SlideShare a Scribd company logo
Assetmanagement van
de ondergrond
Joost Martens
Stedelijk Beheer
Afdeling Ondergrond
Assetmanagers van stedelijk beheer
24-11-2016 NCBOR 2016
bruggen
wegen
Kademuren
lichtmasten
speelplaatsen
bomen en
groen
tunnels
riolen
Risicoketen
Voorbeeld: een schip (Oorzaak) raakt een sluisdeur (Asset), waardoor er een deuk inkomt
(Technische consequentie) en niet meer waterdicht sluit en er een stremming ontstaat (Gevolg).
24-11-2016 NCBOR 2016
Oorzaak Asset
Technische
consequentie
Gevolg
Assetmanagement in de praktijk
24-11-2016 NCBOR 2016
Vrijwel
onmogelijk
Zelden Incidenteel Jaarlijks Maandelijks Wekelijks
<0,003/jr 0,003 - 0,03 /jr 0,03 - 0,3 /jr 0,3 - 3 /jr 3 - 30 /jr >30 /jr
Nooit eerder van
gehoord
Wel eens gebeurd
Meerdere malen
gebuerd
Gemiddeld één keer
per jaar
Gemiddeld één keer
per maand
Gemiddeld één keer
per week
Extreem
Netwerkschakel
niet beschikbaar
>5.000.000
gebruiksdagen
meerdere doden
Overstort droog
weer situatie
> 5.000 m3
Overlast van
water op straat
>2.500
gebruiksdagen
Opstappen
wethouder
veroordeling >€ 10.000.000,- M H ZH O O O
Ernstig
Netwerkschakel
niet beschikbaar
500.000 tot
5.000.000
gebruiksdagen
een dode, blijvend
ernstig letsel /
invaliditeit
Overstort droog
weer situatie
500 - 5.000 m3
Overlast van
water op straat
250 tot 2.500
gebruiksdagen
Wethouder
berispt /
meerdere
raadsvragen in
actualitietenraad
strafzaak
€ 1.000.000,-
tot
€ 10.000.000,-
L M H ZH O O
Behoorlijk
Netwerkschakel
niet beschikbaar
50.000 tot 500.000
gebruiksdagen
ernstig gewond
Overstort droog
weer situatie
50 - 500 m3
Overlast van
water op straat
25 tot 250
gebruiksdagen
Veel
negatieve
publiciteit /
raadsvragen
dwangbevel
€ 100.000,-
tot
€ 1.000.000,-
V L M H ZH O
Matig
Netwerkschakel
niet beschikbaar
5.000 to 50.000
gebruiksdagen
gewond met
verzuim
Overstort droog
weer situatie
5 - 50 m3
Overlast van
water op straat
2,5 tot 25
gebruiksdagen
Veel
negatieve
publiciteit
schikking
€ 10.000-
tot
€ 100.000,-
V V L M H ZH
Klein
Netwerkschakel
niet beschikbaar
500 tot 5000
gebruiksdagen
bijna ongeval
Overstort droog
weer situatie
0,5 - 5 m3
Overlast van
water op straat
0,25 tot 2,5
gebruiksdagen
Negatieve
publiciteit
boete
€ 1.000,-
tot
€ 10.000,-
V V V L M H
Nihil
Netwerkschakel
niet beschikbaar
< 500
gebruiksdagen
gevaarlijke situatie
Overstort droog
weer situatie
< 0,5 m3
Overlast van
water op straat
< 0,25
gebruiksdagen
Geringe
publiciteit
waarschuwing /
schade
< € 1.000,- V V V V L M
Frequentie of kans van optredenPotentiele gevolgen
Economie
Wet &
Regelgeving
Imago
Kwaliteit
Leefomgeving
Milieu /
gezondheid
VeiligheidBeschikbaarheid
Vermijden
Preventieve
maatregelen
Beheersen
Accepteren
Risico =
Kans x Effect
Assetmanagement in de praktijk
24-11-2016 NCBOR 2016
Assetmanagement in de praktijk
6
Effect: 150.000 auto’s
Kans: 1x / 10 jaar
Effect: 30 m3 afvalwater
Kans: 1x / jaar
Effect: Ernstig gewonde
Kans: 1x / jaar
Effect: 1500 gebruikers
Kans: 1x/ maand
Wat is de asset ondergrond volgens u?
24-11-2016 NCBOR 2016
Ruimte?
24-11-2016 NCBOR 2016
Bodemkwaliteit?
24-11-2016 NCBOR 2016
Draagkracht?
24-11-2016 NCBOR 2016
Waterberging?
24-11-2016 NCBOR 2016
Bodemenergie? (geothermie, KWO)
24-11-2016 NCBOR 2016
Archeologie? Explosieven?
24-11-2016 NCBOR 2016
De asset ondergrond
De asset ondergrond is alles vanaf het maaiveld tot 500 meter diep, behalve de
objecten die er door anderen zijn aangebracht en waarvoor de
beheerverantwoordelijkheid bij een partij, niet zijnde Beheer Ondergrond, ligt.
14
24-11-2016 NCBOR 2016
24-11-2016 NCBOR 2016
Strategisch Assetmanagementplan
24-11-2016 NCBOR 2016
24-11-2016 NCBOR 2016
24-11-2016 NCBOR 2016
Beschikbaarheid
Ambitie:
Ondergrondse ruimte en haar functies zijn, blijven en worden beschikbaar door
efficiënte inrichting. Bij de inrichting en het gebruik van de ondergrond wordt rekening
gehouden met de onderhoudsbehoefte van onze assets (Wegen en Water) en met de
wensen en behoeften van externe partijen. Om overlast van graafwerkzaamheden
zoveel mogelijk te beperken worden de werkzaamheden in de ondergrond, en
bovengrond zoveel mogelijk op elkaar afgestemd.
Hoe gaan we dit doen:
 D.m.v. verleidingskaarten geven we inzicht waar (on)mogelijkheden liggen voor
plannen en inrichting van de buitenruimte, zowel boven- als ondergronds;
 Bij het inrichten van de ondergrond wordt optimaal gebruik gemaakt van no-dig
technieken en meervoudig ruimtegebruik;
 Afstemming met onderhoudsbehoefte van Water en Wegen voor meerjarige
vervangingstrajecten;
 Bij het verlenen van vergunningen voor kabels en leidingen worden werken
afgestemd en gecombineerd met de gebieden en externe partijen.
20
24-11-2016 NCBOR 2016
24-11-2016 NCBOR 2016
Assetmanagement ondergrond (AMO)
Een manier voor decentrale overheden voor integraal beheer van de
ondergrond. AMO draagt bij aan :
• Een structurele / uniforme werkwijze;
• Efficiency / besparing en verzilvering van baten;
• Het maken van afwegingen;
• Communicatie en bewustzijn.
29-11-2016 Bodembreed 2016
Meer informatie of meedoen?
29-11-2016 Bodembreed 2016
Vragen?
25
?

More Related Content

More from CROW

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
CROW
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
CROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
CROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
CROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
CROW
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
CROW
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
CROW
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
CROW
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
CROW
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
CROW
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
CROW
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
CROW
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
CROW
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
CROW
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
CROW
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
CROW
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
CROW
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
CROW
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
CROW
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
CROW
 

More from CROW (20)

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
 

NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

  • 1. Assetmanagement van de ondergrond Joost Martens Stedelijk Beheer Afdeling Ondergrond
  • 2. Assetmanagers van stedelijk beheer 24-11-2016 NCBOR 2016 bruggen wegen Kademuren lichtmasten speelplaatsen bomen en groen tunnels riolen
  • 3. Risicoketen Voorbeeld: een schip (Oorzaak) raakt een sluisdeur (Asset), waardoor er een deuk inkomt (Technische consequentie) en niet meer waterdicht sluit en er een stremming ontstaat (Gevolg). 24-11-2016 NCBOR 2016 Oorzaak Asset Technische consequentie Gevolg
  • 4. Assetmanagement in de praktijk 24-11-2016 NCBOR 2016 Vrijwel onmogelijk Zelden Incidenteel Jaarlijks Maandelijks Wekelijks <0,003/jr 0,003 - 0,03 /jr 0,03 - 0,3 /jr 0,3 - 3 /jr 3 - 30 /jr >30 /jr Nooit eerder van gehoord Wel eens gebeurd Meerdere malen gebuerd Gemiddeld één keer per jaar Gemiddeld één keer per maand Gemiddeld één keer per week Extreem Netwerkschakel niet beschikbaar >5.000.000 gebruiksdagen meerdere doden Overstort droog weer situatie > 5.000 m3 Overlast van water op straat >2.500 gebruiksdagen Opstappen wethouder veroordeling >€ 10.000.000,- M H ZH O O O Ernstig Netwerkschakel niet beschikbaar 500.000 tot 5.000.000 gebruiksdagen een dode, blijvend ernstig letsel / invaliditeit Overstort droog weer situatie 500 - 5.000 m3 Overlast van water op straat 250 tot 2.500 gebruiksdagen Wethouder berispt / meerdere raadsvragen in actualitietenraad strafzaak € 1.000.000,- tot € 10.000.000,- L M H ZH O O Behoorlijk Netwerkschakel niet beschikbaar 50.000 tot 500.000 gebruiksdagen ernstig gewond Overstort droog weer situatie 50 - 500 m3 Overlast van water op straat 25 tot 250 gebruiksdagen Veel negatieve publiciteit / raadsvragen dwangbevel € 100.000,- tot € 1.000.000,- V L M H ZH O Matig Netwerkschakel niet beschikbaar 5.000 to 50.000 gebruiksdagen gewond met verzuim Overstort droog weer situatie 5 - 50 m3 Overlast van water op straat 2,5 tot 25 gebruiksdagen Veel negatieve publiciteit schikking € 10.000- tot € 100.000,- V V L M H ZH Klein Netwerkschakel niet beschikbaar 500 tot 5000 gebruiksdagen bijna ongeval Overstort droog weer situatie 0,5 - 5 m3 Overlast van water op straat 0,25 tot 2,5 gebruiksdagen Negatieve publiciteit boete € 1.000,- tot € 10.000,- V V V L M H Nihil Netwerkschakel niet beschikbaar < 500 gebruiksdagen gevaarlijke situatie Overstort droog weer situatie < 0,5 m3 Overlast van water op straat < 0,25 gebruiksdagen Geringe publiciteit waarschuwing / schade < € 1.000,- V V V V L M Frequentie of kans van optredenPotentiele gevolgen Economie Wet & Regelgeving Imago Kwaliteit Leefomgeving Milieu / gezondheid VeiligheidBeschikbaarheid Vermijden Preventieve maatregelen Beheersen Accepteren Risico = Kans x Effect
  • 5. Assetmanagement in de praktijk 24-11-2016 NCBOR 2016
  • 6. Assetmanagement in de praktijk 6 Effect: 150.000 auto’s Kans: 1x / 10 jaar Effect: 30 m3 afvalwater Kans: 1x / jaar Effect: Ernstig gewonde Kans: 1x / jaar Effect: 1500 gebruikers Kans: 1x/ maand
  • 7. Wat is de asset ondergrond volgens u? 24-11-2016 NCBOR 2016
  • 14. De asset ondergrond De asset ondergrond is alles vanaf het maaiveld tot 500 meter diep, behalve de objecten die er door anderen zijn aangebracht en waarvoor de beheerverantwoordelijkheid bij een partij, niet zijnde Beheer Ondergrond, ligt. 14
  • 20. Beschikbaarheid Ambitie: Ondergrondse ruimte en haar functies zijn, blijven en worden beschikbaar door efficiënte inrichting. Bij de inrichting en het gebruik van de ondergrond wordt rekening gehouden met de onderhoudsbehoefte van onze assets (Wegen en Water) en met de wensen en behoeften van externe partijen. Om overlast van graafwerkzaamheden zoveel mogelijk te beperken worden de werkzaamheden in de ondergrond, en bovengrond zoveel mogelijk op elkaar afgestemd. Hoe gaan we dit doen:  D.m.v. verleidingskaarten geven we inzicht waar (on)mogelijkheden liggen voor plannen en inrichting van de buitenruimte, zowel boven- als ondergronds;  Bij het inrichten van de ondergrond wordt optimaal gebruik gemaakt van no-dig technieken en meervoudig ruimtegebruik;  Afstemming met onderhoudsbehoefte van Water en Wegen voor meerjarige vervangingstrajecten;  Bij het verlenen van vergunningen voor kabels en leidingen worden werken afgestemd en gecombineerd met de gebieden en externe partijen. 20
  • 23. Assetmanagement ondergrond (AMO) Een manier voor decentrale overheden voor integraal beheer van de ondergrond. AMO draagt bij aan : • Een structurele / uniforme werkwijze; • Efficiency / besparing en verzilvering van baten; • Het maken van afwegingen; • Communicatie en bewustzijn. 29-11-2016 Bodembreed 2016
  • 24. Meer informatie of meedoen? 29-11-2016 Bodembreed 2016