kunst om het vertrouwen van anderen te winnen (wat werkt wel, wat niet)
• samenwerken in zwaar weer (wat te doen als de samenwerking onder druk staat)
• hoe om te gaan met eigen belangen en krachten en die van anderen
De proeverij is bedoeld voor leidinggevenden, HRM-managers en professionals en wordt begeleid door Georg Kreuzberg (Kreuzberg trainen & begeleiden) en Mark Veermans (Levende Spiegel).
16. Beslissingstabel VERGA-DERING DIRECT OVERLEG ZELF OPLOSSEN OF BESLISSEN RESULTAAT Ja Ja Neen Zijn er leerkansen voor anderen? Ja Ja Neen Is er opvolging nodig? Ja, met meerderen Nodig met 2 Neen Is coördinatie van de inspanningen nodig? Neen Neen Ja De eventueel gestelde doelen hebben enkel invloed op mezelf? Ja Ja Neen Is er aanvaarding van de beslissing nodig? Ja Ja Neen Kunnen anderen mij helpen? Ons Anderen Mij Het probleem hangt af van … Ja Ja, bij 1 persoon Neen Is het inwinnen van informatie nodig? Neen Neen Ja Is mijn competentie over onderwerp voldoende? Ja Ja Neen Is er voldoende tijd beschikbaar?
78. Effectiviteit van de beslissing (2/2) laag hoog kwaliteit laag hoog aanvaarding delegeren naar de groep probleemoplos- sende vergadering experts arbitraire methode
79.
80.
81.
82.
83.
84.
Editor's Notes
Twee assen op bord (zonder de 7 rollen er bij) In groep bespreken: waar zitten de rollen Achteraf dia met 7 rollen op 2 assen
![Korte inhoud ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)