La Valutazione del Personale è un tema caro a chi si occupa di risorse umane, un aspetto importante della valorizzazione dei collaboratori, che troppo spesso viene sottovalutato.
Vi sono elementi umani da considerare per assicurarsi che la Valutazione delle Performance ottenga i risultati sperati: una maggiore consapevolezza di tutto il team sui traguardi raggiunti e sui miglioramenti da apportare per far crescere il business e creare un ambiente stimolante.
Abbiamo raccolto alcuni spunti interessanti per HR e manager, che possano aiutarvi ad affrontare la valutazione del personale con il giusto approccio individuale: migliorare il processo, reagire alle obbiezioni, affrontare una valutazione negativa, casi concreti…
Che cosa rende la tua azienda irresistibile per i candidati dotati di talento? Un aumento di retribuzione annuale garantito? La possibilità per il team di lavorare in maniera flessibile? Il pranzo pagato?
Poiché le Risorse Umane rapresentano un fattore chiave per costruire e sostenere un vantaggio competitivo, la funzione HR gioca un ruolo critico nella performance aziendale. In questo articolo si analizzano le politiche che i leaders HR possono attuare per sviluppare delle competenze in materia di sostenibilità, e come questa rappresenta una sfida per la crescita aziendale e l'aggiornamento del ruolo del HR manager.
Passare dagli interventi di coaching individuale ad uno stile di management orientato al coaching, dove questa attività permea tutta l'azienda per diventare parte della cultura stessa dell'organizzazione, può influire positivamente sull'impegno e sulla fidelizzazione dei dipendenti, e persino avere un impatto significativo sui risultati dell'azienda. Rod Gutierrez, Georg Hirschi e Charles de Sabran raccontano i quattro passaggi da seguire per passare dal coaching individuale in azienda ad una cultura d'azienda di coaching, e i vantaggi che ne derivano.
Promuovere è un rebus? La soluzione c'è!Altamira HRM
Che costo ha, per un'azienda, promuovere la persona sbagliata? Su quali fattori vanno fondate le promozioni? Che ruolo devono avere le competenze trasversali nello sviluppo delle Risorse Umane?
La Valutazione del Personale è un tema caro a chi si occupa di risorse umane, un aspetto importante della valorizzazione dei collaboratori, che troppo spesso viene sottovalutato.
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Passare dagli interventi di coaching individuale ad uno stile di management orientato al coaching, dove questa attività permea tutta l'azienda per diventare parte della cultura stessa dell'organizzazione, può influire positivamente sull'impegno e sulla fidelizzazione dei dipendenti, e persino avere un impatto significativo sui risultati dell'azienda. Rod Gutierrez, Georg Hirschi e Charles de Sabran raccontano i quattro passaggi da seguire per passare dal coaching individuale in azienda ad una cultura d'azienda di coaching, e i vantaggi che ne derivano.
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Che costo ha, per un'azienda, promuovere la persona sbagliata? Su quali fattori vanno fondate le promozioni? Che ruolo devono avere le competenze trasversali nello sviluppo delle Risorse Umane?
Turnover aziendale: costo, vantaggio o opportunità?Altamira HRM
Il turnover aziendale non rappresenta necessariamente un costo per una impresa. L'importante è che l'ufficio Risorse Umane disponga degli strumenti giusti per monitorarlo, controllarlo e pianificarlo!
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
Se per la vostra attività siete consapevoli che non pagherete mai le consulenze della grande agenzia di pubblicità e che non investirete in spot televisivi, la comunicazione integrata di Tikkun Fenix ® per piccole e medie imprese business to business è la risposta che aspettavate.
“Un viaggio personale che si è trasformato in un nuovo modo di fare professione”.
Sandra Paserio racconta il suo percorso di cambiamento personale e professionale.
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Lo smart working ha impattato la generazione di idee nelle aziendeSandra Paserio
Lo smart working ha portato ad una forte riduzione delle interazioni in azienda, questo ha impattato sulla generazione di idee. Leggi il report per saperne di più
Come possiamo navigare i cambiamenti del mercato del lavoroSandra Paserio
I recenti eventi stanno portando importanti cambiamenti nel mercato del lavoro.
Come può un’azienda capire su quali di questi cambiamenti focalizzarsi?
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I recenti eventi stanno avendo un impatto sul mercato del lavoro italiano, con un incremento della disoccupazione e una decrescita dell’occupazione.
Per rilanciare l’economia l’Italia ha bisogno di incrementare la produttività del lavoro, allineandola con la media europea. Secondo Paserio & Partners la chiave è la transizione digitale delle PMI.
Il percorso di cambiamento visto con gli occhi di un imprenditoreSandra Paserio
Sandra Paserio, consulente del lavoro, business coach e consulente strategico, racconta la storia di un imprenditore, Gianni. "Per 30 anni ho vissuto la vita aziendale attraverso gli occhi degli imprenditori. Quella di Gianni ne è l’emblema. Un film durato 50 anni che è bello rivedere per comprenderne il passato e proiettarne il futuro".
Le novità sui contratti di lavoro dopo l'entrata in vigore del D.Lgs.81/2015 (part-time, contratto a tempo determinato, somministrazione, cambio mansioni, contratto di collaborazione coordinata e continuativa, P.IVA, apprendistato, lavoro intermittente, lavoro accessorio)
STUDIO PASERIO - www.studiopaserio.eu
Relatori: Sandra Paserio e Giulia Vignati
Conviene al dipendente richiedere il pagamento della quota del TFR in busta p...Sandra Paserio
E' stata data la possibilità ai lavoratori subordinati in forza da almeno 6 mesi presso un datore di lavoro, di richiedere il pagamento anticipato della QU.I.R. ossia della quota del TFR mensile maturato nel mese. Il suddetto importo è però soggetto a tassazione separata. La tematica è stata trattata dallo Studio Paserio al convegno di formazione organizzato per la propria clientela all'evento del 23/04/2015 a Malpensa Fiere.
Jobs act: come funzionano i licenziamenti dopo l'entrata in vigore delle tute...Sandra Paserio
Con l'entrata in vigore del jobs act e del D,Lgs 23/2015 dal 07/03/2015 è cambiata la normativa applicabile ai nuovi assunti a tempo indeterminato in caso di licenziamento dichiarato nullo o illegittimo. Continuando a convivere la vecchia normativa per i dipendenti in forza al momento dell'entrata in vigore del D.Lgs 23/2015, lo Studio Paserio ha voluto creare degli schemi utili e di facile consultazione per identificare con facilità le conseguenze a cui le aziende possono andare incontro a secondo delle varie tipologie di licenziamento.
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Le aziende devono aumentare la resilienza della propria squadra
1. Le aziende devono
aumentare la resilienza
della propria squadra
Come possiamo aumentare la resilienza della
nostra forza lavoro?
2. L’affaticamento delle persone accumulato nei mesi
passati, sta impattando le performance aziendali
Fonte: Top 5 Priorities for HR Leaders in 2022 - Gartner
2
Change management
-30% -33% -33%
-38%
-44%
-54%
Livello di innovazione
Livello di impegno
discrezionale Livello di performance Livello di collaborazione Livello di inclusione Intento a rimanere
Impatto dell’affaticamento dei lavoratori sulle performance organizzative
3. È quindi necessario incrementare il benessere dei
lavoratori per stimolarne la resilienza
Fonte: Top 5 Priorities for HR Leaders in 2022 - Gartner
3
Change management
Area di resilienza
della forza lavoro
Performance
delle
persone
Salute delle persone
Per raggiungere l’area di resilienza non è sufficiente
aumentare la produttività, ma è necessario
incrementare anche la salute ed il benessere delle
persone.
Per questo motivo le aziende devono lavorare su:
Benessere personale
Benessere di Team
Ambienti di lavoro sano