Dokumen tersebut membahas tentang dinamika kelompok dan team building. Dinamika kelompok adalah hubungan psikologis antar anggota kelompok, dengan aspek seperti membantu terbinanya suasana keakraban dan komunikasi terbuka. Team building bertujuan meningkatkan produktivitas dengan aktivitas kelompok yang memiliki interaksi tinggi. Karakteristik team building adalah aktivitas terencana yang difasilitasi oleh trainer untuk mencapai tujuan tertentu.

1. Dinamika Kelompok dan Team Building
Rahma Alya Putri
NPM : 6019210102

2. Dinamika Kelompok
• Pengertian
Dinamika kelompok adalah suatu kelompok yang teratur
dari dua individu atau lebih yang mempunyai
hubungan psikologis secara jelas antara anggota yang
satu dengan yang lain (Santosa, 2004:5).

3. Aspek-aspek Dinamika Kelompok
• Aspek yang ada dalam dinamika kelompok seperti yang diungkapkan oleh
Wibowo (2005:69) menyatakan peranan yang hendaknya dimainkan oleh
setiap anggota kelompok agar dinamika kelompok benar-benar dapat
diwujudkan seperti yang diharapkan ialah :
1. Membantu terbinanya suasana keakraban dalam hubungan antar anggota
kelompok
2. Mencurahkan segenap perasaan dlam melibatkan diri dalam kegiatan
kelompok
3. Berusaha agar yang dilakukan itu membantu tercapainya tujuan bersama
4. Benar-benar berusaha aktif ikut serta dalam kegiatan kelompok
5. Mampu berkomunikasi secara terbuka
6. Berusaha membantu anggota lain
7. Menyadari pentingnya kegiatan kelompok itu
8. Memberi kesempatan kepada anggota lain untuk menjalankan perannya.

4. Fungsi Dinamika Kelompok
Fungsi dari dinamika kelompok itu antara lain menurut Kamanto
Sunarto (1992) :
• Membentuk kerjasama saling menguntungkan dalam mengatasi
persoalan hidup.
• Memudahkan pekerjaan
• Mengatasi pekerjaan yang membutuhkan pemecahan masalah dan
mengurangi beban pekerjaan yang terlalu besar sehingga selesai
lebih cepat, efektif dan efisien. Salah satunya dengan membagi
pekerjaan besar sesuai bagian kelompoknya masing-masing atau
sesuai keahlian.
• Menciptakan iklim demokratis dalam kehidupan masyarakat dengan
memungkinkan setiap individu memberikan masukan, berinteraksi,
dan memiliki peran yang sama dalam masyarakat.

5. Team Building
• Pengertian
Team building adalah aktivitas kelompok yang
memiliki interaksi tinggi untuk meningkatkan
produktivitas karyawan dalam menuntaskan
tugas-tugas terutama yang memiliki
interdependensi dengan orang lain melalui
serangkaian aktivitas yang dirancang secara
hati-hati untuk mencapai sasaran yang telah
ditentukan sebelumnya (Robbins, 2003)

6. Dalam upaya membangun tim yang produktif, seorang pemimpin tim, menurut
Maddux, seyogyanya melakukan hal-hal berikut (Robert B. Maddux, 2001 : 7-8):
1. Memiliki visi tentang apa yang dapat dicapai seseorang dalam sebuah tim. Dapat
berbagi visi dan mengambil tindakan yang cepat.
2. Bersikap proaktif dalam setiap relasi. Menunjukkan gaya pribadi. Dapat
membangkitkan kegairahan dalam bertindak. Menginspirasikan kerja tim dan
membangun suasana yang saling mendukung.
3. Dapat membuat orang lain terlibat dan memiliki ikatan. Memudahkan orang lain
melihat kesempatan dalam kerja tim. Memungkinkan orang lain untuk berprestasi.
4. Mencari orang-orang yang mau maju dandapat bekerja secara konstruktif dengan
anggota tim lainnya. Merasa memiliki peran untuk mendorong dan memudahkan
prilaku tersebut.
5. Memandang pemecahan masalah sebagai tanggung jawab anggota tim.
6. Berkomunikasi secara utuh dan terbuka. Menyambut baik pertanyaan-pertanyaan.
Memperbolehkan tim untuk melakukan penyaringan informasi sendiri.
7. Menengahi konflik sebelum menjadi destruktif.
8. Mengupayakan agar kemajuan perorangan dan tim dapat dikenali pada saat yang
tepat dan benar
9. Menjaga komitmen dan sebaliknya menmgharapkan hal yang sama dari orang lain.

7. Karakteristik Team Building
Walaupun memiliki tujuan dan cara yang beragam, Buller (1986, dalam
Spector, 2000) menyatakan bahwa ada tiga karakteristik dari team
building, yaitu:
• 1. Team building merupakan aktivitas terencana yang terdiri dari satu atau
lebih latihan atau pengalaman yang dirancang untuk mencapai sasaran
tertentu.
• 2. Team building biasanya difasilitasi oleh konsultan atau trainer yang
berkualitas, dan akan sulit bagi tim untuk melaksanakannya jika trainer
adalah bagian dari pengalaman.
• 3. Team building biasanya melibatkan tim dimana anggota timnya memiliki
keterlibatan dalam pekerjaan masing-masing.

8. Referensi
• Santosa, S. 2004. Dinamika Kelompok. Bandung: Bumi Aksara.
• Wibowo, Mungin E. 2005. Konseling Kelompok Perkembangan Semarang :
UNNES Press.
• Kamanto Sunarto. 1992. Sosiologi Kelompok. Jakarta: Pusat Antar
Universitas Ilmu-Ilmu Sosial Universitas Indonesia. Hlm. 56
• Robbins, Stephen P, 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok
Gramedia, Jakarta
• Robert B. Maddux, Team Building, alih bahasa oleh Kristiabudi P. Hananto,
Team Building: Terampil Membangun Tim Handal, Jakarta, Erlangga, 2001.
• Spector, Paul E. 2000. industrial & Organizational Pschology.
Research&Practice (2nd ed). USA: John Willey&Sons.Inc

9. TERIMA KASIH