Finans konusunda detaylı bilgiye sahip olmayan ancak kurum içinde görev alan orta ya da üst düzey yöneticilerin bu yöndeki bilgilerini pekiştirmek ve temel finans mantığını vaka analiz ve uygulamalarla katılımcılara aktarmaktır.
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolİlker YILDIZ
finansal analiz ve kontrol, temel finansal tablolar, bilanço gelir tablosu kalemleri - financial analysis and control, basic financial statement, balance sheet, income statement
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmelerde kredi kullanma kararı veren, finans kuruluşlarıyla müzakereleri yürüten, finans, pazarlama veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca mali müşavirlerin, müşterilerinin ya da çalıştıkları kurumun durumu hakkında yeterli analiz yapabilmesi ve doğru ve zamanında yönlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolİlker YILDIZ
finansal analiz ve kontrol, temel finansal tablolar, bilanço gelir tablosu kalemleri - financial analysis and control, basic financial statement, balance sheet, income statement
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmelerde kredi kullanma kararı veren, finans kuruluşlarıyla müzakereleri yürüten, finans, pazarlama veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca mali müşavirlerin, müşterilerinin ya da çalıştıkları kurumun durumu hakkında yeterli analiz yapabilmesi ve doğru ve zamanında yönlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Mali Tablo ve Analizi
Devlet Muhasebesinin Gelişimi
Kamu Kurumları Mali Tabloları
Sayıştayca Yapılacak Mali Tablo Denetimi
Mali Tablolarının Analizi
5.1. Teorik Rasyolar
5.2. Mali Oranlar
5.3. İdari Rasyolar
5.4. Yasal Rasyolar
5.5. Uluslararası Rasyolar
Bu seminerin amacı, işletmelerde bütçe yapmanın amacı, yararları, türleri ve hazırlanışı konusunda katılımcıları bilgi sahibi yapmak ve işletmelerin hedeflediği faaliyet düzeylerini rakamlaştırmayı sağlayan planlama aracı olarak bütçeleme sisteminden azami yararı elde edilmesini sağlamak.
ADGEBS Kurumsal ve/veya Bireysel gelişim için Danışmanlık alanında yeni bir iş modelidir.
Profesyonel Yönetici, Eğitimci ve Yazılım Uzmanlarından oluşan zengin Danışman ve Eğitmenler ile ADGEBS, Yönetim, Organizasyon, Eğitim, İnsan Kaynakları, Pazar Araştırmaları-Yorumları, Finansal-Mali Analiz ve Çağdaş Yazılım uygulamaları ile işletmelerin kurumsal gelişimini başlatır, sürekli kılar.
Birinci Adım: Talep Süreci
Hizmet almak isteyen Kurum ADGEBS ile iletişim kurarak talebini iletir.
İkinci Adım: Tesbit Süreci
Özel olarak hazırladığımız gözlem teknikleri, analiz ve uygulama yönetemleri ile kurumun finansal yapısını, olası ekonomik krizlere dayanma gücünü, performans yönetim uygulamalarını, pazarlama-satış gücü ve insan kaynakları alanındaki etkinliklerini kısa bir sürede eşzamanlı olarak gözlemliyor, kurumun gelişim alanlarını ve bu alanlarla ilgili atılması gereken adımları içeren bir durum tesbit raporu hazırlıyoruz.
Üçüncü Adım: Gelişim Plan Süreci
Yapılan Ölçme-Değerlendirme sonucunda kurumunuzun ortaya çıkan mevcut durumu ve gelişim alanlarının iyileştirilmesi için artık yapılması gerekenler belirlenmiştir. Bundan sonraki aşamada üst düzey yönetim-danışmanlık deneyimi olan ADGEBS Uzmanları, tesbit edilen ihtiyaçlara odaklanarak, gelişim sürecini ve bu süreçte ihtiyaç duyulması muhtemel tüm kaynakları planlar. Bu planda öncelikle kurumun faaliyet gösterdiği sektörde; pazarın durumuna, işletmenin pazardaki konumuna, mevcut personelin işe uygunluğuna, üretim hızı ve kalitesinin pazarın ihtiyaçlarını karşılama düzeyine, finansal risklere, yönetim performans düzeyine ve tüm pazardaki iş fırsatlarına odaklanır.
Dördüncü Adım: Uygulama-Takip Süreci
ADGEBS Finans Uzmanları, belirlenen hamlelerin finansal yükünü tesbit ile, daha yakından takip ederken, ADGEBS İnsan Kaynakları Uzmanları; stratejik hamlelerde oluşacak pozisyon yada revizyonları yönetir, işe alım yada mevcut yapının yeni oluşan pozisyona uygunluğunu yapılandırır ve takip eder. Yeni yapıda görevlendirilen personelin eğitimleri yine ADGEBS Uzman Eğitimcileri tarafından kuruma özel bir şekilde tasarlanıp, eğitimler verilmeye başlanır. Ürün yada hizmetlerin rekabet gücünü arttıracak pazarlama, satış stratejileri ve performans yönetim sisteminin oluşturulması da yine profesyonel ADGEBS Satış ve Pazarlama Yöneticileri tarafından hazırlanarak hizmet süresi boyunca takip edilir.
Bu notlar, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde vermekte olduğum Finansal Yönetim Dersi'nin, ders notlarıdır. Download edilememektedir. Anlayışınız için teşekkür ederim.
Mali Tablolar Analizi - Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş.Gamze Saba
Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş’nin 1 Ocak-31 Aralık 2010 ve 1 Ocak-31 Aralık 2011 yılları arasındaki bilanço, gelir tablosu, dikey yüzde ve oran analizlerini içeren yorumlar.
The document provides an overview of finance for non-financial managers. It discusses why understanding finance is important for career advancement and insight into business. The document outlines key financial statements including the income statement, balance sheet, and cash flow statement and how to analyze them. It also covers financial health checks, reading annual reports, key financial management decisions, and cost accounting tools for decision making such as break even analysis.
For full text article go to : https://www.educorporatebridge.com/finance-for-non-finance/finance-for-non-finance-professionals/
This article on Finance for Non Finance Professionals will help you to gain basic finance knowledge, accounting concepts and better understanding of financial statement required for growth of your organization.
Mali Tablo ve Analizi
Devlet Muhasebesinin Gelişimi
Kamu Kurumları Mali Tabloları
Sayıştayca Yapılacak Mali Tablo Denetimi
Mali Tablolarının Analizi
5.1. Teorik Rasyolar
5.2. Mali Oranlar
5.3. İdari Rasyolar
5.4. Yasal Rasyolar
5.5. Uluslararası Rasyolar
Bu seminerin amacı, işletmelerde bütçe yapmanın amacı, yararları, türleri ve hazırlanışı konusunda katılımcıları bilgi sahibi yapmak ve işletmelerin hedeflediği faaliyet düzeylerini rakamlaştırmayı sağlayan planlama aracı olarak bütçeleme sisteminden azami yararı elde edilmesini sağlamak.
ADGEBS Kurumsal ve/veya Bireysel gelişim için Danışmanlık alanında yeni bir iş modelidir.
Profesyonel Yönetici, Eğitimci ve Yazılım Uzmanlarından oluşan zengin Danışman ve Eğitmenler ile ADGEBS, Yönetim, Organizasyon, Eğitim, İnsan Kaynakları, Pazar Araştırmaları-Yorumları, Finansal-Mali Analiz ve Çağdaş Yazılım uygulamaları ile işletmelerin kurumsal gelişimini başlatır, sürekli kılar.
Birinci Adım: Talep Süreci
Hizmet almak isteyen Kurum ADGEBS ile iletişim kurarak talebini iletir.
İkinci Adım: Tesbit Süreci
Özel olarak hazırladığımız gözlem teknikleri, analiz ve uygulama yönetemleri ile kurumun finansal yapısını, olası ekonomik krizlere dayanma gücünü, performans yönetim uygulamalarını, pazarlama-satış gücü ve insan kaynakları alanındaki etkinliklerini kısa bir sürede eşzamanlı olarak gözlemliyor, kurumun gelişim alanlarını ve bu alanlarla ilgili atılması gereken adımları içeren bir durum tesbit raporu hazırlıyoruz.
Üçüncü Adım: Gelişim Plan Süreci
Yapılan Ölçme-Değerlendirme sonucunda kurumunuzun ortaya çıkan mevcut durumu ve gelişim alanlarının iyileştirilmesi için artık yapılması gerekenler belirlenmiştir. Bundan sonraki aşamada üst düzey yönetim-danışmanlık deneyimi olan ADGEBS Uzmanları, tesbit edilen ihtiyaçlara odaklanarak, gelişim sürecini ve bu süreçte ihtiyaç duyulması muhtemel tüm kaynakları planlar. Bu planda öncelikle kurumun faaliyet gösterdiği sektörde; pazarın durumuna, işletmenin pazardaki konumuna, mevcut personelin işe uygunluğuna, üretim hızı ve kalitesinin pazarın ihtiyaçlarını karşılama düzeyine, finansal risklere, yönetim performans düzeyine ve tüm pazardaki iş fırsatlarına odaklanır.
Dördüncü Adım: Uygulama-Takip Süreci
ADGEBS Finans Uzmanları, belirlenen hamlelerin finansal yükünü tesbit ile, daha yakından takip ederken, ADGEBS İnsan Kaynakları Uzmanları; stratejik hamlelerde oluşacak pozisyon yada revizyonları yönetir, işe alım yada mevcut yapının yeni oluşan pozisyona uygunluğunu yapılandırır ve takip eder. Yeni yapıda görevlendirilen personelin eğitimleri yine ADGEBS Uzman Eğitimcileri tarafından kuruma özel bir şekilde tasarlanıp, eğitimler verilmeye başlanır. Ürün yada hizmetlerin rekabet gücünü arttıracak pazarlama, satış stratejileri ve performans yönetim sisteminin oluşturulması da yine profesyonel ADGEBS Satış ve Pazarlama Yöneticileri tarafından hazırlanarak hizmet süresi boyunca takip edilir.
Bu notlar, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde vermekte olduğum Finansal Yönetim Dersi'nin, ders notlarıdır. Download edilememektedir. Anlayışınız için teşekkür ederim.
Mali Tablolar Analizi - Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş.Gamze Saba
Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş’nin 1 Ocak-31 Aralık 2010 ve 1 Ocak-31 Aralık 2011 yılları arasındaki bilanço, gelir tablosu, dikey yüzde ve oran analizlerini içeren yorumlar.
The document provides an overview of finance for non-financial managers. It discusses why understanding finance is important for career advancement and insight into business. The document outlines key financial statements including the income statement, balance sheet, and cash flow statement and how to analyze them. It also covers financial health checks, reading annual reports, key financial management decisions, and cost accounting tools for decision making such as break even analysis.
For full text article go to : https://www.educorporatebridge.com/finance-for-non-finance/finance-for-non-finance-professionals/
This article on Finance for Non Finance Professionals will help you to gain basic finance knowledge, accounting concepts and better understanding of financial statement required for growth of your organization.
This document provides an overview and outline of a finance course for non-finance professionals. The summary includes:
- The course is aimed at professionals without financial backgrounds like doctors, engineers, and managers to teach them basic finance concepts.
- The outline covers why financial education is important, definitions of accounting, the accounting equation, examples of accounting transactions, financial statements, and the three main financial decisions around investments, financing, and dividends.
- Key concepts defined include assets, liabilities, revenues, expenses, accounting, the accounting equation, double-entry accounting, balance sheets, income statements, and the three main types of business entities.
The document provides an overview of key finance concepts for non-finance professionals, including:
1) The purpose of financial statements is to measure a company's performance and determine how wealth is distributed to stakeholders. Key statements are the balance sheet, income statement, and cash flow statement.
2) The balance sheet shows sources of funds (liabilities) and uses of funds (assets) on a given date. The income statement shows revenues, expenses, and profits over a period of time. The cash flow statement links accrual accounting to cash flows.
3) Understanding financial statements allows non-finance staff to evaluate decisions, track company performance, and interact knowledgeably with finance teams.
Financial Acumen for Non Finance professionalsCA Harsh Surana
Every individual in an organization impacts financial performance either directly or indirectly. It is important for non-finance professionals to understand how their decisions affect profitability and cash flows. People must learn to consider opportunity costs and how even small decisions can impact other business activities and the overall value chain. Building financial acumen for non-finance professionals involves assessing existing skills, customizing training based on gaps, and using innovative techniques like simulations and case studies to teach fundamentals of finance and strategic decision making. Assessing skills before and after training helps ensure learning objectives are met.
Bu ünitede borsa kavramı açıklandıktan sonra, kısaca dünyada ve Türkiye'de borsaların gelişimi anlatılmış, daha sonra Borsa İstanbul piyasaları hakkında bilgi verilmiştir.
Financial Acumen - 'Even'-ing the odds for Non-Finance ProfessionalsAccord
Today, business finance concepts have become a need-to-know rather than good-to-know for business success.
A sound understanding of financial concepts can give an edge to professionals in their careers as well as in business.
This presentation shares 7 truths of business and their implications. It highlights the need for basic financial knowledge to make better decisions.
Six Sigma is a process quality improvement method that aims to reduce process variation and defects. It was developed by engineer Bill Smith at Motorola in 1986 and focuses on reducing variability to near zero. The goal of Six Sigma is to improve processes by identifying and eliminating defects and minimizing variability in manufacturing and business processes. It uses data and statistical analysis to measure and improve processes. Companies that implement Six Sigma see improved quality, reduced costs and increased customer satisfaction.
Proje Yönetimi Kılavuzu
Kolay Bilgi kitap serisinin bir devamı olan "Proje Yönetimi Kılavuzu" İSO-KATEK çalışmalarının bir ürünüdür. Kılavuz, KOBİ'lerde günümüzde önemi giderek artan "proje yönetimi" mantığının anlaşılmasına destek olmak, proje yönetimine yeni başlayanlara temel kavramları, adımları ve araçları tanıtmak amacıyla hazırlanmıştır.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe ModülüAbdullah Cihan
Kurumsal Kaynak Planlama Muhasebe Modülü.
Bartın Üniversitesi - Yönetim Bilişim Sistemleri
Hazırlayan : Abdullah Cihan
Ders Hocası : Yrd.Doc.Dr Mustafa Yanartaş
SAP Satış Dağıtım modülü eğitimi, bu modülü kullanan iş yerlerinde satış, dağıtım departmanlarında çalışmak ve sektörde kendine meslek edinmek ve fark yaratmak isteyen tüm çalışanlar içindir.
SAP Malzeme Yönetimi modülü eğitimi, bu modülü kullanan iş yerlerinde satınalma, lojistik, departmanlarında çalışmak ve sektörde kendine meslek edinmek ve fark yaratmak isteyen tüm çalışanlar içindir.
SAP İnsan Kaynakları modülü eğitimi, bu modülü kullanan iş yerlerinde insan kaynakları departmanlarında çalışmak ve sektörde kendine meslek edinmek ve fark yaratmak isteyen tüm çalışanlar içindir.
SAP Finans & Muhasebe modülü eğitimi, bu modülü kullanılan iş yerlerinde, ya da muhasebe departmanlarında çalışmak ve finans sektöründe kendine meslek edinmek ve bu meslek grubunda fark yaratmak isteyen tüm muhasebe çalışanları içindir.
SAP Maliyet Muhasebesi modülü eğitimi, bu modülü kullanan iş yerlerinde maliyet muhasebesi departmanlarında çalışmak ve sektörde kendine meslek edinmek ve fark yaratmak isteyen tüm çalışanlar içindir.
Globalleşen dünya ihtiyaçları çerçevesinde, ulusal ve uluslararası sermayedarların talep ettiği uluslararası karşılaştırılabilirlik sağlayan mali tabloları hazırlama ve yorumlama konularında yetkinlik kazanmak programın başlıca amaçlarındandır. Program Uluslararası Muhasebe Standartları rehberliğinde mali tablo kalemlerinin incelenmesi, incelenen muhasebe hesapları ile ilgili Uluslararası Denetim Standartları’nın açıklanması ve buna paralel olarak da hesap döngüleri çerçevesinde örnek uygulamalarla denetimin gerçekleştirilmesi şeklinde gerçekleştirilecektir. Eğitim programı uygulamalı örneklerle zenginleştirilmiştir.
Risk odaklı iç denetim uygulamaları işletme riskleri üzerinde odaklanarak bu risklerin işletme hedeflerine uygun bir şekilde yönetilebilmesini amaçlamaktadır. İşletmelerde kurumsal yönetim ve iç kontrol faaliyetlerinin denetlenmesi ve risklerin yönetilmesi konusunda üst yönetime danışmanlık hizmeti sunmaktır. TTK ’ya göre iç denetim; güvence ve danışmanlık faaliyetleri çerçevesinde iç kontrollerin uygunluğunu ve etkinliğini denetlerken, şirketin olabilecek riskleri tahmin ederek yönetmesi, hile-suiistimallere ve acil durumlara karşı hazırlıklı olması gibi önemli fonksiyonlar hakkında makul güvence vermeyi hedefler. Yöneticiler, iç denetim birimi yöneticileri, iç denetim alanında kariyer yapmak isteyenlere yönelik olan eğitimimizde örneklerle kavramlar pekiştirilecektir.
Küreselleşme ve hızlı ekonomik değişime bağlı olarak inşaat işletmelerinin temel bilgi kaynaklarından olan muhasebenin önemi daha da artmaktadır. İnşaat işletmelerindeki farklı özellikler ve özellikli vergilendirme işlemleri nedeniyle de inşaat muhasebesi bir uzmanlık muhasebesi olarak nitelendirilmektedir. İnşaat ve onarım işleri, malzeme ve işçilik kullanılarak yeni bir yapının oluşturulması veya mevcut yapının harap olan kısımlarının tamir edilip yenileme faaliyetlerinin yapılmasını ifade etmektedir. Bu kapsamda İnşaat-Taahhüt işi yapan işletmelerin ve özel inşaat işmelerinin muhasebe hesaplarının işleyişlerini öğrenmelerini ve mali tablo özelliklerini tanımalarını sağlamaları hedeflenmiştir.
İşletmelerin hileler dolayısıyla gerek performans gerekse maddi kayıpları sıklıkla karşılaşılan bir durumdur. Küreselleşme ve teknolojide yaşanan gelişmeler sonucu işletmelerin karmaşıklaşan iş ortamları hileye ve hileli işlemlere uygun zemin sağlamaktadır. Eğitimin temel amacı hileler karşısında temelde farkındalık oluşturmaktır.
Dış ticaret muhasebesi ve kdv uygulamaları eğitim içeriğiDERYA KALE ERDEMLİ
Bu eğitimde işletmelerin gerçekleştirdikleri dış ticaret işlemleriyle ilgili oluşan muhasebe kayıtları ve yapılması gereken muhasebe süreçleri uygulamalı olarak işlenecek ve katılımcıların eğitim sonunda firmalarının dış ticaret muhasebesi ve KDV uygulamalarıyla ilgili tüm süreçlere hakim olarak gerçekleştirebilmesi hedeflenmektedir.
1. FİNANSÇI OLMAYANLAR İÇİN FİNANS EĞİTİMİ
Amaç
Finans konusunda detaylı bilgiye sahip olmayan ancak kurum içinde görev alan orta
ya da üst düzey yöneticilerin bu yöndeki bilgilerini pekiştirmek ve temel finans
mantığını vaka analiz ve uygulamalarla katılımcılara aktarmaktır.
Eğitimin İçeriği
İşletme Fonksiyonları
Temel Muhasebe Kavramları
Finansal Bilgi Türleri Ve Kullanıcıları
Temel Finansal Tablolar
Bilanço
Gelir Tablosu
Satışların Maliyeti Tablosu
Nakit Akım Tablosu
Fon Akım Tablosu
Kar Dağıtım Tablosu
Öz Kaynaklar Değişim Tablosu
Ticari İşlemlerin Örneklerle Muhasebe Hesaplarına Etkileri
Temel Vergi Türleri Ve Vergi Tahakkukları
Kdv, Muhtasar, Geçici Vergi, Kurumlar Ve Sgk Kavramları Ve İçerikleri
Mali Analiz
Karşılaştırmalı Mali Tablo Analizleri
Eğilim Yüzdeleri Analizi (Yatay Analiz)
Dikey Yüzde Analizleri
Oran Analizleri