DEL Executive Program in Digital Transformation & Innovation è un percorso di sviluppo manageriale strutturato in 6 moduli interdisciplinari formula weekend, volto alla formazione di professionisti che ricoprono ruoli di frontiera in ambito digitale, ai quali è richiesto di sviluppare una maggior sinergia tra ICT, business strategy e marketing planning.

1. DEL : EXECUTIVE PROGRAM - III edizione
Digital Transformation & Innovation
SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER I DIGITAL LEADER DEL FUTURO

2. Digital Enterprise Lab – DEL,
nasce a Ca’ Foscari nel 2014
quale laboratorio di
sperimentazione, ricerca e
formazione sul digitale per
volontà del Prof. Giovanni Vaia,
che ne è il Direttore Scientifico.
In particolare DEL, attraverso
attività di ricerca, didattica ed
eventi, punta a contribuire alla
crescita delle competenze
digitali del Paese e a facilitare
l’introduzione degli strumenti
digitali all’interno delle imprese
italiane.
DEL accompagna le Imprese
e le Organizzazioni nei loro
processi di Digital
Transformation, aiutandole a
convertire
il Capitale Umano verso
le Nuove Competenze
richieste dalla digital economy.
I temi affrontati trovano
applicazione in tutti i settori di
business: Finance and Insurance,
Consumer Goods and Retail,
Fashion, Manifatturiero, Multiuti-
lity, Sanità, fra gli altri.
TRASFORMARE IL BUSINESS
NELL’ERA DIGITALE
20+
DIGITAL AWARENESS
EVENTS
50+
FACULTY MEMBERS
100+
DIGITAL EDUCATION
DAYS
100+
PARTICIPANTS
2
STARTUP PROGRAMS
3
DIGITAL INNOVATION
RESEARCH
DEL Executive Program2 Digital Transformation & Innovation

3. Giovanni Vaia
Direttore Scientifico DEL Executive Program
Digital Transformation & Innovation
EXECUTIVE PROGRAM
Marta Castellan
Digital Business Consultant - InfoCert
DEL Executive Program3 Digital Transformation & Innovation
Profilo partecipanti
• Il Programma è studiato per soddisfare
le esigenze di professionisti che hanno
già diversi anni di esperienza alle spalle,
che già detengono alcune conoscenze
di base, ed aspirano a progredire verso
posizioni di livello executive. Grazie alla
formula in moduli weekend, il percorso
rende infatti compatibile la frequenza
alle attività e la prosecuzione della
propria attività professionale.
• La Laurea in qualsiasi disciplina e livello o
titolo di studio estero equipollente
rappresenta requisito preferenziale per la
partecipazione al’Executive Program.
È il percorso che fa per te se:
• Vuoi giocare un ruolo di rilievo
nel mondo ICT
• Vuoi conciliare carriera
e apprendimento
• Ti interessa confrontarti con temi
di frontiera e ricerche innovative
• Vuoi entrare in contatto con CIO
di talento responsabili dei processi
di trasformazione di grandi imprese
italiane e internazionali
• Aspiri a diventare un Digital Leader
del futuro
“Il Digitale rappresenta una sfida senza
precedenti e un’opportunità imperdibile
per le organizzazioni di ogni settore
e dimensione. La Trasformazione Digitale si
configura oggi come fattore manageriale,
ancor prima che tecnologico. In questo
contesto,
il Digital Business richiede nuove
professionalità e nuove competenze
basate su un approccio interdisciplinare
che permetta di rispondere con una
strategia corretta alle sfide derivanti
da un mondo pervasivamente digitale.
Con i giusti strumenti, le aziende possono
sviluppare strategie di business innovative
in grado di cogliere questa opportunità e
creare un vantaggio competitivo unico.
Dalle tecniche di Design Thinking alla
Metodologia Agile, il DEL Executive
Program in Digital Transformation &
Innovation offre una visione integrata,
strategica, organizzativa e di innovazione
tecnologica, per offrire
ai partecipanti la conoscenza pratica
e le competenze necessarie per agire
e trasformare la propria organizzazione,
traghettandola verso il futuro”
”Nel 2015 ho valutato
accuratamente a quale master
partecipare per il 2016 e tra tutti
ho scelto il DEL. Devo dire che ha
soddisfatto le mie aspettative:
contenuti eccezionali, speaker
di grande spessore, partecipanti
entusiasmanti, una esperienza
unica, che mi ha arricchito”
Michele Budri
Delivery Director – Venistar
Sviluppo delle competenze per i
Digital Leader del futuro
Il DEL Executive Program in Digital
Transformation & Innovation è un percorso di
sviluppo manageriale strutturato in 6 moduli
interdisciplinari formula weekend, volto alla
formazione di professionisti che ricoprono
ruoli di frontiera in ambito digitale, ai quali è
richiesto di sviluppare una maggior sinergia
tra ICT, business strategy e marketing
planning.
Costruito sui tre pillar della Digital
Transformation – strategia, processi e
tecnologie - l’Executive Program fornisce ai
partecipanti un bagaglio completo di
strumenti e competenze per comprendere
e guidare la Digital Roadmap della propria
azienda.
Con un approccio fortemente “hands-on”,
i partecipanti lasciano il programma con
una profonda comprensione e piani
attuabili per:
• analizzare e rispondere in modo
strategico alla Digital Disruption
• costruire il percorso di Digital Readiness
della propria organizzazione
• intercettare e portare in azienda le
Digital Technology emergenti
I momenti d’interazione e coaching sono
arricchiti dall’utilizzo delle tecniche più
accreditate di Design Thinking e Innovation
Management: dai momenti di “culture
hacking” alla co-progettazione Agile, si
apprenderà non solo il “cosa” ma anche il
“come” della Digital Business Innovation.
Comitato di Progettazione
Prof. Giovanni Vaia - Direttore Scientifico DEL
Giovanni Belluzzo – Head of PMO & Security
Internal Audit, InfoCert
Gianluca Giovannetti - Chief Information
Process and Business Transformation Officer,
Amadori
“Il DEL Executive Program
mi ha insegnato che fare innovation
non significa avere un’idea geniale o
disporre
di tecnologie particolari,
ma applicare nuovi modelli
di business, rompere le regole,
cambiare velocità, lavorare
in gruppo, anzi ‘a sciami’, utilizzando
ciò che si ha già,
in modo nuovo e dirompente“

4. Overview
L’Executive Program è concepito
secondo le tre direttrici
dell’Innovazione Digitale:
strategia, processi, tecnologie.
Il percorso completo è finalizzato
alla formazione del Digital
Enterprise Innovation Leader,
figura professionale coinvolta sia
nella fase d’impostazione della
strategia d’innovazione digitale
che nella successiva fase di
delivery progettuale.
Il pillar dedicato alle Tecnologie
Digitali emergenti da solo
caratterizza il profilo del
Digital Enterprise Specialist.
STRATEGIA
Comprendere e gestire i driver
della Digital Disruption
PROCESSI
Creare una Cultura dell’Innovazione
Digitale
TECNOLOGIE
Costruire la Digital Transformation
Roadmap
La visione strategica fornisce insight
sui driver fondamentali alla base
della trasformazione digitale: vision,
obiettivi e opportunità di business
alla luce delle iniziative digitali.
Quali sono i fattori chiave della strategia
digitale, le piattaforme, gli ecosistemi
e modelli di business digitali e come
applicarli nella propria organizzazione
con una visione strategica personalizzata.
Digital Innovation Strategy Basic1
2 Digital Innovation Strategy Advanced
Il punto di vista organizzativo esplora
ciò che significa per le aziende
diventare digital-ready. Comprende
aspetti quali ruoli e strutture, la cultura,
il lavoro di squadra e la social
collaboration.
Si acquisiscono i diversi strumenti di
Innovation Management: lean startup,
design thinking, metodologia Agile
e innovazione del modello di business
per coltivare l’ecosistema aziendale
dell’innovazione digitale.
3 Digital Innovation Toolbox Customer Experience Engineering4
5 Dataism, Analytics &
Information Design
6 Internet of Everything & Industry 4.0
Quali sono le Tecnologie Digitali
emergenti? Come integrarle nella
strategia unitaria di business? In che
tempi, modi e con quali risorse?
I tre moduli dedicati alle Tecnologie
Digitali emergenti affrontano, in modo
autonomo ma sinergico, i temi di
frontiera legati all’innovazione digitale
con un approccio originale in grado di
conciliare la visione Technology Driven
con quella Business Driven.
DIGITAL
ENTERPRISE
SPECIALIST
DIGITAL
ENTERPRISE
INNOVATION
LEADER
DEL Executive Program4 Digital Transformation & Innovation

5. Digital Reinvention
Customer -Focused
Cross-fertilization
Social Learning
Culture Hack
Innovation Booster
Open Innovation
Didattica
Il programma utilizza una metodologia
didattica innovativa basata
sull'apprendimento esperienziale - casi di
studio, video, simulazioni, momenti
d’interazione sia individuali che di gruppo -
integrato con una solida cornice teorica -
scenari, best and next practice, strumenti e
metodi.
Le lezioni frontali sono sempre tenute da un
docente di Ca’ Foscari e, in contemporanea,
da CIO o altri professionisti provenienti dal
mondo corporate, con l’obiettivo di
coniugare teoria e prassi, metodo ed
esperienza.
Ogni modulo è corredato inoltre da una o più
testimonianze aziendali, lato domanda e
offerta; durante le testimonianze i partecipanti
possono contestualizzare i casi rispetto alle loro
esperienze professionali e aziendali, in sessioni
interattive con i testimonial.
5 Digital Transformation & Innovation

6. I Modulo
Digital Innovation Strategy Basic
10-11 Febbraio 2017
Il modulo è dedicato al processo di
ridefinizione della vision, degli obiettivi
e delle opportunità di business alla luce
delle iniziative digitali, al fine di
massimizzarne i benefici. Gli obiettivi
del modulo vanno dal trasferimento
dei metodi utili a garantire un impatto
efficace delle iniziative Digital sul vostro
business, alle tattiche per ottimizzare
il ruolo della Digital Strategy nella vostra
organizzazione, ai nuovi metodi
attraverso i quali definire la strategia
e allineare le risorse per raggiungere
una performance superiore.
• Innovation Management:
BlueOcean Strategy
• Il nuovo ruolo dei CIO, catalizzatori
di un percorso verso il Digital
e la Open Innovation
• Le nuove figure emergenti: dal Digital
Transformation Officer al CX Officer
• Innovation Process: Introduzione di
“Gamification” e “Social
Collaboration” nei Processi
d’Innovazione
• L’organizzazione estesa nella
competizione digitale
IlModulo
Digital Innovation Strategy Advanced
3-4 Marzo 2017
Le iniziative Digitali richiedono un mag-
giore allineamento fra le unità di busi-
ness e le funzioni manageriali preposte
alla guida della Digital Transformation;
questo permettedi promuovere
comportamenti coerenti con la mission
e la strategia della vostra azienda.
Inoltre il Digitale irrompe nelle aziende
con un esplosione di trasparenza,
offrendo enormi possibilità
di misurazione. Durante questo modulo
sarà affrontato il tema della
Governance dell’Innovazione
Digitale e della sua capacità di allineare
i progetti con le strategie aziendali, in-
sieme alla capacità di sviluppare
competenze e skill necessari per
supportare i nuovi ruoliDigitali.
Digital Governance in una
Organizzazione Digitale:
• Le competenze del Digital Leader
• Le relazioni con le altre funzioni
• Un ruolo intrasformazione
• La Governance “bimodale”
Implementare la Digital Organization
• Come governare l’enorme
potenziale del “collective brain”:
- Open Innovation e Crowdsourcing
- Virtual Team: ruoli, processi, fattori
critici di successo
Moduli
DEL Executive Program6 Digital Transformation & Innovation

7. III Modulo
Digital InnovationToolbox
31 Marzo 2017
Durante questo modulo verranno
illustrati, mediante l’utilizzo di casi
pratici, testimonianze e framework
metodologici, una serie di strumenti
basati sugli step del Ciclo di Vita
dell’Innovazione Digitale.
• Cattura del Valore dell’Innovazione:
metodologie di Business Model
Generation;
• Finanziamento dell’Innovazione:
metodologie di redazione del
Business Plan;
• Comunicazione dell’Innovazione:
metodologie di presentazione del
Business Plan in forma sintetica;
• Progettazione dell’Innovazione:
framework di progettazione basati
sulla metodologia Agile.
• Diventare una Digitally Skilled
Company: ridisegnare
l'organizzazione in ottica digitale:
cultura, processi e competenze.
IVModulo
Customer Experience
Engineering
21-22 Aprile 2017
Le tecnologie Web, Social & Mobile
sono alla base della trasformazione
del Customer Journey.
La nuova sfida è rappresentata dalla
Omnicanalità: gestire in modo
integrato tutte le interazioni tra Brand
e Cliente, offrendo Esperienze
d’Acquisto contestualizzate e
personalizzate attraverso ogni
touchpoint aziendale.
Trend tecnologici in atto nelle soluzioni
Mobile per clienti (B2B) e consumatori
(B2C)
Nuovi scenari economici abilitati dalle
soluzioni Mobile
Comprendere e gestire fenomeni di
Social Networking
L’impatto della Marketing Automation
sui modelli organizzativi e di business
per conquistare il cliente omnicanale:
• Dai Micromoments al Customer
Journey Mapping: disegnare e
gestire Customer Experience
memorabili e personalizzate
• Gli strumenti del CX Strategist:
Human to Human Model,
Emotional Marketing,
NeuroMarketing, Empathy
Mapping
• “Persona Based” Digital
Strategy: experience design e
marketing automation.
• Digital Readiness Assessment: gli
strumenti per misurare la maturità
digitale dell’azienda
• Digital Transformation Roadmap:
gli elementi da presidiare,
le variabili da monitorare, gli errori
da evitare.
DEL Executive Program7 Digital Transformation & Innovation

8. • InfoGraphics: come l'informazione
analogica può comprendere, ordinare
e rendere più efficace quella digitale
• Information Design
VI Modulo
Internet of Everything & Industry 4.0
16-17 Giugno 2017
La creazione di oggetti intelligenti, che
permettono di essere identificati, localiz-
zati e che comunicano con altri
device, apre alla possibilità di creare“reti
intelligenti". Internet of Everything apre a
nuovi spazi di mercato e di
collaborazione, coinvolgendo nuovi
player e trasformando i ruoli dei player
tradizionali. Stakeholder diversi
disegnano insieme la tecnologia,
condividono informazioni e lavorano in-
sieme con un meta-business system di-
namico senza necessariamente
fondersi.
• Internet of Everything:
- tecnologie e architetture
- processi aziendali intra e inter
organizzativi supportati
- sviluppo e gestione di un
ecosistema di business
• IoE nelle filiere di settore:
- eHealth e Wellness
- Smart Home & Building
- Agricoltura 2.0
• IoE e Industry 4.0:
- Industrial IoE & Cybersecurity
- Industrial Big Data & Analytics
- 3D Printing & Smart Robots
V Modulo
Data-ism, Analytics &Information Design
19-20 Maggio 2017
Usate i vostri dati per generare insights
e azioni? Se state cercando
di mantenere efficace la vostra
strategia digitale i dati sono la vostra
migliore arma per diverse ragioni.
Nel modulo verranno trattati gli
Analytics come strumento di supporto
decisionale e si comprenderà come
il riconoscimento dei pattern rilevanti
possa trarre il massimo giovamento
dall’utilizzo di Strumenti Visuali
e di approcci tipici del Design
della Comunicazione.
• Data-ism: Decision Making Revolution
• Big Data Analytics:
- Architetture Tecnologiche
- Data Integration
- Data Mining
• Social Business Intelligence: integrare
dati social ed enterprise per
comprendere il mercato
DEL Executive Program8 Digital Transformation & Innovation

9. Calendario 2017
La quota di partecipazione include le
docenze e le testimonianze, l’accesso
alla piattaforma di social learning, tutta
la documentazione didattica e dei case
study.
Non include viaggio, alloggio, pranzi e
altre spese accessorie.
Al termine verrà rilasciato Attestato di
Partecipazione.
Contatti
Come partecipare Cosa comprende
8 Leading Digital Transformation and Innovation
Contattare la segreteria (+39 041 2349301,
del@unive.it) manifestando il proprio
interesse alla pre-iscrizione oppure
compilare direttamente il modulo di
preiscrizione disponibile sul sito
www.digitalenterpriselab.it. La quota di
partecipazione all’edizione completa 2017
è di Euro 3.400 + 22% IVA.
È possibile acquistare la partecipazione a
singoli moduli al costo di Euro 800 + 22% IVA
l’uno.
Digital Enterprise Lab
+39 041 2349301
del@unive.it
www.digitalenterpriselab.it
Location
L’Executive Program avrà luogo presso
l'Edificio ALFA del nuovo Campus Scientifico
dell'Università Ca' Foscari Venezia, situato in
via Torino, 155 a Mestre, in un’area distante
pochi metri dalla stazione ferroviaria di
Porto Marghera e a circa una decina di
minuti dalla stazione ferroviaria di Mestre.
Programma Data Location Durata Fee Livello
Digital Innovation Strategy Basic
Digital Innovation Strategy Advanced
Digital Innovation Toolbox
Customer Experience Engineering
Data-ism, Analytics, Information Design
Internet of Everything & Industry 4.0
10-11 Febbraio
3-4 Marzo
31 Marzo
21-22 Aprile
19-20 Maggio
16-17 Giugno
Edificio ALFA
Campus Scientifico
Università
Ca' Foscari
Venezia, via
Torino155 - Mestre
6 moduli
interdisciplinari
formula
weekend
Edizione
completa
€ 3.400
(+IVA 22%)
Singolo
modulo
€ 800
(+IVA 22%)
Per
professionisti
con diversi anni
di esperienza e
già alcune
conoscenze di
base e che
aspirano a
crescere verso
posizioni di
livello
executive
Informazioni pratiche
DEL Executive Program9 Digital Transformation & Innovation

10. Digital Enterprise Lab
+39 041 2349301
del@unive,it
www.digitalenterpriselab.it