Presentatie voor de adviesgroep informatievoorziening GEMMA van KING zoals verzorgd op 4 december 2015. Gaat in op wat enterprise-architectuur is en wat de relatie is met GEMMA.
Module Architectuurprincipes voor NAF Masterclass Enterprise ArchitectuurDanny Greefhorst
Deze module van de masterclass gaat in op architectuurprincipes en wordt verzorgd door Danny Greefhorst en Tine de Mik. Deze slides worden gebruikt voor lichting 8 van de masterclass.
TOGAF is een belangrijke standaard voor enterprise-architectuur en beschrijft onder meer een methode en te ontwikkelen producten. De standaard is alleen niet erg toegankelijk beschreven en bevat daarnaast ook allerlei zaken die niet altijd belangrijk zijn. Danny Greefhorst zal daarom een praktische invulling van TOGAF beschrijven die ervoor zorgt dat het eenvoudiger wordt deze standaard toe te passen. Hij zal laten zien welke activiteiten, technieken en producten het meest belangrijk zijn en bij elkaar de essentie van TOGAF en enterprise-architectuur weergeven. Aan de hand van concrete voorbeelden uit de praktijk wordt het voor de deelnemers ook duidelijk hoe zij dit zelf zouden kunnen doen in hun eigen organisatie.
The TOGAF® Architecture Development Method recommends that "an architecture description be encoded in a standard language". As the Open Group standard for enterprise modeling, Archimate is a strong candidate for this role. This presentation will explore how a diversified financial services company selected and is using Archimate for its TOGAF® implementation. The speaker will compare available enterprise modeling languages and explain why Archimate was selected, and will explain how his organization developed an enabling metamodel and diagram templates using a leading enterprise modeling tool. Methodology transition will also be covered, including how existing diagram types were mapped to TOGAF®, and how TOGAF® diagram content was mapped to Archimate.
Delivered at February 2011 Open Group San Diego Conference
Presentatie voor de adviesgroep informatievoorziening GEMMA van KING zoals verzorgd op 4 december 2015. Gaat in op wat enterprise-architectuur is en wat de relatie is met GEMMA.
Module Architectuurprincipes voor NAF Masterclass Enterprise ArchitectuurDanny Greefhorst
Deze module van de masterclass gaat in op architectuurprincipes en wordt verzorgd door Danny Greefhorst en Tine de Mik. Deze slides worden gebruikt voor lichting 8 van de masterclass.
TOGAF is een belangrijke standaard voor enterprise-architectuur en beschrijft onder meer een methode en te ontwikkelen producten. De standaard is alleen niet erg toegankelijk beschreven en bevat daarnaast ook allerlei zaken die niet altijd belangrijk zijn. Danny Greefhorst zal daarom een praktische invulling van TOGAF beschrijven die ervoor zorgt dat het eenvoudiger wordt deze standaard toe te passen. Hij zal laten zien welke activiteiten, technieken en producten het meest belangrijk zijn en bij elkaar de essentie van TOGAF en enterprise-architectuur weergeven. Aan de hand van concrete voorbeelden uit de praktijk wordt het voor de deelnemers ook duidelijk hoe zij dit zelf zouden kunnen doen in hun eigen organisatie.
The TOGAF® Architecture Development Method recommends that "an architecture description be encoded in a standard language". As the Open Group standard for enterprise modeling, Archimate is a strong candidate for this role. This presentation will explore how a diversified financial services company selected and is using Archimate for its TOGAF® implementation. The speaker will compare available enterprise modeling languages and explain why Archimate was selected, and will explain how his organization developed an enabling metamodel and diagram templates using a leading enterprise modeling tool. Methodology transition will also be covered, including how existing diagram types were mapped to TOGAF®, and how TOGAF® diagram content was mapped to Archimate.
Delivered at February 2011 Open Group San Diego Conference
A Brief Introduction to Enterprise Architecture Daljit Banger
Presentation to Metropolitan University (London) on the 16th Feb 2017.
The purpose of the session was to introduce core basic concepts around Enterprise Architecture and discuss the role of the Enterprise Architect .
Who Should Own Data Governance – IT or Business?DATAVERSITY
The question is asked all the time: “What part of the organization should own your Data Governance program?” The typical answers are “the business” and “IT (information technology).” Another answer to that question is “Yes.” The program must be owned and reside somewhere in the organization. You may ask yourself if there is a correct answer to the question.
Join this new RWDG webinar with Bob Seiner where Bob will answer the question that is the title of this webinar. Determining ownership of Data Governance is a vital first step. Figuring out the appropriate part of the organization to manage the program is an important second step. This webinar will help you address these questions and more.
In this session Bob will share:
- What is meant by “the business” when it comes to owning Data Governance
- Why some people say that Data Governance in IT is destined to fail
- Examples of IT positioned Data Governance success
- Considerations for answering the question in your organization
- The final answer to the question of who should own Data Governance
This Case Study demonstrates the value of the ArchiMate® 2.1 modeling language for planning and expressing complex business transformation. The Case Study is about a fictitious manufacturer named ArchiMetal. Through high-level architecture modeling, the ArchiMate language illuminates the coherence between an organization, and its processes, applications, and infrastructure. This Case Study presents examples of ArchiMate models that can be elaborated as necessary for analysis, communication, decision support, and implementation.
Building a Data Strategy – Practical Steps for Aligning with Business GoalsDATAVERSITY
Developing a Data Strategy for your organization can seem like a daunting task – but it’s worth the effort. Getting your Data Strategy right can provide significant value, as data drives many of the key initiatives in today’s marketplace, from digital transformation to marketing, customer centricity, population health, and more. This webinar will help demystify Data Strategy and its relationship to Data Architecture and will provide concrete, practical ways to get started.
The ArchiMate Language for Enterprise and Solution ArchitectureIver Band
The ArchiMate standard provides:
* A language with concepts to describe architectures
* A framework to organize these concepts
* A graphical notation for these concepts
* Guidance on visualizations for different stakeholders
* An open standard maintained by The Open Group
This presentation illustrates the value of ArchiMate modeling with a Big Data case study.
ArchiMate 3.0: A New Standard for ArchitectureIver Band
This keynote presentation from the July 2016 Open Group Austin Conference introduces the new version of the ArchiMate standard. ArchiMate 3.0 extends the language with various concepts that help enterprise architects tackle challenges in digital transformation and business change. This major new version introduces explicit support for capability-based planning, and improves linkage between business strategy and all architecture layers. ArchiMate 3.0 also enables modelers to describe the Internet of Things and the systems of the physical world, such as manufacturing and logistics. In addition, the new version supports more compact and intuitive visual models. This presentation includes examples that use these improvements and demonstrates how architects can benefit from them.
Modeling Big Data with the ArchiMate 3.0 LanguageIver Band
Health care enterprises use big data methods and technologies to gain insights for improving the efficacy, efficiency, and accessibility of their services. Effective big data initiatives require shared understanding among diverse stakeholders of business challenges and the often complex architectures required to address them. Enterprise and solution architects can use the ArchiMate language to build this understanding with compelling visual models.
This presentation introduces the ArchiMate 3.0 language, and uses it to explore the US National Institute of Standards and Technology (NIST) Big Data Reference Architecture (NBDRA), and to present a health care case study based on the NBDRA. Participants will learn how to use the ArchiMate 3.0 language, in alignment with the TOGAF framework, to propose, justify and plan big data initiatives, and to guide their successful implementation.
De relatie tussen Business- & Informatie Planning en enterprise-architectuurDanny Greefhorst
Business- en Informatie Planning (B&IP) en enterprise-architectuur kunnen niet los van elkaar worden gezien. Enterprise-architectuur zou deel uit moeten maken van een B&IP (of vergelijkbare) aanpak. TOGAF is een veelgebruikt raamwerk voor enterprise-architectuur. In deze presentatie wordt de Novius B&IP methode vergeleken met TOGAF.
Enterprise Architecture vs. Data ArchitectureDATAVERSITY
Enterprise Architecture (EA) provides a visual blueprint of the organization, and shows key interrelationships between data, process, applications, and more. By abstracting these assets in a graphical view, it’s possible to see key interrelationships, particularly as they relate to data and its business impact across the organization. Join us for a discussion on how Data Architecture is a key component of an overall Enterprise Architecture for enhanced business value and success.
Activate Data Governance Using the Data CatalogDATAVERSITY
Data Governance programs depend on the activation of data stewards that are held formally accountable for how they manage data. The data catalog is a critical tool to enable your stewards to contribute and interact with an inventory of metadata about the data definition, production, and usage. This interaction is active Data Governance in the truest sense of the word.
In this RWDG webinar, Bob Seiner will share tips and techniques focused on activating your data stewards through a data catalog. Data Governance programs that involve stewards in daily activities are more likely to demonstrate value from their data-intensive investments.
Bob will address the following in this webinar:
- A comparison of active and passive Data Governance
- What it means to have an active Data Governance program
- How a data catalog tool can be used to activate data stewards
- The role a data catalog plays in Data Governance
- The metadata in the data catalog will not govern itself
Regie op financiën met Business Intelligence - Wouter Meenhuis, Bastiaan Bere...HOlink
Donderdag 16 juni 2016
Parallelsessieronde 2
Titel: Regie op financiën met Business Intelligence
Spreker: Wouter Meenhuis (Saxion), Bastiaan Berends (Closesure)
Zaal: Boston 15
A Brief Introduction to Enterprise Architecture Daljit Banger
Presentation to Metropolitan University (London) on the 16th Feb 2017.
The purpose of the session was to introduce core basic concepts around Enterprise Architecture and discuss the role of the Enterprise Architect .
Who Should Own Data Governance – IT or Business?DATAVERSITY
The question is asked all the time: “What part of the organization should own your Data Governance program?” The typical answers are “the business” and “IT (information technology).” Another answer to that question is “Yes.” The program must be owned and reside somewhere in the organization. You may ask yourself if there is a correct answer to the question.
Join this new RWDG webinar with Bob Seiner where Bob will answer the question that is the title of this webinar. Determining ownership of Data Governance is a vital first step. Figuring out the appropriate part of the organization to manage the program is an important second step. This webinar will help you address these questions and more.
In this session Bob will share:
- What is meant by “the business” when it comes to owning Data Governance
- Why some people say that Data Governance in IT is destined to fail
- Examples of IT positioned Data Governance success
- Considerations for answering the question in your organization
- The final answer to the question of who should own Data Governance
This Case Study demonstrates the value of the ArchiMate® 2.1 modeling language for planning and expressing complex business transformation. The Case Study is about a fictitious manufacturer named ArchiMetal. Through high-level architecture modeling, the ArchiMate language illuminates the coherence between an organization, and its processes, applications, and infrastructure. This Case Study presents examples of ArchiMate models that can be elaborated as necessary for analysis, communication, decision support, and implementation.
Building a Data Strategy – Practical Steps for Aligning with Business GoalsDATAVERSITY
Developing a Data Strategy for your organization can seem like a daunting task – but it’s worth the effort. Getting your Data Strategy right can provide significant value, as data drives many of the key initiatives in today’s marketplace, from digital transformation to marketing, customer centricity, population health, and more. This webinar will help demystify Data Strategy and its relationship to Data Architecture and will provide concrete, practical ways to get started.
The ArchiMate Language for Enterprise and Solution ArchitectureIver Band
The ArchiMate standard provides:
* A language with concepts to describe architectures
* A framework to organize these concepts
* A graphical notation for these concepts
* Guidance on visualizations for different stakeholders
* An open standard maintained by The Open Group
This presentation illustrates the value of ArchiMate modeling with a Big Data case study.
ArchiMate 3.0: A New Standard for ArchitectureIver Band
This keynote presentation from the July 2016 Open Group Austin Conference introduces the new version of the ArchiMate standard. ArchiMate 3.0 extends the language with various concepts that help enterprise architects tackle challenges in digital transformation and business change. This major new version introduces explicit support for capability-based planning, and improves linkage between business strategy and all architecture layers. ArchiMate 3.0 also enables modelers to describe the Internet of Things and the systems of the physical world, such as manufacturing and logistics. In addition, the new version supports more compact and intuitive visual models. This presentation includes examples that use these improvements and demonstrates how architects can benefit from them.
Modeling Big Data with the ArchiMate 3.0 LanguageIver Band
Health care enterprises use big data methods and technologies to gain insights for improving the efficacy, efficiency, and accessibility of their services. Effective big data initiatives require shared understanding among diverse stakeholders of business challenges and the often complex architectures required to address them. Enterprise and solution architects can use the ArchiMate language to build this understanding with compelling visual models.
This presentation introduces the ArchiMate 3.0 language, and uses it to explore the US National Institute of Standards and Technology (NIST) Big Data Reference Architecture (NBDRA), and to present a health care case study based on the NBDRA. Participants will learn how to use the ArchiMate 3.0 language, in alignment with the TOGAF framework, to propose, justify and plan big data initiatives, and to guide their successful implementation.
De relatie tussen Business- & Informatie Planning en enterprise-architectuurDanny Greefhorst
Business- en Informatie Planning (B&IP) en enterprise-architectuur kunnen niet los van elkaar worden gezien. Enterprise-architectuur zou deel uit moeten maken van een B&IP (of vergelijkbare) aanpak. TOGAF is een veelgebruikt raamwerk voor enterprise-architectuur. In deze presentatie wordt de Novius B&IP methode vergeleken met TOGAF.
Enterprise Architecture vs. Data ArchitectureDATAVERSITY
Enterprise Architecture (EA) provides a visual blueprint of the organization, and shows key interrelationships between data, process, applications, and more. By abstracting these assets in a graphical view, it’s possible to see key interrelationships, particularly as they relate to data and its business impact across the organization. Join us for a discussion on how Data Architecture is a key component of an overall Enterprise Architecture for enhanced business value and success.
Activate Data Governance Using the Data CatalogDATAVERSITY
Data Governance programs depend on the activation of data stewards that are held formally accountable for how they manage data. The data catalog is a critical tool to enable your stewards to contribute and interact with an inventory of metadata about the data definition, production, and usage. This interaction is active Data Governance in the truest sense of the word.
In this RWDG webinar, Bob Seiner will share tips and techniques focused on activating your data stewards through a data catalog. Data Governance programs that involve stewards in daily activities are more likely to demonstrate value from their data-intensive investments.
Bob will address the following in this webinar:
- A comparison of active and passive Data Governance
- What it means to have an active Data Governance program
- How a data catalog tool can be used to activate data stewards
- The role a data catalog plays in Data Governance
- The metadata in the data catalog will not govern itself
Regie op financiën met Business Intelligence - Wouter Meenhuis, Bastiaan Bere...HOlink
Donderdag 16 juni 2016
Parallelsessieronde 2
Titel: Regie op financiën met Business Intelligence
Spreker: Wouter Meenhuis (Saxion), Bastiaan Berends (Closesure)
Zaal: Boston 15
Gast-college voor Hogeschool Utrecht over referentie-architecturen. Naast een algemene inleiding wordt met name ingegaan op de Hoger Onderwijs Referentie Architectuur en een referentie-architectuur voor identity & access management.
Presentatie voor Landelijk Architectuur Congres 2016. Boodschap: De zienswijze van mensen wordt belangrijker dan het kennen en analyseren van alle feiten.
A taxonomy of functions related to Enterprise Content Management. The model can be used to provide insight into the current and desired support for content in the organization.
NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Am...CROW
De verschillende ervaringen van Amsterdam en Rotterdam met assetmanagement tot nu toe zijn zeer leerzaam. Amsterdam plaatst in deze sessie de assetmanagementactiviteiten in een breder stedelijk perspectief, en zoomt in op haar nieuwe ‘Kernregistratie Assets’.
NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Ro...CROW
De verschillende ervaringen van Amsterdam en Rotterdam met assetmanagement tot nu toe zijn zeer leerzaam. Rotterdam neemt u in deze sessie mee in de mogelijkheden van risicogestuurd beheer van de ondergrond. Wat zijn de consequenties voor het beheer van de bovengrondse assets?
BICC is een kenniscentrum van Thomas More op het vlak van Business Intelligence, Informatie Management en Informatie Veiligheid. Het centrum is verbonden aan de opleiding Informatiemanagement en Multimedia en realiseert praktijkgericht onderzoek, wetenschappelijke dienstverlening en vorming.
pp.16-19 - Article on WTO - loan calculator magazinePavel Melnikov
Вступление России в ВТО: мнение представителей бизнеса и экспертов
Россия стала полноправным членом ВТО 22 августа 2012 года. В январе 2013 года коммуникационное агентство Grayling выпустило исследование «Восприятие последствий присоединения России к ВТО бизнесом и экспертным сообществом» . В нем была сделана попытка подвести первые итоги вступления России в ВТО глазами профессионалов и экспертов рынка: тех, кто занимался изучением вопросов, связанных с ВТО, и тех, кого изменения касаются напрямую. Тема восприятия последствий вступления России в ВТО бизнесом и экспертным сообществом была выбрана именно по причине ее неоднозначности.
Software for big data - setting the sceneJurjen Helmus
Dit is het eerste college uit een serie over software engineering voor big data. In dit college behandelen we alle facetten van corporate performance management (naar aanleiding van het boek performance management van Nieuwenhuyse en vanHoudt. Dit combineren we met het boek practical data sciene in R van Zumel en Mount. Tezamen vormt dit een goed overzicht van de aspecten die meespelen in de wereld van big data science projecten binnen organisaties.
De waarde van visuele enterprise architectuurTino Lew
Dit is een artikel dat de toegevoegde waarde van Enterprise Architectuur voor een organisatie.omschrijft. Er wordt ingegaan op Enterprise Architectuur en Dragon1 en er wordt een vergelijking gemaakt tussen VEA en Strategische Planning
Hoe visie en uitvoering te verbeteren en IT te stroomlijnen met behulp van business demands en business models. Een beschouwing op de nieuwe rol van Enterprise architectuur - Innovatie Architectuur
Highlights voor organisaties & architecten in 2017Jan de Harder
Op 7 februari 2017 hebben we een presentatie verzorgd over de highlights voor organisaties en architecten in 2017. De highlights van vandaag zijn de ontwikkelingen van morgen en de standaard van overmorgen. Wat moet je als business architect of informatie architect kennen én kunnen om hieraan vorm en inhoud te geven?
DDMA 3 maart 2009 Pieter Vijn over Data GovernanceDDMA
Prof. Dr. Pieter Vijn, professor integrated marketing communication Nyenrode Business Universiteit gaat in op het belang van Data Governance in relatie tot marketingmanagement. Hij stelt dat de kansen cq mogelijkheden om de datakwaliteit binnen het bedrijf te organiseren, gespiegeld is aan hoe een bedrijf is georganiseerd. Wanneer tussen diverse afdelingen frictie bestaat, blijft het schieten met los zand. NAW gegevens is slechts een element van datakwaliteit. Datakwaliteit is een strategische asset met de daartoe behorende kansen, risicofactoren, strategische consequenties et cetera. Data is niet zomaar een adresje. Desalniettemin is datakwaliteit vaak een te klein begrip en is het van belang om het begrip te herpositioneren om het strategisch belang te laten inzien.
Business Transformation Manager & Technology Leader die digitale transformatie-initiatieven in de productie en detailhandel begeleidt en leidt, van idee tot operatie, die hele ondernemingen en hun toeleveringsketens omvat.
🙌 Gepassioneerd door technologisch complexe en organisatiegevoelige zakelijke uitdagingen, het samenbrengen van bedrijven en het innoveren van processen, informatiestromen en systemen.
👉 Bewezen successen, geworteld in strategie en voorbereiding, in het tonen van persoonlijke verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid, weten wat werkt en het naleven van principes die de beste oplossingen opleveren.
🌄 Sterke achtergrond en diepgaande kennis van D365 Finance & Supply Chain, SAP (EDI, Sales, Inkoop), QAD ERP (eCommerce, EDI, Sales, Logistics & Distribution, Inkoop, Manufacturing) verkregen uit ervaring
Beschikbaar vanaf het begin van de Nieuwjaar.
Vrolijk kerstfeest en een gelukkig nieuw jaar!
Danny Gaethofs
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
It is important to make architecture accessible in a good way so that it is accessible to all target groups as much as possible. At the same time, architectural languages such as ArchiMate are not fully focused on this. In addition, they are actually too abstract. You cannot express exactly enough what you are trying to model and the resulting model is open to several interpretations. Linked Data fits in well with these objectives and makes it easier to define and unlock more accessible and more targeted information.
In this presentation Danny Greefhorst will tell more about the motivation behind the idea, but also show a further elaboration. For example, he has made a mapping of ArchiMate to commonly used Linked Data vocabularies. He also made a demonstrator, in which you can see how you can define, enrich and publish ArchiMate models as Linked Data. He will also discuss how the European reference architecture EIRA is available as Linked Data.
Presentation for Data Modeling Zone Europe 2021. The foundation for any data model is an understanding of reality. This is typically supported by the construction of conceptual models. Understanding can and should however start in an earlier phase, and should not require formal models since this creates a gap between modelers and subject matter experts. Instead, it should start at a language level, which everyone understands. Thesauri are good instruments to support understanding at a language level. They sit in a sweet spot between a glossary of terms and a formal conceptual
model. Danny Greefhorst shows what a thesaurus is, how you can use it to model a universe of discourse and provide you with practical guidelines.
Op 20 januari organiseerde de interessegroep architectuur van het KNVI samen met GIA en NAF een insight sessie over design for sustainability. Het initiatief komt uit een werkgroep op het onderwerp bestaande uit Danny Greefhorst, Patricia Lago, Martijn Sasse, Wouter Paul Trienekens en Gijs van Schouwenburg. Deze presentatie bevat het resultaat van de sessie, die vooral bestaat uit input van deelnemers via Mentimeter,
Data is de nieuwe haarlemmerolie. Organisaties willen datagedreven worden en hun beslissingen baseren op feiten. Ze willen kunstmatige intelligentie, machine learning en deep learning inzetten om diepere inzichten te halen uit hun data. Dit alles veronderstelt dat duidelijk is wat de data betekent en juist daar gaat het vaak fout. Woorden en hun definitie zijn de basis voor datamanagement. In deze presentatie geeft Danny een overzicht van datamanagement en de rol van thesauri daarbinnen.
NORA/Gegevensmanagement heeft de handschoen opgepakt om een overheidsbrede standaard voor gegevenskwaliteit op te zetten. We hebben internationale standaarden en een diversiteit aan ervaringen bij (overheids)organisaties geanalyseerd, geïntegreerd en vertaald naar een breed toepasbaar kwaliteitsraamwerk. Dit raamwerk beschrijft de dimensies en attributen waarbinnen gegevenskwaliteit expliciet kan worden gemaakt. Het is een praktische checklist, die je kunt toepassen in allerlei contexten. Met plezier presenteren we het resultaat en nodigen we jullie uit om mee te denken over het toepasbaar maken van deze resultaten.
Presentatie bij Boeklancering "Testautomatisering wendbaar organiseren"Danny Greefhorst
Organisaties worden geconfronteerd met allerlei ontwikkelingen waar snel op ingesprongen moet worden. Dit stelt hoge eisen aan digitalisering en als gevolg ervan aan software-ontwikkeling. Agile en DevOps zijn tegenwoordig uitgangspunt en vragen ook een andere aanpak van testen. Testautomatisering is daarbij een kernonderdeel, zeker als software ook dagelijks geïntegreerd en geleverd wordt. Een valkuil daarbij is dat testautomatisering vooral vanuit de techniek wordt aangevlogen en er geen aandacht is voor een duurzame inrichting. Uiteindelijk leidt dit tot teleurstelling.
In het boek beschrijven de auteurs een nieuw perspectief op testautomatisering, waarbij wendbaarheid en toekomstvastheid centraal staan. Zij stellen dat aandacht voor herbruikbaarheid, overdraagbaarheid en herhaalbaarheid essentieel is. Daarnaast is de boodschap dat testautomatisering vanuit een architectuurbenadering moet worden aangepakt. Dat betekent dat er ruimte wordt gemaakt om de inrichting van testautomatisering te doordenken en de daarbij behorende keuzes vast te leggen. Het betekent ook dat vanuit verschillende perspectieven wordt gekeken naar het onderwerp: vanuit mens, organisatie, proces, data en technologie.
Presentatie Gegevenskwaliteit in de Omgevingswet voor Werkgroep GABDanny Greefhorst
Deze presentatie geeft een overzicht van het rapport over gegevenskwaliteit dat is opgesteld in het kader van de Omgevingswet en de stappen die zijn gezet.
Er zijn allerlei routes om de kwaliteit van data te verbeteren. Het is belangrijk dat je een route kiest die aansluit bij de concrete doelen en problemen in je eigen context. Deze routekaart laat een aantal veelvoorkomende routes zien.
De Omgevingswet heeft als ambitie dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt eisen aan de kwaliteit van informatie over de leefomgeving. De presentatie laat zien wat gegevenskwaliteit is en hoe je dat kunt beschrijven. In de bijbehorende workshop is een gezamenlijke verkenning uitgevoerd naar wat je zou willen zien als afnemer in de bijsluiter (metadata).
Presentatie zoals verzorgd op het seminar "Smart Data Practices" op 31 januari 2019. Iedereen heeft zijn mond vol van data, maar wat zijn de trends en ontwikkelingen die interessant zijn. Wat is hype en wat is hoop? Danny Greefhorst vertelt vanuit zijn persoonlijke kennis en ervaring over wat hij denkt dat interessant is. Daarbij kijkt hij naar algemene ontwikkelingen, maar ook naar praktische toepassingen in organisaties in verschillende sectoren. Hij vertelt vooral ook over zaken die randvoorwaardelijk zijn om data echt te laten werken. Sleutelwoorden daarbij zijn Geo-BIM integratie, FAIR, kennis- en informatiemodellering, datakwaliteit, metadata en citizen science.
Gastcollege voor de Hogeschool Utrecht zoals verzorgd op 15 juni 2018. Kernboodschappen zijn is dat enterprise architectuur, digitale transformatie en agile goed bij elkaar passen en dat het belangrijk is de werkelijkheid goed te begrijpen voordat je ontwerpkeuzes maakt. Daarbij speelt taal een centrale rol.
The role of enterprise architecture in digital transformationDanny Greefhorst
Enterprise architecture and digital transformation are a great combination. Enterprise architecture provides a structured way to support your digital transformation. It enables you to translate your value proposition to the capabilities and enablers to support it. In provides integration of all relevant aspects; people, process, information and technology. It provides insight, supports planning and shows what is really important.
Presentatie Gegevenskwaliteit voor Nationaal ArchiefDanny Greefhorst
Deze presentatie geeft een overzicht van de resultaten van een werkgroep gegevenskwaliteit in de context van de Omgevingswet. Belangrijke boodschap daarbij is dat kwaliteit een belangrijke drijfveer zou moeten zijn en dat gegevenskwaliteit daarvan slechts een manifestatie is.
Enterprise Architectuur - terug naar de essentieDanny Greefhorst
Presentatie over wat de essentie is van enterprise-architectuur zoals gehouden op het seminar Thinking outside the model op 9 mei 2018 bij de Radboud Universiteit. Kernboodschappen zijn dat agile en enterprise-architectuur een prima combinatie zijn en dat het belangrijk is om eerst intenties en de werkelijkheid te begrijpen, voordat ontwerpkeuzes worden gemaakt.
We zijn gewend uit te gaan van een maakbare wereld; wat je erin stopt komt er ook uit. Door snelle veranderingen en globalisering neemt de complexiteit van vraagstukken echter toe. Het is vrijwel onmogelijk geworden om alles nog te overzien. We moeten accepteren dat het niet meer mogelijk is om alle relevante kennis te verzamelen voordat keuzes worden gemaakt. De werkelijkheid blijkt altijd net weer iets anders te zijn. De kunst is op een goede manier met deze onzekerheid om te gaan. Dit vraagt vooral een combinatie van creatief en kritisch denken.
De Omgevingswet is een belangrijke vernieuwing voor zowel burgers als voor de overheid. Het zorgt ervoor dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de gegevens over de leefomgeving en de informatieproducten die op basis daarvan gemaakt worden. Gegevenskwaliteit is dan ook vooral gedreven vanuit het perspectief van de afnemer van gegevens. Afnemers moeten n staat zijn om gegevens en informatie te gebruiken in hun eigen context. Dat kan alleen als de gegevens van voldoende kwaliteit zijn; als ze overeenkomen met wensen en verwachtingen. Deze presentatie is een samenvatting van de rapporten die zijn opgesteld.
De Omgevingswet is een belangrijke vernieuwing voor zowel burgers als voor de overheid. Het zorgt ervoor dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de gegevens over de leefomgeving en de informatieproducten die op basis daarvan gemaakt worden. Gegevenskwaliteit is dan ook vooral gedreven vanuit het perspectief van de afnemer van gegevens. Afnemers moeten n staat zijn om gegevens en informatie te gebruiken in hun eigen context. Dat kan alleen als de gegevens van voldoende kwaliteit zijn; als ze overeenkomen met wensen en verwachtingen.
Dit rapport is het resultaat van een werkgroep met vertegenwoordigers van beoogde informatiehuizen in de context van de Omgevingswet. Het is gestart als een working paper en doorontwikkeld tot een volwaardig kwaliteitsraamwerk. Het geeft een handreiking voor het inzichtelijk maken van gegevenskwaliteit in de context van de Omgevingswet. Het beschrijft een visie en een aanpak voor gegevenskwaliteit op basis van algemene theorie en ervaringen bij de overheid.
Handreiking bij gegevenskwaliteit in de omgevingswetDanny Greefhorst
De Omgevingswet is een belangrijke vernieuwing voor zowel burgers als voor de overheid. Het zorgt ervoor dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de gegevens over de leefomgeving en de informatieproducten die op basis daarvan gemaakt worden. Gegevenskwaliteit is dan ook vooral gedreven vanuit het perspectief van de afnemer van gegevens. Afnemers moeten in staat zijn om gegevens en informatie te gebruiken in hun eigen context. Dat kan alleen als de gegevens van voldoende kwaliteit zijn; als ze overeenkomen met wensen en verwachtingen. Dit document biedt een verdieping van het rapport “Gegevenskwaliteit in de omgevingswet – een raamwerk voor gegevens en informatieproducten”. Het geeft een verdere handreiking voor mensen die er concreet mee aan de slag willen.
Presentatie Kritisch Denken van Informatie voor NAF ALVDanny Greefhorst
Deze presentatie is gegeven op de Algemene Leden Vergadering van het Nederlands Architectuur Forum op 12 december 2017 om de werkgroep te introduceren. De intentie van de werkgroep is om in 2018 5 sessies te organiseren.
Presentatie Kritisch Denken van Informatie voor NAF ALV
Kerncompetenties voor de architect, informatiemanager en IT-governance-adviseur
1. Kerncompetenties voor de
architect, informatiemanager en
IT-governance-adviseur
Danny Greefhorst (dgreefhorst@archixl.nl)
met dank aan: Toon Abcouwer, Casper van den Wall Bake, Fons Panneman en Pascal van Eck
5. • Outsourcing en cloud computing
– Verschuiving van IT-afdeling van
uitvoering naar regievoering
– Toenemend belang van IT-
governance, informatie-
management en architectuur
• Meer aandacht voor strategisch
organisatorische aspecten binnen
informatiemanagement
• Verschuiving van IT-architectuur,
naar business architectuur
• Meer aandacht voor
architectuurprincipes
5
Relevante ontwikkelingen
6. 6
Competentieraamwerken
Competences of IT Architects
R. Wieringa et al.
The Open Group Certified Architect
(Open CA)
The Open Group
BCS Enterprise and Solution
Architecture
British Computer Society
European e-Competence
Framework
CEN
Enterprise Architecture – Creating
Value by Informed Governance
M. Op ‘t Land et al.
Certified Information Technology
Architect Foundation
IASA
TOGAF
The Open Group
Bachelor of ICT domeinbeschrijving
HBO-i
Sturen op samenhang op basis van
GEA
R. Wagter
Functiegebouw Rijk
Min BZK
Employability Framework
Informatica (EFI)
Ngi
Functie-ordeningsysteem (UFO)
VSNU
The Open Group Certified IT
Specialist (Open CITS)
The Open Group
Taken, Functies, Rollen en
Competenties in de Informatica
Ngi
Skills Framework for the
Information Age (SFIA)
SFIA foundation
CIGREF's nomenclature of IT job
profiles
CIGREF
Advanced IT Training System
(AITTS)
Kibnet
European Certification of
Informatics Professionals
EUCIP
ArchitectuurInformatieTechnologieAlgemeen
9. Architecture Design in e-CF 3.0
Title and generic description
• Specifies, refines, updates and makes available a formal approach to implement
solutions, necessary to develop and operate the IS architecture.
• Identifies change requirements and the components involved: hardware, software,
applications, processes, information and technology platform.
• Takes into account interoperability, scalability, usability and security.
• Maintains alignment between business evolution and technology developments.
Proficiency levels
9
Level 3
Exploits specialist knowledge to
define relevant ICT technology
and specifications to be
deployed in the construction of
multiple ICT projects,
applications or infrastructure
improvements.
Level 4
Acts with wide ranging
accountability to define the
strategy to implement ICT
technology compliant with
business need. Takes account of
the current technology
platform, obsolescent
equipment and latest
technological innovations.
Level 5
Provides ICT strategic leadership
for implementing the enterprise
strategy. Applies strategic
thinking to discover and
recognize new patterns in vast
datasets and new ICT systems,
to achieve business savings.
10. Knowledge examples
• architecture frameworks,
methodologies and systems design
tools
• systems architecture requirements:
performance, maintainability,
extendibility, scalability, availability,
security and accessibility
• costs, benefits and risks of a system
architecture
• the company’s enterprise architecture
and internal standards
• new emerging technologies (e.g.,
distributed systems, virtualisation
models, datasets, mobile systems)
Skills examples
• provide expertise to help solve
complex technical problems and
ensure best architecture solutions are
implemented
• use knowledge in various technology
areas to build and deliver the
enterprise architecture
• understand the business
objectives/drivers that impact the
architecture component
• assist in communication of the
enterprise architecture and standards,
principles and objectives to the
application teams
• develop design patterns and models
to assist system analysts in designing
consistent applications
10
Architecture Design in e-CF 3.0 (2)
11. Main tasks
• Devise business improvement
opportunities and create proposals
• Align IT strategy and planning with the
organisation’s business goals
• Streamline business processes,
functions, procedures and workflows
and apply a consistent implementation
approach
• Manage stakeholder engagement in the
development of new processes and
systems and verifies feasibility
• Conduct post-implementation reviews
to evaluate benefits accrued from new
processes and systems
e-Competences
• IS and Business Strategy Alignment
(Level 4-5)
• Business Plan Development (Level 3-4)
• Architecture Design (Level 4)
• Technology Watching (Level 5)
• Business Change Management (Level 4-
5)
11
Enterprise Architect in
CWA 16458 (European ICT Professional Profiles)
Mission
• Balances technological opportunities with business (process) requirements. Maintains a
holistic view of the organisation’s strategy, processes, information and ICT assets. Links
the business mission, strategy and processes to the IT strategy.
12. De drie disciplines in werkwoorden
Informatie
manager
Inspireren
Intermediëren
Organiseren
Architect
Vertalen
Afstemmen
Structureren
Governance
adviseur
Onderbouwen
Borgen
Beleggen
12
13. Kernactiviteiten van een informatiemanager
Inspireren: kan het belang van informatie vormgeven vanuit zingeving en
betekenis in een sociaal-organisatorische context;
Intermediëren: kan een afstemmings- en regierol vervullen om het belang
van de informatievoorziening te borgen binnen de organisatie door te
communiceren en te informeren;
Organiseren: kan een sturende en regisserende rol vervullen in de realisatie
van de informatievoorziening zoals die vanuit de besturingsprincipes
(governance) gelden.
13
14. Kernactiviteiten van een architect
Vertalen: vertaalt de zingeving van organisaties in termen van doelstellingen
en beleidsuitgangspunten naar een gewenste vormgeving van organisatie,
processen en informatievoorziening
Afstemmen: vertaalt inhoudelijke kennis, ideeën en meningen van individuen
naar gemeenschappelijke uitgangspunten, structuren en plannen
Structureren: brengt complexe informatie op verschillende abstractieniveau’s
terug tot de essentiële structuur
14
15. Kernactiviteiten van een governance-adviseur
Onderbouwen: kan keuzes m.b.t. invulling van project/asset/diensten-
portfolio’s kwantitatief en/of kwalitatief onderbouwen uitgaande van
systematische en zoveel mogelijk volledige inventarisatie van projecten,
assets en/of diensten;
Borgen: kan de IT-organisatie zodanig inrichten dat compliance met wet- en
regelgeving en verantwoordelijkheid voor efficiënte en effectieve inzet van IT-
middelen geborgd is;
Beleggen: kan het proces faciliteren waarmee beslissingsbevoegdheden op
het gebied van informatievoorziening binnen de organisatie wordt belegd.
15
17. Kerncompetenties van een informatiemanager
Kennis en inzicht
• Betekenisgevingsvraagstukken onderkennen en benoemen, gericht op het
bereiken van overeenstemming binnen de organisatie en in de relatie met
de omgeving.
• Het belang en de betekenis van de informatievoorziening binnen de
organisatie interpreteren en vertalen naar inrichtingsuitgangspunten.
• De inrichtingsprincipes die relevant zijn in de actuele organisatorische
context herkennen en samenvatten.
• Op hoofdlijnen van de technologische kansen en mogelijkheden (die
worden gedefinieerd door de architect), overzien en op waarde in een
bedrijfskundige en sociale context inschatten.
17
18. Kerncompetenties van een informatiemanager (2)
Toepassen kennis en inzicht
• De vraagstukken van zingeving en hun technologische implicaties in een
sociaal-organisatorische context vertalen in concrete acties;
– de implementatievraagstukken binnen de organisatie coördineren
– dan wel het veranderkundig proces zelf regisseren.
Oordeelsvorming
• Bepalen wanneer welke strategische en architectuurprincipes tot een
succesvolle implementatie zal leiden.
• Inschatten welke informatie iedere stakeholder nodig heeft om een
actieve bijdrage te kunnen leveren aan het veranderproces.
• Argumenten duiden en hanteren die worden toegepast in prioritering en
besluitvorming (stakeholder management).
18
19. Kerncompetenties van een architect
Kennis en inzicht
• Heeft kennis van wat typische inrichtingen van organisatie, processen en
informatievoorziening zijn en wat er de voor- en nadelen van zijn.
• Heeft kennis van methoden en technieken voor het opstellen van
architectuurprincipes en het modelleren van processen, gegevens en
applicaties zoals TOGAF en ArchiMate.
Toepassen kennis en inzicht
• Is in staat om gegeven een probleemsituatie een gestructureerde aanpak
te bepalen om te komen tot relevante inrichtingskeuzen.
• Is in staat om passende inrichtingskeuzes te bepalen gegeven specifieke
doelstellingen.
• Is in staat om verzamelde informatie om te zetten in een model dat een
relevant perspectief biedt op de informatie.
19
20. Kerncompetenties van een architect (2)
Oordeelsvorming
• Is in staat om te bepalen welke inrichtingskeuzes op een bepaald moment
gemaakt moeten worden.
• Is in staat om te bepalen welke informatie en meningen verzameld
moeten worden om keuzes te onderbouwen.
• Is in staat om de hoofd- en bijzaken te onderscheiden in verzamelde
informatie en terug te brengen tot de essentie.
20
21. Kerncompetenties van een governance-adviseur
Kennis en inzicht
• Heeft kennis van en inzicht in methodes en technieken voor portfolio- en
programma-management (Chris Verhoef, MSP);
• Heeft kennis van en inzicht in relevante methodes, technieken en
raamwerken voor procesverbetering en risicomanagement die
organisaties gebruiken voor borging, zoals CobiT, ISO 27001, en branche-
specifiek zoals Basel III;
• Heeft kennis van en inzicht in aspecten van organisatiekunde die
betrekking hebben op het beleggen van beslissingsbevoegdheden, zoals
bijv. theorieën over leiderschap, organisatiestructuren en
organisatiecultuur.
21
22. Kerncompetenties van een governance-adviseur (2)
Toepassen kennis en inzicht
• Is in staat om een project-, applicatie- en/of dienstenportfolio op te stellen en
regelmatig bij te werken in samenwerking met relevante stakeholders binnen
de organisatie.
• Is in staat om selecties te maken van elementen uit de diverse methodes,
technieken en raamwerken die relevant zijn om verantwoordelijkheden in een
gegeven organisatie te borgen en deze binnen de organisatie te
implementeren;
• Is in staat om adviezen uit te brengen over vast te stellen mandaten binnen
een politieke en culturele context.
Oordeelsvorming
• Is in staat om te bepalen welke inrichting van portfoliomanagement geschikt is
voor een gegeven organisatie op een bepaald punt in de tijd, in elk geval
inclusief een inschatting van de mate van aggregatie en formaliteit;
• Is in staat om in te schatten waar een organisatie de meeste risico’s loopt en
hoe die het beste kunnen worden afgedekt;
• Is in staat in te schatten welke mate van ‘control’ geschikt is gegeven een
bepaalde organisatiestructuur en -cultuur.
22
23. Gemeenschappelijke competenties
Communicatie
• Is in staat om issues, hypothesen en kernvragen te formuleren en de
daardoor noodzakelijke informatie te verzamelen middels interviews,
enquêtes en workshops
• Is in staat om in gesprekken en discussies gemeenschappelijkheden te
identificeren, te benadrukken en daar draagvlak voor te creëren
• Is in staat om keuzes te onderbouwen met kwalitatieve en kwantitatieve
argumenten en deze te verdedigen richting (senior) management
• Is in staat om informatie op een toegankelijke wijze schriftelijk en verbaal
te communiceren daarbij gebruik te maken van de juiste media
Leervaardigheden
• Is in staat in te zien welke aanvullende persoonlijke kennis en
vaardigheden op een bepaald moment essentieel zijn en deze zichzelf ook
snel eigen te maken
23
24. Conclusies
• Toenemend belang van informatiemanagement, architectuur en IT-
governance
• Multi-disciplinaire samenwerking is noodzakelijk
• Competenties moeten worden ontwikkeld
• Focus op kerncompetenties, gebruik Dublin Descriptoren
24