5. ‘Digitale vernieuwing met de klant als middelpunt’
ONLINE betalingen in FYSIEKE winkels,
reizen boeken of een afspraak maken bij de tandarts
met een echte glimlach
14. I - B2B contact voorkeur …
Direct
persoonlijk
Direct
digitaal
Bron: benchmarkstudie TNS/BBI 2016: Klantcontact in b2b
14
15. II - grote behoefte persoonlijk contact
“Als de persoon op bezoek komt, interesse
toont en snapt wat de behoeftes van mijn
organisatie en mijzelf zijn”
62% “Wanneer je elkaar ziet, samen koffie drinkt, over
andere zaken kunt spreken en wanneer de drempel
om contact te zoeken laag is”
Bron: benchmarkstudie TNS/BBI 2016: Klantcontact in b2b
15
16. III – Social media in b2b niet populair
Geen zicht op:
- wie je vraag ontvangt
- Wanneer je boodschap gelezen is
- of deze contactpoging tot
een tevreden antwoord leidt
- Of er anderen meelezen
Bron: benchmarkstudie TNS/BBI 2016: Klantcontact in b2b
16
26. VII – persoonlijk contact: m€€r waard
IT software
Telecom breedband Telecom mobiel
IT hardware
38%
26
27. Vodafone pilot : 22 Klantenservice mw die 3 dagen/week vanuit huis werkten
Gebleken is dat klanten een 9% hogere score geven aan medewerkers die vanuit
huis actief zijn ten opzichte van collega's die alles op kantoor doen.
+ telefoontjes duren gemiddeld 23 seconden korter dan in het callcenter
+ verzuim van de thuiswerkers bijna 2,5% lager
+ Besparing op werkplekken door de bezetting flexibel te plannen
(bron: FD 29feb16)
Persoonlijk b2b contact: vanuit huis?
27