SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Effectief vergaderen

Door: Severin Hendrikx
Één van de pioniers op het gebied van lean denken in
de bouwsector.
Wordt u ook zo moe
van al die zinloze lange
vergaderingen?
Met heel veel tekst en
weinig inhoud?!
Besteedt u uw tijd niet
liever aan een
beknopte meeting die
energie geeft en plaats
van zuigt?
Handige tips voor een
inhoudelijk sterke en
energieke vergadering:
Verspilling in vergaderen:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Te laat komen
Slecht luisteren
Discussie niet afronden
Discussies meerdere keren voeren
Te lang vergaderen ( > 4 uur )
Geen voorzitter en rolverdeling
Niet concreet taalgebruik
De juiste vragen vooraf
- Waarom hebben we deze vergadering?
- Is iedereen het eens met de doelstelling
van de vergadering?
- Zijn de rollen bekend?
Spelregels vergadering:
Elke discussie eindigt in:
1. Een actie
2. Of een besluit
Deze actie of dit besluit wordt genotuleerd…
dus niet de hele discussie daarvoor!
De voorzitter:
• Blijft te allen tijde uit de inhoud; acties en
besluiten komen uit het team
• Spoort het team aan om te komen tot een
actie of besluit
• Checkt acties en besluiten op draagvlak
De Lean reis:
Contact:
ESW Advies
Zuiderkade 16
1948 NG Beverwijk
www.eswadvies.nl
info@eswadvies.nl

More Related Content

Viewers also liked

Werkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer producerenWerkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer producerenvwiegel
 
Why how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxWhy how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxSeverin Hendrikx
 
Pitstop een wereld te winnen met lean
Pitstop een wereld te winnen met lean Pitstop een wereld te winnen met lean
Pitstop een wereld te winnen met lean vwiegel
 
Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?Severin Hendrikx
 
Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...
Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...
Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...Ben Linders
 
Continuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben Linders
Continuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben LindersContinuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben Linders
Continuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben LindersBen Linders
 
Kr8tige software met Lean - RWS - Ben Linders
Kr8tige software met Lean - RWS - Ben LindersKr8tige software met Lean - RWS - Ben Linders
Kr8tige software met Lean - RWS - Ben LindersBen Linders
 
Agile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben Linders
Agile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben LindersAgile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben Linders
Agile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben LindersBen Linders
 
Spicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben Linders
Spicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben LindersSpicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben Linders
Spicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben LindersBen Linders
 
Hoshin planning presentation
Hoshin planning presentationHoshin planning presentation
Hoshin planning presentationLightconsulting
 

Viewers also liked (11)

Werkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer producerenWerkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer produceren
 
Why how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxWhy how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikx
 
Pitstop een wereld te winnen met lean
Pitstop een wereld te winnen met lean Pitstop een wereld te winnen met lean
Pitstop een wereld te winnen met lean
 
Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?
 
8 verspillingen
8 verspillingen8 verspillingen
8 verspillingen
 
Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...
Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...
Valuable Agile Retrospectives: Continuously Improve your Agility - Agile Tour...
 
Continuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben Linders
Continuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben LindersContinuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben Linders
Continuous Improvement, make it visible - ICSPI 2006 - Ben Linders
 
Kr8tige software met Lean - RWS - Ben Linders
Kr8tige software met Lean - RWS - Ben LindersKr8tige software met Lean - RWS - Ben Linders
Kr8tige software met Lean - RWS - Ben Linders
 
Agile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben Linders
Agile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben LindersAgile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben Linders
Agile Self-assessment Game - XP Days Benelux 2016 - Ben Linders
 
Spicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben Linders
Spicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben LindersSpicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben Linders
Spicing up agile retrospectives - TopConf Linz 2017 - Ben Linders
 
Hoshin planning presentation
Hoshin planning presentationHoshin planning presentation
Hoshin planning presentation
 

Similar to Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?

Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Pascal Van Loo
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechniekenGouw Gent
 
Workshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderenWorkshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderenIPROFS
 
Zakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogZakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogFemmeke
 
10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverleg10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverlegRuben van der Laan
 
Notulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergaderingNotulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergaderingManon Roelandt
 
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink ...
 
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptxAlles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptxBertTeeuwen1
 
Presentatie interactieve concepten
Presentatie interactieve conceptenPresentatie interactieve concepten
Presentatie interactieve conceptenRobert Daverschot
 
220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject nevi
220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject nevi220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject nevi
220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject neviWilfredRubens.com
 
Licht conceptendag
Licht conceptendagLicht conceptendag
Licht conceptendagStebo vzw
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluitenMarieke Hofman
 

Similar to Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken? (20)

Krachtig Vergaderen
Krachtig VergaderenKrachtig Vergaderen
Krachtig Vergaderen
 
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
 
Vergaderen
VergaderenVergaderen
Vergaderen
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken
 
Workshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderenWorkshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderen
 
Zakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogZakelijke Dialoog
Zakelijke Dialoog
 
Flitsbezoek training PP
Flitsbezoek training PPFlitsbezoek training PP
Flitsbezoek training PP
 
10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverleg10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverleg
 
Notulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergaderingNotulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergadering
 
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
Noorderlink Proeverij "Grip op samenwerking" 25 februari 2013
 
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptxAlles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
 
Intervisie met de incidentmethode
Intervisie met de incidentmethode Intervisie met de incidentmethode
Intervisie met de incidentmethode
 
Interviewen training 1
Interviewen training 1Interviewen training 1
Interviewen training 1
 
Gebruikersonderzoek met focusgroepen (Steven Wellens)
Gebruikersonderzoek met focusgroepen (Steven Wellens)Gebruikersonderzoek met focusgroepen (Steven Wellens)
Gebruikersonderzoek met focusgroepen (Steven Wellens)
 
Intro Mtv1
Intro Mtv1Intro Mtv1
Intro Mtv1
 
Presentatie interactieve concepten
Presentatie interactieve conceptenPresentatie interactieve concepten
Presentatie interactieve concepten
 
220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject nevi
220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject nevi220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject nevi
220121 (wr) v1 sessie 1 blended learning traject nevi
 
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRMSessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
 
Licht conceptendag
Licht conceptendagLicht conceptendag
Licht conceptendag
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
 

More from Severin Hendrikx

Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenProjekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenSeverin Hendrikx
 
Kanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfKanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfSeverin Hendrikx
 
Wat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaarWat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaarSeverin Hendrikx
 
Verbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswVerbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswSeverin Hendrikx
 

More from Severin Hendrikx (6)

Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenProjekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
 
Kanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfKanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijf
 
Wat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaarWat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaar
 
Presentatie partnering
Presentatie partneringPresentatie partnering
Presentatie partnering
 
Presentatie lean service
Presentatie lean servicePresentatie lean service
Presentatie lean service
 
Verbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswVerbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur esw
 

Hoe kun je je vergadertijd zo goed mogelijk gebruiken?