Turnover aziendale: costo, vantaggio o opportunità?Altamira HRM
Il turnover aziendale non rappresenta necessariamente un costo per una impresa. L'importante è che l'ufficio Risorse Umane disponga degli strumenti giusti per monitorarlo, controllarlo e pianificarlo!
La People Trasformation è già in atto...
Mi chiamo Maria Elisa Scarcia, sono un Avvocato e Consulente Aziendale nel settore delle Risorse Umane e dell’Innovazione Digitale.
Offro alle piccole e medie aziende, un servizio di "upgrade" del loro carattere digitale ed umano nella gestione delle risorse umane e del loro business.
Il valore aggiunto del mio intervento è nella visione persona-centrica dell’impresa, nella reale re-umanizzazione e nella digitalizzazione del contesto lavoro: le aziende necessitano di menti pensanti e brillanti; oggi più che mai, occorre valorizzare il contributo che i collaboratori danno nell'organizzazione.
#gostepup #peopletrasformation #verareumanizzazione #valorizzazionedelleprestazioni #personedivalore #personeeticamentecorrette #personerispettose
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Studio Borghi - Elaborazione buste paga e consulenza del lavoro a Milano Riccardo Borghi
La gestione e l'amministrazione del personale trovano in Studio Borghi gli strumenti giusti. I nostri servizi in outsourcing paghe supportano aziende di qualsiasi dimensione, compresi Gruppi nazionali, nel campo dell'elaborazione delle buste paga e della consulenza del lavoro, con sede a Milano.
Scopri tutti i nostri servizi a supporto delle tue strategie di Business. Scarica la nostra brochure.
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Nuovi percorsi formativi per innovare gli strumenti di gestione, governo e formazione. Nuovi palinsesti capaci di coinvolgere le persone in un processo continuo fatto di apprendimento attivo, partecipativo e trasformativo.
Mi occupo di consulenza aziendale. Ho oltre 18 anni di esperienza nella gestione di processi industriali e aziendali per ditte interessate allo sviluppo delle proprie attività in Polonia. Applico metodi derivati dal Lean Management.
Il Gruppo Sogesi è organizzato in 6 Business Unit, nate per rispondere con la preparazione e la professionalità necessaria ai fabbisogni di un mercato in continua trasformazione, dove sono concentrate specializzazioni in differenti ambiti della Information & Communication Technology: - ERP Industria rivolta ai processi produttivi manifatturieri - ERP Distribuzione Organizzata dedicata ai processi di distribuzione e logistica - Dynamics CRM specializzata nella distribuzione di piattaforme CRM - ICT progetta, realizza e assiste le reti aziendali implementando servizi di virtualizzazione e server consolidation, garantendo il massimo livello di efficienza e sicurezza. - Agenzia Vodafone Business - recentemente certificata come Excellent Partner Vodafone - Web Solutions che progetta e realizza ogni aspetto di una corretta presenza in rete
SAP FORUM 2017 - In ePRICE una HR Strategy a supporto di un eCommerce di succ...SIDIGroup
Sempre di più il know-how aziendale, le esperienze dei singoli, le competenze, le conoscenze soggettive consolidate nelle capacità dei dipendenti e nei processi organizzativi, sono fattori in grado di generare un vantaggio competitivo sostenibile nel tempo. La gestione dell’Employee Life Cycle è in grado di aiutare il management aziendale e il dipartimento HR a ottimizzare e potenziare i processi di gestione delle risorse umane. Con SuccessFactors vogliamo raggiungere questo obiettivo.
Apice Outsourcing offre una consulenza specializzata sulla gestione delle risorse umane. Eroga servizi di outsourcing innovativi e qualificati che garantiscono puntualità e tranquillità sulla gestione degli aggiornamenti normativi. Propone un universo di servizi e soluzioni modulari per l’ottimizzazione di tutti i processi relativi alle Risorse Umane.
CVING rende più efficiente il processo di selezione.Alessandro Loggi
Caro lettore, mi auguro che questa presentazione della mia azienda ti aiuti a capire in che modo stiamo provando a rivoluzionare il settore delle Risorse Umane.
La nostra soluzione tecnologica ti aiuta a trovare più talenti in meno tempo.
Raccogliamo video-colloqui in differita e siete tu e il tuo team a scegliere le domande a cui i candidati dovranno rispondere.
Contattami in privato se ti interessa una prova di CVING.
La Valutazione del Personale è un tema caro a chi si occupa di risorse umane, un aspetto importante della valorizzazione dei collaboratori, che troppo spesso viene sottovalutato.
Vi sono elementi umani da considerare per assicurarsi che la Valutazione delle Performance ottenga i risultati sperati: una maggiore consapevolezza di tutto il team sui traguardi raggiunti e sui miglioramenti da apportare per far crescere il business e creare un ambiente stimolante.
Abbiamo raccolto alcuni spunti interessanti per HR e manager, che possano aiutarvi ad affrontare la valutazione del personale con il giusto approccio individuale: migliorare il processo, reagire alle obbiezioni, affrontare una valutazione negativa, casi concreti…
presentazione (in italiano) della mia attività di consulenza e supporto nella creazione, avvio e gestione di start-up e stabilimenti produttivi e commerciali in Polonia.
“Un viaggio personale che si è trasformato in un nuovo modo di fare professione”.
Sandra Paserio racconta il suo percorso di cambiamento personale e professionale.
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Lo smart working ha impattato la generazione di idee nelle aziendeSandra Paserio
Lo smart working ha portato ad una forte riduzione delle interazioni in azienda, questo ha impattato sulla generazione di idee. Leggi il report per saperne di più
Come possiamo navigare i cambiamenti del mercato del lavoroSandra Paserio
I recenti eventi stanno portando importanti cambiamenti nel mercato del lavoro.
Come può un’azienda capire su quali di questi cambiamenti focalizzarsi?
Leggi il report
I recenti eventi stanno avendo un impatto sul mercato del lavoro italiano, con un incremento della disoccupazione e una decrescita dell’occupazione.
Per rilanciare l’economia l’Italia ha bisogno di incrementare la produttività del lavoro, allineandola con la media europea. Secondo Paserio & Partners la chiave è la transizione digitale delle PMI.
Il percorso di cambiamento visto con gli occhi di un imprenditoreSandra Paserio
Sandra Paserio, consulente del lavoro, business coach e consulente strategico, racconta la storia di un imprenditore, Gianni. "Per 30 anni ho vissuto la vita aziendale attraverso gli occhi degli imprenditori. Quella di Gianni ne è l’emblema. Un film durato 50 anni che è bello rivedere per comprenderne il passato e proiettarne il futuro".
Le novità sui contratti di lavoro dopo l'entrata in vigore del D.Lgs.81/2015 (part-time, contratto a tempo determinato, somministrazione, cambio mansioni, contratto di collaborazione coordinata e continuativa, P.IVA, apprendistato, lavoro intermittente, lavoro accessorio)
STUDIO PASERIO - www.studiopaserio.eu
Relatori: Sandra Paserio e Giulia Vignati
Conviene al dipendente richiedere il pagamento della quota del TFR in busta p...Sandra Paserio
E' stata data la possibilità ai lavoratori subordinati in forza da almeno 6 mesi presso un datore di lavoro, di richiedere il pagamento anticipato della QU.I.R. ossia della quota del TFR mensile maturato nel mese. Il suddetto importo è però soggetto a tassazione separata. La tematica è stata trattata dallo Studio Paserio al convegno di formazione organizzato per la propria clientela all'evento del 23/04/2015 a Malpensa Fiere.
Jobs act: come funzionano i licenziamenti dopo l'entrata in vigore delle tute...Sandra Paserio
Con l'entrata in vigore del jobs act e del D,Lgs 23/2015 dal 07/03/2015 è cambiata la normativa applicabile ai nuovi assunti a tempo indeterminato in caso di licenziamento dichiarato nullo o illegittimo. Continuando a convivere la vecchia normativa per i dipendenti in forza al momento dell'entrata in vigore del D.Lgs 23/2015, lo Studio Paserio ha voluto creare degli schemi utili e di facile consultazione per identificare con facilità le conseguenze a cui le aziende possono andare incontro a secondo delle varie tipologie di licenziamento.
3. Perchè strategici?
Perché oltre alla consulenza del lavoro, utilizziamo il
coaching, l’assessment, le tecniche di problem solving
strategico e la nostra esperienza trentennale in
ambito giuslavoristico per aiutare l’imprenditore a
trovare le migliori soluzioni per la gestione efficace
delle risorse umane, per migliorarne le performance
e contenere il costo del lavoro.
4. In un mercato fortemente competitivo e in continuo
cambiamento le aziende hanno la necessità di avere al
proprio fianco collaboratori capaci di sopportare il caos, lo
stress e l'instabilità, trasformando ogni apparente fallimento
in un'opportunità da cogliere.
Ed è da qui che è nato il progetto!
5. In qualità di consulenti del lavoro e consulenti strategici
certificati, andiamo oltre alla semplice elaborazione delle
buste paga e alla consulenza del lavoro.
Per noi i dati della Business Intelligence
sono il punto di partenza
Siamo a fianco degli imprenditori nella gestione strategica
delle risorse umane e nei percorsi di cambiamento per dare
alle PMI le stesse opportunità delle multinazionali.
I nostri servizi sono integrati e coprono l'intera filiera della
gestione delle Risorse Umane, anche in outsourcing.
6. Professionisti specializzati
Risposte tempestive
Servizio personalizzato
Strumenti tecnologici in cloud
Piattaforma web integrata con possibilità di utilizzo
da parte di aziende con elaborazione paghe
interne
Aggiornamento professionale eccellente
Servizio certificato (ISO 9001:2015)
Possibilità di asseverazione Asse.co.
GARANTIAMO
8. connettersi in ogni dove
efficientare il lavoro delle aziende
velocizzare i tempi di risposta ai clienti
evitare gli spostamenti
centralizzare l'utilizzo dei dati
reperire le informazioni in tempo reale
Gli strumenti tecnologici non sostituiscono le persone
ma sono un acceleratore di processo per:
Uno scambio documentale bidirezionale tra i tre
attori di processo: Studio, Azienda, Dipendenti
ILTURBOTECNOLOGICO
9. Studio
Azienda
Dipendenti
1 4
5
6
1
2
3
S T R U M E N T I I T I N T E R C O N N E S S I
Presenze web e App
Distribuzione cedolini Archivio digitale
Autorizzazione ferie,
straordinari, trasferte
Videoconferenza e
assistenza on line
Procedure operative
unica anagrafica Zucchetti e sistema Office365
Studio
1 2
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45
6
10. Via Piceni, 5 – 21013 Gallarate (VA)
Via L. Mascheroni, 22 – 20145 Milano
Tel. +39 0331 775220 – 073277 – 775223
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