ini menggunakan karakteristik utama dokumen yaitu kepemimpinan yang efektif dalam manajemen berbasis sekolah (MBS) dan hanya menggunakan sehingga sesuai dengan batasan kurang dari
Similar to ini menggunakan karakteristik utama dokumen yaitu kepemimpinan yang efektif dalam manajemen berbasis sekolah (MBS) dan hanya menggunakan sehingga sesuai dengan batasan kurang dari
Similar to ini menggunakan karakteristik utama dokumen yaitu kepemimpinan yang efektif dalam manajemen berbasis sekolah (MBS) dan hanya menggunakan sehingga sesuai dengan batasan kurang dari (20)
ini menggunakan karakteristik utama dokumen yaitu kepemimpinan yang efektif dalam manajemen berbasis sekolah (MBS) dan hanya menggunakan sehingga sesuai dengan batasan kurang dari
3. PENDAHULUANPENDAHULUAN
• Apa yang kalian ketahui tentangApa yang kalian ketahui tentang
kepemimpinan di sekolah tempatkepemimpinan di sekolah tempat
kalian praktikum?kalian praktikum?
13. Penerapan Kepemimpinan
Transformasional dalam MBS
• Solusi
– Mengubah budaya sekolah dengan
memberdayakan kepala sekolah sebagai
pemimpin dan manajer seperti supervisi terhadap
karyawan.
14. Ciri-ciri Kepemimpinan Transformasional
Untuk Diadopsi Dalam MBS
1. Jalannya organisasi tidak digerakkan oleh
birokrasi, tetapi oleh kesadaran bersama
2. Para pelaku mengutamakan kepentingan
organisasi daripada kepentingan pribadi.
3. Adanya partisipasi aktif dari pengikut atau
orang yang dipimpin.
18. PERSPEKTIF ALKITAB
• IBRANI 13:7 & 17
( Pemimpin model dan pemimpin bertanggung
jawab yang dapat dipanuti karena ia dengan
rendah hati menghidupi dan
mempertahankan iman yang murni dan
melaksanakan tugas kepemimpinannya
dengan penuh tanggung jawab.)
Perkenalan anggota kelompok oleh salah satu anggota dan secara cepat menjelaskan judul presentasi.
agnes
agnes
Sharing time : Bisa tunjuk 2 perwakilan untuk sharing.
agnes
agnes
agnes
agnes
reynold
Gaya pemimpin satu dengan yang lainnya berbeda.
Gaya kepemimpinan adalah satu cara yang digunakan dalam proses mengarahkan dan mempengaruhi para pekerja.
Menunjukkan secara langsung dan tidak langsung keyakinan seorang pimpinan terhadap bawahannya.
nopeng
Jelaskan masing-masing dari 4 gaya kepemimpinan
Kepemimpinan Otokratik
Kepemimpinan Konsultatif
Kepemimpinan Keputusan Bersama
Kepemimpinan Delegatif
nopeng
nopeng
asmos
Menjelaskan kendala apa saja yang dialami dalam konteks budaya di Indonesia.
Apa saja yang mengahalanginya.
Bagaimana Solusi
asmos
Menjelaskan kendala apa saja yang dialami dalam konteks budaya di Indonesia.
Apa saja yang mengahalanginya.
Bagaimana Solusi
asmos
asmos
Role play - zabet
Kemampuan mengoordinasikan dan menyerasikan sumber daya dan tujuan.
Kemampuan mengambil keputusan secara terampil (hikmat)
Toleransi terhadap perbedaan pada setiap orang.
Memobilisasi setiap budaya.
Memerangi musuh-musuh kepala sekolah.