SlideShare a Scribd company logo
Customer service Policy
‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫بكيفية‬ ‫الخاصة‬ ‫الخطوات‬ ‫و‬ ‫السياسات‬
Purpose: ‫الغرض‬
 To standardize the work flow and performance of our customer service staff ‫بروتوكول‬ ‫عمل‬
‫المجموعة‬ ‫فروع‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المرضى‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫اسلوب‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫للمظهر‬ ‫موحد‬
 To educate the patients about the internal process, services and doctors ‫التواصل‬ ‫طريقة‬ ‫توحيد‬
‫غيرها‬ ‫و‬ ‫المواعيد‬ ‫حجز‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ ‫االطباء‬ ‫و‬ ‫بالخدمات‬ ‫تعريفهم‬ ‫و‬ ‫المرضى‬ ‫مع‬
 To promote for special services as an over the counter marketing ‫االستقبا‬ ‫مكاتب‬ ‫عبر‬ ‫التسويق‬‫ل‬
Policy: ‫السياسا‬‫ت‬
 Superior customer service is the core concept that all the group must take it as an
objective ‫الشركة‬ ‫افراد‬ ‫جميع‬ ‫مسئولية‬ ‫فهي‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مستويات‬ ‫اعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫هو‬ ‫المجموعة‬ ‫اهداف‬ ‫اهم‬
 The customer service team must follow the approved uniform and name tag during the
working hours and the presence in the front office ‫بالزي‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫موظفي‬ ‫جميع‬ ‫التزام‬ ‫من‬ ‫البد‬
‫التعريف‬ ‫بطاقة‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫الموحد‬
 Communication with patient must be with standing up, eye contact and wide smile ‫اثناء‬
‫ل‬ ‫النظر‬ ‫و‬ ‫الوقوف‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫المريض‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬‫وجهه‬ ‫في‬ ‫االبتسامة‬ ‫و‬ ‫لمريض‬
 Front office organization and decoration is the responsibility of each and every staff
member of the customer service team ‫مسئولي‬ ‫هي‬ ‫االنتظار‬ ‫غرف‬ ‫و‬ ‫االستقبال‬ ‫مكتب‬ ‫تجميل‬ ‫و‬ ‫تنظيم‬‫كل‬ ‫ة‬
‫بالفرع‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫فريق‬ ‫في‬ ‫فرد‬
 Using mobiles and eating while seated in the front desk is prohibited ‫تناول‬ ‫و‬ ‫الجوال‬ ‫استخدام‬
‫المحرمات‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫اثناء‬ ‫الطعام‬
 Talking in personal issues or internal news about the group is prohibited ‫امور‬ ‫في‬ ‫التحدث‬
‫مكتب‬ ‫في‬ ‫ممنوع‬ ‫للشركة‬ ‫الداخلية‬ ‫السياسة‬ ‫تخص‬ ‫امور‬ ‫أي‬ ‫و‬ ‫شخصية‬‫المرضى‬ ‫امام‬ ‫و‬ ‫االستقبال‬
 Communication with all the colleagues must be in a respectable way and not in front of
the patients ‫الك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫مراعاة‬ ‫و‬ ‫ادبي‬ ‫التزام‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫االخرى‬ ‫االدارات‬ ‫في‬ ‫الزمالء‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬‫الم‬
‫المرضى‬ ‫تواجد‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬
 In the sales promotion periods, the customer service team should be sure that all the
patients are well educated with the offer details ‫جميع‬ ‫ان‬ ‫التأكد‬ ‫من‬ ‫فالبد‬ ‫عروض‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫في‬
‫تفاصيله‬ ‫و‬ ‫المقدم‬ ‫بالعرض‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫المرضى‬
 The presence in the front desk is a must for the customer services agents, and it must
never be empty a second even if the working hours have ended up and still the clinic is
working and receiving patients ‫فارغ‬ ‫تركه‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫التواجد‬ ‫من‬ ‫البد‬‫ا‬
‫ت‬ ‫العيادات‬ ‫مازال‬ ‫و‬ ‫الموظف‬ ‫دوام‬ ‫انتهى‬ ‫لو‬ ‫حتى‬‫زميله‬ ‫يتسلم‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫الموظف‬ ‫فينتظر‬ ، ‫عمل‬
 It is prohibited to find any other staff inside the front desk except the customer services
team ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫فريق‬ ‫اال‬ ‫االستقبال‬ ‫مكتب‬ ‫داخل‬ ‫فرد‬ ‫أي‬ ‫تواجد‬ ‫تماما‬ ‫يمنع‬
 As a responsibility of the customer services team, is to check the waiting patients and try
to help them not to wait ‫االنتظا‬ ‫غرف‬ ‫في‬ ‫المتواجدين‬ ‫المرضى‬ ‫متابعة‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مسئوليات‬ ‫ضمن‬ ‫من‬‫و‬ ‫ر‬
‫انتظارهم‬ ‫فترة‬ ‫تقليل‬
 Following the patient lifecycle is a must to avoid any missing step in serving the
customer ‫االلتز‬‫الخطوات‬ ‫لديكم‬ ‫موضح‬ ‫و‬ ‫المريض‬ ‫خدمة‬ ‫اثناء‬ ‫االخطاء‬ ‫لتجنب‬ ‫جدا‬ ‫هام‬ ‫المريض‬ ‫خدمة‬ ‫بدورة‬ ‫ام‬
‫االدارة‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬
 Communication protocol: ‫المرضى‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫بروتوكول‬
‫المقدمة‬‫استاذ/حبيبتي‬ ‫الخير‬ ‫صباح/مساء‬
‫اخدمك‬ ‫اقدر‬ ‫كيف‬ ،‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫في‬ ‫بك‬ ‫اهال‬
‫جديد‬ ‫ملف‬ ‫فتح‬‫هل‬‫تأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫لديك‬
‫خدمتك‬ ‫يشرفنا‬
‫فضلك‬ ‫من‬ ‫الرباعي‬ ‫االسم‬ ‫احتاج‬
‫الجوال‬ ‫رقم‬
‫السكن‬ ‫محل‬
‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫على‬ ‫تعرفت‬ ‫كيف‬
)‫شركات‬ ‫خصم‬ ‫لديه‬ ‫ان‬ ‫حال‬ ‫العمل(في‬ ‫كارت‬ ‫و‬ ‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫و‬ ‫الهوية‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫استأذنك‬
‫االنتظ‬ ‫غرفة‬ ‫في‬ ‫ارتاح‬ ‫اتفضل‬ ، ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫انتظارك‬ ‫شاكرة‬ :‫الملف‬ ‫فتح‬ ‫بعد‬‫و‬ ‫الممرضة‬ ‫تجيك‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫ار‬
‫امرك‬ ‫تحت‬ ‫انا‬ ‫شئ‬ ‫أي‬ ‫احتاجت‬ ‫لو‬
‫قديم‬ ‫ملف‬‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫في‬ ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫بك‬ ‫اهال‬
‫موعد؟‬ ‫لديك‬ ‫هل‬
‫تجيك‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫االنتظار‬ ‫غرفة‬ ‫في‬ ‫ارتاح‬ ‫اتفضل‬ ، ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫انتظارك‬ ‫شاكرة‬ :‫المتابعة‬ ‫فاتورة‬ ‫اجراء‬ ‫بعد‬
‫امرك‬ ‫تحت‬ ‫انا‬ ‫شئ‬ ‫أي‬ ‫احتاجت‬ ‫لو‬ ‫و‬ ‫الممرضة‬
‫معلومة‬ ‫عن‬ ‫المريض‬ ‫سؤال‬
‫متوفرة‬ ‫غير‬
‫اجاوبك‬ ‫ارجع‬ ‫و‬ )‫(الطبيب/االدارة/...الخ‬ ‫للمختص‬ ‫ارجع‬ ‫انا‬ ‫و‬ ‫ارتاح‬ ‫تفضل‬
‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫المريض‬ ‫سؤال‬
‫المواعيد‬ ‫حجز‬
‫عليك‬ ‫نتصل‬ ‫واحنا‬ ‫االلكتروني‬ ‫الموقع‬ ‫على‬ ‫الحجز‬ ‫أو‬ ‫الموحد‬ ‫بالرقم‬ ‫االتصال‬ ‫يمكنك‬
‫المريض‬ ‫محاسبة‬ ‫اثناء‬‫لك‬ ‫سواها‬ ‫اللي‬ ‫الخدمات‬*** ‫صار‬ ‫الخصم‬ ‫بعد‬ ‫و‬ *** ‫تكلفتها‬ )‫اسمه‬ ‫ذكر‬ ‫(مع‬ ‫الطبيب‬
‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫في‬ ‫شرفتنا‬ ‫لك‬ ‫شكرا‬ :‫المريض‬ ‫محاسبة‬ ‫بعد‬
‫عرض‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫في‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫تذكر‬ ‫(بعدها‬ ‫تفاصيله؟‬ ‫اعطيك‬ ‫تحب‬ )‫العرض‬ ‫(ويذكر‬ ‫على‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫عرض‬ ‫لدينا‬
)‫التسويق‬ ‫من‬ ‫المعتمد‬ ‫حسب‬ ‫العرض‬ ‫مدة‬ ‫و‬ ‫السعر‬
‫الخاتمة‬‫شكرا‬‫نورتنا‬ ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫لك‬
Performance Indicator: ‫األداء‬ ‫تقييم‬
Errors identification by taking samples:‫الملفات‬ ‫من‬ ‫عشوائية‬ ‫عينة‬ ‫أخذ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االخطاء‬ ‫متابعة‬
a) Disciplinary actions will be taken according to the evaluation and following the
entitled rules ‫السياسات‬ ‫اتباع‬ ‫حسب‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫حسب‬ ‫تكون‬ ‫المكافئات‬ ‫و‬ ‫التأديبية‬ ‫االجراءات‬
b) Check that the patient file is complete and precise ‫المدير‬ ‫و‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مشرف‬ ‫على‬
‫صحتها‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫البيانات‬ ‫اكتمال‬ ‫و‬ ‫الملفات‬ ‫متابعة‬ ‫االداري‬
c) Revision and checkup of this policy is one of the roles of: branch accountant ,
clinic director and Business development manager ‫مسئولية‬ ‫هي‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬
‫االعمال‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫مدراء‬ ‫و‬ ‫االداريين‬ ‫المدراء‬ ‫و‬ ‫الطبي‬ ‫التأمين‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫محاسبي‬
Reception Department policy and procedures (for insurance patients)
)‫التأمين‬ ‫بحاالت‬ ‫(الخاصة‬ ‫االستقبال‬ ‫لقسم‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ ‫و‬ ‫السياسات‬
Purpose: ‫الغرض‬
 To provide guidelines for the reception department and related staff for the
best management of insurance companies’ patients receiving.
‫بهه‬ ‫المتعلقة‬ ‫االقسام‬ ‫و‬ ‫االستقبال‬ ‫لقسم‬ ‫الالزمة‬ ‫التوجيهات‬ ‫و‬ ‫العريضة‬ ‫الخطوط‬ ‫وضع‬‫إلدارة‬‫مهع‬ ‫التعامهل‬
. ‫عليهم‬ ‫المؤمن‬ ‫المرضي‬
 To reduce, to the minimal rate possible, all companies denials due to faulty
approval and claim processing cycles.
‫األ‬ ‫للحد‬ ‫الخطأ‬ ‫نسبة‬ ‫تقليل‬‫الم‬ ‫المطالبات‬ ‫ععداد‬ ‫و‬ ‫الموافقة‬ ‫طلب‬ ‫عمليات‬ ‫لتسهيل‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫دنى‬.‫الية‬
Policy: ‫السياسات‬
 It is the policy of Rama Group for Medical Services to receive and treat
patients under dental insurance coverage with companies having contractual
agreement with the centers.
‫هة‬‫ه‬‫خاص‬ ‫السياسهات‬ ‫ههذه‬‫هة‬‫ه‬‫الطبي‬ ‫للخهدمات‬ ‫ها‬‫ه‬‫رام‬ ‫بمجموعهة‬‫هؤمن‬‫ه‬‫الم‬ ‫المرضهى‬ ‫هع‬‫ه‬‫م‬ ‫التعامهل‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬ ‫تخهتص‬ ‫و‬
‫المر‬ ‫فى‬ ‫معها‬ ‫المتعاقد‬ ‫التأمين‬ ‫شركات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليهم‬.‫اكز‬
 To accept any credit patient, he has to bring his insurance card. ‫اسهتقبال‬ ‫يمكهن‬ ‫ال‬
‫به‬ ‫الخاصة‬ ‫التأمين‬ ‫ببطاقة‬ ‫اال‬ ‫شركات‬ ‫مريض‬ ‫اي‬
 To receive Patients in the dental centers, proof of dental coverage should be
verified. The following should be checked: ‫الت‬‫صهالحيات‬ ‫و‬ ‫المهريض‬ ‫بيانهات‬ ‫مهن‬ ‫حهري‬
‫قبل‬ ‫هام‬ ‫أمر‬ ‫لعالجه‬ ‫المركز‬‫البدا‬‫في‬:‫كالتالي‬ ‫البيانات‬ ‫و‬ .‫العالج‬ ‫عجراءات‬
o The name of dental coverage provider (Insurance Company). ‫شركة‬ ‫أسم‬
‫الشركة‬ ‫و‬ ‫التأمين‬‫المريض‬ ‫لها‬ ‫التابع‬
o The validity of the insurance card. ‫بطا‬ ‫صالحية‬ ‫تاريخ‬‫التأمين‬ ‫قة‬
o The validity of the approval or referral letter for direct contract
companies. ‫التحويل‬ ‫خطابات‬ ‫أو‬ ‫الموافقات‬ ‫صالحية‬ ‫تاريخ‬
o The identity of the person holding the Card (copy of the iqama or
personal ID). ‫البطاقة‬ ‫حامل‬ ‫المريض‬ ‫هوية‬
o The policy of the sub-purchaser (what is covered and what is not
covered- is there any co-insurance or deductibles, etc…).so the table
of benefit must be printed. ‫الحه‬ ‫حيه‬ ‫مهن‬ ‫لهدينا‬ ‫الشهركة‬ ‫بوليصهة‬ ‫بيانهات‬ ‫مهن‬ ‫التأكهد‬‫د‬
‫ذلهك‬ ‫علهى‬ ‫مها‬ ‫و‬ ‫المهريض‬ ‫تحمهل‬ ‫نسبة‬ ‫و‬ ‫المغطاة‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫التأميني‬‫له‬ .‫جهد‬ ‫طباعهة‬ ‫يجيهب‬ ‫ذا‬‫ول‬
.‫مريض‬ ‫لكل‬ ‫المنافع‬
 No services should be done without preapproval. ‫بههدون‬ ‫هدمات‬‫ه‬‫خ‬ ‫أى‬ ‫هراء‬‫ه‬‫عج‬ ‫هتم‬‫ه‬‫ي‬ ‫ال‬
‫مسبقة‬ ‫موافقة‬
 No receipt should be made without having prior approval. ‫الفهواتير‬ ‫طباعهة‬ ‫يهتم‬ ‫ال‬
‫العالج‬ ‫أتمام‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫مسبقة‬ ‫موافقة‬ ‫بدون‬
 In all cases approval date should be the same of receipt date. ‫البهد‬ ‫الموافقهة‬ ‫تهاريخ‬
‫أن‬‫يطابق‬‫الفاتورة‬ ‫تاريخ‬
 The receipt should contain the name of the Doctor who did the service ‫االيصهال‬
‫بالخدمة‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫الطبيب‬ ‫أسم‬ ‫يحمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
 If the patient changed the Doctor; the receptionist should open a new episode
for the patient. ‫مه‬ ‫للمهريض‬ ‫جديهدة‬ ‫كشهفية‬ ‫فهتح‬ ‫مهن‬ ‫البهد‬ ، ‫المعهال‬ ‫الطبيهب‬ ‫تغييهر‬ ‫حالة‬ ‫فى‬‫الطبيهب‬ ‫ع‬
‫الجديد‬
 If the patient changed the Doctor and he has a previous approval; the
receptionist should request a new approval (from the approval department)
for the new Doctor. ‫هى‬‫ه‬‫عل‬ ‫هة‬‫ه‬‫موافق‬ ‫طلهب‬ ‫هه‬‫ه‬‫ل‬ ‫المهريض‬ ‫هان‬‫ه‬‫ك‬ ‫و‬ ‫هال‬‫ه‬‫المع‬ ‫الطبيهب‬ ‫هر‬‫ه‬‫تغيي‬ ‫حالهة‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬
‫بعه‬ ‫تهتم‬ ‫لهم‬ ‫التهى‬ ‫للخهدمات‬ ‫جديهدة‬ ‫موافقهة‬ ‫طلهب‬ ‫مهن‬ ‫البهد‬ ، ‫السهابق‬ ‫طبيبهه‬ ‫مهع‬ ‫الخهدمات‬ ‫مهن‬ ‫مجموعهة‬‫هن‬‫ه‬‫م‬ ‫د‬
.‫الجديد‬ ‫الطبيب‬ ‫أجل‬
Procedure: ‫الخطوات‬
Receptionists:
 After checking the validity of the insurance coverage, and sub-purchaser
policy in the ERP system (Oasis system) ; the receptionist staff will do the
following: ‫المهريض‬ ‫بيانهات‬ ‫مراجعة‬ ‫فى‬ ‫السابقة‬ ‫السياسات‬ ‫أتباع‬ ‫بعد‬:‫االسهت‬ ‫موظهف‬ ‫علهى‬‫أتبهاع‬ ‫قبال‬
:‫التالية‬ ‫الخطوات‬
o Make a copy of the patient ID. ‫الخاصهة‬ ‫الهويهة‬ ‫بطاقهة‬ ‫مهن‬ ‫مصهورة‬ ‫نسهخة‬ ‫أخهذ‬
‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫صاحب‬ ‫أنه‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫و‬ ‫بالمريض‬
o Make a copy of the insurance card and attach it with the DCAF ‫أخهذ‬
‫ها‬‫ه‬‫الخ‬ ‫الموافقهات‬ ‫بنمهوذج‬ ‫علحاقهها‬ ‫و‬ ‫بهالمريض‬ ‫هة‬‫ه‬‫الخاص‬ ‫التهأمين‬ ‫بطاقهة‬ ‫مهن‬ ‫مصهورة‬ ‫نسهخة‬
‫بخ‬.‫األسنان‬ ‫دمات‬
o Open a new file (for new patients) and register the patients as well as
insurance company information in the file. ‫يجهب‬ ‫جديهد‬ ‫المهريض‬ ‫أن‬ ‫حالهة‬ ‫فهى‬
‫بالملف‬ ‫المريض‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫بيانات‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫فتح‬
o Ask the patient to sign the DCAF. ‫الت‬ ‫المهريض‬ ‫هن‬‫ه‬‫م‬ ‫يطلهب‬‫هوذج‬‫ه‬‫نم‬ ‫علهى‬ ‫وقيهع‬
‫به‬ ‫الخا‬ ‫الموافقات‬
o Attach a note for the patient’s arrival time over the file.‫ملصق‬ ‫وضع‬ ‫يجب‬
‫للعيادة‬ ‫المريض‬ ‫وصول‬ ‫بموعد‬
o Send the file to the clinic. ‫العيادة‬ ‫الى‬ ‫ملحقاته‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫ارسال‬ ‫يتم‬
 If the companies’ policy not found on the system, the Receptionist should
ask the insurance department to enter it. ‫هة‬‫ه‬‫الخاص‬ ‫التهأمين‬ ‫بوليصهة‬ ‫وجهود‬ ‫عهدم‬ ‫حالهة‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬
‫موظفهة‬ ‫علهى‬ ‫يجهب‬ ، ‫األلكترونهي‬ ‫العيهادات‬ ‫تشهغيل‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫المريض‬ ‫لها‬ ‫المنسوب‬ ‫بالشركة‬‫األسهتقبال‬
‫الطبي‬ ‫التأمين‬ ‫قسم‬ ‫من‬ ‫البوليصة‬ ‫أضافة‬ ‫طلب‬
In case of we are not in the network, ask patient to pay cash only. ‫حالهة‬ ‫فهى‬ ‫لكهن‬ ‫و‬
‫أن‬‫مهدرج‬ ‫المركزغيهر‬ ‫عسهم‬‫تح‬ ‫يهتم‬ ‫بهالمريض‬ ‫هة‬‫ه‬‫الخاص‬ ‫التهأمين‬ ‫شهبكة‬ ‫فهى‬‫نظها‬ ‫الهى‬ ‫المهريض‬ ‫ويهل‬‫هدفع‬‫ه‬‫ال‬ ‫م‬
‫النقدي‬)‫(الكاش‬
 If the patient has a previous file, the receptionists review the file for any
pending co-insurance that should be paid prior to allowing the patient to
enter the clinic. ‫الت‬ ‫و‬ ‫بهه‬ ‫الخاصهة‬ ‫البيانهات‬ ‫مراجعهة‬ ‫يجهب‬ ‫مسهبق‬ ‫ملهف‬ ‫لهه‬ ‫المهريض‬ ‫أن‬ ‫حالهة‬ ‫فى‬‫أكهد‬
.‫للعيادة‬ ‫دخوله‬ ‫قبل‬ ‫صالحيتها‬ ‫من‬
 After completing the service by the practitioner, the receptionist will review
the approval, match it with the service written in the file, collect the total
amount (Co-insurance, Balance and cash money) from the patient and make
receipt for the services done in the clinic. ‫الخهدمات‬ ‫أداء‬ ‫مهن‬ ‫المعهال‬ ‫الطبيهب‬ ‫انتههاء‬ ‫بعهد‬
‫ا‬ ‫هة‬‫ه‬‫موظف‬ ‫هى‬‫ه‬‫عل‬ ‫هب‬‫ه‬‫يج‬ : ‫هة‬‫ه‬‫المطلوب‬‫ه‬‫ه‬‫الطبي‬ ‫هل‬‫ه‬‫قب‬ ‫هن‬‫ه‬‫م‬ ‫هف‬‫ه‬‫المل‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬ ‫هة‬‫ه‬‫المكتوب‬ ‫هدمات‬‫ه‬‫الخ‬ ‫هة‬‫ه‬‫مراجع‬ ‫هتقبال‬‫ه‬‫ألس‬‫هع‬‫ه‬‫م‬ ‫ب‬
‫ال‬ ‫الخهدمات‬ ‫تطهابق‬ ‫أنهها‬ ‫و‬ ‫أكوادهها‬ ‫مهن‬ ‫التأكهد‬ ‫و‬ ‫بالخهدمات‬ ‫فهواتير‬ ‫عمهل‬ ‫و‬ ‫الموافقات‬ ‫فى‬ ‫المكتوبة‬‫مكتوبهة‬
‫ب‬ ‫المبهال‬ ‫التحمهل‬ ‫نسهبة‬ ( ‫المهريض‬ ‫مهن‬ ‫المطلوبهة‬ ‫المسهتحقات‬ ‫اخهذ‬ ‫ثهم‬ ،‫الملهف‬ ‫و‬ ‫الموافقهة‬ ‫فهى‬‫التهأمين‬ ‫عهد‬
‫تع‬ ‫حالة‬ ‫فى‬‫للخدمات‬ ‫المبال‬ ، ‫التأميني‬ ‫الحد‬ ‫ديه‬‫النقدية‬-‫الكاش‬-)
Performance Indicator: ‫األداء‬ ‫تقييم‬
Errors identification by taking samples:‫الملفات‬ ‫من‬ ‫عشوائية‬ ‫عينة‬ ‫أخذ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االخطاء‬ ‫متابعة‬
a) Check that the patient name in the card is the same of the file and patient ID
‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫على‬ ‫المكتوب‬ ‫لألسم‬ ‫مماثل‬ ‫الهوية‬ ‫بطاقة‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫صاحب‬ ‫المريض‬ ‫كان‬ ‫عذا‬ ‫ما‬ ‫مراجعة‬
b) Check the patient information of the claim form and the patient card. ‫بيانهات‬ ‫مراجعهة‬
‫مقارنتها‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫فى‬ ‫الموجودة‬ ‫و‬ ‫الموافقة‬ ‫طلب‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫المكتوبة‬ ‫المريض‬
c) Check the expiry date of the card ‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫صالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫تاريخ‬ ‫مراجعة‬
d) Check if there if any receipt done without approval ‫بهدون‬ ‫تمهت‬ ‫الخدمهة‬ ‫كانهت‬ ‫اذا‬ ‫مها‬ ‫مراجعهة‬
‫ال‬ ‫أم‬ ‫مسبق‬ ‫موافقة‬
e) Check the date of approval and receipt approval of the services and the
medication. ‫الموافقة‬ ‫تاريخ‬ ‫يتبع‬ ‫الفاتورة‬ ‫فى‬ ‫الخدمة‬ ‫تاريخ‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
f) Disciplinary actions will be taken according to the evaluation and following the
entitled rules ‫السياسات‬ ‫اتباع‬ ‫حسب‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫حسب‬ ‫تكون‬ ‫المكافئات‬ ‫و‬ ‫التأديبية‬ ‫االجراءات‬
g) Revision and checkup of this policy is one of the roles of: branch accountant ,
clinic director and Business development manager ‫مسئولية‬ ‫هي‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬
‫االعمال‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫مدراء‬ ‫و‬ ‫االداريين‬ ‫المدراء‬ ‫و‬ ‫الطبي‬ ‫التأمين‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫محاسبي‬
Discounts policy and procedures
‫بالمجموعة‬ ‫والعروض‬ ‫الخصومات‬ ‫الدارة‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ ‫و‬ ‫السياسات‬
Purpose: ‫الغرض‬
 To clarify the authorities and limits of discounts made directly on cash patient bills and
the methodology of monitoring and evaluating these discounts. ‫الحدود‬ ‫و‬ ‫الصالحيات‬ ‫توضيح‬
‫الخصومات‬ ‫نتائ‬ ‫متابعة‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ ‫طريقة‬ ‫و‬ ‫النقدي‬ ‫مرضى‬ ‫على‬ ‫بالخصومات‬ ‫الخاصة‬
Policy: ‫السياسات‬
 Discounts in Rama Group are two types; ‫نوعين‬ ‫الى‬ ‫تنقسم‬ ‫راما‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫المعتمدة‬ ‫الخصومات‬
 Direct Discounts on the cash bill ‫النقدية‬ ‫الفواتير‬ ‫على‬ ‫مباشرة‬ ‫خصومات‬
 Systemized Discounts applied on the cash deals and promotional offers ‫خصومات‬
‫العروض‬ ‫و‬ ‫النقدية‬ ‫التعاقدات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫نظامية‬
 Systemic discounts must be applied with an accredited document either it is a cash deal
agreement, SMS, system package, Loyalty card or any other tool ‫النظامية‬ ‫الخصومات‬ ‫تطبيق‬ ‫يتم‬
‫و‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫نصية‬ ‫رسائل‬ ‫أو‬ ‫قسائم‬ ‫أو‬ ‫بطاقات‬ ‫أو‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫عقود‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫معتمدة‬ ‫وثيقة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫سيلة‬
‫تسويقية‬
 All the systemic discounts must go through the approval cycle and must be time limited
‫ا‬ ‫و‬ ‫بدأ‬ ‫بوقت‬ ‫محددة‬ ‫تكون‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫االعتمادات‬ ‫دائرة‬ ‫على‬ ‫تمر‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫النظامية‬ ‫الخصومات‬ ‫جميع‬‫نتهاء‬
‫للخصم‬
 Systemic discounts must be approved by the marketing manager and the general manager
before communication or application ‫جميع‬‫ثم‬ ‫التسويق‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫اعتمادها‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫النظامية‬ ‫الخصومات‬
‫االلكتروني‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫و‬ ‫لها‬ ‫التسويق‬ ‫قبل‬ ‫العام‬ ‫المدير‬
 Direct discounts on cash invoices can be made only by the authorized persons to give
discounts within the limits outlines later in the policy ‫ال‬ ‫النقدية‬ ‫الفواتير‬ ‫على‬ ‫المباشرة‬ ‫الخصومات‬
‫الملف‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الموضحة‬ ‫للسياسة‬ ‫اتباعا‬ ‫و‬ ‫ليهم‬ ‫المصرح‬ ‫االشخا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اال‬ ‫تتم‬
 One bill cannot be discounted by two ways of discounts except with a prior approval as
per the Authority outlined below. ‫خ‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬‫من‬ ‫مسبقة‬ ‫بموافقة‬ ‫اال‬ ‫واحدة‬ ‫فاتورة‬ ‫في‬ ‫صمين‬‫مدير‬
‫المجموعة‬ ‫عام‬
 Authorities of the management to apply discounts:‫الخصومات‬ ‫لتطبيق‬ ‫االدارية‬ ‫الصالحيات‬
Position‫الوظيفة‬ Service ‫الخدمة‬ Percentage limit ‫الخصم‬ ‫حد‬ Authority ‫الصالحيات‬
Dentist
‫الطبيب‬
Consultation‫الكشف‬
Procedures‫الخدمات‬
50% discount
20% discount
Applied only as direct discount
and cannot be applied on offers or
systemic discounts and cannot
gather to discounts in one bill
‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬
‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬
‫الفاتور‬‫ة‬
Admin
Manager
‫االداري‬ ‫المدير‬
Consultation‫الكشف‬
Procedures‫الخدمات‬
Free
30% discount
Applied only as direct discount
and cannot be applied on offers or
systemic discounts and cannot
gather to discounts in one bill
‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬
‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬
‫الفاتورة‬
Medical
Manager
‫الطبي‬ ‫المدير‬
Consultation‫الكشف‬
Procedures‫الخدمات‬
Free
30% discount
Applied only as direct discount
and cannot be applied on offers or
systemic discounts and cannot
gather to discounts in one bill
‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬
‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬
‫الفاتورة‬
Marketing
Manager
‫التسويق‬ ‫مدير‬
Consultation‫الكشف‬
Procedures‫الخدمات‬
Scaling ‫التنظيف‬
Free
30% discount
50% discount
Applied as systemic discount and
direct discounts, but cannot gather
to discounts in one bill
‫العروض‬ ‫و‬ ‫التعاقدي‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬
‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫له‬ ‫يسمح‬ ‫وال‬ ‫فقط‬ ‫التسويقية‬
‫الفاتورة‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬
Clinic
Director
‫الفرع‬ ‫مدير‬
Consultation‫الكشف‬
Procedures‫الخدمات‬
Free
50% discount
Applied only as direct discount
and cannot be applied on offers or
systemic discounts and cannot
gather to discounts in one bill
‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬
‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬
‫الفاتورة‬
General
Manager
‫العام‬ ‫المدير‬
Consultation‫الكشف‬
Procedures‫الخدمات‬
Unlimited discount‫حدود‬ ‫بدون‬
Unlimited discount ‫حدود‬ ‫بدون‬
Full authority to apply discounts
and gather two discounts in one
bill.
‫و‬ ‫الخصم‬ ‫اعتماد‬ ‫في‬ ‫الكاملة‬ ‫الصالحية‬ ‫لديه‬
‫الجمع‬‫الفاتورة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬
Performance Indicator: ‫األداء‬ ‫تقييم‬
Errors identification by taking samples:‫الملفات‬ ‫من‬ ‫عشوائية‬ ‫عينة‬ ‫أخذ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االخطاء‬ ‫متابعة‬
 Check that the applied discount percentage is per the policy ‫مطابقة‬ ‫الخصم‬ ‫نسب‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬
‫المعتمد‬ ‫الصالحيات‬ ‫لالئحة‬
 Check that the exceptional discounts have been passed to the approval cycle ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬
‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫االعتمادات‬ ‫دائرة‬ ‫حسب‬ ‫تسير‬ ‫االستثنائية‬ ‫الخصومات‬
 Check that the patient is fit to receive the systemic discount through the needed document
‫غيرهما‬ ‫او‬ ‫بقسيمة‬ ‫او‬ ‫بعقد‬ ‫اما‬ ‫له‬ ‫الممنوح‬ ‫العرض‬ ‫يستحق‬ ‫المريض‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬
 Check that there is no dual discounts in one bill ‫نفس‬ ‫على‬ ‫مطبقين‬ ‫خصمين‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬
‫الفاتورة‬
 Revision and checkup of this policy is one of the roles of: branch accountant , clinic
director and Business development manager ‫هي‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬‫الفر‬ ‫محاسبي‬ ‫مسئولية‬‫و‬ ‫وع‬
‫االعمال‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫مدراء‬

More Related Content

What's hot

التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
Ibrahim Shawqi
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
AliLebee
 
البرنامج التعريفي في المؤسسة
البرنامج التعريفي في المؤسسةالبرنامج التعريفي في المؤسسة
البرنامج التعريفي في المؤسسة
Mohamed Alzayani
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
Badheeb
 
Induction hr 110
Induction hr 110Induction hr 110
Induction hr 110
Sunil Arora
 
التميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdfالتميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdf
mohamedezzat558304
 
ابعاد الجودة
ابعاد الجودةابعاد الجودة
ابعاد الجودةSaad Khuder
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.ppt
MohamedSamir295839
 
How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...
How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...
How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...
The HR Observer
 
إدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.pptإدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.ppt
MohamedSamir295839
 
الجوده
الجودهالجوده
الجودهmsebaey
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
Ayman Osman
 
Employee Orientation Ppt Final
Employee Orientation Ppt FinalEmployee Orientation Ppt Final
Employee Orientation Ppt Final
Shruthi Choudary
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
Hany Atef
 
خطة المعلم للقاء الأول مع الطالبات
خطة المعلم للقاء الأول مع الطالباتخطة المعلم للقاء الأول مع الطالبات
خطة المعلم للقاء الأول مع الطالبات
رؤية للحقائب التدريبية
 
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتنظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
Maram Barqawi
 
Induction and Orientation
Induction and OrientationInduction and Orientation
Employee Rules And Regulations
Employee Rules And RegulationsEmployee Rules And Regulations
Employee Rules And Regulations
Nalaka Jayaratne
 

What's hot (20)

التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
 
البرنامج التعريفي في المؤسسة
البرنامج التعريفي في المؤسسةالبرنامج التعريفي في المؤسسة
البرنامج التعريفي في المؤسسة
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
 
Induction hr 110
Induction hr 110Induction hr 110
Induction hr 110
 
التميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdfالتميز في خدمة العملاء.pdf
التميز في خدمة العملاء.pdf
 
ابعاد الجودة
ابعاد الجودةابعاد الجودة
ابعاد الجودة
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.ppt
 
How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...
How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...
How to Streamline Your Induction Programme to Fit Into Your Organisational Cu...
 
إدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.pptإدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.ppt
 
الجوده
الجودهالجوده
الجوده
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
RESUME PDF
RESUME PDFRESUME PDF
RESUME PDF
 
Employee Orientation Ppt Final
Employee Orientation Ppt FinalEmployee Orientation Ppt Final
Employee Orientation Ppt Final
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
 
خطة المعلم للقاء الأول مع الطالبات
خطة المعلم للقاء الأول مع الطالباتخطة المعلم للقاء الأول مع الطالبات
خطة المعلم للقاء الأول مع الطالبات
 
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتنظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
 
Personal CV Naveed
Personal CV NaveedPersonal CV Naveed
Personal CV Naveed
 
Induction and Orientation
Induction and OrientationInduction and Orientation
Induction and Orientation
 
Employee Rules And Regulations
Employee Rules And RegulationsEmployee Rules And Regulations
Employee Rules And Regulations
 

Similar to Customer Service department policy and procedures for insurance patients سياسات التعامل مع المرضى قسم خدمة العملاء

خدمه العملاء.ppt
خدمه العملاء.pptخدمه العملاء.ppt
خدمه العملاء.ppt
AhmedSamir688
 
رؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدوية
رؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدويةرؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدوية
رؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدوية
hamed attia
 
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.docorganization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
hanangaleb332
 
برنامج لافي لادارة العيادات الطبية
برنامج لافي لادارة العيادات الطبية برنامج لافي لادارة العيادات الطبية
برنامج لافي لادارة العيادات الطبية
Amadeus Petra
 
Vdocuments.mx 5597957c1a28abdd108b482f
Vdocuments.mx  5597957c1a28abdd108b482fVdocuments.mx  5597957c1a28abdd108b482f
Vdocuments.mx 5597957c1a28abdd108b482f
Muayad Alabed
 
خطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptxخطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
Allyson James
 
خطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptx
خطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptxخطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptx
خطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptx
Allyson James
 
توراميد للخدمات الطبية
 توراميد للخدمات الطبية  توراميد للخدمات الطبية
توراميد للخدمات الطبية
TURAMED GmbH
 
خطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptxخطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
Allyson James
 
tawuniya
tawuniya tawuniya
tawuniya
sabeenanjam
 
حقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصر
حقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصرحقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصر
حقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصرAfnan Zuiter
 
Healthtakaful arabic
Healthtakaful arabicHealthtakaful arabic
Healthtakaful arabic
Nour Elbader
 
سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1
Dr Ghaiath Hussein
 
Customer Service PPT - should be able to get
Customer Service PPT - should be able to getCustomer Service PPT - should be able to get
Customer Service PPT - should be able to get
fsfgg754346
 
Patient safety
Patient safetyPatient safety
Patient safety
MEEQAT HOSPITAL
 
الاهداف الدولية لسلامة المرضى
الاهداف الدولية لسلامة المرضىالاهداف الدولية لسلامة المرضى
الاهداف الدولية لسلامة المرضى
د.عبدالقوي المحمدي
 
علاج الادمان وعلاج المخدرات
علاج الادمان وعلاج المخدراتعلاج الادمان وعلاج المخدرات
علاج الادمان وعلاج المخدرات
addictions-treatment
 
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdfemergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
د حاتم البيطار
 

Similar to Customer Service department policy and procedures for insurance patients سياسات التعامل مع المرضى قسم خدمة العملاء (20)

خدمه العملاء.ppt
خدمه العملاء.pptخدمه العملاء.ppt
خدمه العملاء.ppt
 
رؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدوية
رؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدويةرؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدوية
رؤية شرعية فى حكم هدايا شركات الأدوية
 
محور العدد 20
محور العدد 20محور العدد 20
محور العدد 20
 
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.docorganization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
 
برنامج لافي لادارة العيادات الطبية
برنامج لافي لادارة العيادات الطبية برنامج لافي لادارة العيادات الطبية
برنامج لافي لادارة العيادات الطبية
 
تحسين الأداء
تحسين الأداءتحسين الأداء
تحسين الأداء
 
Vdocuments.mx 5597957c1a28abdd108b482f
Vdocuments.mx  5597957c1a28abdd108b482fVdocuments.mx  5597957c1a28abdd108b482f
Vdocuments.mx 5597957c1a28abdd108b482f
 
خطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptxخطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة العيون الخاصة بك مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
 
خطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptx
خطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptxخطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptx
خطط لجراحة استبدال الصمام مع أفضل جراح في الهند.pptx
 
توراميد للخدمات الطبية
 توراميد للخدمات الطبية  توراميد للخدمات الطبية
توراميد للخدمات الطبية
 
خطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptxخطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
خطط لجراحة في إس دي مع أفضل الجراحين في الهند.pptx
 
tawuniya
tawuniya tawuniya
tawuniya
 
حقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصر
حقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصرحقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصر
حقوق المريض قانون حاضر وتنفيذ قاصر
 
Healthtakaful arabic
Healthtakaful arabicHealthtakaful arabic
Healthtakaful arabic
 
سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1
 
Customer Service PPT - should be able to get
Customer Service PPT - should be able to getCustomer Service PPT - should be able to get
Customer Service PPT - should be able to get
 
Patient safety
Patient safetyPatient safety
Patient safety
 
الاهداف الدولية لسلامة المرضى
الاهداف الدولية لسلامة المرضىالاهداف الدولية لسلامة المرضى
الاهداف الدولية لسلامة المرضى
 
علاج الادمان وعلاج المخدرات
علاج الادمان وعلاج المخدراتعلاج الادمان وعلاج المخدرات
علاج الادمان وعلاج المخدرات
 
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdfemergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
 

More from Dr. Haitham Ibrahim

Personality types description in Arabic انواع الشخصيات
Personality types description in Arabic انواع الشخصيات Personality types description in Arabic انواع الشخصيات
Personality types description in Arabic انواع الشخصيات
Dr. Haitham Ibrahim
 
Marketing Seminar MBA Exam - Branding AAST
Marketing Seminar MBA Exam - Branding AASTMarketing Seminar MBA Exam - Branding AAST
Marketing Seminar MBA Exam - Branding AAST
Dr. Haitham Ibrahim
 
Brand experience report
Brand experience  reportBrand experience  report
Brand experience report
Dr. Haitham Ibrahim
 
Warburtons Case Study
Warburtons Case StudyWarburtons Case Study
Warburtons Case Study
Dr. Haitham Ibrahim
 
Social media addiction-Primary Research
Social media addiction-Primary ResearchSocial media addiction-Primary Research
Social media addiction-Primary Research
Dr. Haitham Ibrahim
 
Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...
Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...
Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...
Dr. Haitham Ibrahim
 
Promotion and Personal Selling Exam Solution
Promotion and Personal Selling Exam SolutionPromotion and Personal Selling Exam Solution
Promotion and Personal Selling Exam Solution
Dr. Haitham Ibrahim
 
Marks & spenser enters china
Marks & spenser enters chinaMarks & spenser enters china
Marks & spenser enters china
Dr. Haitham Ibrahim
 
Emergency Services advertising campaign
Emergency Services advertising campaignEmergency Services advertising campaign
Emergency Services advertising campaignDr. Haitham Ibrahim
 
Training and Development-modified (2)
Training and Development-modified (2)Training and Development-modified (2)
Training and Development-modified (2)Dr. Haitham Ibrahim
 
Training and Development ( Vodafone Case Study) - human resources project
Training and Development ( Vodafone Case Study) - human resources projectTraining and Development ( Vodafone Case Study) - human resources project
Training and Development ( Vodafone Case Study) - human resources project
Dr. Haitham Ibrahim
 
Medical tourism company business plan
Medical tourism company business planMedical tourism company business plan
Medical tourism company business plan
Dr. Haitham Ibrahim
 
Yalla seha marketing plan
Yalla seha marketing planYalla seha marketing plan
Yalla seha marketing plan
Dr. Haitham Ibrahim
 
Waiting time project
Waiting time projectWaiting time project
Waiting time project
Dr. Haitham Ibrahim
 
Branding will die soon
Branding will die soonBranding will die soon
Branding will die soon
Dr. Haitham Ibrahim
 
Advocate marketing (CocaCola case study)
Advocate marketing (CocaCola case study)Advocate marketing (CocaCola case study)
Advocate marketing (CocaCola case study)
Dr. Haitham Ibrahim
 
Andalusia Hospitals - Cardiology PPT
Andalusia Hospitals - Cardiology PPTAndalusia Hospitals - Cardiology PPT
Andalusia Hospitals - Cardiology PPT
Dr. Haitham Ibrahim
 
Brand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطل
Brand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطلBrand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطل
Brand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطل
Dr. Haitham Ibrahim
 
Types of competition ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعة
Types of competition  ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعةTypes of competition  ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعة
Types of competition ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعة
Dr. Haitham Ibrahim
 

More from Dr. Haitham Ibrahim (20)

Personality types description in Arabic انواع الشخصيات
Personality types description in Arabic انواع الشخصيات Personality types description in Arabic انواع الشخصيات
Personality types description in Arabic انواع الشخصيات
 
Marketing Seminar MBA Exam - Branding AAST
Marketing Seminar MBA Exam - Branding AASTMarketing Seminar MBA Exam - Branding AAST
Marketing Seminar MBA Exam - Branding AAST
 
Brand experience report
Brand experience  reportBrand experience  report
Brand experience report
 
Warburtons Case Study
Warburtons Case StudyWarburtons Case Study
Warburtons Case Study
 
Social media addiction-Primary Research
Social media addiction-Primary ResearchSocial media addiction-Primary Research
Social media addiction-Primary Research
 
Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...
Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...
Nokia case study- What is wrong in the US market for mobile phones- can Nokia...
 
Promotion and Personal Selling Exam Solution
Promotion and Personal Selling Exam SolutionPromotion and Personal Selling Exam Solution
Promotion and Personal Selling Exam Solution
 
Marks & spenser enters china
Marks & spenser enters chinaMarks & spenser enters china
Marks & spenser enters china
 
Emergency Services advertising campaign
Emergency Services advertising campaignEmergency Services advertising campaign
Emergency Services advertising campaign
 
Training and Development-modified (2)
Training and Development-modified (2)Training and Development-modified (2)
Training and Development-modified (2)
 
Training and Development ( Vodafone Case Study) - human resources project
Training and Development ( Vodafone Case Study) - human resources projectTraining and Development ( Vodafone Case Study) - human resources project
Training and Development ( Vodafone Case Study) - human resources project
 
Medical tourism company business plan
Medical tourism company business planMedical tourism company business plan
Medical tourism company business plan
 
Yalla seha marketing plan
Yalla seha marketing planYalla seha marketing plan
Yalla seha marketing plan
 
Waiting time project
Waiting time projectWaiting time project
Waiting time project
 
Branding will die soon
Branding will die soonBranding will die soon
Branding will die soon
 
Community Structure
Community StructureCommunity Structure
Community Structure
 
Advocate marketing (CocaCola case study)
Advocate marketing (CocaCola case study)Advocate marketing (CocaCola case study)
Advocate marketing (CocaCola case study)
 
Andalusia Hospitals - Cardiology PPT
Andalusia Hospitals - Cardiology PPTAndalusia Hospitals - Cardiology PPT
Andalusia Hospitals - Cardiology PPT
 
Brand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطل
Brand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطلBrand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطل
Brand story keys - البراند و كيف تصنع منه بطل
 
Types of competition ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعة
Types of competition  ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعةTypes of competition  ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعة
Types of competition ماذا تعرف عن مفهوم المنافسة في السوق وأنواعها الأربعة
 

Customer Service department policy and procedures for insurance patients سياسات التعامل مع المرضى قسم خدمة العملاء

  • 1. Customer service Policy ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫بكيفية‬ ‫الخاصة‬ ‫الخطوات‬ ‫و‬ ‫السياسات‬ Purpose: ‫الغرض‬  To standardize the work flow and performance of our customer service staff ‫بروتوكول‬ ‫عمل‬ ‫المجموعة‬ ‫فروع‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المرضى‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫اسلوب‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫للمظهر‬ ‫موحد‬  To educate the patients about the internal process, services and doctors ‫التواصل‬ ‫طريقة‬ ‫توحيد‬ ‫غيرها‬ ‫و‬ ‫المواعيد‬ ‫حجز‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ ‫االطباء‬ ‫و‬ ‫بالخدمات‬ ‫تعريفهم‬ ‫و‬ ‫المرضى‬ ‫مع‬  To promote for special services as an over the counter marketing ‫االستقبا‬ ‫مكاتب‬ ‫عبر‬ ‫التسويق‬‫ل‬ Policy: ‫السياسا‬‫ت‬  Superior customer service is the core concept that all the group must take it as an objective ‫الشركة‬ ‫افراد‬ ‫جميع‬ ‫مسئولية‬ ‫فهي‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مستويات‬ ‫اعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫هو‬ ‫المجموعة‬ ‫اهداف‬ ‫اهم‬  The customer service team must follow the approved uniform and name tag during the working hours and the presence in the front office ‫بالزي‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫موظفي‬ ‫جميع‬ ‫التزام‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫التعريف‬ ‫بطاقة‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫الموحد‬  Communication with patient must be with standing up, eye contact and wide smile ‫اثناء‬ ‫ل‬ ‫النظر‬ ‫و‬ ‫الوقوف‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫المريض‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬‫وجهه‬ ‫في‬ ‫االبتسامة‬ ‫و‬ ‫لمريض‬  Front office organization and decoration is the responsibility of each and every staff member of the customer service team ‫مسئولي‬ ‫هي‬ ‫االنتظار‬ ‫غرف‬ ‫و‬ ‫االستقبال‬ ‫مكتب‬ ‫تجميل‬ ‫و‬ ‫تنظيم‬‫كل‬ ‫ة‬ ‫بالفرع‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫فريق‬ ‫في‬ ‫فرد‬  Using mobiles and eating while seated in the front desk is prohibited ‫تناول‬ ‫و‬ ‫الجوال‬ ‫استخدام‬ ‫المحرمات‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫اثناء‬ ‫الطعام‬  Talking in personal issues or internal news about the group is prohibited ‫امور‬ ‫في‬ ‫التحدث‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫ممنوع‬ ‫للشركة‬ ‫الداخلية‬ ‫السياسة‬ ‫تخص‬ ‫امور‬ ‫أي‬ ‫و‬ ‫شخصية‬‫المرضى‬ ‫امام‬ ‫و‬ ‫االستقبال‬  Communication with all the colleagues must be in a respectable way and not in front of the patients ‫الك‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫مراعاة‬ ‫و‬ ‫ادبي‬ ‫التزام‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫االخرى‬ ‫االدارات‬ ‫في‬ ‫الزمالء‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬‫الم‬ ‫المرضى‬ ‫تواجد‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬  In the sales promotion periods, the customer service team should be sure that all the patients are well educated with the offer details ‫جميع‬ ‫ان‬ ‫التأكد‬ ‫من‬ ‫فالبد‬ ‫عروض‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫تفاصيله‬ ‫و‬ ‫المقدم‬ ‫بالعرض‬ ‫علم‬ ‫على‬ ‫المرضى‬  The presence in the front desk is a must for the customer services agents, and it must never be empty a second even if the working hours have ended up and still the clinic is working and receiving patients ‫فارغ‬ ‫تركه‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫التواجد‬ ‫من‬ ‫البد‬‫ا‬ ‫ت‬ ‫العيادات‬ ‫مازال‬ ‫و‬ ‫الموظف‬ ‫دوام‬ ‫انتهى‬ ‫لو‬ ‫حتى‬‫زميله‬ ‫يتسلم‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫الموظف‬ ‫فينتظر‬ ، ‫عمل‬  It is prohibited to find any other staff inside the front desk except the customer services team ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫فريق‬ ‫اال‬ ‫االستقبال‬ ‫مكتب‬ ‫داخل‬ ‫فرد‬ ‫أي‬ ‫تواجد‬ ‫تماما‬ ‫يمنع‬  As a responsibility of the customer services team, is to check the waiting patients and try to help them not to wait ‫االنتظا‬ ‫غرف‬ ‫في‬ ‫المتواجدين‬ ‫المرضى‬ ‫متابعة‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مسئوليات‬ ‫ضمن‬ ‫من‬‫و‬ ‫ر‬ ‫انتظارهم‬ ‫فترة‬ ‫تقليل‬
  • 2.  Following the patient lifecycle is a must to avoid any missing step in serving the customer ‫االلتز‬‫الخطوات‬ ‫لديكم‬ ‫موضح‬ ‫و‬ ‫المريض‬ ‫خدمة‬ ‫اثناء‬ ‫االخطاء‬ ‫لتجنب‬ ‫جدا‬ ‫هام‬ ‫المريض‬ ‫خدمة‬ ‫بدورة‬ ‫ام‬ ‫االدارة‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬
  • 3.  Communication protocol: ‫المرضى‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫بروتوكول‬ ‫المقدمة‬‫استاذ/حبيبتي‬ ‫الخير‬ ‫صباح/مساء‬ ‫اخدمك‬ ‫اقدر‬ ‫كيف‬ ،‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫في‬ ‫بك‬ ‫اهال‬ ‫جديد‬ ‫ملف‬ ‫فتح‬‫هل‬‫تأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫لديك‬ ‫خدمتك‬ ‫يشرفنا‬ ‫فضلك‬ ‫من‬ ‫الرباعي‬ ‫االسم‬ ‫احتاج‬ ‫الجوال‬ ‫رقم‬ ‫السكن‬ ‫محل‬ ‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫على‬ ‫تعرفت‬ ‫كيف‬ )‫شركات‬ ‫خصم‬ ‫لديه‬ ‫ان‬ ‫حال‬ ‫العمل(في‬ ‫كارت‬ ‫و‬ ‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫و‬ ‫الهوية‬ ‫صورة‬ ‫في‬ ‫استأذنك‬ ‫االنتظ‬ ‫غرفة‬ ‫في‬ ‫ارتاح‬ ‫اتفضل‬ ، ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫انتظارك‬ ‫شاكرة‬ :‫الملف‬ ‫فتح‬ ‫بعد‬‫و‬ ‫الممرضة‬ ‫تجيك‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫ار‬ ‫امرك‬ ‫تحت‬ ‫انا‬ ‫شئ‬ ‫أي‬ ‫احتاجت‬ ‫لو‬ ‫قديم‬ ‫ملف‬‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫في‬ ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫بك‬ ‫اهال‬ ‫موعد؟‬ ‫لديك‬ ‫هل‬ ‫تجيك‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫االنتظار‬ ‫غرفة‬ ‫في‬ ‫ارتاح‬ ‫اتفضل‬ ، ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫انتظارك‬ ‫شاكرة‬ :‫المتابعة‬ ‫فاتورة‬ ‫اجراء‬ ‫بعد‬ ‫امرك‬ ‫تحت‬ ‫انا‬ ‫شئ‬ ‫أي‬ ‫احتاجت‬ ‫لو‬ ‫و‬ ‫الممرضة‬ ‫معلومة‬ ‫عن‬ ‫المريض‬ ‫سؤال‬ ‫متوفرة‬ ‫غير‬ ‫اجاوبك‬ ‫ارجع‬ ‫و‬ )‫(الطبيب/االدارة/...الخ‬ ‫للمختص‬ ‫ارجع‬ ‫انا‬ ‫و‬ ‫ارتاح‬ ‫تفضل‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫المريض‬ ‫سؤال‬ ‫المواعيد‬ ‫حجز‬ ‫عليك‬ ‫نتصل‬ ‫واحنا‬ ‫االلكتروني‬ ‫الموقع‬ ‫على‬ ‫الحجز‬ ‫أو‬ ‫الموحد‬ ‫بالرقم‬ ‫االتصال‬ ‫يمكنك‬ ‫المريض‬ ‫محاسبة‬ ‫اثناء‬‫لك‬ ‫سواها‬ ‫اللي‬ ‫الخدمات‬*** ‫صار‬ ‫الخصم‬ ‫بعد‬ ‫و‬ *** ‫تكلفتها‬ )‫اسمه‬ ‫ذكر‬ ‫(مع‬ ‫الطبيب‬ ‫النجوم‬ ‫ابتسامة‬ ‫في‬ ‫شرفتنا‬ ‫لك‬ ‫شكرا‬ :‫المريض‬ ‫محاسبة‬ ‫بعد‬ ‫عرض‬ ‫وجود‬ ‫حال‬ ‫في‬‫و‬ ‫الخدمة‬ ‫تذكر‬ ‫(بعدها‬ ‫تفاصيله؟‬ ‫اعطيك‬ ‫تحب‬ )‫العرض‬ ‫(ويذكر‬ ‫على‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫عرض‬ ‫لدينا‬ )‫التسويق‬ ‫من‬ ‫المعتمد‬ ‫حسب‬ ‫العرض‬ ‫مدة‬ ‫و‬ ‫السعر‬ ‫الخاتمة‬‫شكرا‬‫نورتنا‬ ‫استاذ/حبيبتي‬ ‫لك‬ Performance Indicator: ‫األداء‬ ‫تقييم‬ Errors identification by taking samples:‫الملفات‬ ‫من‬ ‫عشوائية‬ ‫عينة‬ ‫أخذ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االخطاء‬ ‫متابعة‬ a) Disciplinary actions will be taken according to the evaluation and following the entitled rules ‫السياسات‬ ‫اتباع‬ ‫حسب‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫حسب‬ ‫تكون‬ ‫المكافئات‬ ‫و‬ ‫التأديبية‬ ‫االجراءات‬ b) Check that the patient file is complete and precise ‫المدير‬ ‫و‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مشرف‬ ‫على‬ ‫صحتها‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫البيانات‬ ‫اكتمال‬ ‫و‬ ‫الملفات‬ ‫متابعة‬ ‫االداري‬ c) Revision and checkup of this policy is one of the roles of: branch accountant , clinic director and Business development manager ‫مسئولية‬ ‫هي‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬ ‫االعمال‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫مدراء‬ ‫و‬ ‫االداريين‬ ‫المدراء‬ ‫و‬ ‫الطبي‬ ‫التأمين‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫محاسبي‬
  • 4. Reception Department policy and procedures (for insurance patients) )‫التأمين‬ ‫بحاالت‬ ‫(الخاصة‬ ‫االستقبال‬ ‫لقسم‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ ‫و‬ ‫السياسات‬ Purpose: ‫الغرض‬  To provide guidelines for the reception department and related staff for the best management of insurance companies’ patients receiving. ‫بهه‬ ‫المتعلقة‬ ‫االقسام‬ ‫و‬ ‫االستقبال‬ ‫لقسم‬ ‫الالزمة‬ ‫التوجيهات‬ ‫و‬ ‫العريضة‬ ‫الخطوط‬ ‫وضع‬‫إلدارة‬‫مهع‬ ‫التعامهل‬ . ‫عليهم‬ ‫المؤمن‬ ‫المرضي‬  To reduce, to the minimal rate possible, all companies denials due to faulty approval and claim processing cycles. ‫األ‬ ‫للحد‬ ‫الخطأ‬ ‫نسبة‬ ‫تقليل‬‫الم‬ ‫المطالبات‬ ‫ععداد‬ ‫و‬ ‫الموافقة‬ ‫طلب‬ ‫عمليات‬ ‫لتسهيل‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫دنى‬.‫الية‬ Policy: ‫السياسات‬  It is the policy of Rama Group for Medical Services to receive and treat patients under dental insurance coverage with companies having contractual agreement with the centers. ‫هة‬‫ه‬‫خاص‬ ‫السياسهات‬ ‫ههذه‬‫هة‬‫ه‬‫الطبي‬ ‫للخهدمات‬ ‫ها‬‫ه‬‫رام‬ ‫بمجموعهة‬‫هؤمن‬‫ه‬‫الم‬ ‫المرضهى‬ ‫هع‬‫ه‬‫م‬ ‫التعامهل‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬ ‫تخهتص‬ ‫و‬ ‫المر‬ ‫فى‬ ‫معها‬ ‫المتعاقد‬ ‫التأمين‬ ‫شركات‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫عليهم‬.‫اكز‬  To accept any credit patient, he has to bring his insurance card. ‫اسهتقبال‬ ‫يمكهن‬ ‫ال‬ ‫به‬ ‫الخاصة‬ ‫التأمين‬ ‫ببطاقة‬ ‫اال‬ ‫شركات‬ ‫مريض‬ ‫اي‬  To receive Patients in the dental centers, proof of dental coverage should be verified. The following should be checked: ‫الت‬‫صهالحيات‬ ‫و‬ ‫المهريض‬ ‫بيانهات‬ ‫مهن‬ ‫حهري‬ ‫قبل‬ ‫هام‬ ‫أمر‬ ‫لعالجه‬ ‫المركز‬‫البدا‬‫في‬:‫كالتالي‬ ‫البيانات‬ ‫و‬ .‫العالج‬ ‫عجراءات‬ o The name of dental coverage provider (Insurance Company). ‫شركة‬ ‫أسم‬ ‫الشركة‬ ‫و‬ ‫التأمين‬‫المريض‬ ‫لها‬ ‫التابع‬ o The validity of the insurance card. ‫بطا‬ ‫صالحية‬ ‫تاريخ‬‫التأمين‬ ‫قة‬ o The validity of the approval or referral letter for direct contract companies. ‫التحويل‬ ‫خطابات‬ ‫أو‬ ‫الموافقات‬ ‫صالحية‬ ‫تاريخ‬ o The identity of the person holding the Card (copy of the iqama or personal ID). ‫البطاقة‬ ‫حامل‬ ‫المريض‬ ‫هوية‬ o The policy of the sub-purchaser (what is covered and what is not covered- is there any co-insurance or deductibles, etc…).so the table of benefit must be printed. ‫الحه‬ ‫حيه‬ ‫مهن‬ ‫لهدينا‬ ‫الشهركة‬ ‫بوليصهة‬ ‫بيانهات‬ ‫مهن‬ ‫التأكهد‬‫د‬ ‫ذلهك‬ ‫علهى‬ ‫مها‬ ‫و‬ ‫المهريض‬ ‫تحمهل‬ ‫نسبة‬ ‫و‬ ‫المغطاة‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫التأميني‬‫له‬ .‫جهد‬ ‫طباعهة‬ ‫يجيهب‬ ‫ذا‬‫ول‬ .‫مريض‬ ‫لكل‬ ‫المنافع‬  No services should be done without preapproval. ‫بههدون‬ ‫هدمات‬‫ه‬‫خ‬ ‫أى‬ ‫هراء‬‫ه‬‫عج‬ ‫هتم‬‫ه‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫مسبقة‬ ‫موافقة‬
  • 5.  No receipt should be made without having prior approval. ‫الفهواتير‬ ‫طباعهة‬ ‫يهتم‬ ‫ال‬ ‫العالج‬ ‫أتمام‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫مسبقة‬ ‫موافقة‬ ‫بدون‬  In all cases approval date should be the same of receipt date. ‫البهد‬ ‫الموافقهة‬ ‫تهاريخ‬ ‫أن‬‫يطابق‬‫الفاتورة‬ ‫تاريخ‬  The receipt should contain the name of the Doctor who did the service ‫االيصهال‬ ‫بالخدمة‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫الطبيب‬ ‫أسم‬ ‫يحمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬  If the patient changed the Doctor; the receptionist should open a new episode for the patient. ‫مه‬ ‫للمهريض‬ ‫جديهدة‬ ‫كشهفية‬ ‫فهتح‬ ‫مهن‬ ‫البهد‬ ، ‫المعهال‬ ‫الطبيهب‬ ‫تغييهر‬ ‫حالة‬ ‫فى‬‫الطبيهب‬ ‫ع‬ ‫الجديد‬  If the patient changed the Doctor and he has a previous approval; the receptionist should request a new approval (from the approval department) for the new Doctor. ‫هى‬‫ه‬‫عل‬ ‫هة‬‫ه‬‫موافق‬ ‫طلهب‬ ‫هه‬‫ه‬‫ل‬ ‫المهريض‬ ‫هان‬‫ه‬‫ك‬ ‫و‬ ‫هال‬‫ه‬‫المع‬ ‫الطبيهب‬ ‫هر‬‫ه‬‫تغيي‬ ‫حالهة‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬ ‫بعه‬ ‫تهتم‬ ‫لهم‬ ‫التهى‬ ‫للخهدمات‬ ‫جديهدة‬ ‫موافقهة‬ ‫طلهب‬ ‫مهن‬ ‫البهد‬ ، ‫السهابق‬ ‫طبيبهه‬ ‫مهع‬ ‫الخهدمات‬ ‫مهن‬ ‫مجموعهة‬‫هن‬‫ه‬‫م‬ ‫د‬ .‫الجديد‬ ‫الطبيب‬ ‫أجل‬ Procedure: ‫الخطوات‬ Receptionists:  After checking the validity of the insurance coverage, and sub-purchaser policy in the ERP system (Oasis system) ; the receptionist staff will do the following: ‫المهريض‬ ‫بيانهات‬ ‫مراجعة‬ ‫فى‬ ‫السابقة‬ ‫السياسات‬ ‫أتباع‬ ‫بعد‬:‫االسهت‬ ‫موظهف‬ ‫علهى‬‫أتبهاع‬ ‫قبال‬ :‫التالية‬ ‫الخطوات‬ o Make a copy of the patient ID. ‫الخاصهة‬ ‫الهويهة‬ ‫بطاقهة‬ ‫مهن‬ ‫مصهورة‬ ‫نسهخة‬ ‫أخهذ‬ ‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫صاحب‬ ‫أنه‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫و‬ ‫بالمريض‬ o Make a copy of the insurance card and attach it with the DCAF ‫أخهذ‬ ‫ها‬‫ه‬‫الخ‬ ‫الموافقهات‬ ‫بنمهوذج‬ ‫علحاقهها‬ ‫و‬ ‫بهالمريض‬ ‫هة‬‫ه‬‫الخاص‬ ‫التهأمين‬ ‫بطاقهة‬ ‫مهن‬ ‫مصهورة‬ ‫نسهخة‬ ‫بخ‬.‫األسنان‬ ‫دمات‬ o Open a new file (for new patients) and register the patients as well as insurance company information in the file. ‫يجهب‬ ‫جديهد‬ ‫المهريض‬ ‫أن‬ ‫حالهة‬ ‫فهى‬ ‫بالملف‬ ‫المريض‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫بيانات‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫فتح‬ o Ask the patient to sign the DCAF. ‫الت‬ ‫المهريض‬ ‫هن‬‫ه‬‫م‬ ‫يطلهب‬‫هوذج‬‫ه‬‫نم‬ ‫علهى‬ ‫وقيهع‬ ‫به‬ ‫الخا‬ ‫الموافقات‬ o Attach a note for the patient’s arrival time over the file.‫ملصق‬ ‫وضع‬ ‫يجب‬ ‫للعيادة‬ ‫المريض‬ ‫وصول‬ ‫بموعد‬ o Send the file to the clinic. ‫العيادة‬ ‫الى‬ ‫ملحقاته‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫ارسال‬ ‫يتم‬  If the companies’ policy not found on the system, the Receptionist should ask the insurance department to enter it. ‫هة‬‫ه‬‫الخاص‬ ‫التهأمين‬ ‫بوليصهة‬ ‫وجهود‬ ‫عهدم‬ ‫حالهة‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬ ‫موظفهة‬ ‫علهى‬ ‫يجهب‬ ، ‫األلكترونهي‬ ‫العيهادات‬ ‫تشهغيل‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫المريض‬ ‫لها‬ ‫المنسوب‬ ‫بالشركة‬‫األسهتقبال‬ ‫الطبي‬ ‫التأمين‬ ‫قسم‬ ‫من‬ ‫البوليصة‬ ‫أضافة‬ ‫طلب‬
  • 6. In case of we are not in the network, ask patient to pay cash only. ‫حالهة‬ ‫فهى‬ ‫لكهن‬ ‫و‬ ‫أن‬‫مهدرج‬ ‫المركزغيهر‬ ‫عسهم‬‫تح‬ ‫يهتم‬ ‫بهالمريض‬ ‫هة‬‫ه‬‫الخاص‬ ‫التهأمين‬ ‫شهبكة‬ ‫فهى‬‫نظها‬ ‫الهى‬ ‫المهريض‬ ‫ويهل‬‫هدفع‬‫ه‬‫ال‬ ‫م‬ ‫النقدي‬)‫(الكاش‬  If the patient has a previous file, the receptionists review the file for any pending co-insurance that should be paid prior to allowing the patient to enter the clinic. ‫الت‬ ‫و‬ ‫بهه‬ ‫الخاصهة‬ ‫البيانهات‬ ‫مراجعهة‬ ‫يجهب‬ ‫مسهبق‬ ‫ملهف‬ ‫لهه‬ ‫المهريض‬ ‫أن‬ ‫حالهة‬ ‫فى‬‫أكهد‬ .‫للعيادة‬ ‫دخوله‬ ‫قبل‬ ‫صالحيتها‬ ‫من‬  After completing the service by the practitioner, the receptionist will review the approval, match it with the service written in the file, collect the total amount (Co-insurance, Balance and cash money) from the patient and make receipt for the services done in the clinic. ‫الخهدمات‬ ‫أداء‬ ‫مهن‬ ‫المعهال‬ ‫الطبيهب‬ ‫انتههاء‬ ‫بعهد‬ ‫ا‬ ‫هة‬‫ه‬‫موظف‬ ‫هى‬‫ه‬‫عل‬ ‫هب‬‫ه‬‫يج‬ : ‫هة‬‫ه‬‫المطلوب‬‫ه‬‫ه‬‫الطبي‬ ‫هل‬‫ه‬‫قب‬ ‫هن‬‫ه‬‫م‬ ‫هف‬‫ه‬‫المل‬ ‫هى‬‫ه‬‫ف‬ ‫هة‬‫ه‬‫المكتوب‬ ‫هدمات‬‫ه‬‫الخ‬ ‫هة‬‫ه‬‫مراجع‬ ‫هتقبال‬‫ه‬‫ألس‬‫هع‬‫ه‬‫م‬ ‫ب‬ ‫ال‬ ‫الخهدمات‬ ‫تطهابق‬ ‫أنهها‬ ‫و‬ ‫أكوادهها‬ ‫مهن‬ ‫التأكهد‬ ‫و‬ ‫بالخهدمات‬ ‫فهواتير‬ ‫عمهل‬ ‫و‬ ‫الموافقات‬ ‫فى‬ ‫المكتوبة‬‫مكتوبهة‬ ‫ب‬ ‫المبهال‬ ‫التحمهل‬ ‫نسهبة‬ ( ‫المهريض‬ ‫مهن‬ ‫المطلوبهة‬ ‫المسهتحقات‬ ‫اخهذ‬ ‫ثهم‬ ،‫الملهف‬ ‫و‬ ‫الموافقهة‬ ‫فهى‬‫التهأمين‬ ‫عهد‬ ‫تع‬ ‫حالة‬ ‫فى‬‫للخدمات‬ ‫المبال‬ ، ‫التأميني‬ ‫الحد‬ ‫ديه‬‫النقدية‬-‫الكاش‬-) Performance Indicator: ‫األداء‬ ‫تقييم‬ Errors identification by taking samples:‫الملفات‬ ‫من‬ ‫عشوائية‬ ‫عينة‬ ‫أخذ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االخطاء‬ ‫متابعة‬ a) Check that the patient name in the card is the same of the file and patient ID ‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫على‬ ‫المكتوب‬ ‫لألسم‬ ‫مماثل‬ ‫الهوية‬ ‫بطاقة‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫صاحب‬ ‫المريض‬ ‫كان‬ ‫عذا‬ ‫ما‬ ‫مراجعة‬ b) Check the patient information of the claim form and the patient card. ‫بيانهات‬ ‫مراجعهة‬ ‫مقارنتها‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫فى‬ ‫الموجودة‬ ‫و‬ ‫الموافقة‬ ‫طلب‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫المكتوبة‬ ‫المريض‬ c) Check the expiry date of the card ‫التأمين‬ ‫بطاقة‬ ‫صالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫تاريخ‬ ‫مراجعة‬ d) Check if there if any receipt done without approval ‫بهدون‬ ‫تمهت‬ ‫الخدمهة‬ ‫كانهت‬ ‫اذا‬ ‫مها‬ ‫مراجعهة‬ ‫ال‬ ‫أم‬ ‫مسبق‬ ‫موافقة‬ e) Check the date of approval and receipt approval of the services and the medication. ‫الموافقة‬ ‫تاريخ‬ ‫يتبع‬ ‫الفاتورة‬ ‫فى‬ ‫الخدمة‬ ‫تاريخ‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ f) Disciplinary actions will be taken according to the evaluation and following the entitled rules ‫السياسات‬ ‫اتباع‬ ‫حسب‬ ‫و‬ ‫التقييم‬ ‫حسب‬ ‫تكون‬ ‫المكافئات‬ ‫و‬ ‫التأديبية‬ ‫االجراءات‬ g) Revision and checkup of this policy is one of the roles of: branch accountant , clinic director and Business development manager ‫مسئولية‬ ‫هي‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬ ‫االعمال‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫مدراء‬ ‫و‬ ‫االداريين‬ ‫المدراء‬ ‫و‬ ‫الطبي‬ ‫التأمين‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫محاسبي‬
  • 7. Discounts policy and procedures ‫بالمجموعة‬ ‫والعروض‬ ‫الخصومات‬ ‫الدارة‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ ‫و‬ ‫السياسات‬ Purpose: ‫الغرض‬  To clarify the authorities and limits of discounts made directly on cash patient bills and the methodology of monitoring and evaluating these discounts. ‫الحدود‬ ‫و‬ ‫الصالحيات‬ ‫توضيح‬ ‫الخصومات‬ ‫نتائ‬ ‫متابعة‬ ‫و‬ ‫تقييم‬ ‫طريقة‬ ‫و‬ ‫النقدي‬ ‫مرضى‬ ‫على‬ ‫بالخصومات‬ ‫الخاصة‬ Policy: ‫السياسات‬  Discounts in Rama Group are two types; ‫نوعين‬ ‫الى‬ ‫تنقسم‬ ‫راما‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫المعتمدة‬ ‫الخصومات‬  Direct Discounts on the cash bill ‫النقدية‬ ‫الفواتير‬ ‫على‬ ‫مباشرة‬ ‫خصومات‬  Systemized Discounts applied on the cash deals and promotional offers ‫خصومات‬ ‫العروض‬ ‫و‬ ‫النقدية‬ ‫التعاقدات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫نظامية‬  Systemic discounts must be applied with an accredited document either it is a cash deal agreement, SMS, system package, Loyalty card or any other tool ‫النظامية‬ ‫الخصومات‬ ‫تطبيق‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫نصية‬ ‫رسائل‬ ‫أو‬ ‫قسائم‬ ‫أو‬ ‫بطاقات‬ ‫أو‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫عقود‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫معتمدة‬ ‫وثيقة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫سيلة‬ ‫تسويقية‬  All the systemic discounts must go through the approval cycle and must be time limited ‫ا‬ ‫و‬ ‫بدأ‬ ‫بوقت‬ ‫محددة‬ ‫تكون‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫االعتمادات‬ ‫دائرة‬ ‫على‬ ‫تمر‬ ‫ان‬ ‫البد‬ ‫النظامية‬ ‫الخصومات‬ ‫جميع‬‫نتهاء‬ ‫للخصم‬  Systemic discounts must be approved by the marketing manager and the general manager before communication or application ‫جميع‬‫ثم‬ ‫التسويق‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫اعتمادها‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫النظامية‬ ‫الخصومات‬ ‫االلكتروني‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫و‬ ‫لها‬ ‫التسويق‬ ‫قبل‬ ‫العام‬ ‫المدير‬  Direct discounts on cash invoices can be made only by the authorized persons to give discounts within the limits outlines later in the policy ‫ال‬ ‫النقدية‬ ‫الفواتير‬ ‫على‬ ‫المباشرة‬ ‫الخصومات‬ ‫الملف‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الموضحة‬ ‫للسياسة‬ ‫اتباعا‬ ‫و‬ ‫ليهم‬ ‫المصرح‬ ‫االشخا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اال‬ ‫تتم‬  One bill cannot be discounted by two ways of discounts except with a prior approval as per the Authority outlined below. ‫خ‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬‫من‬ ‫مسبقة‬ ‫بموافقة‬ ‫اال‬ ‫واحدة‬ ‫فاتورة‬ ‫في‬ ‫صمين‬‫مدير‬ ‫المجموعة‬ ‫عام‬  Authorities of the management to apply discounts:‫الخصومات‬ ‫لتطبيق‬ ‫االدارية‬ ‫الصالحيات‬ Position‫الوظيفة‬ Service ‫الخدمة‬ Percentage limit ‫الخصم‬ ‫حد‬ Authority ‫الصالحيات‬ Dentist ‫الطبيب‬ Consultation‫الكشف‬ Procedures‫الخدمات‬ 50% discount 20% discount Applied only as direct discount and cannot be applied on offers or systemic discounts and cannot gather to discounts in one bill ‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬ ‫الفاتور‬‫ة‬ Admin Manager ‫االداري‬ ‫المدير‬ Consultation‫الكشف‬ Procedures‫الخدمات‬ Free 30% discount Applied only as direct discount and cannot be applied on offers or systemic discounts and cannot gather to discounts in one bill
  • 8. ‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬ ‫الفاتورة‬ Medical Manager ‫الطبي‬ ‫المدير‬ Consultation‫الكشف‬ Procedures‫الخدمات‬ Free 30% discount Applied only as direct discount and cannot be applied on offers or systemic discounts and cannot gather to discounts in one bill ‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬ ‫الفاتورة‬ Marketing Manager ‫التسويق‬ ‫مدير‬ Consultation‫الكشف‬ Procedures‫الخدمات‬ Scaling ‫التنظيف‬ Free 30% discount 50% discount Applied as systemic discount and direct discounts, but cannot gather to discounts in one bill ‫العروض‬ ‫و‬ ‫التعاقدي‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫له‬ ‫يسمح‬ ‫وال‬ ‫فقط‬ ‫التسويقية‬ ‫الفاتورة‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ Clinic Director ‫الفرع‬ ‫مدير‬ Consultation‫الكشف‬ Procedures‫الخدمات‬ Free 50% discount Applied only as direct discount and cannot be applied on offers or systemic discounts and cannot gather to discounts in one bill ‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫بالخصم‬ ‫له‬ ‫يسمح‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫دون‬ ‫و‬ ‫النقدية‬ ‫الفاتورة‬ General Manager ‫العام‬ ‫المدير‬ Consultation‫الكشف‬ Procedures‫الخدمات‬ Unlimited discount‫حدود‬ ‫بدون‬ Unlimited discount ‫حدود‬ ‫بدون‬ Full authority to apply discounts and gather two discounts in one bill. ‫و‬ ‫الخصم‬ ‫اعتماد‬ ‫في‬ ‫الكاملة‬ ‫الصالحية‬ ‫لديه‬ ‫الجمع‬‫الفاتورة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫خصمين‬ ‫بين‬ Performance Indicator: ‫األداء‬ ‫تقييم‬ Errors identification by taking samples:‫الملفات‬ ‫من‬ ‫عشوائية‬ ‫عينة‬ ‫أخذ‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االخطاء‬ ‫متابعة‬  Check that the applied discount percentage is per the policy ‫مطابقة‬ ‫الخصم‬ ‫نسب‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬ ‫المعتمد‬ ‫الصالحيات‬ ‫لالئحة‬  Check that the exceptional discounts have been passed to the approval cycle ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫االعتمادات‬ ‫دائرة‬ ‫حسب‬ ‫تسير‬ ‫االستثنائية‬ ‫الخصومات‬  Check that the patient is fit to receive the systemic discount through the needed document ‫غيرهما‬ ‫او‬ ‫بقسيمة‬ ‫او‬ ‫بعقد‬ ‫اما‬ ‫له‬ ‫الممنوح‬ ‫العرض‬ ‫يستحق‬ ‫المريض‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬  Check that there is no dual discounts in one bill ‫نفس‬ ‫على‬ ‫مطبقين‬ ‫خصمين‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫التدقيق‬ ‫الفاتورة‬  Revision and checkup of this policy is one of the roles of: branch accountant , clinic director and Business development manager ‫هي‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬‫الفر‬ ‫محاسبي‬ ‫مسئولية‬‫و‬ ‫وع‬ ‫االعمال‬ ‫تطوير‬ ‫مدير‬ ‫و‬ ‫الفروع‬ ‫مدراء‬