2. О чем мы поговорим
HR как выделенный
отдел/служба/менеджер
Что скрывается за
привычной
аббревиатурой «HR»?

3. НR = человеческие ресурсы
 All problems from people! Человеческий ресурс – самый
обременительный актив.
 Человек – единственный элемент, который может
производить стоимость.
 Любой ресурс должен использоваться эффективно:
максимальная эффективность от единицы

4. Задачи в области НR зависят от
Этапа
Стратегии развития
компании компании
Области
бизнеса Практичес-
(специфика ких задач
разная)

5. Основные задачи HR
Планирование Коммуникации
численности и (внутренний PR – Мотивация
подбор HR бренд персонала
персонала компании)
Бюджет,
Оценка
Развитие и аналитика
персонала
обучение эффективности
(эффективность,
персонала вложений в
качество)
персонал

6. Какие бывают HR службы?
Кадрово - административная функция
Административно- аналитическая функция
Управление?
Имеют голос на уровне управления компании

7. Почему трудно HR’у?
 Это функционал каждого руководителя

8. HR служба будущего
Советник
(Advisor)
Критик Модератор
(Challenger) (Facilitator)
Бизнес –
партнер

9. HR = бизнес
 Управление HR брендом компании (внутри и снаружи)
 Формирование корпоративного университета /
системного обучения
 Создание библиотеки знаний
 Мотивация персонала – постоянный сбор практик,
анализ и сравнение со своей компанией, предложения
руководству
 Формирование политики работы с персоналом и анализ
эффективности

10. «Основная цель- наделить сотрудников полномочиями,
обеспечить всех информацией о происходящем, чтобы
они с легкостью могли побить свои прошлые
достижения».
Билл Гейтс, самый богатый человек в мире.

11. Первое свидание

12. Резюме

13. Собеседования

14. Обратная связь

15. !!!

16. Контакты :
Орлова Татьяна, Генеральный директор
+7 495 6041708 , t.orlova@adolex.ru