SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Kualitas Pelayanan
UTS Manajemen Pelayanan
Dosen Pengampu: DEIZY Z. NASUTION, SST.PAR., M.PAR.
Andy Handoko 1742010027
Livia Natalia 1742010025
Surya Syah Putra Wisata 1742010024
Kualitas/mutu adalah gambaran dan karakteristik secara total dari
buah produk yang berhubungan dengan kemampuannya pada tingkat
kepuasan dan implikasi kebutuhan. - (ISO 9000)
Kualitas adalah tujuan yang sulit dipahami, karena harapan para
konsumen akan selalu berubah. Setiap standar baru ditemukan, maka
konsumen akan menuntut lebih untuk mendapatkan standar baru lain
yang lebih baru dan lebih baik. Dalam pandangan ini, kualitas adalah
proses dan bukan hasil akhir (meningkatkan kualitas kontinuitas). -
Kadir (2001:19)
Kualitas?
1. Kualitas meliputi usaha atau superioritas memenuhi harapan
pelanggan.
2. Kualitas mencakup produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan
3. Kualitas adalah kondisi yang selalu berubah.
Unsur Kualitas
Upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen serta
ketepatan penyampaiannya dalam mengimbangi harapan konsumen
Kualitas Pelayanan
Sebuah sistem yang berarti di mana kualitas produk dibuat secara
ekonomis untuk memenuhi persyaratan pembelian.
(Japan Industrial Standard)
Kendali mutu dikemukakan oleh banyak ahli
Kendali Mutu
Deming mencatat kesuksesan dalan memimpin revolusi kualitas di
Jepang dengan memperkenalkan penggunaan teknik pemecahan
masalah dan pengendalian proses statistik (Statistical proses control).
Hadiah Deming seperti Hadiah Nobel atau Booker Prize yang ditujukan
khusus untuk industri manufaktur. Selain bergengsi, penghargaan
Deming Prize juga memberikan banyak sekali keuntungan bagi
penerimanya.
W. Edwards Deming
Dr. Joseph M. Juran
Pada tahun 1986 Dr. Joseph M. Juran, sarjana bidang electrical
engineering yang mengawali karirnya di perusahaan Western
Electric ini mempublikasikan Trilogi Kualitas (The Quality Trilogy
Berikut apa yang dimaksud dengan Trilogi Kualitas dalam Manajemen
Kualitas :
1. Perencanaan Kualitas (quality planning)
2. Pengendalian Kualitas (quality control)
3. Perbaikanan Kualitas (quality improvement
Philips B. Crosby
Philip Crosby adalah seorang pengusaha Amerika, pelopor dalam
kontribusinya tentang teori dan praktik manajemen mutu dan
administrasi. Dia adalah penulis karya yang berkaitan dengan area
komersial dan industri. Orang Amerika ini dikreditkan dengan konsepsi
dan implementasi filosofi zero defect, yang dianggap sebagai salah
satu kontribusi utamanya bagi dunia bisnis dan administrasi.
Menurut Philips B. Crosby definisi kualitas adalah "Zero Defects",
yaitu kesesuaian seratus persen dengan spesifikasi produk. Crosby
juga menyatakan bahwa manajemen perusahaan harus mengambil
biaya kualitas sebagai bagian dari sistem keuangan.
Philips B. Crosby
• Yaitu, setiap item produk yang dibuat sesuai dengan spesifikasi.
• Zero Defects bagi pelanggan adalah kesesuaian dengan kebutuhan
dan perkiraan mereka untuk selamanya
• Menurut Shingo, kendali mutu statistik dapat mengurangi ‘defect’,
tetapi tidak total.
• Shingo mengenalkan sistem POKA YOKE atau Mistake Proofing
untuk menghasilkan kualitas produk yang 100% sesuai dengan
spesifikasi
WALTER A. SHEWHART
SHEWHART dikenal dalam pengembangan bagan
kendalinya, yang menjadi instrument dasar
pengendalian kualitas. Ada dua aspek umum kualitas
yang dikenalkan SHEWHART yaitu :
• Kualitas objek yang bebas dari pemikiran
manusia.
• Kualitas subjectif yang berkaitan dengan, apa
yang orang pikirkan, rasakan dari suatu
realitas objektif.
Pemikiran SHEWHART telah menjadi landasan bagi teori
kualitas modern dan praktek dalam dunia industri. Dengan
adanya pengendalian dari kualitas, ada beberapa
keuntungan yang diperoleh, yaitu :
• Pengurangan biaya pemeriksaan (inspeksi).
• Pengurangan biaya pembuangan (rejection)
• Pencapaian keuntungan maksimum dari kuantitas
produksi.
• Pencapaian keseragaman kualitas meskipun
menggunakan uji pemeriksaan merusak.
• Pengurangan batas toleransi di mana pengukuran
kualitas dilakukan secara tidak langsung.
Kaoru Ishikawa
Ishikawa mengajukan tiga langkah yang merupakan dasar bagi
perencanaan kualitas dan teknik Quality function deployment
• Memahami karakteristik kualitas sebenarnya
• Menentukan metode pengukuran dan tes karakteristik
kualitas sebenarnya
• Menemukan karakteristik kualitas pengganti dan mempunyai
pemahaman yang benar dari hubungan antara kedua
karakteristik kualitas tersebut
6 Prinsip Dasar Quality Control
Kualitas merupakan hal
utama
Menggunakan data dan fakta
Orientasi pada pelanggan
Penghargaan pada kemanusiaan
sebagai suatu filosofi manajemen
Proses selanjutnya adalah: pada
pelanggan anda
Saling silang fungsi
manajemen
Jasa
“Jasa adalah seluruh aktivitas ekonomi dengan output, selain produk
dalam pengertian fisik, dikonsumsi dan diproduksi pada saat
bersamaan, memberikan nilai tambah dan secara prinsip tidak
berwujud bagi pembeli pertamanya” (Zeithaml and Bitner, 2000)
Ciri-Ciri Jasa
1. Sesuatu yang tidak berwujud, tetapi dapat memnuhi kebutuhan
konsumen.
2. Proses produksi jasa/service/layanan, dapat menggunakan atau
tidak menggunakan bantuan suatu produk fisik.
3. Jasa/service/layanan tidak mengakibatkan peralihan hak atau
kepemilikan.
4. Terdapat interaksi antara penyedia jasa dengan pengguna jasa.
Kualitas Modern
Pada dasarnya, sistem kualitas modern dapat dicirikan lima
karateristik, yaitu:
1. Sistem kualitas modern berorientasi pada pelanggan.
2. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya partisipasi aktif yang
dipimpin oleh manajemen puncak dalam proses peningkatan
kualitas secara terus menerus.
3. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya pemahaman dari
setiap orang terhadap tanggung jawab spesifik untuk kualitas.
4. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya aktivitas yang
berorientasi pada tindakan pencegahan kerusakan, bukan
berfokus pada upaya untuk mendeteksi kerusakan saja.
5. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya suatu filosofi yang
menganggap bahwa kualitas merupakan “jalan hidup” (way of
life).
Dimensi Kualitas Produk
Kinerja (performance),
yaitu karakteristik operasi
pokok dari produk inti.
Ciri-ciri atau keistimewaan
tambahan (features), yaitu
karakteristik sekunder atau
pelengkap.
Kehandalan (reliability),
yaitu kemungkinan kecil
akan mengalami kerusakan
atau gagal pakai.
Kesesuaian dengan spesifikasi
(conformance to specification),
yaitu sejauh mana karakteristik
desain dan operasi memenuhi
standar-standar yang telah
ditetapkan sebelumnya.
Daya tahan (durability), yaitu
berkaitan dengan berapa lama
produk tersebut dapat terus
digunakan.
Serviceability, meliputi
kecepatan, kompetensi,
kenyamanan, mudah
direparasi, penanganan
keluhan yang memuaskan.
Estetika, yaitu daya tarik produk terhadap panca indera. Kualitas
yang dipersepsikan (perceived quality), yaitu citra dan reputasi
produk serta tanggung jawab perusahaan terhadapnya
Jenis-Jenis Pelanggan
Pelanggan Eksternal
(External Customer)
Merupakan kelompok
ataupun orang yang berada
di luar perusahaan yang
menerima produk.
Pelanggan eksternal pada
setiap perusahaan
merupakan masyarakat
umum yang menerima
produk atau jasa dari
perusahaan.
Umumnya terdapat tiga jenis pelanggan yakni pelanggan internal, eksternal dan antara. Untuk lebih
lengkapnya kalian dapat membaca penjelasan dibawah ini:
Pelanggan Internal (Internal
Costumer)
Merupakan kelompok ataupun
orang dalam perusahaan yang
memiliki pengaruh pada
performa pekerjaan.
Pelanggan Antara
(Intermediate Customer)
Merupakan kelompok ataupun
orang yang bertindak sebagai
perantara produk akan tapi
bukan sebagai pemakai akhir
dari produk perusahaan.
Misalnya seperti agen
perjalanan yang bertindak
sebagai pemesan kamar
penginapan untuk para
pemakai akhir atau seperti
distributor yang bertindak
dalam mendristribusikan
produk-produk perusahaan.
Model Servqual
Model ini mendasarkan pada asumsi bahwa konsumen
membandingkan Kinerja dengan Standar Ideal untuk pelayanan yang
ada. Model ini menganalisis Gap/kesenjangan antara 2 (dua) variable
pokok, yaitu :
1. Layanan yang Diharapkan (Expected Services)
2. Persepsi Terhadap Pelayanan yang Diterima (Percieved Services)
Model Servqual
Model SERVQUAL dirancang untuk mengukur harapan (expected
services) dari persepsi konsumen terhadap layanan yang diterima
(perceived service), pada 5 dimensi kualitas pelayanan :
• Tangible
• Reliability
• Responsiveness
• Assurance
• Empathy
Profil Perusahaan
Anak perusahaan dari Lion Air Group, didirikan pada Mei 2013 dengan
pesawat pertamanya Boeing 737-900ERs
14 Maret 2017, Batik Air yang berada di bawah naungan Lion Air
Group berhasil mendapatkan piagam penghargaan sebagai Maskapai
terbaik. Penghargaan tersebut diberikan oleh Angkasa Pura Airports,
Bandara Adisutjipto Yogyakarta.Penilaian yang diberikan berdasarkan
ketepatan waktu keberangkatan dan kedatangan atau biasa disebut
on time performance dan mengenai pelayanan kepada penumpang.
September 2019 Batik Air sudah melayani 45 penerbangan domestik
dan internasional yaitu Singapura, India, Perth, Guilin dan Kunming di
Cina. Bisa dibilang kalau Batik Air menjadi pesaing Garuda Indonesia
soal kualitas pelayanan dan keamanan.
Kualitas Pelayanan
Kualitas Pelayanan Batik Air (Tangible)
1. Layanan kelas premium untuk seluruh penumpang.
2. Layanan pemesanan tiketnya mudah, termasuk ketika memesan
lewat situs online.
3. Lounge eksklusif dan ruang tunggu khusus yang lebih mewah di
Terminal 1C Bandara Internasional Soekarno Hatta.
4. Maskapai ini selalu terbang tepat waktu.
5. Memiliki pintu keberangkatan khusus di gerbang C7 dibekali
lorong ber-AC yang juga dihiasi dekoran ukiran dan sentuhan etnik
lainnya
Kualitas Pelayanan
6. Tempat duduk yang empuk dari kulit untuk Kelas Ekonomi, serta
berbahan beludru yang lembut untuk Kelas Bisnis.
7. Setiap tempat duduk dibekali layar monitor yang memiliki
sensitifitas baik dan menyuguhkan beragam hiburan.
8. Harga Batik Air tergolong murah dengan kualitas fasilitas yang
sama dengan non low cost carrier lainnya
9. Disuguhkan snack di pesawat saat perjalanan.
10. Pramugari yang ramah dan profesional

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

ISO-9000
ISO-9000ISO-9000
ISO-9000
 
Konsep kualitas
Konsep kualitasKonsep kualitas
Konsep kualitas
 
Definisi kualitas
Definisi kualitasDefinisi kualitas
Definisi kualitas
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
Bab 3 kualitas sebagai alternatif peningkatan daya saing
Bab 3 kualitas sebagai alternatif peningkatan daya saingBab 3 kualitas sebagai alternatif peningkatan daya saing
Bab 3 kualitas sebagai alternatif peningkatan daya saing
 
Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasa
 
Definisi Kualitas
Definisi KualitasDefinisi Kualitas
Definisi Kualitas
 
Definisi kualitas ( tugas individu)
Definisi kualitas ( tugas individu)Definisi kualitas ( tugas individu)
Definisi kualitas ( tugas individu)
 
Tugas bayu tqm upload
Tugas bayu tqm upload Tugas bayu tqm upload
Tugas bayu tqm upload
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
Definisi kualitas Masrevi Dewiyanha (122.12.10.73) a 41 usakti - score 90
Definisi kualitas   Masrevi Dewiyanha (122.12.10.73) a 41 usakti - score 90Definisi kualitas   Masrevi Dewiyanha (122.12.10.73) a 41 usakti - score 90
Definisi kualitas Masrevi Dewiyanha (122.12.10.73) a 41 usakti - score 90
 
Metoda qfd
Metoda qfdMetoda qfd
Metoda qfd
 
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
 
Bab 2 tqm perkembangan pemikiran mengenai kualitas
Bab 2 tqm perkembangan pemikiran mengenai kualitasBab 2 tqm perkembangan pemikiran mengenai kualitas
Bab 2 tqm perkembangan pemikiran mengenai kualitas
 
Training Kualitas
Training KualitasTraining Kualitas
Training Kualitas
 
Manajemen kualitas qms
Manajemen kualitas qmsManajemen kualitas qms
Manajemen kualitas qms
 
Definisi kualitas
Definisi kualitasDefinisi kualitas
Definisi kualitas
 
Mengelola kualitas 1
Mengelola kualitas 1Mengelola kualitas 1
Mengelola kualitas 1
 
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
Mutu ugd-rs-swasta-bapelkes-210607
 
Ppt kelompok 3
Ppt kelompok 3Ppt kelompok 3
Ppt kelompok 3
 

Similar to KUALITAS PELAYANAN

Operational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola KualitasOperational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola KualitasC S
 
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfKONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfEddisPutri
 
Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )nurulllah
 
Pengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptx
Pengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptxPengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptx
Pengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptxPilippiMSihombing
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitascekkembali dotcom
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSiti Sahati
 
Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...
Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...
Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...Rizhul Ramadhan
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuSiti Sahati
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitasMoch Willy
 
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptxMuhammad Ilham
 
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptxDesain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptxAdityaKurniawan95
 

Similar to KUALITAS PELAYANAN (20)

1. Kualitas Mutu.pptx
1. Kualitas Mutu.pptx1. Kualitas Mutu.pptx
1. Kualitas Mutu.pptx
 
Tugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmtTugas paper check sheet mmt
Tugas paper check sheet mmt
 
tqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppttqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppt
 
6. BAB II.pdf
6. BAB II.pdf6. BAB II.pdf
6. BAB II.pdf
 
5. BAB II.pdf
5. BAB II.pdf5. BAB II.pdf
5. BAB II.pdf
 
Konsep tqm
Konsep tqmKonsep tqm
Konsep tqm
 
Jaminan mutu
Jaminan mutuJaminan mutu
Jaminan mutu
 
Operational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola KualitasOperational Management : Mengelola Kualitas
Operational Management : Mengelola Kualitas
 
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdfKONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
KONSEP PELAYANAN (KUALITAS PELAYANAN - KELOMPOK 6).pdf
 
Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )Manaj. mutu ( 3 )
Manaj. mutu ( 3 )
 
Pengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptx
Pengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptxPengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptx
Pengendalian Mutu - Kuliah 1 - Pengertian Mutu.pptx
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Proses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitasProses manajemen berkualitas
Proses manajemen berkualitas
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen Mutu
 
Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...
Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...
Sim p10, rizhul januar ramadhan, prof hapzi ali mm, kualitas produk dan jasa,...
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen Mutu
 
Quality Training
Quality TrainingQuality Training
Quality Training
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas
 
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
 
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptxDesain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
 

Recently uploaded

AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 

KUALITAS PELAYANAN

  • 1. Kualitas Pelayanan UTS Manajemen Pelayanan Dosen Pengampu: DEIZY Z. NASUTION, SST.PAR., M.PAR. Andy Handoko 1742010027 Livia Natalia 1742010025 Surya Syah Putra Wisata 1742010024
  • 2. Kualitas/mutu adalah gambaran dan karakteristik secara total dari buah produk yang berhubungan dengan kemampuannya pada tingkat kepuasan dan implikasi kebutuhan. - (ISO 9000) Kualitas adalah tujuan yang sulit dipahami, karena harapan para konsumen akan selalu berubah. Setiap standar baru ditemukan, maka konsumen akan menuntut lebih untuk mendapatkan standar baru lain yang lebih baru dan lebih baik. Dalam pandangan ini, kualitas adalah proses dan bukan hasil akhir (meningkatkan kualitas kontinuitas). - Kadir (2001:19) Kualitas?
  • 3. 1. Kualitas meliputi usaha atau superioritas memenuhi harapan pelanggan. 2. Kualitas mencakup produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan 3. Kualitas adalah kondisi yang selalu berubah. Unsur Kualitas
  • 4. Upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen serta ketepatan penyampaiannya dalam mengimbangi harapan konsumen Kualitas Pelayanan
  • 5. Sebuah sistem yang berarti di mana kualitas produk dibuat secara ekonomis untuk memenuhi persyaratan pembelian. (Japan Industrial Standard) Kendali mutu dikemukakan oleh banyak ahli Kendali Mutu
  • 6. Deming mencatat kesuksesan dalan memimpin revolusi kualitas di Jepang dengan memperkenalkan penggunaan teknik pemecahan masalah dan pengendalian proses statistik (Statistical proses control). Hadiah Deming seperti Hadiah Nobel atau Booker Prize yang ditujukan khusus untuk industri manufaktur. Selain bergengsi, penghargaan Deming Prize juga memberikan banyak sekali keuntungan bagi penerimanya. W. Edwards Deming
  • 7. Dr. Joseph M. Juran Pada tahun 1986 Dr. Joseph M. Juran, sarjana bidang electrical engineering yang mengawali karirnya di perusahaan Western Electric ini mempublikasikan Trilogi Kualitas (The Quality Trilogy Berikut apa yang dimaksud dengan Trilogi Kualitas dalam Manajemen Kualitas : 1. Perencanaan Kualitas (quality planning) 2. Pengendalian Kualitas (quality control) 3. Perbaikanan Kualitas (quality improvement
  • 8. Philips B. Crosby Philip Crosby adalah seorang pengusaha Amerika, pelopor dalam kontribusinya tentang teori dan praktik manajemen mutu dan administrasi. Dia adalah penulis karya yang berkaitan dengan area komersial dan industri. Orang Amerika ini dikreditkan dengan konsepsi dan implementasi filosofi zero defect, yang dianggap sebagai salah satu kontribusi utamanya bagi dunia bisnis dan administrasi. Menurut Philips B. Crosby definisi kualitas adalah "Zero Defects", yaitu kesesuaian seratus persen dengan spesifikasi produk. Crosby juga menyatakan bahwa manajemen perusahaan harus mengambil biaya kualitas sebagai bagian dari sistem keuangan.
  • 9. Philips B. Crosby • Yaitu, setiap item produk yang dibuat sesuai dengan spesifikasi. • Zero Defects bagi pelanggan adalah kesesuaian dengan kebutuhan dan perkiraan mereka untuk selamanya • Menurut Shingo, kendali mutu statistik dapat mengurangi ‘defect’, tetapi tidak total. • Shingo mengenalkan sistem POKA YOKE atau Mistake Proofing untuk menghasilkan kualitas produk yang 100% sesuai dengan spesifikasi
  • 10. WALTER A. SHEWHART SHEWHART dikenal dalam pengembangan bagan kendalinya, yang menjadi instrument dasar pengendalian kualitas. Ada dua aspek umum kualitas yang dikenalkan SHEWHART yaitu : • Kualitas objek yang bebas dari pemikiran manusia. • Kualitas subjectif yang berkaitan dengan, apa yang orang pikirkan, rasakan dari suatu realitas objektif. Pemikiran SHEWHART telah menjadi landasan bagi teori kualitas modern dan praktek dalam dunia industri. Dengan adanya pengendalian dari kualitas, ada beberapa keuntungan yang diperoleh, yaitu : • Pengurangan biaya pemeriksaan (inspeksi). • Pengurangan biaya pembuangan (rejection) • Pencapaian keuntungan maksimum dari kuantitas produksi. • Pencapaian keseragaman kualitas meskipun menggunakan uji pemeriksaan merusak. • Pengurangan batas toleransi di mana pengukuran kualitas dilakukan secara tidak langsung.
  • 11. Kaoru Ishikawa Ishikawa mengajukan tiga langkah yang merupakan dasar bagi perencanaan kualitas dan teknik Quality function deployment • Memahami karakteristik kualitas sebenarnya • Menentukan metode pengukuran dan tes karakteristik kualitas sebenarnya • Menemukan karakteristik kualitas pengganti dan mempunyai pemahaman yang benar dari hubungan antara kedua karakteristik kualitas tersebut
  • 12. 6 Prinsip Dasar Quality Control Kualitas merupakan hal utama Menggunakan data dan fakta Orientasi pada pelanggan Penghargaan pada kemanusiaan sebagai suatu filosofi manajemen Proses selanjutnya adalah: pada pelanggan anda Saling silang fungsi manajemen
  • 13. Jasa “Jasa adalah seluruh aktivitas ekonomi dengan output, selain produk dalam pengertian fisik, dikonsumsi dan diproduksi pada saat bersamaan, memberikan nilai tambah dan secara prinsip tidak berwujud bagi pembeli pertamanya” (Zeithaml and Bitner, 2000)
  • 14. Ciri-Ciri Jasa 1. Sesuatu yang tidak berwujud, tetapi dapat memnuhi kebutuhan konsumen. 2. Proses produksi jasa/service/layanan, dapat menggunakan atau tidak menggunakan bantuan suatu produk fisik. 3. Jasa/service/layanan tidak mengakibatkan peralihan hak atau kepemilikan. 4. Terdapat interaksi antara penyedia jasa dengan pengguna jasa.
  • 15. Kualitas Modern Pada dasarnya, sistem kualitas modern dapat dicirikan lima karateristik, yaitu: 1. Sistem kualitas modern berorientasi pada pelanggan. 2. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya partisipasi aktif yang dipimpin oleh manajemen puncak dalam proses peningkatan kualitas secara terus menerus. 3. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya pemahaman dari setiap orang terhadap tanggung jawab spesifik untuk kualitas. 4. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya aktivitas yang berorientasi pada tindakan pencegahan kerusakan, bukan berfokus pada upaya untuk mendeteksi kerusakan saja. 5. Sistem kualitas modern dicirikan oleh adanya suatu filosofi yang menganggap bahwa kualitas merupakan “jalan hidup” (way of life).
  • 16. Dimensi Kualitas Produk Kinerja (performance), yaitu karakteristik operasi pokok dari produk inti. Ciri-ciri atau keistimewaan tambahan (features), yaitu karakteristik sekunder atau pelengkap. Kehandalan (reliability), yaitu kemungkinan kecil akan mengalami kerusakan atau gagal pakai. Kesesuaian dengan spesifikasi (conformance to specification), yaitu sejauh mana karakteristik desain dan operasi memenuhi standar-standar yang telah ditetapkan sebelumnya. Daya tahan (durability), yaitu berkaitan dengan berapa lama produk tersebut dapat terus digunakan. Serviceability, meliputi kecepatan, kompetensi, kenyamanan, mudah direparasi, penanganan keluhan yang memuaskan. Estetika, yaitu daya tarik produk terhadap panca indera. Kualitas yang dipersepsikan (perceived quality), yaitu citra dan reputasi produk serta tanggung jawab perusahaan terhadapnya
  • 17. Jenis-Jenis Pelanggan Pelanggan Eksternal (External Customer) Merupakan kelompok ataupun orang yang berada di luar perusahaan yang menerima produk. Pelanggan eksternal pada setiap perusahaan merupakan masyarakat umum yang menerima produk atau jasa dari perusahaan. Umumnya terdapat tiga jenis pelanggan yakni pelanggan internal, eksternal dan antara. Untuk lebih lengkapnya kalian dapat membaca penjelasan dibawah ini: Pelanggan Internal (Internal Costumer) Merupakan kelompok ataupun orang dalam perusahaan yang memiliki pengaruh pada performa pekerjaan. Pelanggan Antara (Intermediate Customer) Merupakan kelompok ataupun orang yang bertindak sebagai perantara produk akan tapi bukan sebagai pemakai akhir dari produk perusahaan. Misalnya seperti agen perjalanan yang bertindak sebagai pemesan kamar penginapan untuk para pemakai akhir atau seperti distributor yang bertindak dalam mendristribusikan produk-produk perusahaan.
  • 18. Model Servqual Model ini mendasarkan pada asumsi bahwa konsumen membandingkan Kinerja dengan Standar Ideal untuk pelayanan yang ada. Model ini menganalisis Gap/kesenjangan antara 2 (dua) variable pokok, yaitu : 1. Layanan yang Diharapkan (Expected Services) 2. Persepsi Terhadap Pelayanan yang Diterima (Percieved Services)
  • 19. Model Servqual Model SERVQUAL dirancang untuk mengukur harapan (expected services) dari persepsi konsumen terhadap layanan yang diterima (perceived service), pada 5 dimensi kualitas pelayanan : • Tangible • Reliability • Responsiveness • Assurance • Empathy
  • 20.
  • 21. Profil Perusahaan Anak perusahaan dari Lion Air Group, didirikan pada Mei 2013 dengan pesawat pertamanya Boeing 737-900ERs 14 Maret 2017, Batik Air yang berada di bawah naungan Lion Air Group berhasil mendapatkan piagam penghargaan sebagai Maskapai terbaik. Penghargaan tersebut diberikan oleh Angkasa Pura Airports, Bandara Adisutjipto Yogyakarta.Penilaian yang diberikan berdasarkan ketepatan waktu keberangkatan dan kedatangan atau biasa disebut on time performance dan mengenai pelayanan kepada penumpang. September 2019 Batik Air sudah melayani 45 penerbangan domestik dan internasional yaitu Singapura, India, Perth, Guilin dan Kunming di Cina. Bisa dibilang kalau Batik Air menjadi pesaing Garuda Indonesia soal kualitas pelayanan dan keamanan.
  • 22. Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Batik Air (Tangible) 1. Layanan kelas premium untuk seluruh penumpang. 2. Layanan pemesanan tiketnya mudah, termasuk ketika memesan lewat situs online. 3. Lounge eksklusif dan ruang tunggu khusus yang lebih mewah di Terminal 1C Bandara Internasional Soekarno Hatta. 4. Maskapai ini selalu terbang tepat waktu. 5. Memiliki pintu keberangkatan khusus di gerbang C7 dibekali lorong ber-AC yang juga dihiasi dekoran ukiran dan sentuhan etnik lainnya
  • 23.
  • 24.
  • 25. Kualitas Pelayanan 6. Tempat duduk yang empuk dari kulit untuk Kelas Ekonomi, serta berbahan beludru yang lembut untuk Kelas Bisnis. 7. Setiap tempat duduk dibekali layar monitor yang memiliki sensitifitas baik dan menyuguhkan beragam hiburan. 8. Harga Batik Air tergolong murah dengan kualitas fasilitas yang sama dengan non low cost carrier lainnya 9. Disuguhkan snack di pesawat saat perjalanan. 10. Pramugari yang ramah dan profesional