materi lead auditor training course (iso 9001 2008)Instansi
Dokumen tersebut tidak berisi teks atau informasi apa pun, hanya berisi baris garis horizontal. Oleh karena itu saya tidak dapat merangkumnya dalam 3 kalimat atau kurang. Dokumen tersebut kosong dan tidak mengandung informasi.
Sistem Informasi Manajemen Aset berbasis web dirancang untuk mengoptimalkan pengelolaan aset di Teknik Industri UNDIP. Penelitian ini bertujuan merancang sistem baru yang lebih efisien untuk mendata, mengelola, dan melacak aset serta menghasilkan prototype berupa sistem informasi manajemen aset berbasis website.
Dokumen ini adalah ijazah yang diberikan kepada Aristo Andryanto setelah lulus dari Program Studi Teknik Mesin, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember pada tanggal 4 Februari 2016. Ijazah ini memberikan gelar Sarjana Teknik kepada Aristo Andryanto beserta hak dan kewajiban yang melekat pada gelar tersebut.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang proses kimpalan arka gas lengai (MIG) dan teknik kimpalan gas tungsten arc (TIG). Ia menjelaskan proses, peralatan, parameter kimpalan untuk MIG dan TIG, serta teknik kimpalan yang betul untuk mendapatkan hasil kimpalan yang bermutu. Dokumen ini juga menyenaraikan kelebihan dan kelemahan kedua-dua kaedah kimpalan tersebut.
materi lead auditor training course (iso 9001 2008)Instansi
Dokumen tersebut tidak berisi teks atau informasi apa pun, hanya berisi baris garis horizontal. Oleh karena itu saya tidak dapat merangkumnya dalam 3 kalimat atau kurang. Dokumen tersebut kosong dan tidak mengandung informasi.
Sistem Informasi Manajemen Aset berbasis web dirancang untuk mengoptimalkan pengelolaan aset di Teknik Industri UNDIP. Penelitian ini bertujuan merancang sistem baru yang lebih efisien untuk mendata, mengelola, dan melacak aset serta menghasilkan prototype berupa sistem informasi manajemen aset berbasis website.
Dokumen ini adalah ijazah yang diberikan kepada Aristo Andryanto setelah lulus dari Program Studi Teknik Mesin, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember pada tanggal 4 Februari 2016. Ijazah ini memberikan gelar Sarjana Teknik kepada Aristo Andryanto beserta hak dan kewajiban yang melekat pada gelar tersebut.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang proses kimpalan arka gas lengai (MIG) dan teknik kimpalan gas tungsten arc (TIG). Ia menjelaskan proses, peralatan, parameter kimpalan untuk MIG dan TIG, serta teknik kimpalan yang betul untuk mendapatkan hasil kimpalan yang bermutu. Dokumen ini juga menyenaraikan kelebihan dan kelemahan kedua-dua kaedah kimpalan tersebut.
Dokumen tersebut memberikan contoh template penilaian kinerja karyawan (PKK) untuk perusahaan. Template ini dirancang untuk praktisi sumber daya manusia dan menyertakan kriteria penilaian seperti kreativitas, kerjasama, tanggung jawab, pelaksanaan instruksi, kemampuan profesional, dan perencanaan. Template ini dapat digunakan untuk perusahaan apa pun dengan penyesuaian.
Dokumen ini membahas tentang kerangka acuan kerja (KAK) atau term of reference (TOR) untuk pengadaan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS). Dokumen ini menjelaskan tujuan, ruang lingkup, cara pelaksanaan, dan indikator keberhasilan pengadaan SIMRS. Dokumen ini juga menjelaskan latar belakang pentingnya pengadaan SIMRS bagi peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan rumah sakit.
Dokumen tersebut membahas tentang ciri-ciri dan cara membangun elips dan parabola. Elips didefinisikan sebagai lokus titik yang jaraknya dari dua titik tetap sama, sedangkan parabola didefinisikan sebagai lokus titik yang jaraknya dari satu titik tetap sama dengan jaraknya dari satu garis lurus. Dokumen tersebut juga menjelaskan cara membangun elips dan parabola menggunakan metode bulatan pusat,
Modul Teori Perkakas Tangan (Hand Tools)_Politeknik Manufaktur Bandung_(PMS-I...Ir. Duddy Arisandi, ST, MT
Dokumen tersebut membahas tentang perkembangan teknologi informasi dan komunikasi serta dampaknya terhadap masyarakat. Teknologi digital telah mengubah banyak aspek kehidupan manusia, seperti cara berinteraksi, berkomunikasi, bekerja, belajar, hiburan dan lain sebagainya. Perubahan ini terjadi sangat cepat seiring dengan semakin majunya teknologi.
1. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) adalah kerangka praktik terbaik untuk mengelola layanan TI yang terintegrasi dan berbasis proses
2. ITIL terdiri dari serangkaian buku yang memberikan panduan praktik terbaik untuk mengelola penyampaian layanan TI
3. ITIL dikembangkan oleh Office of Government Commerce Britania Raya dan terdaftar sebagai merek dagang
Dokumen tersebut memberikan contoh tabel KPI untuk manajer SDM yang mencakup empat area kinerja utama, dua KPI untuk masing-masing area, pembagian bobot untuk setiap KPI berdasarkan prioritas, penetapan target kinerja, dan cara menghitung skor kinerja.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan laporan tugas akhir untuk memenuhi syarat kelulusan program diploma tiga jurusan Manajemen Informatika di Universitas Komputer Indonesia.
2. Laporan tersebut membahas tentang perancangan sistem informasi penggajian karyawan pada PT. BPR Bali Rukun Mandiri dengan menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic 6.0.
3. Sistem informasi yang dirancang bertujuan untuk
Aplikasi perangkat lunak klinik kecantikan Ultimate Skin Care (USC) dirancang untuk mengelola data pasien, rekam medis, obat, penyakit, dan dokter secara digital. USC dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi pelayanan dengan menggantikan sistem manual di klinik kecantikan skala kecil.
Sistem ini bertujuan untuk melacak pengiriman barang dengan mencatat lokasi barang di setiap tempat pengiriman. Sistem ini akan menampilkan peta dan lokasi barang berdasarkan nomor pengiriman untuk memudahkan pelanggan melacak pengiriman barangnya. Proyek ini dijadwalkan selesai pada bulan Juli 2019 dengan anggaran sebesar Rp340 juta.
1. Dokumen tersebut berisi uraian tentang tugas ujian akhir semester mata kuliah Desain Software yang meliputi penjelasan lima komponen utama sistem informasi, proses sistem development life cycle (SDLC), rekomendasi pengembangan sistem perpustakaan sekolah, dan rancangan diagram konteks serta data flow.
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) dokumen tersebut membahas perlunya pengembangan sistem informasi dan prinsip-prinsipnya, (2) tahapan sistem development life cycle meliputi planning, analysis, design, dan implementation, (3) tahap analysis meliputi scope definition, problem analysis, requirement analysis, logical design, dan pemilihan sistem.
Dokumen tersebut memberikan contoh template penilaian kinerja karyawan (PKK) untuk perusahaan. Template ini dirancang untuk praktisi sumber daya manusia dan menyertakan kriteria penilaian seperti kreativitas, kerjasama, tanggung jawab, pelaksanaan instruksi, kemampuan profesional, dan perencanaan. Template ini dapat digunakan untuk perusahaan apa pun dengan penyesuaian.
Dokumen ini membahas tentang kerangka acuan kerja (KAK) atau term of reference (TOR) untuk pengadaan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS). Dokumen ini menjelaskan tujuan, ruang lingkup, cara pelaksanaan, dan indikator keberhasilan pengadaan SIMRS. Dokumen ini juga menjelaskan latar belakang pentingnya pengadaan SIMRS bagi peningkatan kinerja dan kualitas pelayanan rumah sakit.
Dokumen tersebut membahas tentang ciri-ciri dan cara membangun elips dan parabola. Elips didefinisikan sebagai lokus titik yang jaraknya dari dua titik tetap sama, sedangkan parabola didefinisikan sebagai lokus titik yang jaraknya dari satu titik tetap sama dengan jaraknya dari satu garis lurus. Dokumen tersebut juga menjelaskan cara membangun elips dan parabola menggunakan metode bulatan pusat,
Modul Teori Perkakas Tangan (Hand Tools)_Politeknik Manufaktur Bandung_(PMS-I...Ir. Duddy Arisandi, ST, MT
Dokumen tersebut membahas tentang perkembangan teknologi informasi dan komunikasi serta dampaknya terhadap masyarakat. Teknologi digital telah mengubah banyak aspek kehidupan manusia, seperti cara berinteraksi, berkomunikasi, bekerja, belajar, hiburan dan lain sebagainya. Perubahan ini terjadi sangat cepat seiring dengan semakin majunya teknologi.
1. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) adalah kerangka praktik terbaik untuk mengelola layanan TI yang terintegrasi dan berbasis proses
2. ITIL terdiri dari serangkaian buku yang memberikan panduan praktik terbaik untuk mengelola penyampaian layanan TI
3. ITIL dikembangkan oleh Office of Government Commerce Britania Raya dan terdaftar sebagai merek dagang
Dokumen tersebut memberikan contoh tabel KPI untuk manajer SDM yang mencakup empat area kinerja utama, dua KPI untuk masing-masing area, pembagian bobot untuk setiap KPI berdasarkan prioritas, penetapan target kinerja, dan cara menghitung skor kinerja.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan laporan tugas akhir untuk memenuhi syarat kelulusan program diploma tiga jurusan Manajemen Informatika di Universitas Komputer Indonesia.
2. Laporan tersebut membahas tentang perancangan sistem informasi penggajian karyawan pada PT. BPR Bali Rukun Mandiri dengan menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic 6.0.
3. Sistem informasi yang dirancang bertujuan untuk
Aplikasi perangkat lunak klinik kecantikan Ultimate Skin Care (USC) dirancang untuk mengelola data pasien, rekam medis, obat, penyakit, dan dokter secara digital. USC dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi pelayanan dengan menggantikan sistem manual di klinik kecantikan skala kecil.
Sistem ini bertujuan untuk melacak pengiriman barang dengan mencatat lokasi barang di setiap tempat pengiriman. Sistem ini akan menampilkan peta dan lokasi barang berdasarkan nomor pengiriman untuk memudahkan pelanggan melacak pengiriman barangnya. Proyek ini dijadwalkan selesai pada bulan Juli 2019 dengan anggaran sebesar Rp340 juta.
1. Dokumen tersebut berisi uraian tentang tugas ujian akhir semester mata kuliah Desain Software yang meliputi penjelasan lima komponen utama sistem informasi, proses sistem development life cycle (SDLC), rekomendasi pengembangan sistem perpustakaan sekolah, dan rancangan diagram konteks serta data flow.
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) dokumen tersebut membahas perlunya pengembangan sistem informasi dan prinsip-prinsipnya, (2) tahapan sistem development life cycle meliputi planning, analysis, design, dan implementation, (3) tahap analysis meliputi scope definition, problem analysis, requirement analysis, logical design, dan pemilihan sistem.
Rekayasa sistem informasi mencakup proses perencanaan, pengembangan, dan implementasi sistem informasi dengan menggunakan metode dan teknologi tertentu untuk menyelesaikan masalah bisnis dan organisasi. Proses ini meliputi analisis kebutuhan, desain sistem, pembangunan perangkat lunak, pengujian, pelatihan, dan perawatan sistem.
SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018Afifah Luthfiah
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas metode System Development Life Cycle (SDLC) dan tahapan-tahapannya dalam pengembangan sistem informasi baru, serta kendala yang dihadapi dalam proses implementasinya.
2. Beberapa kendala utama yang dihadapi antara lain ketidakpahaman antara pengguna dan pengembang sistem, serta kurangnya kerja sama antara departemen operasional dan IT.
3. Diperluk
Dokumen tersebut merupakan buku modul praktikum tentang Rekayasa Perangkat Lunak yang disusun oleh Umi Sa'adah dan Rizky Yuniar Hakkun untuk memberikan pedoman kepada mahasiswa Politeknik Elektronika Negeri Surabaya dalam proses pengembangan perangkat lunak. Buku ini berisi penjelasan tentang tahapan-tahapan pengembangan perangkat lunak mulai dari perencanaan, analisis, desain, implementasi, pengujian, hingga valid
Dokumen tersebut membahas model-model yang digunakan dalam analisis dan perancangan sistem informasi, termasuk diagram aliran data, diagram hubungan entitas, dan diagram transisi keadaan. Dokumen tersebut juga membedakan pendekatan tradisional dan berorientasi objek dalam pengembangan sistem.
Dokumen tersebut membahas konteks pengembangan sistem informasi dengan menjelaskan konsep dasar sistem informasi dan teknologi informasi, pihak yang terlibat dalam pengembangan sistem informasi seperti analis sistem, proses pengembangan sistem informasi, komponen pembangun sistem informasi, serta prinsip-prinsip dasar pengembangan sistem informasi."
Analisis kebutuhan merupakan tahap awal dalam pengembangan sistem informasi yang bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pengguna dan sistem melalui interaksi dengan pengguna, observasi, wawancara, dan kuesioner. Hasilnya berupa dokumen spesifikasi kebutuhan sistem (SRS) yang menjelaskan fungsionalitas, kinerja, dan kendala sistem. Metode analisis kebutuhan meliputi use case, class diagram, dan activity diagram dalam bahasa pem
Modul ini membahas metodologi dan prinsip pengembangan sistem informasi, termasuk aktivitas utama seperti analisis, perancangan, implementasi, dan pemeliharaan sistem. Juga dibahas stakeholder pengembangan sistem dan arsitektur sistem informasi.
Similar to Information Technology Development (20)
PT. Sidina Sejahtera Abadi adalah perusahaan wirausaha sosial yang membantu masyarakat dhuafa di Bekasi dengan memberikan pelatihan menjahit tas dan membuka sekolah gratis. Perusahaan ini memproduksi dan memasarkan berbagai model tas secara retail dan korporat serta memberdayakan masyarakat melalui pelatihan dan pekerjaan. Wirausaha sosial ini memberikan dampak positif bagi pendidikan dan pengembangan keterampilan masyarakat
This document discusses building a social enterprise. It begins by outlining dimensions to consider when defining an organization's mission, including using the mission as an entrepreneur's most useful tool. It also discusses how to plan and lead through the mission. The document then covers recognizing and assessing opportunities, including opportunity recognition and factors to consider when assessing opportunities like social value potential, market potential, and sustainability potential. Sources cited include books on social entrepreneurship and enterprise.
Dokumen tersebut merangkum tentang kompetisi bisnis mahasiswa Indonesia (KBMI) 2019 yang diselenggarakan oleh Direktorat Kemahasiswaan, Ditjen Belmawa - Kemenristekdikti. KBMI 2019 bertujuan untuk membantu mahasiswa menemukan peluang bisnis berbasis teknologi dan menumbuhkan karakter kewirausahaan mereka. Kegiatannya mencakup workshop rencana bisnis, presentasi ide bisnis, dan penilaian bisnis yang diikuti ma
The document provides an overview of the design thinking process, focusing on the Define and Ideate modes. It discusses how defining involves developing a deep understanding of users and problems through activities like interviews, empathy findings, and creating a point of view statement. Ideating involves brainstorming techniques to generate many ideas, with rules like encouraging quantity, deferring judgment, and building on others' ideas. Prototyping is also covered, explaining that prototypes can take many forms and should be used early to explore ideas and test solutions with users through an iterative process. Videos demonstrate examples of prototyping, empathy research, and testing prototypes with users.
IDE0 is a global design firm that uses human-centered design thinking to help organizations innovate. The design thinking process involves defining problems, ideating solutions, prototyping ideas, testing prototypes, and iterating based on feedback. IDEO helps clients uncover latent user needs and designs products, services, and experiences to address those needs in a sustainable way. The key is prototyping ideas early and testing them to fail fast and improve designs more quickly.
This document discusses the power of storytelling and how it has been a critical tool throughout history for uniting people and sharing ideas. It notes that stories are inherently accessible, profoundly retained, and more likely to be shared than statistics. The document advocates using stories over sales pitches to build relationships and suggests listening to understand others as part of the design thinking process.
The document discusses the S-curve model of technological innovation and describes organizational characteristics that support creativity and innovation. It notes that successful innovation requires a culture that nurtures new ideas, strategic direction for innovation, openness to new ideas with skepticism, improved processes for taking ideas to commercialization, considering innovation portfolios in terms of risk and return, and putting the right leaders in charge.
This document discusses design thinking and some of its key principles. It describes design thinking as a human-centered approach that involves identifying latent user needs through observation and insight. It emphasizes that solutions must be feasible, viable, and desirable. The document outlines the three spaces of innovation - inspiration, ideation, and implementation. It also provides qualities of creative minds, such as being courageous, playful, and empathetic, as well as rules of engagement for design thinking, like exploring fringe ideas and ensuring solutions benefit users.
This document discusses the design thinking process of empathizing. It explains that empathizing involves understanding users by observing them, engaging with them, and experiencing their perspective. Methods discussed include conducting interviews, creating empathy maps to understand users' thoughts and feelings, using camera studies where users document their experiences, and assuming a beginner's mindset to understand users without biases. The goal of empathizing is to translate observations into insights about users' needs in order to design products and services that improve their lives.
PESTEL analysis is a framework that categorizes environmental influences as political, economic, social, technological, environmental and legal factors (PESTEL) to identify how these external elements influence industries and companies. It breaks down the general environment into six specific segments represented by the letters in PESTEL. Executives use PESTEL analysis to organize factors and understand how they shape business operations and decision-making.
Managing growing business trough portfolio analysis and serviceWisnu Dewobroto
The document discusses managing a growing business through portfolio analysis and service management. It provides background on payment business, an overview of the Indonesian and global payment landscape, and how portfolio analysis and service management can be a strategy. Specifically, it discusses how Bank Central Asia in Indonesia implemented a mini company scheme, became more agile using scrum, improved customer due diligence, optimized branches, implemented total solution sales and management, and a new KPI scheme as part of its business portfolio analysis strategy. The presentation closes by noting challenges ahead such as the rise of non-bank fintech companies, the need for more collaboration, increasing competition affecting costs and fees, threats from global players, and political turmoil.
The document discusses common mistakes made when creating pro forma financial statements for a business, including underestimating costs and revenues, and not accounting for the time needed to generate revenue and secure financing. It then provides guidance on building accurate pro forma financial statements through bottom-up forecasting of revenues and costs, comparison to industry benchmarks, and creation of income statements, cash flow projections, and balance sheets on a monthly and annual basis for the first few years of the business.
The document discusses the relationship between quality and global competitiveness. It outlines steps to measure the cost of poor quality, including identifying quality-related activities, estimating their costs, collecting data, and taking corrective actions. It also discusses how human resources relate to competitiveness and the characteristics of world-class organizations. Management by accounting, which focuses on short-term financials rather than long-term quality improvements, is presented as the antithesis of total quality management.
This document discusses quality management, ethics, and corporate social responsibility. It defines ethics as doing the right thing within a moral framework based on organizational values. Unethical behavior can result from failing to make ethics a core value or apply pressure without enforcing ethical codes. Total quality depends on trust, which requires ethical values like fairness and integrity. Managers must set a positive example and accept responsibility to promote an ethical environment. The document defines corporate social responsibility as a balanced approach addressing economic, social and environmental issues to benefit society through ethical practices in areas like human rights, safety, and environmental management.
Quality Function Deployment (QFD) is a method for developing products by defining customer needs and translating them into technical requirements. It was developed in 1972 and involves capturing customer input, prioritizing requirements, benchmarking competitors, and defining actions needed to achieve targets and satisfy customers. The key tool is the House of Quality, which is a matrix that links customer needs with technical specifications and helps set targets.
This document discusses models for assessing service quality and service recovery. It introduces the service quality gap model, which identifies five gaps between customer expectations and perceptions that can lead to quality issues. It also presents the service recovery framework, which outlines three phases - pre-recovery, immediate recovery, and follow-up - that companies should follow when service failures occur to minimize negative impacts and regain customer loyalty. Key dimensions of service quality are also defined, such as reliability, responsiveness, and empathy.
This document discusses teams and teamwork. It defines a team as a group of people with a common goal. It lists reasons why teamwork is advocated, such as bringing different perspectives together and promoting communication. It also discusses conditions for an effective team, such as agreeing on a mission and distributing roles fairly. The document provides guidance for team leaders on developing trust, shared purpose, and accountability among members. It outlines steps for building effective teams and assessing their needs. Finally, it discusses strategies for dealing with conflict and leading diverse teams.
This document discusses quality culture and how to establish one within an organization. It defines quality culture as an organizational value system that promotes continual quality improvement. Key aspects of quality culture include treating customers well, empowering employees, and having leadership that models quality-focused behaviors. The document outlines steps for assessing an organization's current culture, planning cultural changes, and maintaining a quality culture over time through ongoing communication and recognition of quality-focused work.
Total quality management is a broad approach that focuses on continually improving all aspects of an organization that impact quality, including people, processes, products, and environments. It aims to achieve organizational excellence through superior value - providing superior quality, cost, and service compared to competitors. Key elements of total quality management include meeting or exceeding customer expectations, applying quality principles to both products and internal processes, and viewing quality as a dynamic, evolving state. Pioneers who developed total quality management concepts include Edwards Deming, Joseph Juran, and Philip Crosby.
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
2. Pendekatan sistem
l Penyelesaian masalah menggunakan
orientasi system (merumuskan masalah,
peluang dan mengembangkan solusi)
l Aktivitas:
l Kenali dan rumuskan masalah menggunakan
pemikiran sistem
l Kembangkan dan evaluasi alternatif solusi sistem
l Pilih solusi sistem
l Desain solusi sistem yg dipilih
l Implementasi dan evaluasi sistem
4. System Development Life Cycle (SDLC)
l Investigasi
l Feasibility study (Study Kelayakan) :Studi awal utk
merumuskan informasi yg dibutuhkan oleh
pemakai akhir, kebutuhan sumber daya, biaya,
manfaat, dan kelayakan proyek.
l Tujuan : mengevaluasi solusi sistem alternatif.
l Studi kelayakan :
l Kelayakan Ekonomi
l Kelayakan Teknis
l Kelayakan Operasional
l Kelayakan Organisasional
5. Feasibility Study
l Kelayakan Organisasional : Seberapa baik
sistem yg diusulkan mendukung prioritas
bisnis perusahaan
l Kelayakan Ekonomi : Peningkatan
Pendapatan, peningkatan pendapatan dll
l Kelayakan teknis : kemampuan, keandalan
dan ketersediaan hardware, software dan
jaringan
l Kelayakan Operasional : Dukungan
manajemen, karyawan, pelanggan dan
pemasok.
6. System Development Life Cycle (SDLC) (2)
l Analisis Sistem
l Studi mendalam mengenai informasi yg
dibutuhkan oleh pemakai akhir yg menghasilkan
fungtional requirement yg digunakan sebagai
dasar untuk desain sistem informasi baru.
l Studi rinci tentang:
l Informasi yg dibutuhkan oleh perusahaan dan end
user
l Aktivitas, sumber daya, dan produk dari satu atau
lebih sistem informasi yg saat ini digunakan
l Kemampuan sistem informasi yg dibutuhkan utk
memenuhi kebutuhan informasi.
7. System Development Life Cycle (SDLC) (3)
l Tahap analisis sistem:
l Analisis organisasional:
l Mengetahui ttg organisasi, struktur manajemen, aktivitas
bisnis, sistem lingkungan yg terkait dll.
l Informasi harus didapatkan secara rinci
l Analisis sistem yg ada
l Mempelajari sistem yg akan ditingkatkan atau diganti
l Analisa mengenai penggunaan software, jaringan, sumber
daya manusia utk mengubah sumber data.
l Analisis persyaratan fungsional
l Menentukan jenis informasi yg dibutuhkan oleh setiap
aktivitas bisnis, bagaimana formatnya, volumenya dan
frekuensinya.
l Menentukan kemampuan pemrosesan informasi yg
dibutuhkan untuk setiap aktivitas sistem.
8. System Development Life Cycle (SDLC) (4)
l Desain Sistem
l Bagaimana sistem akan memenuhi tujuan?
l Desain interface pemakai, data dan proses.
l Spesifikasi sistem : memformulasikan desain
metode interface pemakai dan produk aplikasi,
struktur database, serta pemrosesan dan
prosedur pengendalian.
l Spesifikasi interface pemakai
l Spesifikasi database
l Spesifikasi software
l Spesifikasi hardware dan jaringan
l Spesifikasi personel
9. System Development Life Cycle (SDLC) (5)
l Implementasi
l Melibatkan pemerolehan hardware dan software,
pengembangan software, pengujian program dan
prosedur, konversi sumber data, dan berbagai alternatif
konversi.
l Mengevaluasi hardware, software, dan layanan
l Meminta pemasok utk menyajikan tawaran dan proposal
berdasarkan spesifikasi sistem yg dikembangkan pada saat
tahap desain pengembangan sistem.
l Karakteristik utk kinerja dan fisik semua hardware dan
software ditentukan dalam dokumen request for proposal
(RPF).
10. System Development Life Cycle (SDLC) (6)
l Aktivitas implementasi lainnya
l Pengujian sistem: pengujian software, pengujian kinerja
situs web, dan pengujian hardware.
l Bagian penting dari pengujian :Peninjauan tampilan,
laporan dan output lainnya.
l Konversi data :konversi elemen data di database lama ke
dalam format data yg baru untuk sistem yg baru.
l Juga meliputi kegiatan : koreksi data yg tidak tepat,
penyaringan data yg tidak diinginkan, konsolidasi data dari
beberapa database dll.
l Dokumentasi : metode komunikasi antara orang orang yg
bertanggung jawab utk mengembangkan,
mengimplementasikan dan memelihara sistem.
11. System Development Life Cycle (SDLC) (7)
l Aktivitas implementasi lainnya (2):
l Pelatihan :harus dipastikan bahwa para end user
terlatih untuk menjalankan sistem bisnis yg baru
atau implementasinya akan gagal
l Manajer dan end user dididik mengenai dampak
teknologi yg baru terhadap manajemen dan
operasional bisnis perusahaan.
l Metode Konversi
l Konversi percontohan (pilot)
l Konversi bertahap (phased)
l Konversi langsung
l Konversi paralel
12. System Development Life Cycle (SDLC) (8)
l Pemeliharaan System
l Meliputi pengawasan, evaluasi, dan modifikasi
sistem bisnis operasional untuk menghasilkan
perbaikan yg lebih diinginkan atau perlu.
l Post implementation review (tinjauan pasca
implementasi). Berguna untuk mereview
kesalahan dan keberhasilan pada saat
implementasi.
l Kesalahan dalam pengembangan atau
penggunaan sistem harus dikoreksi dalam proses
pemeliharaan.
13. Mengelola Perubahan
Organisasional
l Keterlibatan dan Resistensi end user.
l Implementasi sistem/teknologi baru dapat
membuat para karyawan ketakutan dan resisten
terhadap dampak perubahan. Contoh penerapan
ERP, CRM dll.
l Mengatasi end user resistance :
l Pendidikan dan pelatihan ygn memadai
l Keterlibatan pemakai akhir.
14. Manajamen perubahan
l “Manusia” adalah fokus utama dari manajemen
perubahan (Change management)
l Taktik Change Management :
l Libatkan orang sebanyak mungkin dalam perencanaan
bisnis/TI dan pengembangan aplikasi
l Buat perubahan konstan menjadi bagian yg diharapkan
dari budaya
l Beritahukan ke setiap orang sebanyak mungkin mengenai
segala sesuatu sesering mungkin, sebaiknya secara
personalize..
l Berikan insentif keuangan dan pengakuan
l Bekerjalah di dalam budaya perusahaan