Il documento discute l'importanza del coaching per le aziende, evidenziando come possa migliorare la comunicazione, la gestione dei conflitti e la produttività dei team. Attraverso il coaching, le persone acquisiscono consapevolezza del loro ruolo, facilitando il cambiamento organizzativo e contribuendo a una cultura di empowerment. Vengono presentate le fasi del modello GROW per definire obiettivi e strategie efficaci.

1. Idee
Eventi
Strategie
Comunicazione
Coaching service per le aziende
Executive/Team Coaching
Team Building
Gestione dei conflitti
Change Management
Gestione del Cambiamento
Sviluppo High-Potential
Leadership
Vendita
Sentirsi riconosciuto, parte integrante di un team vincente e possedere
la consapevolezza di essere elemento fondamentale di un gruppo,
solo così si vincono le sfide!
Il coaching aiuta le persone a lavorare bene insieme. Può, per
esempio, essere di aiuto per comprendere quando le persone hanno
necessità di costituirsi in un team. L’applicazione del coaching ad un
team si basa sugli stessi principi dell’applicazione del coaching ad un
singolo individuo: più un team acquisisce consapevolezza, migliore
sarà la sua performance.
Aumentare il livello di produttività, facilitare il cambiamento
organizzativo, passare ad una cultura di empowerment, dare ai propri
collaboratori le giuste motivazioni per dare il meglio di se stessi.
Tutto questo si traduce in un ritorno all’impresa anche in termini di un
maggior profitto.
GROW ovvero Goals: la definizione di obiettivi nel breve e nel lungo termine;
Reality: la verifica della realtà volta ad una puntuale analisi della
situazione, return of investments (ROI);
Options: la verifica delle opzioni e delle strategie alternative di
azione;
What, When, Who, Will: la verifica di cosa si deve fare, quando
farlo, chi deve farlo e la volontà di farlo.
Giorgio Grippa
Formazione e Marketing