De verandering naar regie op "de" Cloud moet georganiseerd en aangestuurd worden. Met andere woorden: er moet regie komen op de verandering richting een regiefunctie. Er zijn andere competenties nodig, andere processen en een andere inrichting van verantwoordelijkheden en eigenaarschap. Ook de gebruikersorganisatie zal een andere rol gaan spelen. Deze verandering speelt door de hele organisatie en kan niet vanuit ICT alleen geregisseerd worden. Het heeft zowel technische, procesmatige als een organisatorische impact en vraagt de nodige verandercapaciteit.
Rob Smit (ROC Nova College) en Marthe Uiterhove (KZA)
de handreiking vind je hieronder
http://www.sambo-ict.nl/2014/01/handreiking-mbocloud-transitie-dienst-ict/
Benchmark onder Nederlandse organisaties over het gebruik van shadow IT in relatie tot productiviteitsverbetering en veilig werken. Hoe gaan organisaties om met dit fenomeen, wat zijn de kansen en waar liggen de valkuilen.
De verandering naar regie op "de" Cloud moet georganiseerd en aangestuurd worden. Met andere woorden: er moet regie komen op de verandering richting een regiefunctie. Er zijn andere competenties nodig, andere processen en een andere inrichting van verantwoordelijkheden en eigenaarschap. Ook de gebruikersorganisatie zal een andere rol gaan spelen. Deze verandering speelt door de hele organisatie en kan niet vanuit ICT alleen geregisseerd worden. Het heeft zowel technische, procesmatige als een organisatorische impact en vraagt de nodige verandercapaciteit.
Rob Smit (ROC Nova College) en Marthe Uiterhove (KZA)
de handreiking vind je hieronder
http://www.sambo-ict.nl/2014/01/handreiking-mbocloud-transitie-dienst-ict/
Benchmark onder Nederlandse organisaties over het gebruik van shadow IT in relatie tot productiviteitsverbetering en veilig werken. Hoe gaan organisaties om met dit fenomeen, wat zijn de kansen en waar liggen de valkuilen.
Ziekenhuizen genereren veel data: klinische data, data over patiënten, data over apparatuur. Hoe zet u deze data om tot waarde voor uw bedrijfsvoering en zorgkwaliteit? Slim informatiegebruik is een keuze en geen toeval.
Lees in deze whitepaper:
• hoe data-analyse input geeft voor verbetering van uw patiëntlogistiek
• hoe data kan worden gebruikt in medische besluitvormen (clinical intelligence)
• welke storage en security uitdagingen u tegenkomt bij big data
Het Datacenter en de Grenzen van CentralisatiePeter Vermeulen
Op 4-9-2013 presenteerde Huawei Benelux aan potentiële partners en klanten zijn "MicroDC", kant-en-klare IT-racks voor gebruik in filialen en kleine kantoren. Tijdens dat door Datacenterworks georganiseerde evenement presenteerde Pb7 als onafhankelijke analist over de trends in datacenterland, en welke rol de aloude "bezemkast" daarin nog heeft te spelen.
Hoe waardeer je vakmanschap los van certificering per product of systeem, maar met meer oog voor de bekwaamheid om het werk in de praktijk uit te voeren? En hoe richt je het proces in van het meten en waarderen van dat vakmanschap?
Kennismanagement en Corporate Leerprogramma's lezing Windesheim 2014John May
Over de integratie van Kennismanagement en corporate Leerprogramma's als gast lezing voor de opleiding information engineering van hogeschool Windesheim Flevoland.
Flexibele Leerroute Learning Lane 31 aug 2012John May
De Flexibele Leerroute als blended learning oplossing voor het begeleiden van medewekers naar vakbewaamheid. Leer op de werkplek van een netwerk van experts.
Ziekenhuizen genereren veel data: klinische data, data over patiënten, data over apparatuur. Hoe zet u deze data om tot waarde voor uw bedrijfsvoering en zorgkwaliteit? Slim informatiegebruik is een keuze en geen toeval.
Lees in deze whitepaper:
• hoe data-analyse input geeft voor verbetering van uw patiëntlogistiek
• hoe data kan worden gebruikt in medische besluitvormen (clinical intelligence)
• welke storage en security uitdagingen u tegenkomt bij big data
Het Datacenter en de Grenzen van CentralisatiePeter Vermeulen
Op 4-9-2013 presenteerde Huawei Benelux aan potentiële partners en klanten zijn "MicroDC", kant-en-klare IT-racks voor gebruik in filialen en kleine kantoren. Tijdens dat door Datacenterworks georganiseerde evenement presenteerde Pb7 als onafhankelijke analist over de trends in datacenterland, en welke rol de aloude "bezemkast" daarin nog heeft te spelen.
Hoe waardeer je vakmanschap los van certificering per product of systeem, maar met meer oog voor de bekwaamheid om het werk in de praktijk uit te voeren? En hoe richt je het proces in van het meten en waarderen van dat vakmanschap?
Kennismanagement en Corporate Leerprogramma's lezing Windesheim 2014John May
Over de integratie van Kennismanagement en corporate Leerprogramma's als gast lezing voor de opleiding information engineering van hogeschool Windesheim Flevoland.
Flexibele Leerroute Learning Lane 31 aug 2012John May
De Flexibele Leerroute als blended learning oplossing voor het begeleiden van medewekers naar vakbewaamheid. Leer op de werkplek van een netwerk van experts.
Flexibele Organisatie | Masterclass Cloud ICT Flexibiliseer uw ICT en innoveer uw business
Sprekers: Marianne Korpershoek, Ernst-Jan Louwers, Hub Martinussen
Cloud ICT is een van de belangrijkste ICT trends. Cloud ICT biedt mooie kansen om uw organisatie meer flexibiliteit te bieden en innovatie te stimuleren. Cloud ICT is ook een containerbegrip waarover op vele manieren wordt gesproken en geschreven. In de Masterclass bieden wij u op een heldere wijze inzicht in deze ontwikkeling, maken we de vertaling naar toegevoegde waarde voor uw bedrijfsvoering en besteden we aandacht aan de juridische aspecten van Cloud ICT.
De masterclass is niet direct bedoeld voor ICT’ers maar voor beslissers die hun ICT organisatie graag willen challengen op deze trend. Vragen die aan de orde komen zijn:
Cloud ICT:
Wat is het?
Wat heb ik er aan?
Welke kans biedt Cloud ICT voor het flexibiliseren van mijn organisatie?
Cloud ICT in juridisch perspectief:
Waar zijn mijn data?
Wie is aansprakelijk voor datalekken?
What about privacy?
Hoe waarborg ik continuïteit?
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...Proact Netherlands B.V.
"Ik besteed het toch uit?"
Ook als een infrastructuur in de vorm van outtasking als een dienst wordt afgenomen is techniek van belang. In de dagelijkse praktijk blijken outtasking en -sourcing failures namelijk regelmatig te worden veroorzaakt door verkeerde technische keuzes. Houd dus grip op de technische aspecten van een dienst. Waar kunt u op letten?
- Hoe zorg ik ervoor dat mijn provider een infrastructuur als gedegen fundament biedt?
- Kan innovatie eenvoudig worden geïncorporeerd of vereist deze forklift upgrades en extra kosten?
- Is deze schaalbaar en waar liggen de onvoorziene glazen plafonds?
In deze presentatie worden de belangrijkste technische valkuilen van outtasking besproken aan de hand van praktijk voorbeelden.
proces- en informatie architectuur gemeente Nuth gebaseerd op visiedocumenten programma Vraaggerichte Dienstverlening Nuth, dienstverleningsconcept KCC en model GEMMA.
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenSKA
Business analysis (BA) is een van de snelst groeiende disciplines in de wereld van business en ICT-consultancy. Een snelle opeenvolging van veranderingen in markten en bedrijfsorganisaties, waarvan de impact steeds groter wordt, zorgen hiervoor.
Tin Can de enabler voor Learning AnalyticsJohn May
Tin Can is een open standaard met veel meer vrijheid dan de huidige SCORM standaard.
Statements:
De open structuur van statements geven je de vrijheid om bijna elke activiteit vast te leggen. Voorbeeld “I read chapter 2 of the book “Liefde voor leren” ”
Historie :
De Tin Can API staat toe dat resources met elkaar communiceren. Learning resources kunnen anderen volgen en deelnemers hebben hun eigen learning data locker.
Devices :
Elk device kan Tin Can publiceren en lezen. Hierbij is, door de persoonlijke learning data locker, geen continue connectie nodig.
Workflow :
Hierdoor loopt de workflow niet per se via een LMS.
inleiding van NNOAL bijeenkomst over social media met verhalen over social media gebruik in zowel onderwijs als bedrijfsleven door Peter Borghaerts en Arjen Jelsma.
Het Nieuwe Leren gebeurt veel meer dan ooit “op maat”, vanuit behoeften en wensen van de medewerkers en ook daarbij wordt ruim gebruik gemaakt van sociale netwerken en vakinhoudelijke communities.
1. Employability in IT John May Learning Strategy Consultant Wageningen, 8 April 2010
2.
3. De belangrijkste IT trends van dit moment John May - Learning Strategy Consultant 2010 Capgemini – Some rights reserved Real-time Integrated Business Intelligence Mastered Data Management Google-fication Mash-up Applications iPodification Role Based User Portals Rich Internet Applications Software as a Service Packaged Sector / Segment Solutions Real-Time Business Process Control Composite Applications Jericho Style Security Sensing Networks Utility Business Infra-structure Smart Business Networks Social Collaboration Tools / Wikinomics Free Agents Nation Mashup applications iPodification Role-based user portals Rich Internet applications Smart business networks Social collaboration tools / Wikinomics Free agents nation Real-time business process control Composite applications Real-time integrated business intelligence Mastered data management Google-fication Packaged sector / segment solutions Software- as-a-service Sensing networks Jericho style security Utility business infra-structure
4. De belangrijkste business drivers van dit moment Business Drivers John May - Learning Strategy Consultant 2010 Capgemini – Some rights reserved Integratie dienstverlening Supply chain efficientie Innovatie en klant Groei / Individualisering Klant vraag naar diensten Automatisering van de supply chain Klant centraal Veranderende business modellen Nieuwe concurrentie door internationalisering Klant gedreven business model Toenemde klant en investeerder kennis Veroudeling van de infrastructure Gebruik kapitaalgoederen Compliance Risk management improvement Vergrijzing Burger zelfservice Internationalisering Niewe producten en diensten Kosten reductie Budget beperkingen Veiligheid Kosten reductie Toenemende vraag naar compliance & risk management Verlaging van de operationele kosten operations Decentralisatie van het netwerk Markt consolidatie Environmental awareness (CO2 reductie) Financiële Instellingen Overheid Detailhandel Telecom, Media & Entertainment Energie en Chemie Industrie
5.
6. Kortom een “Shift Left” in de klant beleving van IT systemen 3e lijns support Resolver Groups 1e lijns support Service Desk 2e lijns support Remote Support Service Management Problem Management Change Management Delivery Support Software distributie tools Remote tools Externe vakinhoudelijke communities verlagen kosten Shift Left John May - Learning Strategy Consultant 2010 Capgemini – Some rights reserved