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CJM 20220526
- 13. 訪談收集
1. 問出好問題 2. 找到對的人 3. 發現意義看到洞見
“
Reference: https://medium.com/@jigartewar/user-research-methods-and-best-practices-from-idf-94fa8236016a
- 23. 地圖
比較
經驗地圖
Experience Map
顧客旅程
Customer Journey
服務藍圖
Service Blueprint
產品或服務
帶給使用者
獨特體驗的互動過程
組織提供的接觸點
對顧客產生的
行為、思考與感受
通過與顧客接觸的互動線
呈現服務的
執行過程
• 強調:行為、目標、任務
• 包含:活動、想法、感受
• 強調:顧客認知、情感
• 包含:關鍵時刻、滿意度
• 強調:活動、實體證據
• 包含:服務、角色、後台人員
工作流程
• 定義專案、建立共識
• 定義創新機會
• 分析生態系統的關係
• 建立同理心
• 了解顧客忠誠度
• 挖掘提高現有顧客體驗的機會點
• 定義服務提供的價值
• 診斷、改善與管理現有服務系統
• 有系統地檢視服務提供的資源與
流程
說
明
重
點
用
途
- 34. HMW
1. 檢視研究的大方向:書店服務的體驗創新
2. 釐清問題:
我們該如何 做什麼事情(設計的內容)
幫助 什麼樣的對象(形容詞+稱謂),
達到 什麼目的(Persona的活動效益)?
3. 確認你的問題不會太狹隘,
造成創意發想時的局限
4. 確認你的問題不會太空泛,
使得創意發想無法聚焦
5. 排序問句的重要性
6. 整合處最後的關鍵HMW
• 我們該如何 提供課程觀賞窗
幫助 關注孩子學習成長人的家長,
參與理解孩子的學習歷程?
• 我們該如何 設計休憩時光
幫助 親子班的家庭,
掌握互動學習的節奏?
• 我們該如何 提供作品分享模式
幫助 喜歡曬孩子的媽媽,
創造驕傲的展示體驗?
X 我們該如何 重新設計展示牆
幫助 畫室裡的學生,
輪流呈現作品?
X 我們該如何 提升學習體驗
幫助 愛創作的學生,
享受畫畫的過程?