Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Điện Hiếu Hoàng tại Thuận An

Luận Văn Group viết thuê luận văn thạc sĩ,chuyên đề,khóa luận tốt nghiệp, báo cáo thực tập,
Assignment, Essay
Zalo/Sdt 0967 538 624/ 0886 091 915 Website:lamluanvan.net
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ
******
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI
HOÀN THIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU
HẠN XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG TẠI THUẬN AN
Sinh Viên Thực Hiện : Lâm Tường Vi
MSSV : 1725106010143
Lớp : D17QC03
Khóa : 2017-2021
Ngành : Quản Lí Công Nghiệp
GVHD : ThS. Bùi Thành Tâm
BÌNH DƯƠNG, THÁNG 11 NĂM 2020

Assignment, Essay
LỜI CẢM ƠN
Em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy Bùi Thành Tâm, người đã hướng dẫn cho em
trong suốt quá trình thực tập. Sự chỉ dạy của Cô giúp em thực hiện tốt hơn bài báo cáo
cũng như khắc phục những sai sót để tìm ra cho mình hướng giải quyết đúng nhất. Bên
cạnh đó em xin gửi lời cám ơn đến Ban Giám Đốc Công ty TNHH Xây Dựng Điện
Hiếu Hoàng nói chung và anh chị bộ phận đã giúp đỡ tạo điều kiện cho em thực hiện
bài bài báo cáo này tại Công ty trong thời gian qua.
Bước đầu đi vào thực tế, với kiến thức, kỹ năng còn nhiều hạn chế và thời gian thực
tập ngắn nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tất cả ý kiến đóng góp, chỉ dạy của
Thầy và các anh chị trong Công ty sẽ vừa giúp em hoàn thiện bài báo cáo để nó có ý
nghĩa về mặt lý luận và thực tiễn, vừa là hành trang quý báu giúp em bổ sung kiến
thức, có thêm nhiều kinh nghiệm trong công việc sau này.
SINH VIÊN THỰC TẬP
LÂM TƯỜNG VI

Assignment, Essay
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và đươc ̣sự hướng dẫn
khoa học của . Các nội dung nghiên cứu, kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa
công bố với bất kìhình thức nào trước đây. Ngoài ra trong bài còn sử dụng một số đánh
giá, nhận xét cũng như số liệu của một số tác giả, cơ quan tổ chức khác đều có trích
dẫn và ghi rõnguồn gốc. Nếu có phát hiện bất kìsự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu
trách nhiệm về nội dung bài của mình.

Assignment, Essay
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 1
1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................... 1
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................. 1
2.1 Đối tượng nghiên cứu .................................................................................. 1
2.2 Phạm vi nghiên cứu ..................................................................................... 1
3. Mục tiêu nghiên cứu ...................................................................................... 1
3.1 Mục tiêu tổng quát....................................................................................... 1
3.2 Mục tiêu cụ thể ............................................................................................ 1
4. Phạm vi nghiên cứu ....................................................................................... 1
4.1 Phạm vi không gian ..................................................................................... 1
4.2 Phạm vi thời gian ......................................................................................... 1
5. Các phương pháp nghiên cứu ....................................................................... 2
5.1 Phương pháp thu thập số liệu ..................................................................... 2
5.2 Phương pháp xử lý số liệu ........................................................................... 2
6. Ý nghĩa đề tài ................................................................................................. 2
6. Kết cấu đề tài ................................................................................................. 2
PHẦN NỘI DUNG..................................................................................................... 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT.......................................................................... 3
1.1Khái niệm dòng điện .................................................................................... 3
1.2Nguồn điện là gì ............................................................................................ 4
1.3Cường độ dòng điện là gì ............................................................................. 4
1.4Khái niệm an toàn điện ................................................................................ 5
1.5Khái niệm bố trí mặt bằng ........................................................................... 5
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN................. 8
HIẾU HOÀNG........................................................................................................... 8
2.1LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Tên đăng
ký: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG ............................ 8
2.2.1 .................................................................................................................. 17

Assignment, Essay
2.2CÁC THUẬN LỢI KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY Thuận lơị.................. 21

Assignment, Essay
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO ANH TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG.......................................... 23
3.6.1 NGUYÊN NHÂN ...................................................................................... 26
3.2 NHỮNG YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN MỨC ĐỘ TAI NẠN ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG................................. 27
3.3 NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CỦA AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG................................................. 28
3.3.1 NHIỆM VỤ................................................................................................ 28
3.3.2 MỤC TIÊU ................................................................................................ 33
3.4 QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG ........................................................... 34
3.4.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ AN TÒAN LAO
ĐỘNG.................................................................................................................. 34
3.4.2 Nội dung quản lý an toàn lao động.......................................................... 34
3.5 CÔNG TÁC GIAO NHẬN VẬT LIỆU, VẬT TƯ XÂY LẮP ................. 37
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG.......................................................... 38
4.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN ..38
4.2 NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ, TRÁCH NHIỆM CỦA CÔNG NHÂN VIÊN 39
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN.......................................................................................... 41
TÀI LIỆU THAM KHẢO.......................................................................................... 42

Assignment, Essay
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1. CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG........................................... 8
HÌNH 2.2.1 LOGO CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG.......... 9
HÌNH 2.3.1. DANH SÁCH CÁN BỘ - NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG CÔNG TY .. 10
Hình 2.4.1. DANH SÁCH THI CÔNG ..................................................................... 10
Hình 2.3.1 Trạm hạ thế .............................................................................................. 14
Hình 2.4.1 Trạm trung thế......................................................................................... 14
Hình 2.5.1. Sản phẩm tại Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG ... 15
Hình 3.1. Số vụ tai nạn lao động điện ....................................................................... 27

Assignment, Essay
DANH MỤC BẢNG
BẢNG 2.1 LIỆT KÊ PHƯƠNG TIỆN CƠ GIỚI .................................................... 11
BẢNG 2.2.1 DỤNG CỤ THI CÔNG – BẢO HỘ LAO ĐỘNG.............................. 11
BẢNG 2.3.1 CÁC CÔNG TRÌNH TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY.......................... 12
Sơ đồ 2.2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Nhiệm vụ và chức năng của các bộ phận
17
Sơ đồ 2.3.1 Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty.................................................... 19
Bảng 2.4.1 Doanh số bán hàng và lơị nhuận của công ty trong 3 năm qua................. 20
Bảng 2.5.1 Định phí lơị nhuận bán hàng năm 2017, 2018 .......................................... 21

Luận Văn Group viết thuê luận văn thạc sĩ,chuyên đề,khóa luận tốt nghiệp, báo cáo thực
tập, Assignment, Essay
DANH MỤC VIẾT TẮT
Chữ viết tắt Nội dung chữ viết tắc
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
FIFO Nhập trước – xuất trước
TBA Trạm biến áp
XD Xây dựng
TBA Máy biến áp
GTGT Giá trị gia tăng
TSCĐ Tài sản cố định
ĐVCT Đơn vị công tác
ĐLT Điện lực tỉnh
ĐLH Điện lực huyện

Assignment, Essay
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
2.1 Đối tượng nghiên cứu
Quy trình đóng điện, an toàn điện tại Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
2.2 Phạm vi nghiên cứu
- Không gian: tại Công Ty Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng, D99, tổ
9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, Bình Dương
- Thời gian: Đề tài thực hiện từ tháng 08 năm 2020 đến tháng 10 năm 2020
3. Mục tiêu nghiên cứu
3.1 Mục tiêu tổng quát
- Trình bày đặc điểm chung và kết quả hoạt động thi công lưới điện của Công Ty
TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng qua 4 năm 2015 - 2019
- Phân tích, đánh giá thực trạng thi công lưới điện trong thời gian qua.
- Đề xuất các kiến nghị giải pháp phát triển Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu
Hoàng.
3.2 Mục tiêu cụ thể
Tìm hiểu những lý luận cơ bản về an toàn lao động điện trong sản xuất.
- Tìm hiểu thực trạng về hoạt động tại đơn vị thực tập, làm việc. Qua đó hiểu rõ
hơn về công ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng cũng như khối ngành kinh doanh sản
xuất điện của nước ta hiện nay.
- Đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao việc phát triển kinh doanh sản xuất an toàn
điện tại Công Ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng
4. Phạm vi nghiên cứu
4.1 Phạm vi không gian
Phạm vi không gian: Công Ty Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng, D99,
tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, Bình Dương
4.2 Phạm vi thời gian
Phân tích thực trạng về công tác thi công lưới điện và an toàn lao động điện tại
Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng, D99, tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường
Lái Thiêu, thành phố Thuận An, Bình Dương
1

Assignment, Essay
5. Các phương pháp nghiên cứu
5.1 Phương pháp thu thập số liệu
- Phương pháp thu thập thông tin:
Thu thập số liệu, quan sát thực tế, thu thập dữ liệu khi tham gia thi công công trình,
phỏng vấn cá nhân các cán bộ trong công ty.
Thu thập số liệu thứ cấp: Thu thập từ các báo cáo, tài liệu cơ quan thực tập. Thu
thập số liệu trực tiếp những năm gần đây nhất của Công Ty TNHH Xây Dựng Điện
Hiếu Hoàng.
Phương pháp so sánh, tổng hợp: Điều kiện so sánh các số liệu phải phù hợp về
không gian, thời gian, nội dung kinh tế.
Phương pháp thống kê bằng bảng, biểu: thống kê tìm ra giải pháp hay đặc điểm.
5.2 Phương pháp xử lý số liệu
Phương pháp thống kê mô tả, tổng hợp số liệu Biểu diễn dữ liệu bằng đồ họa trong
đó các đồ thị mô tả dữ liệu hoặc giúp so sánh dữ liệu;
Biểu diễn dữ liệu thành các bảng số liệu tóm tắt về dữ liệu;
Thống kê tóm tắt (dưới dạng các giá trị thống kê đơn nhất) mô tả dữ liệu.
Phương pháp thống kê so sánh số tuyệt đối và số tương đối các chỉ tiêu về kết quả
sản xuất kinh doanh, tình hình lao động, … để xác định giá trị tăng giảm qua các năm
và tốc động phát triển liên hoàn, tốc độ phát triển trung bình của các chỉ tiêu qua các
năm.
6. Ý nghĩa đề tài
6. Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lý thuyết
Chương 2: Giới thiệu Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
Chương 3: Thực trạng đảm bảo an toàn lao động điện tại Công ty TNHH XD Điện
Hiếu Hoàng
Chương 4: giải pháp hoàn thiện an toàn lao động điện tại Công ty TNHH XD Điện
Hiếu Hoàng
Chương 5: Kết luận
.
2

Assignment, Essay
PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1 Khái niệm dòng điện
Theo Benjamin Franklin ( 2016) dòng điện là dòng chuyển dịch có hướng của các
hạt mang điện. Trong các mạch điện, dòng điện tạo ra do sự chuyển dịch của các
electron dọc theo dây dẫn. Ngoài ra, hạt mang điện cũng có thể là
các ion hoặc chất điện ly. Trong trường hợp plasma thì cả ion và electron đều đóng vai
trò này.
 Dòng điện trong kim loại
Theo Hồ Quốc Việt ( 2003) Dòng điện trong kim loại là dòng chuyển dời có hướng
của các electron tự do dưới tác dụng của điện trường.
Chuyển động nhiệt của mạng tinh thể cản trở chuyển động của các electron tự do
làm cho điện trở của kim loại phụ thuộc vào nhiệt độ. Ở gần nhiệt độ , điện trở của kim
loại rất nhỏ.
Ở một số kim loại siêu dẫn, khi nhiệt độ thấp hơn 1 nhiệt độ tới hạn của nó, điện trở
đột ngột giảm xuống bằng 0.
 Dòng điện trong chất điện phân
Theo Huỳnh Tuấn Cường ( 2003 ) Dòng điện trong các chất điện phân là dòng
chuyển dời có hướng của các ion trong điện trường.
Chất điện phân không dẫn điện tốt bằng kim loại do:
Mật độ các ion trong chất điện phân thường nhỏ hơn mật độ các electron tự do
trong kim loại.
Khối lượng và kích thước của các ion lớn hơn khối lượng và kích thước của các
electron khiến tốc độ của các ion cũng nhỏ hơn.
Môi trường dung dịch hỗn loạn gây cản trở mạnh chuyển động của các ion
 Dòng điện trong chất khí
Dòng điện trong chất khí
Chất khí thường là chất cách điện do không có các phần tử mang điện tích. Muốn
cho các chất khí dẫn điện, cần có các tác nhân ion hóa để tạo ra các hạt mang điện.
Dòng điện trong chất khí là dòng chuyển dời có hướng của các hạt mang điện trong
điện trường.
3

Assignment, Essay
Trong các hạt mang điện, các ion dương chuyển động cùng chiều với điện trường,
các ion âm và các electron chuyển động ngược chiều điện trường.
 Dòng điện trong chân không
Chân không là môi trường đã được lấy đi tất cả các phân tử khí. Nó không chứa hạt
tải điện nên không dẫn điện. Muốn tạo ra dòng điện chạy giữa 2 điện cực, ta phải đưa
các electron vào trong đó.
Dòng điện trong chân không là dòng chuyển dời có hướng của các electron được
đưa vào khoảng chân không đó.
 Dòng điện trong chất bán dẫn
Dòng điện trong các chất bán dẫn là dòng chuyển động có hướng của các election
và các lỗ trống trong điện trường.
Các lỗ trống chuyển động cùng chiều với điện trường, các electron chuyển động
ngược chiều với điện trường.
- Các tác dụng của dòng điện
Tác dụng nhiệt
Tác dụng từ
Tác dụng phát sáng
Tác dụng sinh lý
Tác dụng hóa học
1.2 Nguồn điện là gì
Theo Hồ Quốc Việt ( 2003 ) nguồn điện là vật cung cấp dòng điện cho các thiết bị
điện có thể hoạt động. Mỗi nguồn điện đều có 2 cực âm (-) và dương (+). Một số
nguồn điện cơ bản chúng ta thường thấy như pin, ác quy, máy phát điện hay ổ điện
trong gia đình.
1.3 Cường độ dòng điện là gì
Theo Hồ Quốc Việt ( 2003 ) Mỗi một nguồn điện lại có một cường độ dòng điện
khác nhau. Vậy cường độ dòng điện là gì? Cường độ dòng điện chính là chỉ số của
Ampe kế cho biết độ mạnh yếu của dòng điện. Ampe kế là một dụng cụ chuyên dụng
để đo độ lớn cường độ dòng điện. Chỉ số của ampe kế càng lớn thì dòng điện càng
mạnh và ngược lại.
4

Assignment, Essay
1.4 Khái niệm an toàn điện
Theo Huỳnh Tuấn Cường (2003) An toàn điện là một hệ thống các biện pháp tổ
chức và phương tiện kỹ thuật để ngăn chặn các tác động có hại và nguy hiểm đối với
con người từ dòng điện , hồ quang điện , trường điện từ và tĩnh điện.
Tất cả các hệ thống liên quan đến điện đều có khả năng gây hại, điện có thể là tính
hay động. Đối với điện động là các Electron sẻ chuyển động qua một dây dẫn thông
qua dây dẫn chất liệu bằng kim loại. Còn tĩnh điện sẻ là sự tích tụ điện trên bề mặt do
tiếp xúc hoặc quá trình ma sát tạo ra.
Nguyên tắc an toàn điện
Dưới đây một số nguyên tắc đảm bảo an toàn điện yêu cầu mọi người cần phải tuân
thủ thực hiện theo:
Đảm bảo người lao động phải biết phương thức vận hành máy trước khi sử dụng
Dây cắm phải đủ dài, các vị trí ổ cắm phải đủ tải và không nên sử dụng quá nhiều
phích cắm chung một ổ
Sắp xếp đường dây điện gọn gàng vừa phòng tránh tai nạn và hạn chế rủi ro chập
điện
Yêu cầu người thợ sửa điện phải có kiến thức chuyên môn cao đồng thời phải có
kinh nghiệm thi công nhiều dự án lớn
Ngừng sử dụng điện khi phát hiện sự cố rò hay hư hỏng điện
Những thiết bị, ổ cắm điện cần được lắp đặt trên cao cách mặt đất > 1m tránh tiếp
xúc trẻ em
Không sử dụng máy bay điều khiển hoặc thả diều gần các đường dây điện
Tuyệt đối không sử dụng thiết bị điện, dây điện kém chất lượng
Mang dày dép, đồ bảo hộ cao xúc, thiết bị cách điện khi tiến hành sửa chữa, bảo
trì 1.5 Khái niệm bố trí mặt bằng
Theo Nguyễn Tấn Tài (2004) Bốtrímặt bằng sản xuất trong tiếng Anh được gọi là
plant layout.
Bố trímặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp làquá trình tổ chức, sắp xếp, đinḥ dang̣
vềmặt không gian máy móc thiết bi,̣các khu vưc ̣làm việc vàcác bộ phận phuc ̣vu ̣sản
xuất vàcung cấp dicḥ vu.̣
Việc bố trímặt bằng sản xuất không chỉáp dung̣đối với các doanh nghiệp xây dưng̣
mới màbao gồm những doanh nghiệp thay đổi qui mô sản xuất, thay đổi thiết kế
5

Assignment, Essay
sản phẩm hay qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm mới hoặc thậm chícách bốtrí hiện
taịkhông hơp̣lí cần điều chỉnh laị.
Chỉ tiêu
Một cách bốtrímặt bằng tốt se ̃đaṭđươc ̣phần lớn các chỉtiêu sau đây:
- Tối thiểu hoáchi phívận chuyển nguyên vật liệu vàsản phẩm
- Loaịbỏnhững lang̃ phíhay di chuyển dưthừa không cần thiết giữa các bộ phận, các
nhân viên
- Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đóng gói, dư ̣trữvà
giao hàng
- Sử dung̣không gian cóhiệu quả
- Giảm thiểu những công đoaṇ làm ảnh hưởng, gây ách tắc đến quátrình sản xuất
vàcung ứng dicḥ vu ̣
- Tuân thủ các qui đinḥ vềphòng chống cháy nổ, điều kiện ánh sáng, thông gió,
chống rung, ồn, buị... đảm bảo an toàn vàan ninh cho nhân viên khi làm việc
- Taọ sư ̣dễdàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoaṭđộng
- Taọ điều kiện thuận lơị trong giao dicḥ vàliên lac ̣
- Cótính linh hoaṭcao đểthích ứng với những thay đổi…
Nguyên tắc
Vìvậy sắp xếp bốtrímặt bằng sản xuất phải tuân thủmột sốnguyên tắc sau:
- Tuân thủqui trình công nghệ sản xuất
Thứ tư ̣các bộ phận đươc ̣sắp xếp theo trình tư ̣của qui trình công nghệ sản xuất sản
phẩm; sản phẩm đi qua bộ phận nào trước thìbộ phận đónên đặt gần kho nguyên liệu.
Bộ phận cuối cùng màsản phẩm đi qua nên đặt gần kho thành phẩm nhưvậy se ̃ giảm
đươc ̣thời gian vàkhoảng cách di chuyển. Hai bộ phận cóquan hệ trưc ̣tiếp trao đổi sản
phẩm lẫn nhau nên bốtríđặt canḥ nhau.
Đểthuận lơị cho việc vận chuyển, kho nguyên liệu vàkho thành phẩm thường đươc ̣
bốtrígần đường giao thông chính bên ngoài doanh nghiệp.
- Đảm bảo khảnăng mởrộng sản xuất
Qui luật phát triển thường dẫn đến tăng sản lương̣ sản xuất hoặc đa dang̣ hóa sản
phẩm bằng cách đưa vào sản xuất thêm các loaịsản phẩm khác, doanh nghiệp sau một
thời gian hoaṭđộng thường cónhu cầu mởrộng mặt bằng sản xuất.
6

Assignment, Essay
Vìvậy ngay từ khi choṇ điạ điểm vàbốtrímặt bằng sản xuất phải dư ̣kiến cókhả
năng mởrộng trong tưong lai.
̛
- Đảm bảo an toàn cho sản xuất vàngười lao động
Khi bốtrímặt bằng đòi hỏi phải tính đến các yếu tốvềan toàn cho người lao động,
máy móc thiết bi,̣đảm bảo chất lương̣ sản phẩm vàtaọ ra một môi trường làm việc
thuận lơị cho người lao động.
Moị qui đinḥ về chống ồn, bui,̣ chống rung, chống nóng, chống cháy nổ... phải
đươc ̣tuân thủ.
Trong thiết kếmặt bằng phải đảm bảo khảnăng thông gióvàchiếu sáng tư ̣nhiên,
cac bộ phận sinh ra nhiều bui,̣ khoi, hoI độc, bưc xa ̣co haị... phai đuơc ̣bốtri thành
́ ́ ̛ ́ ́ ̉ ̛ ́
khu riêng biệt vàkhông đươc ̣bốtrígần sát khu vưc ̣códân cư.
Các kho chứa vật liệu dễcháy dễnổphải bố tríxa khu vưc ̣sản xuất, vàphải có trang
bi ̣các thiết bi ̣an toàn phòng chữa cháy nổ. Những thiết bi ̣gây ra rung động lớn
cóthểảnh hưởng đến các thiết bi ̣khác không nên đặt canḥ các thiết bi c ̣ógiátri ̣lớn...
- Tận dung̣hơp̣lí không gian vàdiện tích mặt bằng
Sử dung̣ tối đa diện tích mặt bằng hiện cóse ̃giúp cho doanh nghiệp giảm đươc ̣chi
phíthuê mặt bằng. Điều này không chỉáp dung̣ đối với diện tích sản xuất màcòn áp
dung̣cảđối với diện tích kho hàng.
Việc tận dung̣tối đa diện tích không chỉđềcập đến diện tích mặt sàn tính theo m2
màcòn tính cảđến không gian hiện có. Trong nhiều nhàmáy, ngày nay đãsử dung̣
những giáđỡtrên cao đểtận dung̣diện tích mặt bằng.
- Đảm bảo tính linh hoaṭcủa hệ thống
Bốtrímặt bằng phải xét đến khảnăng thay đổi với chi phíthấp nhất không làm ảnh
hưởng đến quátrình sản xuất - kinh doanh.
- Tránh hay giảm thiểu trường hơp̣dòng di chuyển nguyên vật liệu đi ngược
Vận chuyển ngươc ̣chiều không những làm tăng cư ̣li vận chuyển màcòn gây ùn tắc
ảnh hưởng đến hoaṭđộng sản xuất - kinh doanh.
7

Assignment, Essay
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN
HIẾU HOÀNG
2.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Tên đăng ký:
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Tên giao dịch: Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH
Mã số thuế: 3700768642
Địa chỉ: số D99 tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An,
tỉnh Bình Dương.
Đại diện pháp luật: Đồng Mạnh Hưng Giám đốc công ty: ông Đồng Mạnh Hưng
Điện thoại: 02742466699
Hình 2.1. CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
8

Assignment, Essay
Với ngành nghề kinh doanh là “Chuyên nhận thầu thi công, cung ứng vật tư thiết bị
các công trình: Đường dây Trung-Hạ thế (trên không và cáp ngầm) & Trạm Biến áp,
xây dựng các công trình điện công nghiệp”. Văn phòng và nhà xưởng của Công ty tọa
lạc tại số D99 tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, tỉnh
Bình Dương. Với vốn điều lệ là 9.000.000.000 ( chín tỷ Việt Nam đồng ).
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng bao gồm một lực lượng kỹ sư ưu tú
nhiều kinh nghiệm những công nhân có tay nghề cao, luôn đảm bảo trong thi công kỹ
thuật, mỹ thuật và tiến độ nhanh, có nguồn vốn đảm bảo tiếp ứng và nguồn vật tư dự
phòng dồi dào.
Bắt đầu chuẩn bị cho một công trình thi công tùy theo quy mô công trình.
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng tùy theo quy mô công trình. Công ty
luôn luôn có sẵn đội thi công luôn hỗ trợ chặt chẽ với nhau. Tổng số nhân viên của
công ty 25 người.
HÌNH 2.2.1 LOGO CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
9

Assignment, Essay
TT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ/CÔNG TRÌNH ĐỘ/ THÂM
VIỆC CHUYÊNMÔN NIÊN
CÔNG
TÁC
1 Đồng Mạnh Hưng Giám Đốc Kỹ Sư Điện 20 năm
2 Đồng Xuân Hương Phó Giám Đốc Quản Lý Vận Tải 41 năm
3 Nguyễn Thị Hương Phó Giám Đốc KD Cử nhân kinh tế 12 năm
4 Lê Hoàng Nghiêm Phó Giám Đốc Kỹ thuật Cao đẳng điện 10 năm
5 Nguyễn Thái Sum PP Kỹ thuật Kỹ sư điện 9 năm
6 Phạm Ngọc Vũ NhânViên Kỹ Thuật Kỹ Sư Điện 05 năm
8 Phạm T Hồng Thanh Nhân Viên Kế Toán Trung Cấp Kế Toán 12 năm
9 Đỗ Nguyễn Hàng Nhân Viên Kế Toán Đại học kinh tế 05 năm
HÌNH 2.3.1. DANH SÁCH CÁN BỘ - NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG CÔNG TY
TT HỌ VÀ TÊN NĂM BẬC CHỨC VỤ NƠI ĐÀO TẠO
SINH THỢ
1 Lê Minh Đức 1983 7/7 Đội trưởng Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
2 Nguyễn Trọng 1984 7/7 Đội phó Trung Cấp Điện 2-
Tuấn Thành Phố Hồ Chí Minh
3 Nguyễn Chí Tâm 1989 7/7 Công nhân thi công Trung Cấp Điện 2-
4 Hồ Xuân Hạnh 1983 7/7 Công nhân thi công Trung Cấp Điện 2-
5 Nguyễn Quốc Bình 1982 5/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
6 Đồng Mạnh Hùng 1974 5/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
7 Lê Thanh Tùng 1982 2/7 Tài xế xe cẩu Đào Tạo Nghề Điện
8 Phan Văn Phúc 1968 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
9 Phạm Văn Chiều 1980 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
10 Phan Văn Nhịn 1983 2/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
11 Trần Văn Duy 1984 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
Hình 2.4.1. DANH SÁCH THI CÔNG

Assignment, Essay
10

Assignment, Essay
BẢNG 2.1 LIỆT KÊ PHƯƠNG TIỆN CƠ GIỚI
TT TÊN DỤNG CỤ SỐ HIỆU – NƯỚC SẢN XUẤT
LƯỢ
NG
1 Xe tải cẩu 5 tấn 01 Huyndai – Hàn quốc
2 Xe tải 3,5 tấn ( chở vật tư ) 01 Huyndai – Hàn quốc
3 Xe cứu hộ chuyên dùng 01 HiNo – Nhật Bản
4 Xe chở công nhân thi công (16 chỗ) 01 Toyota – Nhật Bản
5 Xe chở công nhân văn phòng (7 chỗ) 01 INOVA ( Toyota)– Nhật Bản
6 Xe Du lịch ( 4 chỗ ) 01 VIOS(Toyota)–Nhật Bản
BẢNG 2.2.1 DỤNG CỤ THI CÔNG – BẢO HỘ LAO ĐỘNG
TT TÊN DỤNG CỤ SỐ NƯỚC SẢN XUẤT
LƯỢ
NG
1 Palăng kéo dây, căng dây 03 Trung Quốc
2 Sào đóng điện trung thế 02 Mỹ
3 Sào gắn tiếp địa lưu động 02 Mỹ
4 Kềm thủy lực (ép dây, đầu cosse…) 02 Trung Quốc
5 Giá gắp đào lỗ trụ 05 Việt Nam
6 Kềm cắt cáp 05 Trung Quốc
7 Tiếp địa trung thế 20 Việt Nam
8 Tiếp địa hạ thế 20 Việt Nam
9 Bảng cấm đóng điện 10 Việt Nam
10 Bảng đã nối đất 40 Việt Nam
11 Bảng báo hiệu công trường đang thi công 04 Việt Nam
12 Máy khoan điện 02 Đức
13 Bộ ra dây 02 Việt Nam
14 Puly lớn nhỏ 20 Trung Quốc
15 Máy phát điện (5 KW) 01 Nhật Bản
16 Máy đo điện trở đất 01 Nhật Bản
11

Assignment, Essay
17 Máy đo cách đường dây 01 Nhật Bản
18 Amper kiềm hạ thế 02 Nhật Bản
19 Bộ dựng trụ BTLT thủ công 01 Việt Nam
20 Nón bảo hộ lao động 20 Mỹ
21 Dây đeo an toàn 10 Mỹ
22 Ủng cách điện 01 Mỹ
23 Găng cách điện trung thế 02 Mỹ
24 Găng cách điện hạ thế 05 Mỹ
25 Dây luộc 15m 10 Việt Nam
26 Kìm, bộ cờ lê, mỏ lết, 10 Trung Quốc
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng thành lập vào năm 2005 và đi vào
hoạt động năm 2006. Trong quá trình phát triển Công ty, cùng với sự nhiệt tình và cố
gắng của tập thể cán bộ công nhân, và các nhà quản lý của Công ty. Với những thuận
lợi trên từ ngày thành lập, Công Ty không chỉ bó hẹp ở Tỉnh Bình Dương mà còn thi
công ở các tỉnh và thành phố như : Bình Phước, Tây Ninh,…Trong những năm qua đã
đạt đươc ̣nhiều thành quả luôn được khách hàng tín nhiệm va thi công trên 2000 công
trình với tổng giá trị hơn 200 tỷ đồng Việt Nam:
BẢNG 2.3.1 CÁC CÔNG TRÌNH TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY
STT Tên công trình Địa điểm Chủ Đầu Tư
Giá trị hợp
đồng
01
TBA III – 2000kVA
Thuận An Cty TNHH Ống thép 1.749.000.000
Hòa Phát BD
02
TBA III – 3000kVA
B.Tân Uyên Cty TNHH SX Gỗ An 3.690.000.000
Cường
03
TBA III – 3000kVA
B.Tân Uyên Cty TNHH Nhôm TIến 2.086.000.000
Đạt
04 TBA III – 2000kVA + Tân Uyên Cty TNHH Hsing Kwo 2.468.494.000
1600kVA + 1000kVA Rubber
05
TBA III – 1500kVA
Long An Cty CP XD&TM Vĩnh 1.106.518.000
Bảo
06 TBA III – 560kVA Tân Uyên Cty TNHH CN Vật Liệu 649.000.000
12

Assignment, Essay
Hóa Chất Dong Ying VN
07
TBA III – 2000kVA
Tân Uyên Cty TNHH SX TM DV 1.180.000.000
Tân Trường Khang
08 TBA III- 2000kVA + Tân Uyên Cty CP Cao Su CN 4.620.000.000
1600kVA + 1000kVA Omexey
09 TBA III-800kVA Trung Tâm Cty TNHH Toda Platics 1.180.000.000
10
TBA III-2000kVA
Tây Ninh Cty CP Đầu Tư Vạn 893.471.700
Xuân
11
TBA III-800kVA
Tây Ninh Cty TNHH TV Thiết kế 1.139.000.000
Cơ khí XD Khang Triết
12
TBA 2xIII – 160kVA
Bình Phước Cty CP Chăn Nuôi Bình 1.020.000.000
Phước
Từ những thành quả đạt đươc ̣như trên là do sự nhiệt tình đóng góp của toàn bộ tập
thể công nhân viên và nhất là Ban giám đốc Công ty họ đã có những chiến lươc ̣trong
sản xuất kinh doanh ngành gỗ, họ đã biết vận dụng sáng kiến về mặt kỹ thuật của các
chuyên gia Nhật Bản để đưa nó vào thực tiễn cùng với đó là lòng tâm huyết và đầy óc
sáng tạo của những người làm việc nơi đây đã giúp cho sản phẩm ngày càng hoàn hảo
đáp ứng đươc ̣nhu cầu người tiêu dùng với phương châm “Chất lương̣và mẫu mã đẹp”
đáp ứng đươc ̣nhu cầu thị trường .
Chức năng và nhiệm vụ của Công ty căn cứ giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh,
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng có những chức năng và nhiệm vụ sau:
 Hoạt động đúng theo ngành nghề kinh doanh đã đăng ký.

 Tận dụng mọi nguồn vốn đầu tư, quản lý và sử dụng nguồn vốn hiệu quả.

 Tuân thủ thực hiện mọi chính sách do nhà nước ban hành, thực hiện đầy đủ
nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước.

 Nghiêm chỉnh thực hiện mọi cam kết, hơp̣đồng mà Công ty đã ký kết.

 Tự chủ quản lý tài sản, quản lý nguồn vốn, cũng như quản lý cán bộ công nhân

viên.

 Thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động, chăm lo đời sống cho
người lao động, tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn.
 Thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động, an toàn trong sản xuất, thi công….
13

Assignment, Essay
Các sản phẩm chủ yếu của Công ty hiện nay, các sản phẩm cung cấp điện cho các
hoạt động sản xuất cho các doanh nghiệp.
Hình 2.3.1 Trạm hạ thế
Hình 2.4.1 Trạm trung thế
14

Assignment, Essay
Hình 2.5.1. Sản phẩm tại Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Đối với phần công đoạn lắp đặt máy biến áp: đây là phần công đoạn rất khó cho sản
phẩm hoàn thành của Công ty,
Quy trình công nghệ sản xuất tại Công ty có một dây chuyền công nghệ để sản
xuất ra sản phẩm tại công ty như sau:
15

Khảo sát, thiết kế
Lên dự toán vật
tư
Đặt trụ
Kéo dây
Lắp đặt máy biến
áp
Đặt các thiết bị
liên quan
Kiểm tra dòng
điện
Đóng điện
16

Assignment, Essay
2.2.1
Sơ đồ 2.1 Quy trình cắt, đóng điện
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
TỔ THI CÔNG
P.GIÁM ĐỐC KỸ
THUẬT
TỔ KỸ THUẬT
TỔNG GIÁM ĐỐC
KẾ TOÁN
P.GIÁM ĐỐC KINH
DOANH
QUẢN LÍ DỰ ÁN
Sơ đồ 2.2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Nhiệm vụ và chức năng của các bộ phận
Tổng Giám đốc: trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty, là người đứng đầu và lãnh đạo Công ty chịu trách nhiệm về toàn bộ mọi hoạt động
sản xuất của Công ty. Các quyết định đều do Tổng Giám đốc ký và ban hành.
Phó giám đốc: tham mưu hỗ trơ ̣Tổng Giám đốc, thay mặt Tổng Giám đốc khi
Tổng Giám đốc ủy quyền và chịu trách nhiệm trước tổng Giám đốc, pháp luật về
những việc đã giải quyết. Có nhiệm vụ quản lý và chỉ đạo thực hiện sản xuất, kinh
doanh của đơn vị đươc ̣giao và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về tình hình và
kết quả hoạt động của Công ty.
Phòng kế toán: thực hiện công tác kế toán, góp ý kiến cho Tổng giám đốc công tác
quản lý tài chính – kế toán, huy động, sử dụng nguồn lực của Công ty đúng mục đích,
hiệu quả. Hướng dẫn các chế độ và quy trình hạch toán đến các bộ phận liên quan,
giám sát các hoạt động tài chính.
17

Assignment, Essay
Tổ thi công: trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp. Bộ phận này nghiên cứu, xem xét
tất cả mọi hoạt động liên quan từ khâu sử dụng nguyên vật liệu đến khâu nhập kho
thành phẩm. Thành phẩm nhập kho phải đảm bảo về số lương̣lẫn chất lương̣đúng như
yêu cầu sản xuất và đơn đặt hàng.
Tổ kỹ thuật: trực tiếp phối hợp cùng tổ thi công khảo sát lên thiết kế 2D, 3D và bản
vẽ kỹ thuật thi công công trình. Lập hồ sơ xin phép và các báo cáo liên quan để trình
lên ban Giám đốc và các Cơ qua Nhà Nước có thẩm quyền.
Phòng quản lí dự án: lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty theo từng
tháng, quý, năm. Báo cáo tổng hơp̣ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh để Tổng
giám đốc có kế hoạch phù hơp̣ với xu thế của thị trường. Nghiên cứu thị trường, tập
hơp̣các thông tin liên quan đến nghiệp vụ kinh doanh của Công ty, tham mưu kịp thời
cho lãnh đạo Công ty các chiến lươc ̣kinh doanh ngắn và dài hạn đạt hiệu quả.
Quản lý và theo dõi các đơn hàng, kế hoạch thi công để tình hình nhập hàng, xuất
hàng không bị ách tắc. Nhập hàng kịp thời các vật tư để kịp tiến độ thi công công trình
theo đúng kế hoạch cho khách hàng.
Tuy mỗi phòng ban hoạt động mang tính độc lập về nghiệp vụ nhưng luôn có mối
quan hệ qua lại trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Thông qua cơ cấu tổ chức này
Tổng Giám đốc và Phó Giám đốc chỉ huy, giám sát và có thể khuyến khích động viên
cán bộ cấp dưới, nhân viên phát huy khả năng của mình hoàn thành nhiệm vụ một cách
xuất sắc.
Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU
HOÀNG là Công ty có qui mô sản xuất tương đối lớn, hoạt động kinh doanh với
ngành nghề đặc biệt là sản xuất các TBA, cung ứng vật tư. Do đó Công ty áp
dụng hình thức kế toán chứng từ ghi sổ theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ban
hành ngày 10/12/2006.
Công ty áp dụng kỳ kế toán theo năm bắt đầu niên độ từ ngày 01/01 đến ngày
31/12
 Hoạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên.

 Xuất kho hàng hóa theo phương pháp: Nhập trước – xuất trước (FIFO)

 Phương pháp khấu hao TCSĐ: Khấu hao theo phương pháp đường thẳng

 Kê khai và hoạch toán thuế GTGT: Theo phương pháp khấu trừ.

 Đơn vị tiền tệ hạch toán: VNĐ
18

Assignment, Essay
Xuất phát từ tình hình sản xuất kinh doanh thực tế tại Công ty, mô hình tổ chức bộ
máy kế toán tại Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG đươc ̣tổ chức theo
mô hình kế toán vừa tập trung vừa phân tán, tức là một số bộ phận phân cấp, một số bộ
phận không phân cấp, hay phân cấp đến một mức độ nhất định cho cấp dưới như: cấp
dưới ghi chép tiền, vật tư, hay cấp dưới ghi chép chi phínhưng không xác định kết quả
…
Cụ thể chức năng, nhiệm vụ của từng phần hành kế toán của Công ty đươc ̣thể hiện
qua sơ đồsau:
Kế toán trưởng
Kế toán thuế Kế toán tổng hợp
Sơ đồ 2.3.1 Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty
Kế toán độc lập về nghiệp vụ và chịu mọi trách nhiệm trước pháp luật về tính chính
xác của các báo cáo tài chính, báo cáo thuế của Công ty hoặc các báo cáo mà các cơ
quan Nhà nước yêu cầu.
Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
Kế toán trưởng: là người điều hành toàn bộ hệ thống kế toán của Công ty, kế toán
trưởng có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám đốc về công tác quản lý kinh tế tài
chính tại Công ty, có trách nhiệm chỉ đạo hướng dẫn các kế toán viên về nghiệp vụ kế
toán tài chính, thống kê theo đúng chế độ kế toán của Nhà nước hiện hành.
Kế toán tổng hơp:̣ có nhiệm vụ tổng hơp̣tất cả các số liệu ở các bộ phận, phân tích
kiểm tra và báo cáo với kế toán trưởng, theo dõi tình hình biến động nguyên vật liệu và
thành phẩm, kế toán kho ghi phiếu nhập xuất, ghi chép số lương̣nguyên vật liệu,
19

Assignment, Essay
thành phẩm, thực nhập - thực xuất. Cuối tháng tổng hơp̣số liệu nhập xuất để lập bảng
báo cáo nhập – xuất – tồn.
Kế toán thuế: có nhiệm vụ theo dõi các các khoản phải thu, phải trả, các khoản
thanh toán trong và ngoài nước, kiểm tra kiểm soát tính pháp lý trong vĩnh vực chuyên
môn về thủ tục thanh toán trong nước và ngoài nước.
có nhiệm vụ tập hơp̣ các loại thuế để thực hiện nghĩa vụ thuế với Nhà nước, cuối
tháng lập các báo cáo liên quan đến thuế theo quy định.
theo dõi và tính các khoản lương, phụ cấp cho toàn thể người lao động trong Công
ty. Các khoản trơ ̣cấp ốm đau mà người lao động đươc ̣hưởng.
Tình hình tài chính Công ty ổn định đáp ứng một cách hiệu quả đó là điều giúp
Công ty hoạt động tốt trong suốt 15 năm qua. Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN
HIẾU HOÀNG với 100% vốn đầu tư trong nước. Mặc dù vẫn luôn đứng trước tình
hình khó khăn của nền kinh tế nhưng Công ty vẫn đứng vững. Tốc độ tăng trưởng của
Công ty luôn có xu hướng tăng và tăng ổn định. Mức độ thi công tương đối cao so với
các doanh nghiệp khác.
SẢN LƯỢNG, DOANH SỐ VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TRONG 3
NĂM QUA
Bảng 2.4.1 Doanh số bán hàng và lơị nhuận của công ty trong 3 năm qua
ĐVT: 1000VNĐ
Mặt Sản
hàng ĐVT lượng Doanh số Lợi nhuận
Năm
2016 Trạm Cái 250 22.083.136.689 2.005.481.336
biến áp
Năm Trạm
2017 biến áp Cái 302 29.189.079.405 2.612.378.009
Năm
2018 Trạm Cái 368 32.946.006.612 3.800.184.932
biến áp
Nguồn: báo cáo thường niên của Công ty
20

Assignment, Essay
Bảng 2.5.1 Định phí lơị nhuận bán hàng năm 2017, 2018
Năm 2017 2018
Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối
(VNĐ) (%) (VNĐ) (%)
606.896.673 1.3 1.187.806.923 1.5
Nguồn: báo cáo thường niên của Công ty
Nhận xét:
Từ bảng 1.1 ta thấy lơị nhuận của Công ty trong 3 năm qua luôn tăng theo từng
năm. Trong đó sản lương,̣ doanh số và lơị nhuận đều tăng liên tục và ổn định qua các
năm. Như vậy cho thấy Công ty có tình hình phát triển ổn định và hướng đi đúng đắn
qua các năm.
Qua bảng 1.2 ta thấy:
 Lơị nhuận Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG năm 2017 tăng
606.896.673 VNĐ so với năm 2016 (tương đương tăng 1.3 %).
 Lơị nhuận Công ty TNHH XÂY năm 2018 tăng 1.187.806.923 VNĐ so với
năm 2016 (tương đương tăng 1.5 %).
Các giải pháp mà Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG áp dụng
giúp là:
Đối với công trình: Công ty chú trọng và nâng cao chất lương̣ sản phẩm, đa dạng
hoá hình thức, luôn cập nhật các phương pháp thi công mới phù hợp với sự tiến bộ của
ngành nhằm đáp ứng được xu hướng, tâm lý người tiêu dùng. Khai thác tốt nguồn
hàng, dự trữ hàng hoá để luôn sẵn sàng cung cấp khi thị trường cần.
Đối với giá cả: xác định giá hơp̣lý góp phần tăng số lương̣sản phẩm và đạt mức ổn
định để vẫn đảm bảo thu đươc ̣lơị nhuận và hoạt động sản xuất cho Công ty.
Đối với chính sách quảng cáo: các biện pháp như quảng cáo, giới thiệu mẫu mã sản
phẩm đến người tiêu dùng để tăng doanh số bán.
2.2 CÁC THUẬN LỢI KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY Thuận lơị
Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG từ khi đươc ̣thành lập cho đến
nay Công ty luôn giữ vững chỗ đứng trên thị trường.
21

Assignment, Essay
Các sản phẩm của Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG ngày càng
có uy tín và đươc ̣các chủ đầu tư nhiệt tình ủng hộ. Sản phẩm luôn đươc ̣cải tiến về
mặt chất lương̣. Thêm vào đó tình hình sản xuất kinh doanh có hiệu quả, song song
bên cạnh hệ thống sổ sách kế toán đươc ̣phản ánh đầy đủ, rõ ràng.
Bên cạnh những thuận lơị trên Công ty còn gặp một số khó khăn Công ty TNHH
XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG từ khi bắt đầu đi vào hoạt động, sản phẩm của
công ty đã đi vào thị trường Bình Dương và Bình Phước là chủ yếu. Qua các năm chưa
có bất kỳ sản phẩm và các trạm điện lớn cùng loại nào đươc ̣ thi công tại thị trường
Thành phố Hồ Chí Minh. Nhưng bắt đầu từ năm 2010 các sản phẩm của Công ty đã bị
cạnh tranh bởi các Công ty khác.
Vì vậy nên thị phần về sản phẩm này tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh bị thu
hẹp lại và sản phẩm bán ra có xu hướng giảm và các trạm điện lớn bị suy giảm đi.
Trước tình đó công ty đã có kế hoạch trang bị thêm các thiết bị mới, nâng cao phần
sale phía ngoài, nâng cao chất lương̣sản phẩm và uy tín bảo hành từ đó sản phẩm mới
đủ sức để canh tranh với các Công ty mới trên thị trường Bình Dương nói chung và
Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng hiện nay.
22

Assignment, Essay
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO AN TOÀN LAO ĐỘNG
ĐIỆN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
3.1 TÓM TẮT THỰC TRẠNG TAI NẠN LAO ĐỘNG TRONG NGHÀNH
ĐIỆN LỰC MIỀN NAM
3.2.1 VỤ TNLĐ NẶNG XẢY RA NGÀY 27/3/2020 TẠI CÔNG TY
Thời gian xảy ra: Khoảng 09h00 ngày 27/3/2020.
Nơi xảy ra: Tại cột hạ áp số 1-I/CT, xuất tuyến sau TBAPP 180kVA35/0,4kV
(thuộc ĐDK 35kV lộ 375E7.19), xã Bù Nho, huyện Phú Riềng, tỉnh Bình Phước.
3.3.1 THÔNG TIN NẠN NHÂN: Ông Đào Kiều Cơ, nam giới, sinh năm 1966;
Công nhân quản lý vận hành; Bậc thợ 6/7, bậc an toàn điện 4/5. Diễn biến:
Lúc 6h30 ngày 27/3/2020, ĐLT Bình Phước nhận được thông tin mất
điện khách hàng Nguyễn Văn Thưởng địa chỉ thuộc xã Bù Nho,
huyện Phú Riềng, tỉnh Bình Phước (qua Phiếu CRM số 6114660 của Trung tâm
chăm sóc khách hàng). Đội sản xuất số 4 – ĐLT Bình Phước cấp LCT số
373/03/20 để triển khai công việc. Sau đó, ĐLT Bình Phước đã báo cáo bổ sung
phiên làm việc trên ECP (phần mềm quản lý an toàn lao động của EVNNPC).
Lúc 7h30, Đơn vị công tác (ĐVCT) gồm các công nhân: Nghiêm Đức Quế
- Người chỉ huy trực tiếp (NCHTT), Đào Kiều Cơ - Nhân viên ĐVCT, bắt đầu tiến
hành thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, sửa chữa mất điện cho khách hàng Nguyễn Văn
Thưởng (tại cột hạ áp số 1-I/CT, xuất tuyến sau TBAPP
180kVA35/0,4kV Cựu Tân) theo LCT số 373/03/20.
Khoảng 09h00, trong quá trình thực hiện sửa chữa (thay ghíp bọc nối dây
trung tính từ cáp vặn xoắn xuống hòm công tơ) công nhân Đào Kiều Cơ đã đã
vi phạm nghiêm trọng Quy trình An toàn điện, không sử dụng dây đeo an toàn,
bị ngã cao từ khoảng cách 4,3 mét trên cột hạ áp số 1-I/CT xuống đất.
Sau khi tai nạn xảy ra, công nhân Nghiêm Đức Quế đã báo cáo lãnh đạo đơn
vị và xin xe ô tô đưa ông Đào Kiều Cơ đi cấp cứu tại bệnh viện Đa khoa
Tỉnh Bình Phước, sau đó đưa đi Bệnh viện Đại học Y Dược cấp cứu.
3.4.1 Nguyên nhân
Ông Đào Kiều Cơ không sử dụng dây đeo an toàn khi trèo lên cột điện
kiểm tra và sửa chữa tiếp xúc (ghíp trung tính) dây cáp nguồn xuống hòm công
23

tơ, bị ngã cao, gây tai nạn cho bản thân.
Những nguyên nhân dẫn đến tai nạn:
- Phân công lao động chưa hợp lý: Tại LCT số 373/03/20, Nhân viên
ĐVCT lên cột làm việc (nạn nhân Cơ) đã 54 tuổi, còn NCHTT (công nhân Quế)
48 tuổi.
- Quản lý vật tư, thiết bị, vật liệu điện chưa đúng quy định: Giao ghíp bọc, áp
tô mát, cầu chì, dây đeo an toàn cho công nhân tự quản lý (đựng trong túi bạt),
mang về nhà, khi nào cần sửa chữa thay thế không cần xuất kho đơn vị. Tình
trạng này rất nguy hiểm khi ĐVCT có sẵn vật tư, thiết bị điện sẽ tiến hành thi
công ngay, không cần xin cấp LCT, PCT hoặc lắp đặt không đúng chủng loại,
kích cỡ, gây sự cố lưới điện.
- Vi phạm Quy trình An toàn điện:
+ Không sử dụng dây đeo an toàn khi làm việc trên cao (vi phạm Điều
51 khoản 1 Quy trình An toàn điện).
+ Lệnh công tác không ghi đầy đủ các biện pháp an toàn để tiến hành công
việc: chỉ ghi “không cắt điện”, không ghi biện pháp an toàn khi làm việc trên
cao.
+ Mặc dù có tai nạn xảy ra nhưng NCHTT vẫn khóa LCT và kết thúc
(hoàn thành) công việc, không ghi có xảy ra tai nạn và còn ký khống tên
nạn nhân Đào Kiều Cơ trong mục rút khỉ vị trí công tác.
+ NCHTT không kiểm tra dụng cụ làm việc, dụng cụ an toàn trước khi tiến
hành công việc dẫn đến ĐVCT thiếu không mang thang, phải mượn thang sắt
của nhà dân, các dụng cụ cầm tay không bọc cách điện… Tại hiện trường,
NCHTT không giám sát, nhắc nhở nhân viên thực hiện đeo (choàng, khóa)
dây đeo an toàn dẫn đến bị tai nạn ngã cao.
- Vi phạm quy định chụp ảnh, gửi ảnh 3 bước của Tổng công ty Điện lực
miền Nam theo văn bản số 346/EVNNPC-AT ngày 22/01/2020 về hướng dẫn cấp
PCT điện tử: không chụp và gửi ảnh các bước 1, 2, đến khi bị TNLĐ mới dàn
dựng lại hiện trường, chụp ảnh thử rò điện (có cả nạn nhân trong ảnh) gửi báo
cáo ảnh bước 2 lên ECP. Khi phát hiện ảnh chụp gửi có lỗi đã cắt ảnh (chỉnh sửa
lại) rồi tiếp tục gửi lên ECP.
- Các cán bộ được phân công kiểm tra kiểm soát hình ảnh, các báo cáo
24

Assignment, Essay
trên ECP đã không phát hiện được và ngăn chặn các sai phạm của ĐVCT.
- Công tác quản lý, điều hành từ cấp lãnh đạo đến các phòng, tổ, đội chưa
kiểm tra, giám sát người lao động thực hiện công việc đúng theo nội quy
lao động, quy trình, quy định.
Đoàn điều tra Công ty Điện lực Bắc Giang kết luận “Đây là trường hợp tai
nạn lao động xảy ra trong quá trình công nhân Đào Kiều Cơ đang thực hiện
công việc”.
3.5.1 VỤ TNLĐ CHẾT NGƯỜI XẢY RA NGÀY 06/4/2020 TẠI CÔNG TY
ĐIỆN LỰC PHÚ GÍAO, TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC BÌNH DƯƠNG.
Thời gian xảy ra: Khoảng 11h00 ngày 06/4/2020.
Nơi xảy ra: Khoảng cột 58 sang 59 ĐD 35kV 374 trạm 110kV Phú Gíao.
Thông tin nạn nhân: Ông Cù Duy Nam, nam giới, sinh năm 1991;
Công nhân quản lý vận hành đường dây và trạm; Bậc thợ 4/7, bậc an toàn điện
4/5.
Diễn biến:
Đêm và rạng sáng 06/04/2020, khu vực Phú Gíao có mưa, 01h18 nhảy MC phân
đoạn 374/53 (3Io) đường dây 35kV 374 TBA 110kV Phú Gíao (E12.1), đóng lại
tốt lúc 01h35; 07h25 Điều độ viên Phú Gíao (B12) lệnh cho Trực vận hành
ĐLH Phú Gíao kiểm tra bằng mắt thường đường dây 374 E12.1 từ sau MC
374/53 lưu ý ĐD có điện; 07h26 Trực vận hành ĐLH Phú Gíao lệnh cho Đội
QLVH ĐD và Trạm Nguyễn Thái Học yêu cầu tổ chức kiểm tra bằng mắt
thường ĐD 374 E12.1 từ sau MC 374/53 sau sự cố.
Thực hiện Lệnh công tác số 26/04/20, đơn vị công tác gồm 02 người:
Ông Lý Minh Đạo là Người chỉ huy trực tiếp và ông Cù Duy Nam là nhân viên
công tác. Khi kiểm tra đến khoảng cột 58 sang 59 ĐD 374 E12.1 thì đơn vị công tác
phát hiện có 01 cây trứng cá liền kề hành lang ĐD có nguy cơ gây mất an toàn cho
ĐD. Khoảng 10h10, ông Đạo gọi điện báo cáo lãnh đạo là ông Tĩnh (Đội trưởng Đội
QLVH ĐD và Trạm Nguyễn Thái Học) và đề nghị ông Tĩnh mang dụng cụ đến hỗ trợ
chặt cây. Trong khi chặt tỉa cành cây trứng cá, 03 người có bàn với nhau sẽ chặt cây
diễn (hoặc cây mai thuộc họ tre) gần đó cũng có nguy cơ gây sự cố. Khoảng gần
11h00, sau khi chặt xong các cành cây trứng cá, trên đường về, ông Đạo tự rẽ vào bụi
diễn và chặt cây diễn. Khi cây diễn có nguy cơ
25

Assignment, Essay
đổ vào ĐD thì ông Đạo kêu ông Tĩnh và ông Nam đến trợ giúp. Ông Nam dung tay
không giữ thân cây diễn, ông Tĩnh dùng câu liêm để chống cây diễn nhưng do thân cây
trơn tròn nên bị trượt, cây đã đổ xuống và ngọn cây quệt vào ĐD 35kV đang mang
điện. Dòng điện từ ĐD 35kV truyền qua thân cây diễn qua người ông Nam xuống đất
làm ông Nam tử vong.
3.6.1 NGUYÊN NHÂN
Trong quá trình ông Đạo chặt cây diễn, khi cây có nguy cơ đổ vào ĐD thì ông Đạo
kêu ông Tĩnh và ông Nam đến trợ giúp. Ông Nam dùng tay không giữ thân cây diễn,
ông Tĩnh dùng câu liêm để chống cây diễn nhưng do thân cây trơn tròn nên bị trượt,
cây đã đổ xuống và ngọn cây quệt vào ĐD 35kV đang mang điện. Dòng điện từ ĐD
35kV truyền qua thân cây diễn qua người ông Nam xuống đất gây tai nạn. Những
nguyên nhân dẫn đến tai nạn:
- Vi phạm Quy trình an toàn điện:
+ Nội dung lệnh công tác yêu cầu chỉ kiểm tra bằng mắt ĐD để phát hiện điểm sự
cố; việc chặt cây tỉa cành là công việc tiếp theo phải có phiếu hoặc lệnh công tác mới,
nhưng đội công tác đã thực hiện ngay mà không làm phiếu hoặc lệnh công tác (vi
phạm Khoản 1 Điều 3 Quy trình An toàn điện).
+ Người chỉ huy trực tiếp không thực hiện đúng nhiệm vụ chỉ huy và giám sát
an toàn, trực tiếp thực hiện chặt cây (vi phạm Khoản 2e Điều 33 Quy trình
An toàn điện).
+ Đội công tác đã vi phạm Khoản 7 Điều 65: “Phải cắt điện đường dây khi
chặt cây, chặt cành có khả năng đổ, rơi vào đường dây. Nếu không cắt điện
thì phải có biện pháp để hạ cây, cành an toàn.”
- Vấn đề quản lý đường dây:
+ Quản lý an toàn hành lang lưới điện cao áp thực hiện chưa tốt, khi xảy ra
sự cố mới đi kiểm tra hành lang lưới điện.
+ Đội quản lý ĐD vẫn làm theo thói quen chặt cây, tỉa cành ngay sau khi
phát hiện có nguy cơ gây sự cố.
- Vấn đề về ý thức tuân thủ quy trình an toàn điện, huấn luyện kỹ năng
đánh giá rủi ro:
+ Ông Cù Duy Nam tự ý thực hiện công việc không đúng nhiệm vụ được giao
trong LCT số 26/04/20. Tham gia hỗ trợ việc chặt cây mà không có PCT,
26

Assignment, Essay
LCT. Không từ chối và báo cáo lên cấp trên khi Người CHTT quyết định
thực hiện công việc ngoài nhiệm vụ được giao, không có PCT, LCT.
+ Ông Lý Minh Đạo - Người CHTT tự quyết định chặt cây (cây trứng cá
và cây diễn) mà không báo cáo, xin ý kiến TVH, Đội và đơn vị. Thực hiện việc
chặt cây mà không có PCT, LCT.
+ Ông Cù Văn Tĩnh - Đội trưởng Đội Nguyễn Thái Học khi được ông Đạo
gọi điện yêu cầu mang dụng cụ (sào và găng tay cách điện cao thế) đến để chặt
cây đã không ngăn ĐVCT thực hiện việc đó. Khi mang dụng cụ đến hiện
trường, mặc dù không có tên trong LCT số 26/04/20, không được giao nhiệm vụ
nhưng vẫn đồng ý và tham gia cùng ĐVCT chặt cây.
Chánh Thanh tra Sở LĐTBXH huyện Phú Gíao kết luận “Vụ tai nạn xảy ra vào
khoảng 11 giờ ngày 06/4/2020 tại xã Tam Lập, huyện Phú Gíao, tỉnh Bình Dương
làm ông Cù Duy Nam, sinh năm 1991, là người của Điện lực huyện Phú Gíao bị
chết là tai nạn lao động”.
Số Số người
TT Đơn vị vụ Tổng Phân theo mức độ Phân theo yếu tố
số Nhẹ Nặng Chết Điện Ngã cao Khác
I EVNNPC 2 2 0 1 1 2 1 0
1 PC Bình Phước 1 1 1 1 1
2 PC Phú Giáo 1 1 1 1
06 tháng năm 2020 2 2 0 1 1 2 1 0
06 tháng năm 2019 5 6 4 2 0 3 0 3
Nguồn: công ty TNHH XD ĐIỆN HIẾU
HOÀNG Hình 3.1. Số vụ tai nạn lao động điện
- So với 06 tháng năm 2019 đến 06 năm 2020 đã giảm 3 vụ tương đương 60%,
3.2 NHỮNG YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN MỨC ĐỘ TAI NẠN ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Không đảm bảo khoảng cách an toàn đối với phần còn điện cao áp, chưa cô lập
nguồn điện đến nơi làm việc, nguồn điện từ các dây đèn đường, biển hiệu, dây thông
tin bị bong tróc.
Do không tuân thủ sử dụng thang, xe gàu, dây an toàn có 2 dây quàng, đứng bám
vào vị trí không chắc chắn
27

Assignment, Essay
Quàng dây vào vị trí không chắc chắn, thang mục hư gãy mà không kiểm tra.
Điểm tựa trơn trợt, không chắc chắn, dây tiếp địa rò điện, phát nhiệt gây đứt dây
quàng.
Khi chuyển vị trí vượt chướng ngại vật, móc dây an toàn vào đĩa vải khong sử
dụng, góc dựng thang không đảm bảo.
Dây dẫn đấu vào đầu nối công tơ bị tưa hở hoặc phần cách điện gọt quá dài hở phần
ruột dẫn điện chạm vào pha bên cạnh.
Bị phóng điện cảm ứng, điện giật khi làm việc dưới/ gần đường dây cao thế; điện
giật do sét đánh lan truyền.
Chủ quan, tiếp xúc điện hạ thế còn điện mà không sử dụng găng tay cách điện hoặc
găng tay cách điện bị hư hỏng.
Không nhận thấy, không phát hiện dây dẫn bị tưa, nứt, tróc vỏ bọc, suy giảm cách
điện; dây bị chuột cắn chạm, cấn vào kim loại.
Chạm vào phần kim loại của dụng cụ thi công (tuốc nơ vít, kềm…) không bọc
cách điện tiếp xúc với phần có điện (đinh vít, dây dẫn), Chạm vào phần kim loại tiếp
xúc điểm mang điện khi thao tác mở cửa, thùng công tơ, cửa vách ngăn tủ điện.
Điện giật do rò điện khi làm việc tại khu vực ngập nước, ẩm ướt, điện giật, ngã cao
do rò điện từ nhánh dây mắc điện, tủ công tơ gắn trên trụ sắt, dây câu tạp, dây ưu tiên,
dây đèn đường dân lập, cáp viễn thông.
Phỏng điện, điện giật do chạm vào phần tử đang mang điện khi tầm nhìn bị hạn chế
do thiếu ánh sáng.
Điện giật, phỏng điện do chạm vào phần tử đang mang điện khi va quẹt do không
gian làm việc chật hẹp.
3.3 NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CỦA AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
3.3.1 NHIỆM VỤ
Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động xây dựng nội quy, quy chế quản lý công tác
bảo hộ an toàn lao động của doanh nghiệp;
Phổ biến các chính sách, chế độ, tiêu chuẩn, quy phạm về an toàn lao động của Nhà
nước và các nội quy, quy chế, chỉ thị về bảo hộ lao động của lãnh đạo doanh nghiệp
đến các cấp và người lao động trong doanh nghiệp; đề xuất việc tổ chức các hoạt động
tuyên truyền về an toàn lao động và theo dõi đôn đốc việc chấp hành;
28

Assignment, Essay
Dự thảo kế hoạch bảo hộ lao động hàng năm, phối hợp với bộ phận kế hoạch đôn đốc
các công nhân, các bộ phận có liên quan thực hiện đúng các biện pháp đã đề ra trong
kế hoạch bảo hộ lao động;
Phối hợp với bộ phận kỹ thuật, các công nhân thi công xây dựng quy trình, biện
pháp an toàn lao động điện, phòng chống cháy nổ; quản lý theo dõi việc kiểm định, xin
cấp giấy phép sử dụng các đối tượng có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn
Phối hợp với bộ phận y tế tổ chức đo đạc các yếu tố có hại trong môi trường lao
động, theo dõi tình hình bệnh tật, tai nạn lao động, đề xuất với người sử dụng lao động
các biện pháp quản lý, chăm sóc sức khoẻ lao động;
Kiểm tra việc chấp hành các chế độ thể lệ bảo hộ lao động; tiêu chuẩn an toàn lao
động trong phạm vi doanh nghiệp, phạm vi các công trình thi công và đề xuất biện
pháp khắc phục;
Điều tra và thống kê các vụ tai nạn lao động điện xảy ra trong doanh nghiệp; Tổng
hợp và đề xuất với người sử dụng lao động giải quyết kịp thời các đề xuất, kiến nghị
của các đoàn thanh tra, kiểm tra;
Dự thảo trình lãnh đạo doanh nghiệp ký các báo cáo về bảo hộ lao động theo quy
định hiện hành.
3.3.1.1 CÁC VẬT DỤNG TRANG THIẾT BỊ BẢO HỘ AN TOÀN LAO
ĐỘNG
- Do các công nhân thi công trên trụ điện có thể rơi rớt vật tự, dụng cụ như búa,
bulong, kiềm,…nên tất cả các công nhân phải luôn đội mũ bảo hộ theo tiêu chuẩn kĩ
thuật có khả năng chống va đập và hoàn toàn bằng chất liệu nhựa cách điện an toàn.
gàng vào trong mũ vải,các cơ cấu truyền động như bánh răng,dây cu roa … cũng có
thể
gây ra tai nạn,nên khi làm việc tất cả công nhân ăn mặc gọn gàng,bỏ tóc vào mũ
- Khi khoan có thể bị trượt,mũi khoan lắp không chặt có thể văng ra… bàn gá
kẹp không chặt làm cho vật gia công rơi ra.nên phải có kính bảo hộ hoặc kính chắn
để
đảm bảo an toàn.
- Khi leo trụ để thi công hoặc sửa chữa, bảo trì trạm điện ta cần trang bị các dụng
cụ chuyên dung như: Dây đai an toàn, bulong, nón bảo hộ chuyên dụng, giầy cách
điện, quần áo bảo hộ đúng tiêu chuẩn an toàn
29

Assignment, Essay
-Áo quần công nhân không đúng cỡ,không gọn gàng… cũng có thể bị quấn
vào máy móc hoặc đường dây điện là nguyên nhân gây ra tai nạn
-Đối với bộ phận đóng và cắt điện ta cần trang bị các dụng cụ chuyên
dùng để tránh bỏng và tổn thương như: Quần áo vải,mũ chuyện dụng hoặc mũ
chống chấn thương sọ não, găng tay nhựa cách điện,ủng cao su, kính
trắng chống chói và bụi hoặc chống chấn thương cơ học
- Gia công hàn cắt kim loại ta cần trang bị cho người lao động các dụng cụ cần
thiết như: Quần áo vải bạt;Mũ vải hoặc mũ chống chấn thương sọ não;Găng tay vải
bạt
hoặc găng tay da; Giầy da cao cổ; Kính hàn hơi; Khẩu trang; Khăn mặt
bông; Dây an toàn; Xà phòng
-Khi mạ và sơn máy đề phòng điện giật và tránh bị viêm nhiễm đường hô hấp,bỏng
axid thì người lao động trong môi trường này nên dùng trang thiết bị bảo hộ lao
động như
ủng cao su,găng tay cao su,khẩu trang,…
3.3.1.2 CÔNG TÁC AN TOÀN TRONG KHÂU THIẾT KẾ BẢN VẼ TRẠM
ĐIỆN VÀ HỆ THỐNG LƯỚI ĐIỆN.
Khi thiết kế máy phải đảm bảo máy làm việc an toàn,tạo điều kiện thuận lợi cho
người sử dụng,phải tuân theo các vấn đề sau:
+ Máy thiết kế phải phù hợp với thể lực và các đặc điểm của người sử dụng.phải tính
đến khả năng điều khiển của con người,phù hợp với tầm vóc,tầm với tay,chiều
cao,chân đứng,tầm nhìn quan sát xung quanh,khả năng nghe được…
+ Công tác mua sắm vật tư thiết bị cho lưới điện từ Công ty cho đến các Điện lực
+Hình thức,kết cấu máy,màu sơn cũng nên chọn cho có tính thẩm mỹ và phù hợp
với tâm sinh lý người lao động,tạo cảm giác dễ chịu khi làm việc,dễ phân biệt khi
dùng…
+Các bộ phận máy phải dễ quan sát,kiểm tra,lắp ráp và sửa chữa,bảo dưỡng…phải
chú ý bố trí trọng tâm của máy cho chuẩn,giá đỡ vững vàng… đảm bảo cho máy
làm việc ổn định.
+Phải thiết kế các cơ cấu bao che,cơ cấu tự ngắt,cơ cấu tự phanh,hãm.phải có các
cơ cấu an toàn như đèn hiệu,phát tín hiệu âm thanh(chuông reo…) hay các đồng hồ
30

Assignment, Essay
báo các chỉ số trong phạm vi an toàn.các cơ cấu phải bố trí thuận lợi cho thao tác,tránh
nhầm lẫn khi sử dung.
3.3.1.3 KỸ THUẬT AN TOÀN KHI LẮP RÁP SỬA CHỬA MÁY,THỬ MÁY.
Khi lắp ráp thì liên quan đến việc sử dụng các dụng cụ,thiết bị lắp ráp máy: máy
ép,máy hàn,các loại búa,loại dũa,đục sắt cho nên cần thiết phải đảm bảo : + An
toàn khi di chuyển,tháo lắp,chế độ kiểm tra sau khi lắp ráp.
+Việc sử chữa,bảo dưỡng định kỳ hoặc đột xuất phải báo cho đốc công biết.Chỉ
những công nhân cơ điện,được qua huấn luyện mới sử chữa,điêuì chỉnh máy móc
thiết bị.
+ Trước khi sử chữa,điều chỉnh phải ngắt nguồn điện,tháo đai truyền khỏ puli và
treo bảng ”Cấm mở máy” trên bộ phận mở máy.Khi sử chữa tháo dở hoặc lắp đặt
thiết bị tuyệt đố không được dùng các vì kèo,cột,tường nhà để neo,kích,kéo…để phòng
quá tải đối với các kết cấu kiến trúc gây tai nạn sập mái,đỏ cột,đỏ tường v.v…
Sửa chữa những máy cao quá hai mét phải có giàn giáo,có sàn làm việc,cầu thang
leo lên xuống và tay vịn chắc chắn.
+Khi sử dụng các dụng cụ cầm tay bằng khí nén phải chú ý kiểm tra các đầu
nối,dụng cụ khí nén làm việc ở chế đọ không tải.Khi sử chũa,điều chỉnh xong phải
kiểm tra lại toàn bộ thiết bị,lắp các thiết bị an toàn chê chắn rồi mới được thử máy.Dò
khuyết tật nếu cần thiết sau khi đã lắp ráp hay sử chữa xong.
Thử máy khi đã kiểm tra việc lắp đặt máy: bao gồm chạy thử không tải,chạy non
tải,chạy quá tải an toàn.Không sử dụng quá công suất máy,chú ý vận hành đúng chỉ
dẫn vận hành và yêu cầu của quy trình công nghệ.Cấm dùng chìa vặn nối đầu nhau
hoặc dùng ống dài nối đầu chìa vặn không đúng quy chuẩn;Vì làm như vậy dễ bị trượt
ngã,dễ bị mất thăng bằng hoặc không đảm bảo chắc chắn cho việc tháo mở máy.
+Để đề phòng công nhân bị vô tình chạm các nút điều khiển điện yêu cầu các nút
điều khiển phải lắp đặt thấp hơn mép hộp bảo vệ và phải ghi rõ
chức năng ”hãm”,”mở”,”tắt”…
3.3.1.4 KỸ THUẬT AN TOÀN KHI MẠ VÀ SƠN MÁY
Đề phòng điện giật,lót nền bằng cao su,kiểm tra nồng độ hóa chất cho phép,có biện
pháp tích cực khử độc. Dung môi pha sơn và sơn là chất dễ cháy,nên đè phòng
cháy,nổ.Tránh ô nhiễm khôngkhí ra xung quanh,phải luôn kiểm tra nồng độ khí độc
31

Assignment, Essay
trong khu làm việc để có biện pháp thông thoáng hoặc sơ tán công nhân kịp thời.Phải
thông gió tốt,phải trang bị BHLĐ,tránh
bị viêm nhiễm đường hô hấp.
3.3.1.5 KỸ THUẬT AN TOÀN TRONG GIA CÔNG CẮT GỌT.
*Biện pháp phòng ngừa chung.
+Hướng dẫn cho công nhân cách sử dụng máy thành thạo.phải chọn vị trí đứng gia
công cho thích hợp với từng loại máy.Phải mang dụng cụ bảo hộ lao động,ăn mặc
gọn gàng, phải có kính bảo hộ.
+Trước khi sử dụng máy phải kiểm tra hệ thống điện,tiếp đất,siết chặt các bu lông
ốc vít,kiểm tra độ căng đai,kiểm tra các cơ cấu truyền dẫn động,tra dầu mỡ,trước
khi gia công cần chạy thử máy để kiểm tra.Thiết bị phải được đặt trên nền có đủ độ
cứng,vững để chịu được tải trọng của bản thân thiết bị và lực động do thiết bị khi làm
việc sinh ra như khi đột,dập,máy búa làm việc…Những thiết bị trong sản xuất gây
rung động lớn phải bố trí xa chỗ mật độ công nhân lớn và nền móng phải có hào chống
rung.
+Các thiết bị làm sạch phôi liệu phải bố trí ở buồng riêng,có thiết bị thông gió và có
các thiết bị hút bụi cục bộ ở những nơi sinh bụi.Tất cả các bộ truyền động của
các máy đều phải che chắn kín,có cửa cài chắc chắn kể cả các khớp nối ma sát,khớp
trục đa năng.Các bộ phận điều khiển máy phải bố trí vừa tầm tay cho công nhân thuận
tiện thao tác,không phải với tay,không cúi.các nút điều khiển phải nhạy và làm việc tin
cậy. *Yêu cầu kỹ thuật an toàn đối với máy tiện.
+Yêu cầu các đồ gá chặt chi tiết thi công như mâm cặp,ụ động.v.v…phải được
bắt chặt lên máy.
+Khi tiện các chi tiết máy quay nhanh mũi tâm của ụ động phải là mũi tâm
quay.Nếu chi tiết gia công có chiều dài lớn phải có luy-nét đở để đề phòng chi tiết
văng ra do lực ly tâm.Trường hợp phôi quá dài và nhô ra phía sau của hộp số thì phải
có giá đỡ để đề phòng phôi uốn.
+Việc dùng đũa để rà các cạnh sắc của chi tiết khi đang tiện là không cho phép,bởi
vì có thể trượt,mất đà làm tay tỳ dũa trượt vào vật đang quay và gây tai nạn.Để đảm
bảo phôi tiện không đùn ra quá dài,dao tiện cần có góc thoát phôi thích hợp.
*Yêu cầu kỹ thuật an toàn đối với máy phay.
+Đối với máy phay,tốc độ cắt gọt nhỏ hơn máy tiện,song cũng cần hết sức lưu ý
32

Assignment, Essay
vấn đề an toàn.
+Các đầu vít trên bàn phay,đầu phân độ và những chỗ có thể vướng cần được che
chắn tốt.Khi tháo lắp dao phay cần có giá kẹp chuyên dùng.Khi dao đang chạy
không được đua tay vào vùng dao hoạt động.
+Cơ cấu phanh hãm bánh đà của máy phay phải hoạt động tốt,nhạy và bảo đảm an
toàn.
*Yêu cầu kỹ thuật an toàn đối với máy khoan.
+Đối với máy khoan,gá mũi khoan phải kẹp chặt mũi khoan và đảm bảo đồng tâm
với trục chủ động.
+Các chi tiết gia công phải được kẹp chặt trực tiếp hoặc qua gá đỡ với bàn
khoan.Tuyệt đối không được dùng tay để giữ chi tiết gia công,cũng không được
dùng găng tay khi khoan.
+Khi phôi ra bị quấn vào mũi khoan và đồ gá mũi khoan thì không được dùng
tay trực tiếp tháo gỡ phôi.
*Yêu cầu kỹ thuật an toàn đối với máy mài.
3.3.2 MỤC TIÊU
Hoàn thành toàn diện và vượt mức những chỉ tiêu kế hoạch và những tiêu chuẩn
định mực kinh tế kỹ thuật được giao. Không ngừng đẩy mạnh phong trào thi đua sản
xuất và tiết kiệm, phát huy sáng kiến hợp lí hóa sản xuất và cải tiến kỹ thuật. An toàn
lao động điện trước hết là phạm trù của lao động sản xuất,do yêu cầu của sản xuất và
gắn liền với quá trình sản xuất.
An toàn lao động là một chính sách lớn của đảng và nhà nước,là nhiệm vụ quan
trọng
không thể thiếu được trong các dự án,thiết kế,điều hành và triển khai sản xuất.An toàn
lao động mang lại những lợi ích về kinh tế,chính trị và xã hội
Chính vì vậy,mục tiêu của công tác bảo hộ an toàn lao động là thông qua các biện
pháp về tổ chức,hành chính,kinh tế xã hội để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại
phát
sinh trong sản xuất tạo nên một điều kiện tiện nghi,thuận lợi và ngày càng được cải
thiện
tốt hơn để ngăn ngừa tai nạn lao động điện và bệnh nghề nghiệp,hạn chế ốm đau,giảm
sút sức khỏe cũng như những thiệt hại khác đối với người lao động,nhằm đảm bảo an
33

Assignment, Essay
toàn,bảo vệ tính mạng cho người lao động,trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực
lượng sản xuất,tăng năng suất lao động.
3.4 QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
3.4.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ AN TÒAN LAO
ĐỘNG
Quản lý an toàn lao động là quản lý các yếu tố có hại trong điều kiện lao động và
môi trường lao động đối với sức khỏe người lao động; thực hiện các biện pháp cải
thiệnđiều kiện lao động phòng ngừa tai nạn lao động, các bệnh nghề nghiệp và nâng
cao khả năng lao động cho người lao động.
Bên cạnh đó,quản lý an toàn lao động còn là vệc nâng cao kiến thức,ý thức về an
toàn lao động cho người tham gia lao động,góp phần nâng cao hiệu quả công tác
quản lý an toàn lao động từ chính người lao động.Từ đó,khái niệm an toàn lao động
được nâng lên mức độ toàn dân.
3.4.2 Nội dung quản lý an toàn lao động
Nội dung của quản lý an toàn lao động bao gồm: quản lý kỹ thuật máy móc, thiết
bị, quản lý kỹ thuật thao tác, quản lý về con người, quản lý vận hành
3.4.2.1 QUẢN LÝ KỸ THUẬT MÁY MÓC,THIẾT BỊ
Kể từ khi tiến bộ khoa học kỹ thuật về máy móc thiết bị đi vào cuộc sống của loài
người,bản thân nó đã và đang làm rất tốt nhiệm vụ của mình,là làm tăng năng suất
lao động,làm tăng giá trị của cuộc sống,tiến bộ xã hội ngày càng phát triển.tuy
nhiên,mặt trái của nó lại rất đáng buồn,khi mà hàng năm vẫn có hàng triệu người phải
ghánh chịu các di chứng hoặc mất mạng vì sự thiếu an toàn mà các thiết bị máy móc
hiện đại này mang lại.Vì vậy,chúng ta cần quan tâm tới vấn đề quản lý kỹ thuật máy
móc,thiết bị nhằm hạn chế tối đa hậu quả của nó,đem lại hạnh phúc thực sự cho người
lao động và xã hội loài người.
-Nghiên cứu cải tiến trang thiết bị, hợp lý hoá sản xuất và các biện pháp về kỹ
thuật an toàn, kỹ thuật vệ sinh để đưa vào kế hoạch bảo hộ lao động; hướng dẫn,
giám sát thực hiện các biện pháp kỹ thuật an toàn, kỹ thuật vệ sinh và cải thiện điều
kiện làm việc;
-Biên soạn, sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện các quy trình, biện pháp làm việc an
34

Assignment, Essay
toàn đối với các máy, thiết bị, hoá chất và từng công việc, các phương án ứng cứu
khẩn cấp khi có sự cố, biên soạn tài liệu giảng dạy về an toàn, vệ sinh lao động và phối
hợp với tổ chức chuyên trách về bảo hộ lao động huấn luyện cho người lao động.
-Tham gia việc kiểm tra định kỳ về an toàn, vệ sinh lao động và tham gia điều tra
tai nạn lao động có liên quan đến kỹ thuật an toàn;
-Phối hợp với bộ phận bảo hộ lao động theo dõi việc quản lý, đăng ký, kiểm định,
và xin cấp giấy phép sử dụng các máy, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu nghiêm
ngặt về an toàn, vệ sinh lao động và chế độ thử nghiệm đối với các loại thiết bị an
toàn, trang thiết bị bảo vệ cá nhân theo quy định của các tiêu chuẩn, quy phạm.
-Thực hiện việc giám sát trực tiếp ( con người ) và áp dụng việc giám sát dán tiếp
(camera),nhằm quản lý tố hơn,cũng như có biện pháp quy trách nhiệm cho người
được giao trách nhiệm đảm bảo an toàn lao động mà không làm tốt công việc của
mình.
3.4.2.2 QUẢN LÝ KỸ THUẬT THAO TÁC
Hiện nay trên thế giới,công nghệ đang rất được chú trọng.Các nhà khoa học đang
làm tất cả những gì có thể nhằm bảo đảm tối đa an toàn cho người lao động.Tuy
nhiên,ở nước ta hiện nay do còn nghèo,chưa đủ khả năng nên công nghệ máy móc,thiết
bị còn lạc hậu,thiếu an toàn.Con người chủ yếu làm việc với máy móc được lập trình
sẵn,nên sự an toàn còn phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệm sử trí thao tác và sự may
rủi từ chính thiết bị sản xuất.Vì vậy để nâng cao sự an toàn cho người lao động,việc
quản lý kỹ thuật thao tác là rất cần thiết.
-Tổ chức huấn luyện, kèm cặp hướng dẫn đối với lao động mới tuyển dụng hoặc
mới được chuyển đến làm việc tại phân xưởng về biện pháp làm việc an toàn khi
giao việc cho họ;
-Bố trí người lao động làm việc đúng nghề được đào tạo, đã được huấn luyện và đã
qua sát hạch kiến thức an toàn vệ sinh lao động đạt yêu cầu;
-Không để người lao động làm việc nếu họ không thực hiện các biện pháp đảm bảo
an toàn, vệ sinh lao động, không sử dụng đầy đủ trang bị phương tiện làm việc an
toàn, trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân đã được cấp phát;
3.4.2.3 QUẢN LÝ VỀ CON NGƯỜI
Nói không quá,yếu tố con người chính là yếu tố quyết định tới thành quả lao
35

Assignment, Essay
động,cũng như tiến bộ của loài người.Tuy nhiên con người không như máy
móc,không thể làm việc bằng sự lập trình sẵn,mà bằng tất cả các yếu tố có trong mỗi
người.Chính điều này khiến chúng ta không thể làm việc giống nhau ở mọi hoàn
cảnh,thời gian.Để khắc phục vấn đề này,chúng ta phải quản lý con người một cách có
hiệu quả,từ việc tạo cho họ có môi trường,điều kiện làm việc tốt nhất tới việc nâng cao
nhận thức tự giác của họ về an toàn lao động.Dưới đây chính là nội dung của quản lý
về con người
-Hướng dẫn và thường xuyên kiểm tra đôn đốc người lao động thuộc quyền quản lý
chấp hành đúng quy trình, biện pháp làm việc an toàn; quản lý sử dụng tốt các
trang bị, phương tiện bảo vệ cá nhân, trang bị phương tiện kỹ thuật an toàn và cấp cứu
y tế;
-Tổ chức nơi làm việc bảo đảm an toàn và vệ sinh; kết hợp với an toàn vệ sinh viên
của tổ thực hiện tốt việc tự kiểm tra để phát hiện và xử ký kịp thời các nguy cơ đe
doạ đến an toàn và sức khoẻ phát sinh trong quá trình lao động sản xuất;
-Báo cáo kịp thời với cấp trên mọi hiện tượng thiếu trách nhiệm và an toàn trong
sản xuất mà tổ không giải quyết được và các trường hợp xảy ra tai nạn lao động, sự cố
thiết bị để có biện pháp giải quyết kịp thời;
-Kiểm điểm đánh giá tình trạng an toàn lao động và việc chấp hành các quy
định về bảo hộ lao động trong các kỳ họp kiểm điểm tình hình lao động sản xuất
của tổ. Tổ trưởng sản xuất có quyền từ chối nhận người lao động không đủ trình độ
nghề nghiệp và kiến thức về an toàn lao động, từ chối nhận công việc hoặc dừng công
việc của tổ nếu thấy có nguy cơ đe doạ đến tính mạng, sức khoẻ của tổ viên, báo
cáo kịp thời với phân xưởng để xử lý
3.4.2.4 QUẢN LÝ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG
+Người sử dụng lao động phải có kiến thức về vệ sinh môi trường,bệnh nghề
nghiệp và các biện pháp phòng chống tác hại của môi trường lao động,phải tổ chức
cho người lao động học tập các kiến thức đó.
+Phải kiểm tra các yếu tố có hại trong môi trường lao động ít nhất mỗi năm
một lần và có biện pháp xử lý kịp thời.
+Phải có luận chứng về các biện pháp bảo đảm vệ sinh-an toan lao động đối với các
công trình mới xây hay các máy móc thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về vệ
sinh môi trường luận chứng đó phải do thanh tra vệ sinh xét duyệt.
36

Assignment, Essay
3.4.2.5 TỔ CHỨC QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG.
-PHỐI HỢP VỚI CÁC PHÂN XƯỞNG, VÀ CÁC BỘ PHẬN CÓ LIÊN
QUAN TỔ CHỨC VÀ HUẤN LUYỆN
lực lượng phòng chống tai nạn, sự cố trong sản xuất phù hợp với đặc điểm của
doanhnghiệp;
- Phối hợp với bộ phận bảo hộ lao động và các phân xưởng tổ chức thực hiện các
chế độ bảo hộ lao động, đào tạo, nâng cao tay nghề kết hợp với huấn luyện an toàn
và vệ sinh lao động; trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân, thời giờ làm việc, thời giờ
nghỉ ngơi, bồi dưỡng chống độc hại, bồi thường tai nạn lao động, bảo hiểm xã hội...;
-Đảm bảo việc cung cấp đầy đủ kịp thời nhân công để thực hiện các nội dung,
biện pháp đề ra trong kế hoạch bảo hộ lao động.
3.5 CÔNG TÁC GIAO NHẬN VẬT LIỆU, VẬT TƯ XÂY LẮP
- Đối với các tổ chức tư vấn thiết kế:
Trong hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công (hoặc bảng vẽ thi công) và phần yêu cầu kỹ
thuật của hồ sơ mời thầu nhất thiết phải nêu rõ
Thuyết minh và chỉ dẫn kỹ thuật thi công xây dựng đối với kết cấu hoặc bộ phận
chịu lực quan trọng của công trình; hướng dẫn lắp đặt vật tư, phụ kiện điện; chỉ dẫn về
cách thức sử dụng và bảo dưỡng.
Phải thực hiện công tác giám sát tác giả trong quá trình thi công xây lắp, xử lý kịp
thời các trường hợp phát sinh thay đổi, bổ sung thiết kế, tham gia nghiệm thu xây lắp
đảm bảo chất lượng của các vật tư, thiết bị đưa vào công trình.
37

Assignment, Essay
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
4.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN
Để thực hiện quy định của luật lao động về công tác trang bị phương tiện đảm bảo
an toàn lao động, Công ty TNHH XD Điện Hiếu HOÀNG đã lập kế hoạch mua dụng
cụ kỹ thuật an toàn với chi phí hơn 16,8 tỉ đồng; các đơn vị trực thuôc thực hiện hơn
12,2 tỉ đồng. Bên cạnh đó, tổ chức cấp bảo hộ lao động và trang phục làm việc; triển
khai các biện pháp kỹ thuật an toàn lao động; biện pháp kỹ thuật vệ sinh lao động,
phòng chống yếu tố có hại và cải thiện điều kiện làm việc; chăm sóc sức khỏe cho
người lao động…
Trong năm 2019, với mục tiêu không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng do vi
phạm quy trình, quy phạm và lỗi chủ quan, đồng thời nâng cao nhận thức, trách nhiệm
và tuân thủ pháp luật của các đơn vị, cá nhân trong công tác an toàn vệ sinh lao động,
đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, ngay từ đầu năm, Công ty TNHH XD Điện
Hiếu Hoàng đã tổ chức huấn luyện an toàn vệ sinh lao động cho 25 cán bộ, công nhân
viên làm việc có liên quan đến an toàn điện trong toàn Tổng công ty. Tại lớp tập huấn,
các học viên được tìm hiểu tổng quan về hệ thống văn bản quy phạm pháp luật, các
tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật an toàn, vệ sinh lao động; quy định của các cơ quan
quản lý nhà nước về an toàn, vệ sinh lao động khi xây dựng mới, mở rộng hoặc cải tạo
các công trình, cơ sở sản xuất cũng như sử dụng, bảo quản, lưu giữ và kiểm định các
loại máy, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, vệ sinh lao động.
Đồng thời, các học viên cũng được hướng dẫn các nghiệp vụ an toàn, vệ sinh lao
động; các kiến thức cơ bản về yếu tố nguy hiểm, có hại và các phương pháp, biện pháp
phòng ngừa, cải thiện điều kiện lao động; nghiệp vụ tự kiểm tra, phân tích, đánh giá rủi
ro và xây dựng phương án ứng cứu khẩn cấp; các kỹ năng sơ cấp cứu tai nạn lao động,
phòng chống bệnh nghề nghiệp cho người lao động cũng như các nội dung huấn luyện
chuyên ngành khác.
Trong công tác phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, 100% các đơn vị trực
thuộc đã lập phương án phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn năm 2019 đảm bảo
phương châm bốn tại chỗ, phù hợp với đặc điểm từng đơn vị; 100% các đơn vị đã tổ
chức diễn tập phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn.
38

Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Điện Hiếu Hoàng tại Thuận An

Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Điện Hiếu Hoàng tại Thuận An

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Điện Hiếu Hoàng tại Thuận An

Similar to Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Điện Hiếu Hoàng tại Thuận An (20)

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (17)

Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Điện Hiếu Hoàng tại Thuận An