SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
ENDANG LESMANA
Founder of PT Nadelsa Kreasi Indonesia
QUALITY AWARNESS
PENGERTIAN DAN SEJARAH MUTU
• DEFINISI MUTU
• PENTINGNYA MUTU
• DIMENSI MUTU
• PERSPEKTIF MUTU
• SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU
QUALITY
TINGKAT KESESUAIAN spesifikasi suatu barang/
jasa terhadap spesifikasi ideal.
Barang/ jasa disebut berkualitas jika mempunyai
spesifikasi yang sama dengan spesifikasi yang ideal
DEFINISI MUTU
• JURAN : MUTU ADALAH KECOCOKAN PENGGUNAAN PRODUK
(FITNESS FOR USE) UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN DAN
KEPUASAN PELANGGAN.
• CROSBY : MUTU ADALAH CONFORMANCE TO REQUIREMENT, YAITU
SESUAI DENGAN YANG DISYARATKAN ATAU DISTANDARKAN.
• DEMING : MUTU ADALAH KESESUAIAN DENGAN KEBUTUHAN
PASAR ATAU KONSUMEN
• FEIGENBAUM : MUTU ADALAH KEPUASAN PELANGGAN
SEPENUHNYA (FULL CUSTOMER SATISFACTION).
• ASQC : MUTU ADALAH KARAKTERISTIK PRODUK DAN FEATURE
YANG MEMENUHI KEPUASAN PELANGGAN
DEFINISI MUTU MENURUT ISO
• Mutu adalah kondisi yg sehat utk tujuan atau pemakaian
• Mutu adalah keselarasan dengan spesifikasi
• Mutu adalah kebebasan dari segala kekurangan
• Mutu adalah kepuasan pelanggan
• Mutu adalah nilai pelanggan
• Mutu adalah kredibilitas
• Mutu adalah kebanggaan memiliki
Pentingnya Mutu/Kualitas
• Kualitas akan meningkatkan reputasi perusahaan
• Kualitas akan menurunkan biaya
• Kualitas akan meningkatkan pangsa pasar
• Kualitas akan meningkatkan pertanggungjawaban
terhadap produk
• Kualitas memiliki dampak internasional
• Kualitas akan terlihat dari tampilan produk/layanan
• Perusahaan akan mewujudkan kualitas yang dinilai
penting
PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU
• Before 1930 : QUALITY INSPECTION (MEMERIKSA MUTU)
• 1940-1950 : QUALITY CONTROL
(MENGAWASI/MENGENDALIKAN MUTU)
• 1951-1954 : STATISTICAL QUALITY CONTROL
(PENGENDALIAN MUTU STATISTIK)
• 1960-1970 : QUALITY ASSURANCE (JAMINAN MUTU)
• 1980 – Now : TOTAL QUALITY MANAGEMENT
(PENGENDALIAN MUTU TERPADU)
QUALITY INSPECTION
Produk diperiksa, diukur, diuji coba dan dinilai, serta
dibandingkan dengan syarat yang ditetapkan
QUALITY CONTROL
• Teknik – teknik operasional dan kegiatan – kegiatan yang menjaga
kualitas dari suatu barang atau jasa sehingga dapat memenuhi
kebutuhan pemakai.
• Kegiatan – kegiatan yang dilakukan untuk memastikan kualitas
sebuah produk, sehingga konsumen dapat membelinya dengan
penuh kepercayaan dan dapat menggunakannya dalam jangka
panjang dengan puas hati.
• Tindakan sistimatis dan terencana yang ditujukan untuk meyakinkan
bahwa suatu barang atau jasa dapat memenuhi tingkat kualitas
yang diinginkan.
• Sistem dari sarana produksi oleh mana kualitas dari barang dan jasa
dihasilkan secara ekonomis untuk memenuhi kebutuhan pemakai
Manfaat Pengendalian Mutu.
• Peningkatan kualitas produk dan layanan.
• Sistem ini terus dievaluasi dan dimodifikasi untuk
memenuhi perubahan kebutuhan pelanggan.
• Meningkatkan produktivitas.
• Mengurangi biaya dalam jangka panjang.
• Peningkatan dalam memenuhi kepuasan pelanggan
• Menjaga lingkungan kerja yang selalu berusaha untuk
tujuan peningkatan berkelanjutan.
STATISTICAL QUALITY CONTROL
Menemukan dan menganalisis variasi-variasi pada
produk dengan tujuan membuat variasi sekecil mungkin
QUALITY ASSURANCE
Tujuan utama kegiatan penjaminan mutu adalah
mengadakan tindakan-tindakan yang dibutuhkan untuk
memberikan kepercayaan kepada semua pihak yang
berkepentingan (pelanggan) bahwa semua tindakan
yang diperlukan untuk mencapai tingkatan mutu obyek
(produk) telah dilaksanakan dengan berhasil.
• Mulai dilakukan analisis yg mendalam atas hasil statistik
pemeriksaan Diterapkan pada seluruh bagian organisasi.
• Bagian QA independen dan fokus untuk memastikan proses &
mutu produk.
• Melaksanakan audit operasi, pelatihan, analisis kinerja teknis
dan membuat petunjuk operasi.
QUALITY ASSURANCE
Pemastian mutu (QA) hanya memastikan pelaksanaan
pengendalian mutu tetapi belum ada upaya peningkatan/
perbaikan (corrective action).
Dalam manajemen mutu disamping audit,juga diadakan evaluasi
serta perencanaan perbaikan
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
• Memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan
• mencapai tujuan organisasi dengan cara yang paling
efektif dan efisien
• memaksimalkan potensi seluruh karyawan
• secara terus menerus menyempurnakan mutu
Dalam perkembangan secara holistik ternyata yang
mempengaruhi kepuasan pelanggan bukan hanya fungsi
produksi saja tapi seluruh individu dalam perusahaan
TANGGUNG JAWAB SEMUA BAGIAN
Penanganan masalah mutu dimulai sejak Penerimaan
bahan sampai pengiriman produk ke pasar. Setiap
bidang organisasi diberi tanggung jawab untuk
melaksanakan tugas yang diserahkan kepadanya. Ini
mengandung arti di samping masalah jadwal, biaya dan
kinerja juga termasuk masalah mutu. Masalah mutu
tanggung jawab setiap bidang organisasi yang terlibat.
DUKUNGAN DAN PARTISIPASI
Untuk mendapatkan hasil yang maksimal perlu
dukungan dan partisipasi dari semua pihak yang
terlibat, seperti pimpinan perusahaan atau Direktur
yang dapat menciptakan suasana yang positif bagi
kegiatan penjaminan mutu sehingga program yang
telah dibuat dapat dilaksanakan sungguh- sungguh.
CATATAN DAN DOKUMEN
Memuat Hasil:
1. Pengamatan
2. Pengetesan
3. Perbaikan
Merupakan “Data Historis” Yang Sangat Besar Faedahnya
Bagi Kegiatan Pemeliharaan Di Kemudian Hari.
QUALITY AWARNESS
Tingkat kesadaran seseorang terhadap
standar kualitas sebuah produk/jasa dan cara
menghasilkan produk/jasa yang berkualitas
MACAM - MACAM KUALITAS
• PRODUK/ JASA
• BIAYA
• WAKTU
• PERILAKU
KUALITAS PRODUK
Yaitu Tingkat Kesesuaian Kualitas Produk Dengan
Standar Produk Yang Baik.
Biasanya Meliputi :
• Performance ( Penampakan Luar )
• Function ( Kegunaan )
KUALITAS BIAYA
Biaya disebut berkualitas adalah jika biaya
yang digunakan untuk proses produksi rendah.
Semakin rendah biaya tanpa mengurangi
kualitas produk, semakin berkualitas
KUALITAS PERILAKU
Adalah ukuran kesesuaian perilaku dengan
perilaku standar yang digariskan dalam aturan
perusahaan maupun norma agama/masyarakat
Misalnya : orang disebut BAIK jika, memiliki sikap
jujur, sopan, bertanggung jawab dan lainnya
BAGAIMANA MENJADI
BERKUALITAS
• Mentaati peraturan dan instruksi yang berlaku --- Disiplin
• Berusaha selalu membuat Kaizen – Perbaikan terus
menerus
• Tidak ragu bertanya jika mengalami kesulitan atau
keraguan
• Berusaha untuk menghindari pemborosan
MACAM – MACAM
PEMBOROSAN
• Waktu ---- Terlambat, Menunggu
• Bahan ---- Kelebihan Bahan
• Prosedur/Proses ---- Terjadi Pengulangan Proses,
Prosedur Terlalu Berbelit
• Gerakan ---- Terjadi Gerakan Tidak Efektif : Membungkuk
• Produk Berlebih ---- Produksi Lebih Dari Target
• Produk Gagal/Cacat ----- Produk Gagal Menyebabkan
Pemborosan Bahan, Proses Dan Waktu
Produk atau jasa yang berkualitas adalah :
• Bila produk atau jasa tersebut memenuhi atau bahkan
melampaui harapan konsumen bukan saja satu kali tetapi
berulangkali.
• Memberikan kepuasan kepada pelanggan
Mutu
Barang/Jasa bermutu
Kepuasan Pelanggan
• Performance : karakteristik utama suatu produk yang tercermin dari
kemampuan produk dalam menjalankan fungsi utama
• Feature : karakteristik pelengkap yang menjadi pembeda
• Realibility : keandalan suatu produk jika digunakan selama waktu tertentu
• Conformance : kesesuaian produk dengan spesifikasi yang telah ditentukan
• Serviceability : kemudahan dalam perawatan produk, kemudahan
menemukan pusat reparasi, dan kemudahan mendapatkan suku cadang
• Durability : tingkat keawetan produk (umur ekonomis produk)
• Aesthetics : nilai keindahan atau daya tarik produk
• Perceived : reputasi atau citra produk
DIMENSI KUALITAS PRODUK MANUFAKTUR
• Tangibles : Bukti fisik atau bukti awal yang bisa ditunjukkan oleh penyedia
layanan (gedung, peralatan, perlengkapan, penampilan pekerja).
• Reliability : Kemampuan penyedia layanan dalam memberikan layanan sesuai
yang dijanjikan
• Reponsiveness : Kemauan dari pekerja untuk membantu konsumen dan
memberi layanan dengan cepat dan tanggap
• Assurance : Pengetahuan dan kecakapan para pekerja yang memberikan
jaminan bahwa mereka bisa memberikan layanan dengan baik
• Empathy : Para pekerja mampu menjalin komunikasi interpersonal dan
memahami kebutuhan konsumen.
DIMENSI KUALITAS LAYANAN/JASA
Oliver (1981), mendefinisikan kepuasan sebagai sikap terhadap hasil transaksi
dan dari kepuasan diperkirakan akan mempengaruhi perilaku lanjutan atau
kepuasan pelanggan.
Menurut Susan Fournier dan David Glen Mick, kepuasan pelanggan,
digambarkan, sebagai suatu proses yang dinamis, dapat berubah karena
berkaitan dengan dimensi sosial yang kuat.
Pada intinya kepuasan pelanggan adalah response atau tanggapan yang
diberikan oleh pelanggan (customer) atas terpenuhinya kebutuhan, sehingga
memperoleh rasa senang atau nyaman, termasuk pemenuhan kebutuhan yang
sesuai (meet expectation) atau melebihi harapan (excellent) pelanggan.
Pengertian Kepuasan Pelanggan
Beberapa faktor yang dapat diidentifikasikan sebagai
penentu kepuasan pelanggan adalah:
• Pelayanan yang memiliki nilai tambah
• Desain, kemasan atau tampilan dari produk atau jasa
• Aspek bisnis yang dapat ditimbulkan
• Aspek emosional pelanggan
Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kepuasan Pelanggan
• Tingkah laku yang sopan dari semua pihak yang berhubungan
langsung dengan pelanggan termasuk keramahtamahan.
• Cara menyampaikan sesuatu yang berkaitan dengan apa yang
seharusnya diterima oleh orang yang bersangkutan.
• Ketepatan waktu penyampaian
• Faktor pendukung lainya seperti peraturan yang menjadi landasan
kerja pelayanan, sistem yang memungkinkan berjalannya
mekanisme kegiatan pelayanan, keterampilan petugas, dan faktor
sarana dalam pelaksanaan tugas pelayanan.
Kualitas dan Produktivitas.
• Efek pada biaya.
•Biaya pencegahan dan penilaian.
•Biaya internal dan eksternal.
• Efek pada Pasar.
•Saham.
•Posisi kompetitif.
Pergudangan merupakan bagian integral dari sistem logistik yang
berperan penting dalam melayani Pelanggan dengan biaya
seminimal mungkin. Selain itu juga merupakan Jaringan primer
diantara produsen dan pelanggan yang digunakan untuk
Menyimpan persediaan selama seluruh bagian proses logistik
berjalan.
PERGUDANGAN
Pergudangan diperlukan dalam rangka :
a. Mencapai transportasi yang ekonomis.
b. Mencapai produksi yang ekonomis.
c. Mendapat keuntungan dari diskon pembelian dengan kuantitas banyak dan
pembelian duluan.
d. Memelihara sumber persediaan.
e. Mendukung kebijakan pelayanan pelanggan perusahaan.
f. Mengantisipasi kondisi perubahan pasar (musiman, fluktuasi permintaan,
kompetisi).
g. Mengatasi perbedaan ruang dan waktu yang berada diantara produsen dan
konsumen.
h. Menetapkan setidak-tidaknya biaya total logistik seimbang dengan tingkat
pelayanan pelanggan yang diinginkan.
i. Mendukung program just in time dari supplier dan pelanggan.
Jenis Gudang yang biasa digunakan, yaitu :
a. Gudang barang dagangan umum untuk barang hasil pabrik.
b. Gudang untuk penyimpanan yang bersifat dingin.
c. Gudang dengan bea/pajak.
d. Gudang barang-barang rumah tangga.
e. Gudang komoditas khusus.
f. Gudang penyimpanan barang penting.
TUGAS PERGUDANGAN :
a. Menerima, menyimpan
b. Masukan pesanan
c. Pengambilan, penyelenggaraan, pemuatan
d. Proses pengembalian, penggantian
e. Packing, labeling
f. Pengumpulan, perpaduan, pengisian
g. Promosi
EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS GUDANG
1. Efektifitas Gudang
Gudang yang efektif adalah, gudang yang ada harus Dapat
meminimalkan kerusakan bahan maupun kerusakan barang
akibat dari adanya penanganan bahan/barang.
Jadi keberadaan gudang merupakan media pendukung dalam
menjaga konsistensi kualitas bahan/barang yang dihasilkan
bukan media atau tempat yang dapat menurunkan kualitas
Bahan/barang yang dihasilkan dari proses produksi.
2. Gudang Effisien
Gudang yang efisien adalah selalu dikaitkan dengan
Penataan bahan/barang dalam gudang. Gudang dapat dikatakan
efisien apabila, karyawan bagian gudang dapat dengan mudah
menyimpan bahan/barang maupun mengeluarkan bahan/barang.
Gudang yang efisien Bukanlah gudang harus berarti rapi, tetapi
harus memperhatikan aspek kemudahan dalam pencarian
bahan/barang dalam rangka pengecekan, maupun pengambilan
bahan/barang
Terima Kasih
1. Mutu adalah kesesuaian dengan kebutuhan pasar atau konsumen, definisi mutu tersebut pertama kali diperkenalkan
oleh…
A. Juran B. Deming C. Crosby D. Feigenbaum
2. Mutu dianggap penting, karena..
A. meningkatkan reputasi perusahaan
B. menurunkan biaya
C. meningkatkan pangsa pasar
D. Semua Benar
3. Produk diperiksa, diukur, diuji coba dan dinilai, serta dibandingkan dengan syarat yang ditetapkan, aktifitas tersebut
termasuk kegiatan ?
A. Quality Control B. Quality Inspection C. Quality assurance D. Total Quality Manajemen
4. Manfaat Pengendalian Mutu adalah
A. Peningkatan kualitas produk dan layanan.
B. menurunkan dalam memenuhi kepuasan pelanggan.
C. Menurunkan produktivitas.
D. Menambah biaya dalam jangka panjang
Soal-soal Post Test
5. Bagaimana cara menjadi hidup berkualitas ?
A. Mentaati peraturan dan instruksi yang berlaku
B. Berusaha selalu membuat Perbaikan terus menerus
C. Jangan pernah bertanya jika mengalami kesulitan atau keraguan
D. A dan B benar
6. Dimensi kualitas produk untuk perusahaan Manufaktur adalah
A. Performance dan Feature
B. Assurance dan Empathy
C. A dan B Benar
D. A dan B salah
7. Sebutkan Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kepuasan Pelanggan ?
8. Sebutkan manfaat dari pengendalian mutu yang anda ketahui ?
kesadaran mutu.pptx

More Related Content

Similar to kesadaran mutu.pptx

Bab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumerBab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumerPopo Suryana
 
Quality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer ReviewQuality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer ReviewKanaidi ken
 
Kualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik AirKualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik AirAndyHandoko1
 
Pengayaan materi menmut
Pengayaan materi menmutPengayaan materi menmut
Pengayaan materi menmutDandi Yakuza
 
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptxDesain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptxAdityaKurniawan95
 
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfKONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfEddisPutri
 
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptxTeknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptxFebrynaHija1
 
Pengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptxPengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptxsigit486598
 
Total quality management dan study case di Toyota
Total quality management dan study case di ToyotaTotal quality management dan study case di Toyota
Total quality management dan study case di Toyotaedelyneve
 
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptxpersyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptxf26617201
 
Pendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatan
Pendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatanPendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatan
Pendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatanAsyifa Robiatul adawiyah
 
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf
 
Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)
Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)
Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)Aa Renovit
 
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia RahmiMANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmisafirinaauliarahmi1
 
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptxMuhammad Ilham
 
Manajemen Mutu
Manajemen MutuManajemen Mutu
Manajemen MutuSumaryanto
 

Similar to kesadaran mutu.pptx (20)

Bab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumerBab 2 understanding service consumer
Bab 2 understanding service consumer
 
Revolusi manajemen
Revolusi manajemenRevolusi manajemen
Revolusi manajemen
 
Quality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer ReviewQuality Assurance dan Peer Review
Quality Assurance dan Peer Review
 
Kualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik AirKualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik Air
 
Quality Training
Quality TrainingQuality Training
Quality Training
 
Pengayaan materi menmut
Pengayaan materi menmutPengayaan materi menmut
Pengayaan materi menmut
 
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptxDesain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
 
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfKONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
 
Kualitas layanan
Kualitas layananKualitas layanan
Kualitas layanan
 
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptxTeknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
Teknik-Teknik dalam QA_Kel 5-1.pptx
 
Pengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptxPengendalian Mutu Terpadu .pptx
Pengendalian Mutu Terpadu .pptx
 
Total quality management dan study case di Toyota
Total quality management dan study case di ToyotaTotal quality management dan study case di Toyota
Total quality management dan study case di Toyota
 
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptxpersyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
 
Pendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatan
Pendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatanPendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatan
Pendekatan mutu dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan kesehatan
 
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K12-14_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
 
Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)
Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)
Basic Mentality Pada Gugus Kendali Mutu (GKM)
 
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia RahmiMANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
 
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
 
Manajemen Mutu
Manajemen MutuManajemen Mutu
Manajemen Mutu
 
Tugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmtTugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmt
 

More from endang27

ISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxendang27
 
Food-Safety-for-Pantries.pptx
Food-Safety-for-Pantries.pptxFood-Safety-for-Pantries.pptx
Food-Safety-for-Pantries.pptxendang27
 
komunikasi.pptx
komunikasi.pptxkomunikasi.pptx
komunikasi.pptxendang27
 
compro academy.pptx
compro academy.pptxcompro academy.pptx
compro academy.pptxendang27
 
proposal pelatihan.pptx
proposal pelatihan.pptxproposal pelatihan.pptx
proposal pelatihan.pptxendang27
 
business-model-canvas Academy.ppt
business-model-canvas Academy.pptbusiness-model-canvas Academy.ppt
business-model-canvas Academy.pptendang27
 

More from endang27 (6)

ISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptx
 
Food-Safety-for-Pantries.pptx
Food-Safety-for-Pantries.pptxFood-Safety-for-Pantries.pptx
Food-Safety-for-Pantries.pptx
 
komunikasi.pptx
komunikasi.pptxkomunikasi.pptx
komunikasi.pptx
 
compro academy.pptx
compro academy.pptxcompro academy.pptx
compro academy.pptx
 
proposal pelatihan.pptx
proposal pelatihan.pptxproposal pelatihan.pptx
proposal pelatihan.pptx
 
business-model-canvas Academy.ppt
business-model-canvas Academy.pptbusiness-model-canvas Academy.ppt
business-model-canvas Academy.ppt
 

Recently uploaded

ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiaNILAMSARI269850
 
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdfaksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfsdn3jatiblora
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASbilqisizzati
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajarHafidRanggasi
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidupfamela161
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 

Recently uploaded (20)

ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
 
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdfaksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 

kesadaran mutu.pptx

  • 1. ENDANG LESMANA Founder of PT Nadelsa Kreasi Indonesia QUALITY AWARNESS
  • 2. PENGERTIAN DAN SEJARAH MUTU • DEFINISI MUTU • PENTINGNYA MUTU • DIMENSI MUTU • PERSPEKTIF MUTU • SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU
  • 3. QUALITY TINGKAT KESESUAIAN spesifikasi suatu barang/ jasa terhadap spesifikasi ideal. Barang/ jasa disebut berkualitas jika mempunyai spesifikasi yang sama dengan spesifikasi yang ideal
  • 4. DEFINISI MUTU • JURAN : MUTU ADALAH KECOCOKAN PENGGUNAAN PRODUK (FITNESS FOR USE) UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN DAN KEPUASAN PELANGGAN. • CROSBY : MUTU ADALAH CONFORMANCE TO REQUIREMENT, YAITU SESUAI DENGAN YANG DISYARATKAN ATAU DISTANDARKAN. • DEMING : MUTU ADALAH KESESUAIAN DENGAN KEBUTUHAN PASAR ATAU KONSUMEN • FEIGENBAUM : MUTU ADALAH KEPUASAN PELANGGAN SEPENUHNYA (FULL CUSTOMER SATISFACTION). • ASQC : MUTU ADALAH KARAKTERISTIK PRODUK DAN FEATURE YANG MEMENUHI KEPUASAN PELANGGAN
  • 5. DEFINISI MUTU MENURUT ISO • Mutu adalah kondisi yg sehat utk tujuan atau pemakaian • Mutu adalah keselarasan dengan spesifikasi • Mutu adalah kebebasan dari segala kekurangan • Mutu adalah kepuasan pelanggan • Mutu adalah nilai pelanggan • Mutu adalah kredibilitas • Mutu adalah kebanggaan memiliki
  • 6. Pentingnya Mutu/Kualitas • Kualitas akan meningkatkan reputasi perusahaan • Kualitas akan menurunkan biaya • Kualitas akan meningkatkan pangsa pasar • Kualitas akan meningkatkan pertanggungjawaban terhadap produk • Kualitas memiliki dampak internasional • Kualitas akan terlihat dari tampilan produk/layanan • Perusahaan akan mewujudkan kualitas yang dinilai penting
  • 7. PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU • Before 1930 : QUALITY INSPECTION (MEMERIKSA MUTU) • 1940-1950 : QUALITY CONTROL (MENGAWASI/MENGENDALIKAN MUTU) • 1951-1954 : STATISTICAL QUALITY CONTROL (PENGENDALIAN MUTU STATISTIK) • 1960-1970 : QUALITY ASSURANCE (JAMINAN MUTU) • 1980 – Now : TOTAL QUALITY MANAGEMENT (PENGENDALIAN MUTU TERPADU)
  • 8. QUALITY INSPECTION Produk diperiksa, diukur, diuji coba dan dinilai, serta dibandingkan dengan syarat yang ditetapkan
  • 9. QUALITY CONTROL • Teknik – teknik operasional dan kegiatan – kegiatan yang menjaga kualitas dari suatu barang atau jasa sehingga dapat memenuhi kebutuhan pemakai. • Kegiatan – kegiatan yang dilakukan untuk memastikan kualitas sebuah produk, sehingga konsumen dapat membelinya dengan penuh kepercayaan dan dapat menggunakannya dalam jangka panjang dengan puas hati. • Tindakan sistimatis dan terencana yang ditujukan untuk meyakinkan bahwa suatu barang atau jasa dapat memenuhi tingkat kualitas yang diinginkan. • Sistem dari sarana produksi oleh mana kualitas dari barang dan jasa dihasilkan secara ekonomis untuk memenuhi kebutuhan pemakai
  • 10. Manfaat Pengendalian Mutu. • Peningkatan kualitas produk dan layanan. • Sistem ini terus dievaluasi dan dimodifikasi untuk memenuhi perubahan kebutuhan pelanggan. • Meningkatkan produktivitas. • Mengurangi biaya dalam jangka panjang. • Peningkatan dalam memenuhi kepuasan pelanggan • Menjaga lingkungan kerja yang selalu berusaha untuk tujuan peningkatan berkelanjutan.
  • 11. STATISTICAL QUALITY CONTROL Menemukan dan menganalisis variasi-variasi pada produk dengan tujuan membuat variasi sekecil mungkin
  • 12. QUALITY ASSURANCE Tujuan utama kegiatan penjaminan mutu adalah mengadakan tindakan-tindakan yang dibutuhkan untuk memberikan kepercayaan kepada semua pihak yang berkepentingan (pelanggan) bahwa semua tindakan yang diperlukan untuk mencapai tingkatan mutu obyek (produk) telah dilaksanakan dengan berhasil.
  • 13. • Mulai dilakukan analisis yg mendalam atas hasil statistik pemeriksaan Diterapkan pada seluruh bagian organisasi. • Bagian QA independen dan fokus untuk memastikan proses & mutu produk. • Melaksanakan audit operasi, pelatihan, analisis kinerja teknis dan membuat petunjuk operasi. QUALITY ASSURANCE Pemastian mutu (QA) hanya memastikan pelaksanaan pengendalian mutu tetapi belum ada upaya peningkatan/ perbaikan (corrective action). Dalam manajemen mutu disamping audit,juga diadakan evaluasi serta perencanaan perbaikan
  • 14. TOTAL QUALITY MANAGEMENT • Memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan • mencapai tujuan organisasi dengan cara yang paling efektif dan efisien • memaksimalkan potensi seluruh karyawan • secara terus menerus menyempurnakan mutu Dalam perkembangan secara holistik ternyata yang mempengaruhi kepuasan pelanggan bukan hanya fungsi produksi saja tapi seluruh individu dalam perusahaan
  • 15. TANGGUNG JAWAB SEMUA BAGIAN Penanganan masalah mutu dimulai sejak Penerimaan bahan sampai pengiriman produk ke pasar. Setiap bidang organisasi diberi tanggung jawab untuk melaksanakan tugas yang diserahkan kepadanya. Ini mengandung arti di samping masalah jadwal, biaya dan kinerja juga termasuk masalah mutu. Masalah mutu tanggung jawab setiap bidang organisasi yang terlibat.
  • 16. DUKUNGAN DAN PARTISIPASI Untuk mendapatkan hasil yang maksimal perlu dukungan dan partisipasi dari semua pihak yang terlibat, seperti pimpinan perusahaan atau Direktur yang dapat menciptakan suasana yang positif bagi kegiatan penjaminan mutu sehingga program yang telah dibuat dapat dilaksanakan sungguh- sungguh.
  • 17. CATATAN DAN DOKUMEN Memuat Hasil: 1. Pengamatan 2. Pengetesan 3. Perbaikan Merupakan “Data Historis” Yang Sangat Besar Faedahnya Bagi Kegiatan Pemeliharaan Di Kemudian Hari.
  • 18. QUALITY AWARNESS Tingkat kesadaran seseorang terhadap standar kualitas sebuah produk/jasa dan cara menghasilkan produk/jasa yang berkualitas
  • 19. MACAM - MACAM KUALITAS • PRODUK/ JASA • BIAYA • WAKTU • PERILAKU
  • 20. KUALITAS PRODUK Yaitu Tingkat Kesesuaian Kualitas Produk Dengan Standar Produk Yang Baik. Biasanya Meliputi : • Performance ( Penampakan Luar ) • Function ( Kegunaan )
  • 21. KUALITAS BIAYA Biaya disebut berkualitas adalah jika biaya yang digunakan untuk proses produksi rendah. Semakin rendah biaya tanpa mengurangi kualitas produk, semakin berkualitas
  • 22. KUALITAS PERILAKU Adalah ukuran kesesuaian perilaku dengan perilaku standar yang digariskan dalam aturan perusahaan maupun norma agama/masyarakat Misalnya : orang disebut BAIK jika, memiliki sikap jujur, sopan, bertanggung jawab dan lainnya
  • 23. BAGAIMANA MENJADI BERKUALITAS • Mentaati peraturan dan instruksi yang berlaku --- Disiplin • Berusaha selalu membuat Kaizen – Perbaikan terus menerus • Tidak ragu bertanya jika mengalami kesulitan atau keraguan • Berusaha untuk menghindari pemborosan
  • 24. MACAM – MACAM PEMBOROSAN • Waktu ---- Terlambat, Menunggu • Bahan ---- Kelebihan Bahan • Prosedur/Proses ---- Terjadi Pengulangan Proses, Prosedur Terlalu Berbelit • Gerakan ---- Terjadi Gerakan Tidak Efektif : Membungkuk • Produk Berlebih ---- Produksi Lebih Dari Target • Produk Gagal/Cacat ----- Produk Gagal Menyebabkan Pemborosan Bahan, Proses Dan Waktu
  • 25. Produk atau jasa yang berkualitas adalah : • Bila produk atau jasa tersebut memenuhi atau bahkan melampaui harapan konsumen bukan saja satu kali tetapi berulangkali. • Memberikan kepuasan kepada pelanggan Mutu Barang/Jasa bermutu Kepuasan Pelanggan
  • 26. • Performance : karakteristik utama suatu produk yang tercermin dari kemampuan produk dalam menjalankan fungsi utama • Feature : karakteristik pelengkap yang menjadi pembeda • Realibility : keandalan suatu produk jika digunakan selama waktu tertentu • Conformance : kesesuaian produk dengan spesifikasi yang telah ditentukan • Serviceability : kemudahan dalam perawatan produk, kemudahan menemukan pusat reparasi, dan kemudahan mendapatkan suku cadang • Durability : tingkat keawetan produk (umur ekonomis produk) • Aesthetics : nilai keindahan atau daya tarik produk • Perceived : reputasi atau citra produk DIMENSI KUALITAS PRODUK MANUFAKTUR
  • 27. • Tangibles : Bukti fisik atau bukti awal yang bisa ditunjukkan oleh penyedia layanan (gedung, peralatan, perlengkapan, penampilan pekerja). • Reliability : Kemampuan penyedia layanan dalam memberikan layanan sesuai yang dijanjikan • Reponsiveness : Kemauan dari pekerja untuk membantu konsumen dan memberi layanan dengan cepat dan tanggap • Assurance : Pengetahuan dan kecakapan para pekerja yang memberikan jaminan bahwa mereka bisa memberikan layanan dengan baik • Empathy : Para pekerja mampu menjalin komunikasi interpersonal dan memahami kebutuhan konsumen. DIMENSI KUALITAS LAYANAN/JASA
  • 28. Oliver (1981), mendefinisikan kepuasan sebagai sikap terhadap hasil transaksi dan dari kepuasan diperkirakan akan mempengaruhi perilaku lanjutan atau kepuasan pelanggan. Menurut Susan Fournier dan David Glen Mick, kepuasan pelanggan, digambarkan, sebagai suatu proses yang dinamis, dapat berubah karena berkaitan dengan dimensi sosial yang kuat. Pada intinya kepuasan pelanggan adalah response atau tanggapan yang diberikan oleh pelanggan (customer) atas terpenuhinya kebutuhan, sehingga memperoleh rasa senang atau nyaman, termasuk pemenuhan kebutuhan yang sesuai (meet expectation) atau melebihi harapan (excellent) pelanggan. Pengertian Kepuasan Pelanggan
  • 29. Beberapa faktor yang dapat diidentifikasikan sebagai penentu kepuasan pelanggan adalah: • Pelayanan yang memiliki nilai tambah • Desain, kemasan atau tampilan dari produk atau jasa • Aspek bisnis yang dapat ditimbulkan • Aspek emosional pelanggan
  • 30. Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kepuasan Pelanggan • Tingkah laku yang sopan dari semua pihak yang berhubungan langsung dengan pelanggan termasuk keramahtamahan. • Cara menyampaikan sesuatu yang berkaitan dengan apa yang seharusnya diterima oleh orang yang bersangkutan. • Ketepatan waktu penyampaian • Faktor pendukung lainya seperti peraturan yang menjadi landasan kerja pelayanan, sistem yang memungkinkan berjalannya mekanisme kegiatan pelayanan, keterampilan petugas, dan faktor sarana dalam pelaksanaan tugas pelayanan.
  • 31. Kualitas dan Produktivitas. • Efek pada biaya. •Biaya pencegahan dan penilaian. •Biaya internal dan eksternal. • Efek pada Pasar. •Saham. •Posisi kompetitif.
  • 32. Pergudangan merupakan bagian integral dari sistem logistik yang berperan penting dalam melayani Pelanggan dengan biaya seminimal mungkin. Selain itu juga merupakan Jaringan primer diantara produsen dan pelanggan yang digunakan untuk Menyimpan persediaan selama seluruh bagian proses logistik berjalan. PERGUDANGAN
  • 33. Pergudangan diperlukan dalam rangka : a. Mencapai transportasi yang ekonomis. b. Mencapai produksi yang ekonomis. c. Mendapat keuntungan dari diskon pembelian dengan kuantitas banyak dan pembelian duluan. d. Memelihara sumber persediaan. e. Mendukung kebijakan pelayanan pelanggan perusahaan. f. Mengantisipasi kondisi perubahan pasar (musiman, fluktuasi permintaan, kompetisi). g. Mengatasi perbedaan ruang dan waktu yang berada diantara produsen dan konsumen. h. Menetapkan setidak-tidaknya biaya total logistik seimbang dengan tingkat pelayanan pelanggan yang diinginkan. i. Mendukung program just in time dari supplier dan pelanggan.
  • 34. Jenis Gudang yang biasa digunakan, yaitu : a. Gudang barang dagangan umum untuk barang hasil pabrik. b. Gudang untuk penyimpanan yang bersifat dingin. c. Gudang dengan bea/pajak. d. Gudang barang-barang rumah tangga. e. Gudang komoditas khusus. f. Gudang penyimpanan barang penting.
  • 35. TUGAS PERGUDANGAN : a. Menerima, menyimpan b. Masukan pesanan c. Pengambilan, penyelenggaraan, pemuatan d. Proses pengembalian, penggantian e. Packing, labeling f. Pengumpulan, perpaduan, pengisian g. Promosi
  • 36. EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS GUDANG 1. Efektifitas Gudang Gudang yang efektif adalah, gudang yang ada harus Dapat meminimalkan kerusakan bahan maupun kerusakan barang akibat dari adanya penanganan bahan/barang. Jadi keberadaan gudang merupakan media pendukung dalam menjaga konsistensi kualitas bahan/barang yang dihasilkan bukan media atau tempat yang dapat menurunkan kualitas Bahan/barang yang dihasilkan dari proses produksi.
  • 37. 2. Gudang Effisien Gudang yang efisien adalah selalu dikaitkan dengan Penataan bahan/barang dalam gudang. Gudang dapat dikatakan efisien apabila, karyawan bagian gudang dapat dengan mudah menyimpan bahan/barang maupun mengeluarkan bahan/barang. Gudang yang efisien Bukanlah gudang harus berarti rapi, tetapi harus memperhatikan aspek kemudahan dalam pencarian bahan/barang dalam rangka pengecekan, maupun pengambilan bahan/barang
  • 39. 1. Mutu adalah kesesuaian dengan kebutuhan pasar atau konsumen, definisi mutu tersebut pertama kali diperkenalkan oleh… A. Juran B. Deming C. Crosby D. Feigenbaum 2. Mutu dianggap penting, karena.. A. meningkatkan reputasi perusahaan B. menurunkan biaya C. meningkatkan pangsa pasar D. Semua Benar 3. Produk diperiksa, diukur, diuji coba dan dinilai, serta dibandingkan dengan syarat yang ditetapkan, aktifitas tersebut termasuk kegiatan ? A. Quality Control B. Quality Inspection C. Quality assurance D. Total Quality Manajemen 4. Manfaat Pengendalian Mutu adalah A. Peningkatan kualitas produk dan layanan. B. menurunkan dalam memenuhi kepuasan pelanggan. C. Menurunkan produktivitas. D. Menambah biaya dalam jangka panjang Soal-soal Post Test
  • 40. 5. Bagaimana cara menjadi hidup berkualitas ? A. Mentaati peraturan dan instruksi yang berlaku B. Berusaha selalu membuat Perbaikan terus menerus C. Jangan pernah bertanya jika mengalami kesulitan atau keraguan D. A dan B benar 6. Dimensi kualitas produk untuk perusahaan Manufaktur adalah A. Performance dan Feature B. Assurance dan Empathy C. A dan B Benar D. A dan B salah 7. Sebutkan Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kepuasan Pelanggan ? 8. Sebutkan manfaat dari pengendalian mutu yang anda ketahui ?