Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmelerde kredi kullanma kararı veren, finans kuruluşlarıyla müzakereleri yürüten, finans, pazarlama veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca mali müşavirlerin, müşterilerinin ya da çalıştıkları kurumun durumu hakkında yeterli analiz yapabilmesi ve doğru ve zamanında yönlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmelerde kredi kullanma kararı veren, finans kuruluşlarıyla müzakereleri yürüten, finans, pazarlama veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca mali müşavirlerin, müşterilerinin ya da çalıştıkları kurumun durumu hakkında yeterli analiz yapabilmesi ve doğru ve zamanında yönlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
ADGEBS Kurumsal ve/veya Bireysel gelişim için Danışmanlık alanında yeni bir iş modelidir.
Profesyonel Yönetici, Eğitimci ve Yazılım Uzmanlarından oluşan zengin Danışman ve Eğitmenler ile ADGEBS, Yönetim, Organizasyon, Eğitim, İnsan Kaynakları, Pazar Araştırmaları-Yorumları, Finansal-Mali Analiz ve Çağdaş Yazılım uygulamaları ile işletmelerin kurumsal gelişimini başlatır, sürekli kılar.
Birinci Adım: Talep Süreci
Hizmet almak isteyen Kurum ADGEBS ile iletişim kurarak talebini iletir.
İkinci Adım: Tesbit Süreci
Özel olarak hazırladığımız gözlem teknikleri, analiz ve uygulama yönetemleri ile kurumun finansal yapısını, olası ekonomik krizlere dayanma gücünü, performans yönetim uygulamalarını, pazarlama-satış gücü ve insan kaynakları alanındaki etkinliklerini kısa bir sürede eşzamanlı olarak gözlemliyor, kurumun gelişim alanlarını ve bu alanlarla ilgili atılması gereken adımları içeren bir durum tesbit raporu hazırlıyoruz.
Üçüncü Adım: Gelişim Plan Süreci
Yapılan Ölçme-Değerlendirme sonucunda kurumunuzun ortaya çıkan mevcut durumu ve gelişim alanlarının iyileştirilmesi için artık yapılması gerekenler belirlenmiştir. Bundan sonraki aşamada üst düzey yönetim-danışmanlık deneyimi olan ADGEBS Uzmanları, tesbit edilen ihtiyaçlara odaklanarak, gelişim sürecini ve bu süreçte ihtiyaç duyulması muhtemel tüm kaynakları planlar. Bu planda öncelikle kurumun faaliyet gösterdiği sektörde; pazarın durumuna, işletmenin pazardaki konumuna, mevcut personelin işe uygunluğuna, üretim hızı ve kalitesinin pazarın ihtiyaçlarını karşılama düzeyine, finansal risklere, yönetim performans düzeyine ve tüm pazardaki iş fırsatlarına odaklanır.
Dördüncü Adım: Uygulama-Takip Süreci
ADGEBS Finans Uzmanları, belirlenen hamlelerin finansal yükünü tesbit ile, daha yakından takip ederken, ADGEBS İnsan Kaynakları Uzmanları; stratejik hamlelerde oluşacak pozisyon yada revizyonları yönetir, işe alım yada mevcut yapının yeni oluşan pozisyona uygunluğunu yapılandırır ve takip eder. Yeni yapıda görevlendirilen personelin eğitimleri yine ADGEBS Uzman Eğitimcileri tarafından kuruma özel bir şekilde tasarlanıp, eğitimler verilmeye başlanır. Ürün yada hizmetlerin rekabet gücünü arttıracak pazarlama, satış stratejileri ve performans yönetim sisteminin oluşturulması da yine profesyonel ADGEBS Satış ve Pazarlama Yöneticileri tarafından hazırlanarak hizmet süresi boyunca takip edilir.
Mali Tablo ve Analizi
Devlet Muhasebesinin Gelişimi
Kamu Kurumları Mali Tabloları
Sayıştayca Yapılacak Mali Tablo Denetimi
Mali Tablolarının Analizi
5.1. Teorik Rasyolar
5.2. Mali Oranlar
5.3. İdari Rasyolar
5.4. Yasal Rasyolar
5.5. Uluslararası Rasyolar
Mali Tablolar Analizi - Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş.Gamze Saba
Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş’nin 1 Ocak-31 Aralık 2010 ve 1 Ocak-31 Aralık 2011 yılları arasındaki bilanço, gelir tablosu, dikey yüzde ve oran analizlerini içeren yorumlar.
Finans konusunda detaylı bilgiye sahip olmayan ancak kurum içinde görev alan orta ya da üst düzey yöneticilerin bu yöndeki bilgilerini pekiştirmek ve temel finans mantığını vaka analiz ve uygulamalarla katılımcılara aktarmaktır.
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolİlker YILDIZ
finansal analiz ve kontrol, temel finansal tablolar, bilanço gelir tablosu kalemleri - financial analysis and control, basic financial statement, balance sheet, income statement
Bu notlar, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde vermekte olduğum Finansal Yönetim Dersi'nin, ders notlarıdır. Download edilememektedir. Anlayışınız için teşekkür ederim.
Bu seminerin amacı, işletmelerde bütçe yapmanın amacı, yararları, türleri ve hazırlanışı konusunda katılımcıları bilgi sahibi yapmak ve işletmelerin hedeflediği faaliyet düzeylerini rakamlaştırmayı sağlayan planlama aracı olarak bütçeleme sisteminden azami yararı elde edilmesini sağlamak.
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneğiekonomist.co
Kişisel bütçe planlaması yapabilmek için gerekli aylık gelir ve gider hesaplama örneği. İlgili dökümanı kullanarak, kişisel bütçe planı yapabilirsiniz.
ADGEBS Kurumsal ve/veya Bireysel gelişim için Danışmanlık alanında yeni bir iş modelidir.
Profesyonel Yönetici, Eğitimci ve Yazılım Uzmanlarından oluşan zengin Danışman ve Eğitmenler ile ADGEBS, Yönetim, Organizasyon, Eğitim, İnsan Kaynakları, Pazar Araştırmaları-Yorumları, Finansal-Mali Analiz ve Çağdaş Yazılım uygulamaları ile işletmelerin kurumsal gelişimini başlatır, sürekli kılar.
Birinci Adım: Talep Süreci
Hizmet almak isteyen Kurum ADGEBS ile iletişim kurarak talebini iletir.
İkinci Adım: Tesbit Süreci
Özel olarak hazırladığımız gözlem teknikleri, analiz ve uygulama yönetemleri ile kurumun finansal yapısını, olası ekonomik krizlere dayanma gücünü, performans yönetim uygulamalarını, pazarlama-satış gücü ve insan kaynakları alanındaki etkinliklerini kısa bir sürede eşzamanlı olarak gözlemliyor, kurumun gelişim alanlarını ve bu alanlarla ilgili atılması gereken adımları içeren bir durum tesbit raporu hazırlıyoruz.
Üçüncü Adım: Gelişim Plan Süreci
Yapılan Ölçme-Değerlendirme sonucunda kurumunuzun ortaya çıkan mevcut durumu ve gelişim alanlarının iyileştirilmesi için artık yapılması gerekenler belirlenmiştir. Bundan sonraki aşamada üst düzey yönetim-danışmanlık deneyimi olan ADGEBS Uzmanları, tesbit edilen ihtiyaçlara odaklanarak, gelişim sürecini ve bu süreçte ihtiyaç duyulması muhtemel tüm kaynakları planlar. Bu planda öncelikle kurumun faaliyet gösterdiği sektörde; pazarın durumuna, işletmenin pazardaki konumuna, mevcut personelin işe uygunluğuna, üretim hızı ve kalitesinin pazarın ihtiyaçlarını karşılama düzeyine, finansal risklere, yönetim performans düzeyine ve tüm pazardaki iş fırsatlarına odaklanır.
Dördüncü Adım: Uygulama-Takip Süreci
ADGEBS Finans Uzmanları, belirlenen hamlelerin finansal yükünü tesbit ile, daha yakından takip ederken, ADGEBS İnsan Kaynakları Uzmanları; stratejik hamlelerde oluşacak pozisyon yada revizyonları yönetir, işe alım yada mevcut yapının yeni oluşan pozisyona uygunluğunu yapılandırır ve takip eder. Yeni yapıda görevlendirilen personelin eğitimleri yine ADGEBS Uzman Eğitimcileri tarafından kuruma özel bir şekilde tasarlanıp, eğitimler verilmeye başlanır. Ürün yada hizmetlerin rekabet gücünü arttıracak pazarlama, satış stratejileri ve performans yönetim sisteminin oluşturulması da yine profesyonel ADGEBS Satış ve Pazarlama Yöneticileri tarafından hazırlanarak hizmet süresi boyunca takip edilir.
Mali Tablo ve Analizi
Devlet Muhasebesinin Gelişimi
Kamu Kurumları Mali Tabloları
Sayıştayca Yapılacak Mali Tablo Denetimi
Mali Tablolarının Analizi
5.1. Teorik Rasyolar
5.2. Mali Oranlar
5.3. İdari Rasyolar
5.4. Yasal Rasyolar
5.5. Uluslararası Rasyolar
Mali Tablolar Analizi - Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş.Gamze Saba
Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş’nin 1 Ocak-31 Aralık 2010 ve 1 Ocak-31 Aralık 2011 yılları arasındaki bilanço, gelir tablosu, dikey yüzde ve oran analizlerini içeren yorumlar.
Finans konusunda detaylı bilgiye sahip olmayan ancak kurum içinde görev alan orta ya da üst düzey yöneticilerin bu yöndeki bilgilerini pekiştirmek ve temel finans mantığını vaka analiz ve uygulamalarla katılımcılara aktarmaktır.
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolİlker YILDIZ
finansal analiz ve kontrol, temel finansal tablolar, bilanço gelir tablosu kalemleri - financial analysis and control, basic financial statement, balance sheet, income statement
Bu notlar, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi'nde vermekte olduğum Finansal Yönetim Dersi'nin, ders notlarıdır. Download edilememektedir. Anlayışınız için teşekkür ederim.
Bu seminerin amacı, işletmelerde bütçe yapmanın amacı, yararları, türleri ve hazırlanışı konusunda katılımcıları bilgi sahibi yapmak ve işletmelerin hedeflediği faaliyet düzeylerini rakamlaştırmayı sağlayan planlama aracı olarak bütçeleme sisteminden azami yararı elde edilmesini sağlamak.
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneğiekonomist.co
Kişisel bütçe planlaması yapabilmek için gerekli aylık gelir ve gider hesaplama örneği. İlgili dökümanı kullanarak, kişisel bütçe planı yapabilirsiniz.
Jimmy Gentry presents "Common Size Analysis" during Reynolds Business Journalism Week 2013.
Reynolds Business Journalism Week is an all-expenses-paid seminar for journalists looking to enhance their business coverage, and professors looking to enhance or create business journalism courses.
For more information about business journalism training, please visit businessjournalism.org.
Jimmy Gentry presents "Common Size Analysis" in Minneapolis on Oct. 4, 2011 at the Star Tribune during the Reynolds Center's free workshop, "Business Journalism Boot Camp."
For more information about training for business journalists, please visit businessjournalism.org.
Bu ünitede borsa kavramı açıklandıktan sonra, kısaca dünyada ve Türkiye'de borsaların gelişimi anlatılmış, daha sonra Borsa İstanbul piyasaları hakkında bilgi verilmiştir.
"Finansçı Olmayanlar için Finans" Eğitiminin devamı olacak şekilde hazırlanan "İleri Finans ve Finansal Analiz " Eğitimi hatırlatmalar ve spread sheet uygulamalı analiz ve karşılaştırma yöntem ile işletme için teknik seçimini desteklemeyi amaçlamaktadır.
Kurumsal Kaynak Planlama - Muhasebe ModülüAbdullah Cihan
Kurumsal Kaynak Planlama Muhasebe Modülü.
Bartın Üniversitesi - Yönetim Bilişim Sistemleri
Hazırlayan : Abdullah Cihan
Ders Hocası : Yrd.Doc.Dr Mustafa Yanartaş
fethiye web tasarım ekibi olarak buradan saçma bir backlink alıp deneme yapmak istedik bakalım ne kadar faydalı olacak https://www.fethiyewebtasarim.com
1. FİNANSAL ANALİZ TÜRLERİ
NELERDİR?
Y Ö N E T İ M ( F A A L İ Y E T ) A N A L İ Z İ K R E D İ A N A L İ Z İ Y A T I R I M A N A L İ Z İ
A M A C I N A G Ö R E
S T A T İ K A N A L İ Z D İ N A M İ K A N A L İ Z
K A P S A M I N A G Ö R E
YAPAN KİŞİYE GÖRE
İÇ ANALİZ DIŞ ANALİZ
2. FİNANSAL TABLOLARIN
TÜRLERİ NELERDİR?
TEMEL MALİ TABLOLAR
• Bilanço
•Gelir Tablosu EK MALİ TABLOLAR
•Satışların Maliyeti Tablosu
•Net İşletme Sermayesi Değişim
Tablosu
•Nakit Akım Tablosu
•Fon Akım Tablosu
•Kar Dağıtım Tablosu
•Öz Kaynaklar Değişim Tablosu
4. Bir işletmenin belirli bir tarihte sahip olduğu
varlıkları (aktif) ile bu varlıkların kaynağını
oluşturan üçüncü kişilerin alacak haklarını
(yabancı kaynaklar ) ve işletme sahibi/
ortaklarının haklarını (öz kaynaklar) (pasif)
gösteren finansal durum tablosudur.
BİLANÇO NASIL TANIMLANIR?
5. Bilançonun varlıkları oluşturan tarafı “aktif”,
borçlardan ve öz kaynaklardan oluşan kaynak
tarafı ise “pasif” olarak adlandırılır.
AKTİF = VARLIKLAR = EKONOMİK YAPI
PASİF = KAYNAKLAR = FİNANSAL YAPI
Belirli bir dönemin sonunda düzenlendiği
tarihteki durumu yansıtan bilanço “statik” bir
mali tablodur.
BİLANÇONUN BÖLÜMLERİ
NELERDİR?
6. Belirli bir dönemin sonunda
düzenlendiği tarihteki durumu
yansıtan bilanço “statik” bir mali
tablodur.
Karşılaştırmalı olarak birden fazla
dönemin sonunda düzenlendiği
tarihlerdeki durumu yansıtan
bilançolar “dinamik” bir mali tablodur.
BİLANÇO KAPSAMI
BAKIMINDAN NE TÜR MALİ
TABLODUR?
7. Faaliyet dönemi sonu bilançosu olarak düzenlenen
bilançolar, kaydi envanter işlemlerinden sonra
hazırlanacak olan genel kesin mizanda yer alan borç
veya alacak kalanı veren
1, 2, 3, 4 ve 5
hesap sınıflarındaki hesapların kalan tutarlarına göre
düzenlenirler.
9 hesap sınıfında yer alan Nazım Hesaplar da aktif ve
pasif toplamının altında ayrı toplamlar olarak yer alır.
9. AKTİF 31.12.200...TARİHLİ....... İŞLETMESİ BİLANÇOSU PASİFAKTİF 31.12.200...TARİHLİ....... İŞLETMESİ BİLANÇOSU PASİF
DÖNEN VARLIKLAR KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
DURAN VARLIKLAR UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
ÖZ KAYNAKLAR
AKTİF TOPLAMI PASİF TOPLAMIAKTİF TOPLAMI PASİF TOPLAMI
NAZIM HESAPLAR NAZIM HESAPLARNAZIM HESAPLAR NAZIM HESAPLAR
Hesap Tipi Bilanço
10. 31.12.200....TARİHLİ ………………İŞLETMESİ BİLANÇOSU31.12.200....TARİHLİ ………………İŞLETMESİ BİLANÇOSU
DÖNEN VARLIKLAR
DURAN VARLIKLAR
AKTİF TOPLAMIAKTİF TOPLAMI
NAZIM HESAPLARNAZIM HESAPLAR
PASİFPASİF
KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR
ÖZ KAYNAKLAR
PASİF TOPLAMIPASİF TOPLAMI
NAZIM HESAPLARNAZIM HESAPLAR
AKTİFAKTİF
Rapor Tipi Bilanço
11. Bir işletmenin bir hesap dönemi
içerisinde gerçekleşen gelir ve
giderlerinin sonucunda ortaya çıkan
dönem kârı veya zararının
gösterilmesi için hazırlanan bir
finansal tablodur.
Ait olduğu dönemin başlangıç ve bitiş tarihleriyle
düzenlenen gelir tablosu
“dinamik bir mali tablo”dur.
GELİR TABLOSU NASIL TANIMLANIR?
12. GELİR TABLOSUNUN
BÖLÜMLERİ
NELERDİR?
Gelir tablosu beş bölümden oluşur.
1. Bölüm “Brüt Satış Karı veya Zararı”
2. Bölüm “Faaliyet Karı veya Zararı”
3. Bölüm “Olağan Kar veya Zarar”
4. Bölüm “Dönem Karı veya Zararı”
5. Bölüm “Dönem Net Karı veya Zararı”
13. Gelir tablosu ait olduğu
dönemin başlangıç ve bitiş
tarihleriyle düzenlendiği için
“dinamik bir mali tablo” dur.
GELİR TABLOSU KAPSAMI
BAKIMINDAN NE TÜR MALİ
TABLODUR?
14. GİDER HESAPLARI
İşletmenin öz kaynakları üzerinde azalış sağlayan hesaplardır.
GELİR HESAPLARI
İşletmenin öz kaynakları üzerinde artış sağlayan hesaplardır.
Faaliyet dönemine ya da ara döneme ait olarak düzenlenen gelir
tabloları, kaydi envanter işlemlerinden sonra hazırlanacak olan kesin
mizanda yer alan 6 hesap sınıfındaki hesapların”690. Dönem Karı
veya Zararı Hesabına” devredilen tutarlarına göre düzenlenir .
16. 01-31.12.200..TARİHLİ GELİR TABLOSU01-31.12.200..TARİHLİ GELİR TABLOSU
BRÜT SATIŞLAR
SATIŞ İNDİRİMLERİ(-)
NET SATIŞLAR
SATIŞLARIN MALİYETİ(-)
BRÜT SATIŞ KARI VEYA ZARARI
FAALİYET GİDERLERİ(-)
FAALİYET KARI VEYA ZARARI
DİĞER OLAĞAN GELİR VE KARLAR
DİĞER OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR(-)
FİNANSMAN GİDERLERİ(-)
OLAĞAN KAR VEYA ZARAR
DİĞER OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR
DİĞER OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR(-)
DÖNEM KARI VEYA ZARARI
DÖNEM KARI ÜZERİNDEN ÖDENECEK VERGİ VE DİĞER
YÜKÜMLÜLÜK KARŞILIKLARI(-)
DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI
17.
18. Karşılaştırmalı Analiz
Yüzde Analizi = Dikey Analiz
Eğilim Yüzdeleri Analizi =Trend Analizi=Yatay Analiz
Oran Analizi = Rasyo Analizi
Likidite Oranları
Finansal Yapı Oranları
Faaliyet Oranları
Karlılık Oranları
Yapılma Amacı
Uygulama Koşulları Uygulaması
Analiz ve Yorumu
19. KARŞILAŞTIRMALIKARŞILAŞTIRMALI
ANALİZANALİZ
Bir işletmenin birbirini izleyen hesapBir işletmenin birbirini izleyen hesap
dönemlerine ya da aynı süreleri kapsayandönemlerine ya da aynı süreleri kapsayan
farklı tarihlerde düzenlenmiş mali tablolarınıfarklı tarihlerde düzenlenmiş mali tablolarını
karşılaştırarak ekonomik, finansal ve faaliyetkarşılaştırarak ekonomik, finansal ve faaliyet
yapılarındaki değişiklikleri saptar ve inceleyenyapılarındaki değişiklikleri saptar ve inceleyen
birbir dinamik analizdinamik analiz yöntemidir..yöntemidir..
20. KARŞILAŞTIRMALI ANALİZKARŞILAŞTIRMALI ANALİZ
Bilanço ve gelir tablosunun, işletmeninBilanço ve gelir tablosunun, işletmenin
sürekliliği içerisinde finansal durumundakisürekliliği içerisinde finansal durumundaki
değişme ve gelişmelerin izlenebilmesi için,değişme ve gelişmelerin izlenebilmesi için,
hesap kalemlerindeki değişmeleri görmekhesap kalemlerindeki değişmeleri görmek veve
finansman politikasına işlerlik kazandırmaktır.finansman politikasına işlerlik kazandırmaktır.
AMACI
22. YÜZDE YÖNTEMİYLE ANALİZYÜZDE YÖNTEMİYLE ANALİZ
Bir işletmenin bir veya birden fazla hesap dönemineBir işletmenin bir veya birden fazla hesap dönemine
ait bilançosununait bilançosunun aktif ve pasif toplamını 100 olarakaktif ve pasif toplamını 100 olarak
kabul edipkabul edip aktif ve pasif kalemlerin her birinin aktifaktif ve pasif kalemlerin her birinin aktif
ya da pasif toplamı içindeki ve/veya ilgili bilançoya da pasif toplamı içindeki ve/veya ilgili bilanço
grubu içindeki payını yüzdegrubu içindeki payını yüzde olarak belirler veolarak belirler ve
inceler.inceler.
Gelir tablosunun yüzde yöntemiyle analizi ise
gelir tablosu kalemlerinin her birinin net satışlar tutarı
içindeki yüzde payını belirler ve inceler.
23. İşletmenin sürekliliği içerisinde bilanço kalemlerinin yıllar
itibariyle ekonomik ve finansal yapı içindeki paylarının
değişimini ve gelir tablosu hesaplarının net satış hasılatında
yıllar itibariyle gelir ve gider değişimlerini belirleyerek
işletme ve finansman politikalarının etkinliğini saptamaktır.
AMACI
YÜZDE YÖNTEMİ ANALİZİ
24. YÜZDE YÖNTEMİ ANALİZİ
HESAPLAMASI
Bilanço hesapları için;
Bilanço Hesap Grubu Tutarı Bilanço Ana Hesap Tutarı
Hesap Sınıfı Toplamı Hesap Grubu Toplamı
Bilanço Hesap Sınıfı Tutarı
Aktif (veya Pasif) Toplamı
Gelir tablosu hesapları için;
Gelir Tablosu Kalemi Tutarı
Net Satışlar
25. EĞİLİM YÜZDELERİ ANALİZİEĞİLİM YÜZDELERİ ANALİZİ
Bir işletmenin birbirini izleyen birkaç döneme aitBir işletmenin birbirini izleyen birkaç döneme ait bilançobilanço
ve gelir tablosuve gelir tablosu kalemlerininkalemlerinin baz olarak alınanbaz olarak alınan birbir
yıldaki değere oranlanarak değişimin izlendiği biryıldaki değere oranlanarak değişimin izlendiği bir
dinamik analizdinamik analiz yöntemidir.yöntemidir.
AMACI
İşletmenin sürekliliği içerisinde , birkaç yıllık ekonomik ve finansal
durumunu ve değişimini dinamik bir yapı içerisinde, baz alınan bir
yıla göre kıyaslayarak incelemektir
27. ORAN ANALİZİ
Bir işletmenin bir ya da birbirini izleyen hesap
dönemlerine ait bilanço ve gelir tablolarında
birbiri ile ilgili kalemlerin arasındaki ilişkileri
oransal olarak belirleyen ve inceleyen statik bir
yöntemdir..
28. İşletmenin borç ödeme gücünü, mali yapısını, faaliyet
sonuçlarını, ekonomik varlıkların verimli ve ekonomik bir
şekilde kullanılıp kullanılmadığı konusunda bilgi verici ve
geleceğe dönük kararlarda yardımcı veriler sağlayan oranları
hesaplamaktır.
AMACIORAN ANALİZİ
29.
30. ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
•Likidite Durumu Analizi OranlarıLikidite Durumu Analizi Oranları
11. Cari Oran =. Cari Oran =
Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yab. KaynaklarDönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yab. Kaynaklar
İdeal oranı 2’dirİdeal oranı 2’dir
2.2. Likidite Oranı (Asit-Test)=Likidite Oranı (Asit-Test)=
(D.V - Stoklar) / Kısa Vadeli Yab. Kaynaklar(D.V - Stoklar) / Kısa Vadeli Yab. Kaynaklar
İdeal oranı 1’dirİdeal oranı 1’dir
3.3. Nakit Oranı =Nakit Oranı =
D.V - (Stoklar + Tic. Alacaklar) / Kısa VadeliD.V - (Stoklar + Tic. Alacaklar) / Kısa Vadeli
Yab. KaynaklarYab. Kaynaklar
İdeal oranı ticari işletmelerde 0,20 -0,25İdeal oranı ticari işletmelerde 0,20 -0,25
sanayi işletmelerinde 0,10 - 0,15
31. NAKİT DÖNÜŞÜM SÜRESİ
NDS = (SGS +ATS) – BÖS
ORTALAMA STOKLAR
STOKTA GEÇEN SÜRE (SGS) =
(YILLIK SATIŞ MALİYETİ/365)
ORTALAMA TİCARİ ALACAKLAR
ALACAKLARIN TAHSİL SÜRE (ATS) =
(YILLIK NET
SATIŞLAR /365)
ORTALAMA TİCARİ BORÇLAR
BORÇLARI ÖDEME SÜRESİ (BÖS) =
(YILLIK SATIŞ MALİYETİ/ 365)
32.
33. ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
•Finansal (Mali) Yapı Analizi OranlarıFinansal (Mali) Yapı Analizi Oranları
11. Kaldıraç Oranı =. Kaldıraç Oranı =
(K.V.Y.K + U.V.Y.K.) / Aktif Toplamı(K.V.Y.K + U.V.Y.K.) / Aktif Toplamı
İdeal oranı % 50 dir. Enflasyonist ortamlarda %60 kabulİdeal oranı % 50 dir. Enflasyonist ortamlarda %60 kabul
edilebilir bir orandır.edilebilir bir orandır.
22. Öz kaynaklar / Aktif Oranı. Öz kaynaklar / Aktif Oranı
Oranın % 50 olması istenir. Oran azaldıkça faiz yükü veOranın % 50 olması istenir. Oran azaldıkça faiz yükü ve
üçüncü kişilerin baskısı artıyor demektir.üçüncü kişilerin baskısı artıyor demektir.
3.3. Finansman Oranı =Finansman Oranı =
Öz kaynaklar / (K.V.Y.K. + U.V.Y.K)Öz kaynaklar / (K.V.Y.K. + U.V.Y.K)
İdeal oranı 1 /1 ‘ dirİdeal oranı 1 /1 ‘ dir
34. •Finansal (Mali) Yapı Analizi OranlarıFinansal (Mali) Yapı Analizi Oranları
44.. K.V.Y.K / Pasif ToplamıK.V.Y.K / Pasif Toplamı
Oranın 1 /3 olması istenir. Ancak sektöre göre değişebilecek
olan bu oranın daha sağlıklı değerlendirilebilmesi için
likidite analizi oranlarının da dikkate alınması gerekir.
5.5. U.V.Y.K. / Pasif ToplamıU.V.Y.K. / Pasif Toplamı
Endüstri işletmeleri için daha anlamlı olan bu oranın da 1Endüstri işletmeleri için daha anlamlı olan bu oranın da 1
/3’ aşmaması istenir./3’ aşmaması istenir.
6.6. U.V.Y.K. / Devamlı SermayeU.V.Y.K. / Devamlı Sermaye
Hizmet işletmelerinde 1/2’yi, endüstri işletmelerinde 1/3’ü
aşmaması istenir.
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
35. Finansal (Mali) Yapı Analizi OranlarıFinansal (Mali) Yapı Analizi Oranları
7.7. Öz kaynaklar / M.D.V.Öz kaynaklar / M.D.V.
Oranın 1/1 olması istenir.Oranın 1/1 olması istenir.
8.8. M.D.V. / U.V.Y.K.M.D.V. / U.V.Y.K.
Oranın 1’den büyük olması istenir.Oranın 1’den büyük olması istenir.
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
9. K.V.Y.K. / DÖNEN VARLIKLAR9. K.V.Y.K. / DÖNEN VARLIKLAR
Oranın 0,50’den küçük olması istenir.Oranın 0,50’den küçük olması istenir.
36.
37. •Faaliyet (Verimlilik)Analizi OranlarıFaaliyet (Verimlilik)Analizi Oranları
11 .. Stok Devir Hızı =Stok Devir Hızı =
Satılan Malın Maliyeti / Ortalama StokSatılan Malın Maliyeti / Ortalama Stok
Ortalama Stok = (D.B .Stok. + D. S. Stok.) / 2Ortalama Stok = (D.B .Stok. + D. S. Stok.) / 2
2.2. Alacakların Devir Hızı =Alacakların Devir Hızı =
Net Satışlar / Ortalama Ticari Alacaklar.Net Satışlar / Ortalama Ticari Alacaklar.
Ort.Tic.Alack.= (D.B.T. Alacaklar + D.S.T Alacaklar) / 2Ort.Tic.Alack.= (D.B.T. Alacaklar + D.S.T Alacaklar) / 2
Alacakların devir hızının artması, işletmenin alacaklarını vadesinde tahsilAlacakların devir hızının artması, işletmenin alacaklarını vadesinde tahsil
edebildiğini ve vadelerinin kısaldığını ifade eder.edebildiğini ve vadelerinin kısaldığını ifade eder.
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
38. Faaliyet (Verimlilik)Analizi OranlarıFaaliyet (Verimlilik)Analizi Oranları
3.3. Alacakların Tahsil Süresi =Alacakların Tahsil Süresi =
Tic. Alacaklar. * 360 / Kredili SatışlarTic. Alacaklar. * 360 / Kredili Satışlar
veyaveya
360 /Alacak Devir Hızı veya 12 /Alacak Devir Hızı360 /Alacak Devir Hızı veya 12 /Alacak Devir Hızı
4.4. Aktif Devir Hızı =Aktif Devir Hızı =
Net Satışlar / Aktif ToplamıNet Satışlar / Aktif Toplamı
Aktifin etkin kullanılıp kullanılmadığını gösterir.Aktifin etkin kullanılıp kullanılmadığını gösterir.
5.5. İşletme Sermayesi Devir Hızı =İşletme Sermayesi Devir Hızı =
Net Satışlar / Dönen VarlıklarNet Satışlar / Dönen Varlıklar
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
39. •Faaliyet (Verimlilik)Analizi OranlarıFaaliyet (Verimlilik)Analizi Oranları
6.6. Net İşletme Sermayesi Devir Hızı =Net İşletme Sermayesi Devir Hızı =
Net Satışlar / N. İşletme SermayesiNet Satışlar / N. İşletme Sermayesi
77.. Öz kaynaklar Devir Hızı =Öz kaynaklar Devir Hızı =
Net Satışlar / Öz kaynaklarNet Satışlar / Öz kaynaklar
Öz kaynakların ne ölçüde verimli kullanıldığını
saptamada yararlanılır.
8.8. M.D.V. Devir Hızı =M.D.V. Devir Hızı =
Net Satışlar / Maddi Duran VarlıklarNet Satışlar / Maddi Duran Varlıklar
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
40.
41. •Karlılık Durumu Analizi OranlarıKarlılık Durumu Analizi Oranları
1.1. Aktifin Karlılığı =Aktifin Karlılığı =
Dönem Net Karı / Aktif ToplamıDönem Net Karı / Aktif Toplamı
2.2. Öz kaynakların Karlılığı =Öz kaynakların Karlılığı =
Dönem Net Karı / Öz kaynaklarDönem Net Karı / Öz kaynaklar
3.3. Satışların Karlılığı =Satışların Karlılığı =
Dönem Net Karı / Net SatışlarDönem Net Karı / Net Satışlar
4.4. Brüt Kar Marjı =Brüt Kar Marjı =
Brüt Satış Karı / Net SatışlarBrüt Satış Karı / Net Satışlar
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
42. • Karlılık Durumu Analizi OranlarıKarlılık Durumu Analizi Oranları
5. İş Hacmi Karlılığı =5. İş Hacmi Karlılığı =
Faaliyet Karı / Net SatışlarFaaliyet Karı / Net Satışlar
6.6. Ekonomik Karlılık Oranı =Ekonomik Karlılık Oranı =
F.V.Ö.K / (Kaynak Toplamı)F.V.Ö.K / (Kaynak Toplamı)
7.Faaliyet Maliyeti Oranı=7.Faaliyet Maliyeti Oranı=
(Satışların Maliyeti + Faaliyet Giderleri) / Net(Satışların Maliyeti + Faaliyet Giderleri) / Net
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ
43.
44. •Mali Yükümlülükleri Karşılama OranlarıMali Yükümlülükleri Karşılama Oranları
11.. Faiz Ödeme Oranı =Faiz Ödeme Oranı =
(F.V.Ö.K + Finansman Giderleri) / Finansman Giderleri(F.V.Ö.K + Finansman Giderleri) / Finansman Giderleri
22.. HBK (YTL) =HBK (YTL) = Dönem Net Karı / Hisse Senedi SayısıDönem Net Karı / Hisse Senedi Sayısı
HBK Oranı =HBK Oranı = HBK (YTL) / Hisse Senedi Nominal DeğeriHBK (YTL) / Hisse Senedi Nominal Değeri
33.. HBT (YTL) =HBT (YTL) = I. Temettü+ II. Temettü / Hisse Senedi SayısıI. Temettü+ II. Temettü / Hisse Senedi Sayısı
HBT Oranı =HBT Oranı = HBT (YTL) / Hisse Senedi Nominal DeğeriHBT (YTL) / Hisse Senedi Nominal Değeri
44.. Fiyat Kazanç Oranı =Fiyat Kazanç Oranı = Hisse Senedi Piyasa Değeri / HBK(YTL)Hisse Senedi Piyasa Değeri / HBK(YTL)
ORAN ANALİZİORAN ANALİZİ