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Come far crescere la forza
lavoro digitale
Adottare nuove tecnologie è solo la prima parte
della trasformazione digitale
Molto spesso, nel processo di trasformazione digitale
viene dimenticato un fattore fondamentale: le persone
Fonte: MIT – How to nurture a digital worforce
2
Investire sulle persone
Le aziende che
investono
nell’esperienza dei
propri dipendenti per
assicurarsi che siano
pronti per il futuro
hanno…
Una crescita del fatturato maggiore del
19%
Rispetto ai loro competitor
Profitti maggiori del
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Rispetto ai loro competitor
E..
Quindi cosa possono fare le imprese per sfruttare al
meglio la trasformazione digitale?
Fonte: MIT – How to nurture a digital worforce
3
Investire sulle persone
Per ottenere il massimo dalle nuove tecnologie le aziende devono:
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al continuo e rapido apprendimento
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funzionamento delle tecnologie
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flessibile
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emotività per navigare il nuovo contesto
incerto ed in continuo cambiamento
Per
le
persone
Per
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deve diventare una priorità
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Come far crescere una forza lavoro digitale

  • 1. Come far crescere la forza lavoro digitale Adottare nuove tecnologie è solo la prima parte della trasformazione digitale
  • 2. Molto spesso, nel processo di trasformazione digitale viene dimenticato un fattore fondamentale: le persone Fonte: MIT – How to nurture a digital worforce 2 Investire sulle persone Le aziende che investono nell’esperienza dei propri dipendenti per assicurarsi che siano pronti per il futuro hanno… Una crescita del fatturato maggiore del 19% Rispetto ai loro competitor Profitti maggiori del 15% Rispetto ai loro competitor E..
  • 3. Quindi cosa possono fare le imprese per sfruttare al meglio la trasformazione digitale? Fonte: MIT – How to nurture a digital worforce 3 Investire sulle persone Per ottenere il massimo dalle nuove tecnologie le aziende devono: 1. Creare un ambiente di lavoro favorevole al continuo e rapido apprendimento 2. Dare al proprio team le competenze necessarie per comprendere il funzionamento delle tecnologie implementate 3. Lasciare alle persone la libertà di sperimentare per trovare le migliori applicazioni delle tecnologie nei processi di lavoro quotidiani 1. Allenare i leader ad una organizzazione flessibile 2. Far acquisire le competenze necessarie alle persone ai vertici 3. Far imparare ai leader a gestire la loro emotività per navigare il nuovo contesto incerto ed in continuo cambiamento Per le persone Per i leader
  • 4. Rendere le proprie persone dei Digital Problem Solver deve diventare una priorità per le aziende che vogliono avventurarsi nel processo di trasformazione digitale Contattaci: www.paserio.it