SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
A. Pentingnya Komunikasi dalam Perpustakaan

       Komunikasi merupakan bagian penting yang mendukung keberadaan suatu organisasi

termasuk perpustakaan. Tanpa adanya komunikasi dalam organisasi, maka semua pihak hampir

tidak mungkin bekerjasama satu sama lain. Demikian pula, suatu koordinasi tidak mungkin dapat

dilakukan tanpa adanya komunikasi. Hal ini menunjukkan bahwa komunikasi sangatlah penting,

bukan hanya di lingkungan organisasi saja tetapi di seluruh aspek kehidupan. Tanpa adanya

komunikasi akan membuat suatu organisasi menjadi hancur. Selanjutnya kerjasama juga tidak

mungkin dilakukan apabila orang tidak ada yang mengkomunikasikan kebutuhan dan

perasaannya kepada orang lain. Contohnya, jika sebuah unit perpustakaan yang dikelola tidak

dengan mekanisme yang benar, misalnya tidak ada peraturan untuk pengguna, tidak ada sanksi

atas pelanggaran, tidak ada pembagian tugas yang tegas antar pegawai, kemudian masing-masing

staf bekerja sendiri-sendiri, maka dapat dipastikan bahwa organisasi perpustakaan tersebut tidak

akan berjalan dengan baik.


Berbagai bentuk komunikasi akan tercipta dalam perpustakaan, misalnya komunikasi formal

berdasarkan struktur jabatan(struktural). Sebagai contoh komunikasi antara bawahan dan atasan

atau antara pejabat dalam hal kedinasan. Dalam konsep ini umumnya sering terjadi masalah atau

hambatan komunikasi, oleh karena itu Henry Fayol dalam Fred Luthan (1981) membuat

konsepsi Jembatan Fayol untuk mengatasi hambatan komunikasi formal dalam suatu organisasi.


B. Peningkatan Kemampuan Berkomunikasi


       Kemampuan berkomunikasi sangatlah penting dalam pengembangan perpustakaan

terutama dalam peningkatan pelayanannya. Oleh karena itu sangat diperlukan peningkatan

kemampuan komunikasi bagi seluruh staf perpustakaan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan
adalah melakukan komunikasi yang efektif. Untuk meningkatkan komunikasi yang efektif ada

beberapa persyaratan yang harus dipenuhi, yakni peningkatan kemampuan mendengarkan,

peningkatan   kemampuan     berkomunikasi    dengan   pengguna    perpustakaan,   peningkatan

komunikasi nonverbal,dan melakukan simulasi kemampuan berkomunikasi di perpustakaan.


1. Peningkatan Kemampuan Mendengarkan


       Mendengar dengan mendengarkan memiliki perbedaan arti. Mendengar merupakan

aktivitas yang bersifat pasif, sedangkan mendengarkan merupakan aktivitas yang bersifat aktif.

Kemampuan mendengarkan merupakan kemampuan untuk memahami perasaan, keinginan, dan

aspirasi orang lain, baik untuk hubungan ke dalam (komunikasi antar pegawai) maupun ke luar

(komunikasi antara pegawai dengan pengguna perpustakaan). Untuk keberhasilannya, setiap

petugas perpustakaan harus belajar atau menyiapkan diri mampu mendengarkan ide dan masalah

orang lain dengan baik dan tulus. Jadi, akan sangat baik jika semua pegawai perpustakaan

memiliki kemampuan mendengarkan, sehingga diharapkan dapat menekan ketidakmampuan

mendengarkan secara bijaksana.


Syarat seorang pustakawan mempunyai kemampuan mendengarkan, yakni:


· Mampu mengungkapkan keinginan pengguna, terutama dalam pelayanan referensi dan

penelusuran informasi.


· Mampu memahami pandangan seseorang, tingkah laku, perasaan dan rasa kekhawatiran.


· Mampu menyerap informasi sebagai bahan membuat keputusan.


· Mampu menangkap umpan balik tentang penampilan diri seseorang.
2. Peningkatan Kemampuan Berkomunikasi dengan Pengguna Perpustakaan


       Kemampuan berkomunikasi secara efektif dan efisien bagi petugas perpustakaan

sangatlah penting. Berkomunikasi dengan pengguna perpustakaan melibatkan interaksi sosial

yang kompleks, baik verbal maupun nonverbal. Misalnya kemampuan mengkomunikasikan

bagaimana menelusur informasi dengan menggunakan salah satu program komputer, bisa

menemukan lokasi buku yang ada di perpustakaan dengan cepat; dan dapat menggunakan

teknologi informasi yang baru. Oleh karena itu, dalam hal ini, seorang pustakawan harus mampu

berkomunikasi secara verbal dan nonverbal untuk berkomunikasi seperti ini.


3. Peningkatan Komunikasi Nonverbal


       Komunikasi nonverbal sangat penting dalam konteks secara keseluruhan. Diantara

komunikasi nonverbal atau bahasa isyarat adalah pandangan mata, anggukan kepala, ekspresi

wajah, gerakan tangan, dan cara berpakaian. Perlu dipahami bahwa pandangan mata, senyum,

dan anggukan kepala misalnya, dapat membuat komunikasi terasa lebih baik. Demikian pula

pembicaraan kita akan terasa lebih akrab dan bermakna apabila dalam berkomunikasi saling

tatap muka atau berpandangan. Hubungan antara orang berbicara dan yang mendengarkan akan

terasa lebih hangat. Hal ini akan memungkinkan komunikasi kita berlangsung lebih lama. Tetapi

sebaliknya, jika kita mencoba berkomunikasi tampa ekspresi wajah, tanpa senyum maka dalam

waktu singkat komunikasi kita akan terhenti.


       Dalam pengembangan komunikasi nonverbal juga terdapat masalah. Seperti bagaimana

pandangan mata dan senyum yang baik itu. Pandangan mata dan senyum yang berlebihan akan

mengundang anggapan yang mungkin kurang baik dalam komunikasi. Jadi, perlu adanya
keseimbangan atau ketepatan dalam komunikasi nonverbal. Hal ini karena bahasa nonverbal

yang berlebihan sama jeleknya dengan bahasa nonverbal yang kurang baik (misalnya kita

melayani pengguna dengan cemberut).


4. Melakukan Simulasi Kemampuan Berkomunikasi di Perpustakaan


        Seorang pimpinan ataupun staf perpustakaan yang memiliki kemampuan komunikasi

yang    baik   akan   cenderung   lebih   berhasil   dibanding   mereka   yang   lemah   dalam

berkomunikasinya. Oleh karena itu, untuk pengembangan karier di perpustakaan baik sebagai

pimpinan ataupun staf, maka harus dimulai dari pengembangan kemampuan berkomunikasi.

Salah satu kegiatan dalam meningkatkan kemampuan komunikasi antarpribadi adalah dengan

melakukan simulasi.


Berikut adalah tahapan kegiatan simulasi peningkatan kemampuan berkomunikasi, yakni:


I. Merumuskan ide-ide kegiatan yang akan dilakukan


        Perumusan ide tersebut dapat dilakukan dengan diskusi antar anggota kelompok atau

peserta pelatihan, mendengarkan ceramah, mendengarkan rekaman kegiatan tertentu, atau

melihat sebuah tayangan film maupun video yang berhubungan dengan keterampilan komunikasi

tertentu.


II. Melakukan deskripsi situasi masalah


        Pada tahap ini, situasi masalah dijabarkan untuk memberi gambaran kepada peserta

kelompok yang akan memerankan seseorang pada kondisi tertentu. Deskripsi situasi masalah ini
tidak hanya penting apabila peserta kelompok tersebut terjun ke tempat kerja sebenarnya, agar

mereka dapat mengantisipasi situasi apapun yang akan timbul.


III. Melakukan pemberian umpan balik


       Interaksi yang dilakukan dalam komunikasi ini diharapkan dapat direkam secara audio-

visual. Keuntungannya, kita dapat memutar kembali hasil rekaman tersebut sehingga kita melihat

bukti nyata apakah peserta kelompok telah ada kemajuan dari upaya-upaya peningkatan

komunikasi.


C. Komunikasi Efektif


       Penggunaan psikologi komunikasi ditujukan untuk tercapainya komunikasi yang efektif.

Komunikasi adalah kegiatan untuk mencapai kebersamaan makna, sementara manusia yang

melakukan komunikasi terdiri dari banyak latar belakang field expereince yang berbeda termasuk

latar belakang kejiwaannya. Oleh karena itu mengapa psikologi komunikasi menjadi penting

untuk diterapkan dalam berkomunikasi. Yang dimaksudkan dengan Komunikasi efektif menurut

Steward L Tubbs dan Sylvia Moss meliputi :


a. pengertian: adalah penerimaan yang cermat dari isi stimuli seperti yang dimaksudkan oleh

komunikator.


b. Kesenangan pada dasarnya komunikasi bukan sekedar penyampaian informasi saja dan

membentuk adanya saling pengertian, namun komunikasi juga ditujukan untuk mendapatkan

kehangatan dalam interaksi dengan informasi atau pesan yang menyenangkan orang lain.
c. Mempengaruhi sikap : domain utama proses komunikasi sesungguhnya adalah mempengarhi

sikap orang lain, untuk dapat mempengaruhi orang lain maka diperlukan suatu pendekatan

psikologis berupa emotional appeals, ini bisa dilakukan apabila dalam komunikasi melakukan

pendekatan psikologis.


d. Hubungan sosial yg baik : komunikasi ditujukan untuk mencipatakan hubungan sosial yang

terbina dengan baik.


e. Tindakan: mempengaruhi orang lain dapat berhasil apabila orang tersebut melakukan tindakan

nyata seperti apa yang di inginkan dan ini merupakan indikator terkahir selain empat item terurai

di atas. Tindakan merupakan akumulasi dari rsoses komunikasi dan ini memerlukan pengetahuan

mekanisme faktor-faktor psikologi yang mempengaruhi tindakan seseorang.


D. Penutup


       Perkembangan teknologi dan komunikasi pada masa sekarang ini dapat dikatakan cukup

pesat. Kemajuan pada bidang informasi dan komunikasi tidak hanya disebabkan oleh adanya

penemuan-penemuan teknologi baru, namun juga disebabkan oleh semakin tumbuhnya

kesadaran orang atau individu dan bangsa akan adanya kesempatan dan kebutuhan sosial,

ekonomi, politik maupun kebudayaan, termasuk kebutuhan akan adanya informasi. Jadi dapat

dikatakan bahwa informasi merupakan bagian dari komunikasi. Tanpa informasi proses

komunikasi tidak akan bisa berjalan dengan baik. Dengan demikian maka kehadiran

perpustakaan sebagai pengelola informasi menjadi pendukung dan pelancar proses komunikasi.

Demikian pula sebaliknya bahwa perpustakaan sebagai organisasi membutuhkan bentuk

komunikasi yang efektif dan efisien untuk berjalannya organisasi tersebut dengan baik. Kunci
komunikasi efektif adalah mencoba mengerti dan melakukan tindakan untuk memuaskan

keinginan pemakai perpustakaan. Dengan demikian, jumlah pengguna perpustakaan akan

semakin bertambah seiring dengan peningkatan mutu layanan yang diberikan.

More Related Content

What's hot

Komunikasi antar pribadi (kap)
Komunikasi antar pribadi (kap)Komunikasi antar pribadi (kap)
Komunikasi antar pribadi (kap)adhytyachristian
 
pesan komunikasi politik
pesan komunikasi politikpesan komunikasi politik
pesan komunikasi politikSekar larasati
 
Makalah komunikasi
Makalah komunikasiMakalah komunikasi
Makalah komunikasiWarnet Raha
 
Presentase Marketing Mix (7P).pptx
Presentase Marketing Mix (7P).pptxPresentase Marketing Mix (7P).pptx
Presentase Marketing Mix (7P).pptxCHANDRAFDSILALAHI
 
Resume jurnal strategi pemasaran
Resume jurnal strategi pemasaranResume jurnal strategi pemasaran
Resume jurnal strategi pemasaranfahminafis
 
Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8
Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8
Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8Alfis Khisoli
 
Teori teori relevan dengan komunikasi politik
Teori   teori relevan dengan komunikasi politikTeori   teori relevan dengan komunikasi politik
Teori teori relevan dengan komunikasi politikFuji Lestari
 
Komunikasi Verbal & Non-Verbal
Komunikasi Verbal & Non-VerbalKomunikasi Verbal & Non-Verbal
Komunikasi Verbal & Non-VerbalLisa Ramadhanty
 
Filsafat Pendidikan
Filsafat Pendidikan Filsafat Pendidikan
Filsafat Pendidikan Yamanto Isa
 
Analisis Materi Pembelajaran
Analisis Materi Pembelajaran Analisis Materi Pembelajaran
Analisis Materi Pembelajaran yuni dwinovika
 
Peranan opinion leaders di indonesia
Peranan opinion leaders di indonesiaPeranan opinion leaders di indonesia
Peranan opinion leaders di indonesiaMuchlis Soleiman
 
BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...
BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...
BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...Dadang Solihin
 
Presentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.pptPresentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.pptAcepRifkiiPadilah
 
Birokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian PolitikBirokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian PolitikMuh Firyal Akbar
 
Strategi Komunikasi Publik
Strategi Komunikasi PublikStrategi Komunikasi Publik
Strategi Komunikasi PublikWildan Hakim
 

What's hot (20)

Komunikasi antar pribadi (kap)
Komunikasi antar pribadi (kap)Komunikasi antar pribadi (kap)
Komunikasi antar pribadi (kap)
 
pesan komunikasi politik
pesan komunikasi politikpesan komunikasi politik
pesan komunikasi politik
 
Makalah komunikasi
Makalah komunikasiMakalah komunikasi
Makalah komunikasi
 
Presentase Marketing Mix (7P).pptx
Presentase Marketing Mix (7P).pptxPresentase Marketing Mix (7P).pptx
Presentase Marketing Mix (7P).pptx
 
Resume jurnal strategi pemasaran
Resume jurnal strategi pemasaranResume jurnal strategi pemasaran
Resume jurnal strategi pemasaran
 
Bidang garapan teknologi pendidikan
Bidang garapan teknologi pendidikanBidang garapan teknologi pendidikan
Bidang garapan teknologi pendidikan
 
Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8
Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8
Ontologi, epistomologi, dan aksiologi presentasi ke 8
 
pengelolaan pendidikan
pengelolaan pendidikanpengelolaan pendidikan
pengelolaan pendidikan
 
Teori teori relevan dengan komunikasi politik
Teori   teori relevan dengan komunikasi politikTeori   teori relevan dengan komunikasi politik
Teori teori relevan dengan komunikasi politik
 
Komunikasi Verbal & Non-Verbal
Komunikasi Verbal & Non-VerbalKomunikasi Verbal & Non-Verbal
Komunikasi Verbal & Non-Verbal
 
Filsafat Pendidikan
Filsafat Pendidikan Filsafat Pendidikan
Filsafat Pendidikan
 
Analisis Materi Pembelajaran
Analisis Materi Pembelajaran Analisis Materi Pembelajaran
Analisis Materi Pembelajaran
 
5 perencanaan
5 perencanaan5 perencanaan
5 perencanaan
 
Peranan opinion leaders di indonesia
Peranan opinion leaders di indonesiaPeranan opinion leaders di indonesia
Peranan opinion leaders di indonesia
 
Pelayanan terpadu
Pelayanan terpaduPelayanan terpadu
Pelayanan terpadu
 
BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...
BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...
BUKU II: LAPORAN STUDI STRATEGIS DALAM NEGERI TENTANG PEMBANGUNAN NASIONAL DI...
 
02 birokrasi
02 birokrasi02 birokrasi
02 birokrasi
 
Presentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.pptPresentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.ppt
 
Birokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian PolitikBirokrasi dan Kajian Politik
Birokrasi dan Kajian Politik
 
Strategi Komunikasi Publik
Strategi Komunikasi PublikStrategi Komunikasi Publik
Strategi Komunikasi Publik
 

Viewers also liked

Dasar Komunikasi Pada Perpustakaan
Dasar Komunikasi Pada PerpustakaanDasar Komunikasi Pada Perpustakaan
Dasar Komunikasi Pada PerpustakaanTekka Banchin
 
Open Content Business Models
Open Content Business ModelsOpen Content Business Models
Open Content Business ModelsEuropeana
 
En guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala media
En guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala mediaEn guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala media
En guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala mediaPetter Kolseth
 
110322 Social media för företag
110322 Social media för företag110322 Social media för företag
110322 Social media för företagPetter Kolseth
 
Lite färsk omvärldsbevakning
Lite färsk omvärldsbevakningLite färsk omvärldsbevakning
Lite färsk omvärldsbevakningPetter Kolseth
 
Photocopier Routine Maintenance
Photocopier Routine MaintenancePhotocopier Routine Maintenance
Photocopier Routine MaintenancePeter Thayer
 
Europeana Publishing Framework (Concept) at Culture Jam
Europeana Publishing Framework (Concept) at Culture JamEuropeana Publishing Framework (Concept) at Culture Jam
Europeana Publishing Framework (Concept) at Culture JamEuropeana
 
Descriptive Statistics in the NCAA
Descriptive Statistics in the NCAADescriptive Statistics in the NCAA
Descriptive Statistics in the NCAAsrkthomas
 
Impact workshop glasgow
Impact workshop glasgowImpact workshop glasgow
Impact workshop glasgowEuropeana
 
6 Secrets To A Powerful Life
6 Secrets To A Powerful Life6 Secrets To A Powerful Life
6 Secrets To A Powerful Lifemarktittley
 
Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?
Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?
Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?倉博 胡
 
Middle east infographic
Middle east infographicMiddle east infographic
Middle east infographicWissam Dandan
 

Viewers also liked (20)

Dasar Komunikasi Pada Perpustakaan
Dasar Komunikasi Pada PerpustakaanDasar Komunikasi Pada Perpustakaan
Dasar Komunikasi Pada Perpustakaan
 
Open Content Business Models
Open Content Business ModelsOpen Content Business Models
Open Content Business Models
 
En guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala media
En guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala mediaEn guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala media
En guidad tur i en uppkopplad värld - Hur jag använder sociala media
 
Voyage by example
Voyage by exampleVoyage by example
Voyage by example
 
Voyage - PharoConf 2012
Voyage - PharoConf 2012Voyage - PharoConf 2012
Voyage - PharoConf 2012
 
110322 Social media för företag
110322 Social media för företag110322 Social media för företag
110322 Social media för företag
 
Lite färsk omvärldsbevakning
Lite färsk omvärldsbevakningLite färsk omvärldsbevakning
Lite färsk omvärldsbevakning
 
Photocopier Routine Maintenance
Photocopier Routine MaintenancePhotocopier Routine Maintenance
Photocopier Routine Maintenance
 
iBizLog - ESUG2010
iBizLog - ESUG2010iBizLog - ESUG2010
iBizLog - ESUG2010
 
Europeana Publishing Framework (Concept) at Culture Jam
Europeana Publishing Framework (Concept) at Culture JamEuropeana Publishing Framework (Concept) at Culture Jam
Europeana Publishing Framework (Concept) at Culture Jam
 
Descriptive Statistics in the NCAA
Descriptive Statistics in the NCAADescriptive Statistics in the NCAA
Descriptive Statistics in the NCAA
 
Reading points
Reading pointsReading points
Reading points
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Connect2 Books2
Connect2 Books2Connect2 Books2
Connect2 Books2
 
Impact workshop glasgow
Impact workshop glasgowImpact workshop glasgow
Impact workshop glasgow
 
Reef - ESUG 2010
Reef - ESUG 2010Reef - ESUG 2010
Reef - ESUG 2010
 
6 Secrets To A Powerful Life
6 Secrets To A Powerful Life6 Secrets To A Powerful Life
6 Secrets To A Powerful Life
 
Basic Copying
Basic CopyingBasic Copying
Basic Copying
 
Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?
Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?
Meet Charlie - What is Enterprise 2.0?
 
Middle east infographic
Middle east infographicMiddle east infographic
Middle east infographic
 

Similar to KOMUNIKASI_PERPUSTAKAAN

B7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemus
B7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemusB7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemus
B7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemusRose Meea
 
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Bayu Wijaya
 
Masnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docx
Masnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docxMasnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docx
Masnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docxMASNILIAANDISANBA211
 
Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)
Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)
Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)syafii_ahmad
 
Psikologi komunikasi
Psikologi komunikasiPsikologi komunikasi
Psikologi komunikasipycnat
 
Interpersonal
InterpersonalInterpersonal
Interpersonalseti4budi
 
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...Ismania1912
 
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...ArifPrasetyo19
 
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...masda araffi
 
Materi korespondensi
Materi korespondensiMateri korespondensi
Materi korespondensimiat khori'ah
 
Komunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam OrganisasiKomunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam OrganisasiHusaeri Priatna
 
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditionalMakalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditionalSabella Zahra
 
Komunikasi
KomunikasiKomunikasi
Komunikasitazkyyy
 

Similar to KOMUNIKASI_PERPUSTAKAAN (20)

B7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemus
B7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemusB7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemus
B7 3-presentasi-komunikasi interpersonal pengelola dan pemus
 
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
 
Makalah komunikasi
Makalah komunikasiMakalah komunikasi
Makalah komunikasi
 
Masnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docx
Masnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docxMasnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docx
Masnilia Andisan- Esei Penulisan Ilmiah.docx
 
Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)
Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)
Implementasi komunikasi dan model kepemimpinan dalam perusahaan (pertemuan 6)
 
Bbm 1
Bbm 1Bbm 1
Bbm 1
 
Bbm 1
Bbm 1Bbm 1
Bbm 1
 
Makalah komunikasi
Makalah komunikasiMakalah komunikasi
Makalah komunikasi
 
Psikologi komunikasi
Psikologi komunikasiPsikologi komunikasi
Psikologi komunikasi
 
Interpersonal
InterpersonalInterpersonal
Interpersonal
 
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...
 
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...
 
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...
 
Materi korespondensi
Materi korespondensiMateri korespondensi
Materi korespondensi
 
Komunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam OrganisasiKomunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam Organisasi
 
komunikasi
komunikasikomunikasi
komunikasi
 
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditionalMakalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
Makalah sejarah Komunikasi modern dan traditional
 
Faktor AKPER PEMKAB MUNA
Faktor AKPER PEMKAB MUNA Faktor AKPER PEMKAB MUNA
Faktor AKPER PEMKAB MUNA
 
Komunikasi
KomunikasiKomunikasi
Komunikasi
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 

Recently uploaded

Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 

Recently uploaded (20)

Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 

KOMUNIKASI_PERPUSTAKAAN

  • 1. A. Pentingnya Komunikasi dalam Perpustakaan Komunikasi merupakan bagian penting yang mendukung keberadaan suatu organisasi termasuk perpustakaan. Tanpa adanya komunikasi dalam organisasi, maka semua pihak hampir tidak mungkin bekerjasama satu sama lain. Demikian pula, suatu koordinasi tidak mungkin dapat dilakukan tanpa adanya komunikasi. Hal ini menunjukkan bahwa komunikasi sangatlah penting, bukan hanya di lingkungan organisasi saja tetapi di seluruh aspek kehidupan. Tanpa adanya komunikasi akan membuat suatu organisasi menjadi hancur. Selanjutnya kerjasama juga tidak mungkin dilakukan apabila orang tidak ada yang mengkomunikasikan kebutuhan dan perasaannya kepada orang lain. Contohnya, jika sebuah unit perpustakaan yang dikelola tidak dengan mekanisme yang benar, misalnya tidak ada peraturan untuk pengguna, tidak ada sanksi atas pelanggaran, tidak ada pembagian tugas yang tegas antar pegawai, kemudian masing-masing staf bekerja sendiri-sendiri, maka dapat dipastikan bahwa organisasi perpustakaan tersebut tidak akan berjalan dengan baik. Berbagai bentuk komunikasi akan tercipta dalam perpustakaan, misalnya komunikasi formal berdasarkan struktur jabatan(struktural). Sebagai contoh komunikasi antara bawahan dan atasan atau antara pejabat dalam hal kedinasan. Dalam konsep ini umumnya sering terjadi masalah atau hambatan komunikasi, oleh karena itu Henry Fayol dalam Fred Luthan (1981) membuat konsepsi Jembatan Fayol untuk mengatasi hambatan komunikasi formal dalam suatu organisasi. B. Peningkatan Kemampuan Berkomunikasi Kemampuan berkomunikasi sangatlah penting dalam pengembangan perpustakaan terutama dalam peningkatan pelayanannya. Oleh karena itu sangat diperlukan peningkatan kemampuan komunikasi bagi seluruh staf perpustakaan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan
  • 2. adalah melakukan komunikasi yang efektif. Untuk meningkatkan komunikasi yang efektif ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi, yakni peningkatan kemampuan mendengarkan, peningkatan kemampuan berkomunikasi dengan pengguna perpustakaan, peningkatan komunikasi nonverbal,dan melakukan simulasi kemampuan berkomunikasi di perpustakaan. 1. Peningkatan Kemampuan Mendengarkan Mendengar dengan mendengarkan memiliki perbedaan arti. Mendengar merupakan aktivitas yang bersifat pasif, sedangkan mendengarkan merupakan aktivitas yang bersifat aktif. Kemampuan mendengarkan merupakan kemampuan untuk memahami perasaan, keinginan, dan aspirasi orang lain, baik untuk hubungan ke dalam (komunikasi antar pegawai) maupun ke luar (komunikasi antara pegawai dengan pengguna perpustakaan). Untuk keberhasilannya, setiap petugas perpustakaan harus belajar atau menyiapkan diri mampu mendengarkan ide dan masalah orang lain dengan baik dan tulus. Jadi, akan sangat baik jika semua pegawai perpustakaan memiliki kemampuan mendengarkan, sehingga diharapkan dapat menekan ketidakmampuan mendengarkan secara bijaksana. Syarat seorang pustakawan mempunyai kemampuan mendengarkan, yakni: · Mampu mengungkapkan keinginan pengguna, terutama dalam pelayanan referensi dan penelusuran informasi. · Mampu memahami pandangan seseorang, tingkah laku, perasaan dan rasa kekhawatiran. · Mampu menyerap informasi sebagai bahan membuat keputusan. · Mampu menangkap umpan balik tentang penampilan diri seseorang.
  • 3. 2. Peningkatan Kemampuan Berkomunikasi dengan Pengguna Perpustakaan Kemampuan berkomunikasi secara efektif dan efisien bagi petugas perpustakaan sangatlah penting. Berkomunikasi dengan pengguna perpustakaan melibatkan interaksi sosial yang kompleks, baik verbal maupun nonverbal. Misalnya kemampuan mengkomunikasikan bagaimana menelusur informasi dengan menggunakan salah satu program komputer, bisa menemukan lokasi buku yang ada di perpustakaan dengan cepat; dan dapat menggunakan teknologi informasi yang baru. Oleh karena itu, dalam hal ini, seorang pustakawan harus mampu berkomunikasi secara verbal dan nonverbal untuk berkomunikasi seperti ini. 3. Peningkatan Komunikasi Nonverbal Komunikasi nonverbal sangat penting dalam konteks secara keseluruhan. Diantara komunikasi nonverbal atau bahasa isyarat adalah pandangan mata, anggukan kepala, ekspresi wajah, gerakan tangan, dan cara berpakaian. Perlu dipahami bahwa pandangan mata, senyum, dan anggukan kepala misalnya, dapat membuat komunikasi terasa lebih baik. Demikian pula pembicaraan kita akan terasa lebih akrab dan bermakna apabila dalam berkomunikasi saling tatap muka atau berpandangan. Hubungan antara orang berbicara dan yang mendengarkan akan terasa lebih hangat. Hal ini akan memungkinkan komunikasi kita berlangsung lebih lama. Tetapi sebaliknya, jika kita mencoba berkomunikasi tampa ekspresi wajah, tanpa senyum maka dalam waktu singkat komunikasi kita akan terhenti. Dalam pengembangan komunikasi nonverbal juga terdapat masalah. Seperti bagaimana pandangan mata dan senyum yang baik itu. Pandangan mata dan senyum yang berlebihan akan mengundang anggapan yang mungkin kurang baik dalam komunikasi. Jadi, perlu adanya
  • 4. keseimbangan atau ketepatan dalam komunikasi nonverbal. Hal ini karena bahasa nonverbal yang berlebihan sama jeleknya dengan bahasa nonverbal yang kurang baik (misalnya kita melayani pengguna dengan cemberut). 4. Melakukan Simulasi Kemampuan Berkomunikasi di Perpustakaan Seorang pimpinan ataupun staf perpustakaan yang memiliki kemampuan komunikasi yang baik akan cenderung lebih berhasil dibanding mereka yang lemah dalam berkomunikasinya. Oleh karena itu, untuk pengembangan karier di perpustakaan baik sebagai pimpinan ataupun staf, maka harus dimulai dari pengembangan kemampuan berkomunikasi. Salah satu kegiatan dalam meningkatkan kemampuan komunikasi antarpribadi adalah dengan melakukan simulasi. Berikut adalah tahapan kegiatan simulasi peningkatan kemampuan berkomunikasi, yakni: I. Merumuskan ide-ide kegiatan yang akan dilakukan Perumusan ide tersebut dapat dilakukan dengan diskusi antar anggota kelompok atau peserta pelatihan, mendengarkan ceramah, mendengarkan rekaman kegiatan tertentu, atau melihat sebuah tayangan film maupun video yang berhubungan dengan keterampilan komunikasi tertentu. II. Melakukan deskripsi situasi masalah Pada tahap ini, situasi masalah dijabarkan untuk memberi gambaran kepada peserta kelompok yang akan memerankan seseorang pada kondisi tertentu. Deskripsi situasi masalah ini
  • 5. tidak hanya penting apabila peserta kelompok tersebut terjun ke tempat kerja sebenarnya, agar mereka dapat mengantisipasi situasi apapun yang akan timbul. III. Melakukan pemberian umpan balik Interaksi yang dilakukan dalam komunikasi ini diharapkan dapat direkam secara audio- visual. Keuntungannya, kita dapat memutar kembali hasil rekaman tersebut sehingga kita melihat bukti nyata apakah peserta kelompok telah ada kemajuan dari upaya-upaya peningkatan komunikasi. C. Komunikasi Efektif Penggunaan psikologi komunikasi ditujukan untuk tercapainya komunikasi yang efektif. Komunikasi adalah kegiatan untuk mencapai kebersamaan makna, sementara manusia yang melakukan komunikasi terdiri dari banyak latar belakang field expereince yang berbeda termasuk latar belakang kejiwaannya. Oleh karena itu mengapa psikologi komunikasi menjadi penting untuk diterapkan dalam berkomunikasi. Yang dimaksudkan dengan Komunikasi efektif menurut Steward L Tubbs dan Sylvia Moss meliputi : a. pengertian: adalah penerimaan yang cermat dari isi stimuli seperti yang dimaksudkan oleh komunikator. b. Kesenangan pada dasarnya komunikasi bukan sekedar penyampaian informasi saja dan membentuk adanya saling pengertian, namun komunikasi juga ditujukan untuk mendapatkan kehangatan dalam interaksi dengan informasi atau pesan yang menyenangkan orang lain.
  • 6. c. Mempengaruhi sikap : domain utama proses komunikasi sesungguhnya adalah mempengarhi sikap orang lain, untuk dapat mempengaruhi orang lain maka diperlukan suatu pendekatan psikologis berupa emotional appeals, ini bisa dilakukan apabila dalam komunikasi melakukan pendekatan psikologis. d. Hubungan sosial yg baik : komunikasi ditujukan untuk mencipatakan hubungan sosial yang terbina dengan baik. e. Tindakan: mempengaruhi orang lain dapat berhasil apabila orang tersebut melakukan tindakan nyata seperti apa yang di inginkan dan ini merupakan indikator terkahir selain empat item terurai di atas. Tindakan merupakan akumulasi dari rsoses komunikasi dan ini memerlukan pengetahuan mekanisme faktor-faktor psikologi yang mempengaruhi tindakan seseorang. D. Penutup Perkembangan teknologi dan komunikasi pada masa sekarang ini dapat dikatakan cukup pesat. Kemajuan pada bidang informasi dan komunikasi tidak hanya disebabkan oleh adanya penemuan-penemuan teknologi baru, namun juga disebabkan oleh semakin tumbuhnya kesadaran orang atau individu dan bangsa akan adanya kesempatan dan kebutuhan sosial, ekonomi, politik maupun kebudayaan, termasuk kebutuhan akan adanya informasi. Jadi dapat dikatakan bahwa informasi merupakan bagian dari komunikasi. Tanpa informasi proses komunikasi tidak akan bisa berjalan dengan baik. Dengan demikian maka kehadiran perpustakaan sebagai pengelola informasi menjadi pendukung dan pelancar proses komunikasi. Demikian pula sebaliknya bahwa perpustakaan sebagai organisasi membutuhkan bentuk komunikasi yang efektif dan efisien untuk berjalannya organisasi tersebut dengan baik. Kunci
  • 7. komunikasi efektif adalah mencoba mengerti dan melakukan tindakan untuk memuaskan keinginan pemakai perpustakaan. Dengan demikian, jumlah pengguna perpustakaan akan semakin bertambah seiring dengan peningkatan mutu layanan yang diberikan.