SlideShare a Scribd company logo
09/04/2013
1
PELAYANAN PRIMA
PT. KOKEK
SERVICESERVICE
09/04/2013
2
Service
English
“ an act of help or
assistance ”
KBBI
“sebuah tindakan
untuk membantu”
Servis “layanan”
SERVICE
“setiap kegiatan yang diperuntukkan atau
ditujukan untuk memberikan kepuasan melalui
pelayanan yang diberikan seseorang secara
memuaskan”
Ahman Sutardi & Endang
Budiasih
SERVICE
“sebuah paradigma dari orang - orang dalam
sebuah organisasi, tidak peduli apakah
sebuah organisasi yang menghasilkan produk
atau jasa untuk selalu memberikan best value
pada pelanggannya”
Hermawan Kertajaya
09/04/2013
3
ServiceService
William J.StantonWilliam J.Stanton
IntangibleIntangible
Mencakup aspek emosi, perilaku,
pemahaman, perasaan,
dan persepsi manusia
“Pelanggan ingin diperlakukan dengan
baik”
IntangibleIntangible
1. Pelanggan di restoran menginginkan lebih
dari sekedar makanan.
2. Pelanggan di hotel menginginkan lebih dari
sekedar kamar.
3. Pelanggan di kecamatan menginginkan lebih
dari sekedar diperolehnya KTP.
4. Pelanggan di Rumah Sakit menginginkan
lebih dari sekedar sembuh.
09/04/2013
4
Responsiveness AssuranceReliability
Emphaty Tangible
DIMENSI SERVICE
Reability
KemampuanKemampuan untukuntuk memberikanmemberikan apaapa yangyang
dijanjikandijanjikan..
StrategiStrategi TindakanTindakan ::
•• MemastikanMemastikan bahwabahwa kebutuhankebutuhan pelangganpelanggan
telahtelah teridentifikasiteridentifikasi dengandengan benarbenar..
•• MenjanjikanMenjanjikan hanyahanya apaapa yangyang dapatdapat
diberikandiberikan..
•• MenindakMenindak lanjutilanjuti untukuntuk memastikanmemastikan bahwabahwa
produkproduk dandan serviceservice telahtelah diberikandiberikan sesuaisesuai
dengandengan janjijanji..
KemampuanKemampuan untukuntuk memberikanmemberikan apaapa yangyang
dijanjikandijanjikan..
StrategiStrategi TindakanTindakan ::
•• MemastikanMemastikan bahwabahwa kebutuhankebutuhan pelangganpelanggan
telahtelah teridentifikasiteridentifikasi dengandengan benarbenar..
•• MenjanjikanMenjanjikan hanyahanya apaapa yangyang dapatdapat
diberikandiberikan..
•• MenindakMenindak lanjutilanjuti untukuntuk memastikanmemastikan bahwabahwa
produkproduk dandan serviceservice telahtelah diberikandiberikan sesuaisesuai
dengandengan janjijanji..
DIMENSI SERVICE
09/04/2013
5
Responsiveness
KemampuanKemampuan untukuntuk membantumembantu pelangganpelanggan dandan
tanggaptanggap memberikanmemberikan layananlayanan secarasecara tepattepat
StrategiStrategi TindakanTindakan ::
•• MenampilkanMenampilkan sikapsikap positifpositif atauatau “can“can--dodo
attitude”attitude”
•• MengambilMengambil langkahlangkah dengandengan segerasegera untukuntuk
membantumembantu pelanggan,pelanggan, dandan memenuhimemenuhi
kebutuhankebutuhan merekamereka
KemampuanKemampuan untukuntuk membantumembantu pelangganpelanggan dandan
tanggaptanggap memberikanmemberikan layananlayanan secarasecara tepattepat
StrategiStrategi TindakanTindakan ::
•• MenampilkanMenampilkan sikapsikap positifpositif atauatau “can“can--dodo
attitude”attitude”
•• MengambilMengambil langkahlangkah dengandengan segerasegera untukuntuk
membantumembantu pelanggan,pelanggan, dandan memenuhimemenuhi
kebutuhankebutuhan merekamereka
DIMENSI SERVICE
Assurance
Memberikan jaminan kepada konsumen untuk
pemenuhan kebutuhan saat ini dan akan
datang.
Strategi Tindakan :
• Memberikan layanan yang baik dengan
menggunakan teknik komunikasi yang positif
dan menjelaskan produk/layanan secara
tepat
Memberikan jaminan kepada konsumen untuk
pemenuhan kebutuhan saat ini dan akan
datang.
Strategi Tindakan :
• Memberikan layanan yang baik dengan
menggunakan teknik komunikasi yang positif
dan menjelaskan produk/layanan secara
tepat
DIMENSI SERVICE
09/04/2013
6
Emphaty
TingkatTingkat kepeduliankepedulian dandan perhatianperhatian individuindividu
yangyang diberikandiberikan kepadakepada pelangganpelanggan
StrategiStrategi TindakanTindakan ::
•• MendengarkanMendengarkan secarasecara aktifaktif pesanpesan yangyang
disampaikandisampaikan pelangganpelanggan
•• MenempatkanMenempatkan diridiri padapada posisiposisi pelangganpelanggan
•• MeresponMerespon secarasecara tepattepat untukuntuk menjawabmenjawab
keinginankeinginan yangyang menjadimenjadi perhatianperhatian pelangganpelanggan
•• MenjagaMenjaga hubunganhubungan baikbaik dengandengan pelangganpelanggan
TingkatTingkat kepeduliankepedulian dandan perhatianperhatian individuindividu
yangyang diberikandiberikan kepadakepada pelangganpelanggan
StrategiStrategi TindakanTindakan ::
•• MendengarkanMendengarkan secarasecara aktifaktif pesanpesan yangyang
disampaikandisampaikan pelangganpelanggan
•• MenempatkanMenempatkan diridiri padapada posisiposisi pelangganpelanggan
•• MeresponMerespon secarasecara tepattepat untukuntuk menjawabmenjawab
keinginankeinginan yangyang menjadimenjadi perhatianperhatian pelangganpelanggan
•• MenjagaMenjaga hubunganhubungan baikbaik dengandengan pelangganpelanggan
DIMENSI SERVICE
Tangible
Dapat memberikan bukti nyata (langsung)
kepada konsumen
Strategi Tindakan :
• Menggunakan teknik komunikasi yang baik
• Berperilaku dan berpenampilan yang
profesional
• Melayani pelanggan dengan ramah dan
sabar
• Meningkatkan fasilitas pelayanan
Dapat memberikan bukti nyata (langsung)
kepada konsumen
Strategi Tindakan :
• Menggunakan teknik komunikasi yang baik
• Berperilaku dan berpenampilan yang
profesional
• Melayani pelanggan dengan ramah dan
sabar
• Meningkatkan fasilitas pelayanan
DIMENSI SERVICE
09/04/2013
7
Tujuan Service
Kepuasan pelangganKepuasan pelangganKepuasan pelangganKepuasan pelanggan
“tingkat perasaan pelanggan setelah
membandingkan kinerja/hasil yang
dirasakan dengan harapannya”
Jika kinerja < harapan pelanggan tidak puas
Jika kinerja = harapan pelanggan puas atau biasa saja
Jika kinerja > harapan pelanggan puas
Satisfaction = f (performance – expectation)
1. Mutu produk atau jasa
2. Kebutuhan/keinginan pelanggan
3. Pengalaman masa lalu ketika memperoleh
pelayanan atau menggunakan produk
4. Pengalaman orang lain
5. Komunikasi dari iklan atau pemasaran
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEPUASAN PELANGGAN
09/04/2013
8
1.1.1.1. Sistem keluhan dan saran pelangganSistem keluhan dan saran pelangganSistem keluhan dan saran pelangganSistem keluhan dan saran pelanggan
contoh : menyediakan kotak saran,
menyediakan saluran telepon khusus.
2.2.2.2. Survey kepuasan pelangganSurvey kepuasan pelangganSurvey kepuasan pelangganSurvey kepuasan pelanggan
contoh : melakukan survey dengan angket,
survey dengan wawancara
3.3.3.3. Ghost customerGhost customerGhost customerGhost customer
contoh : manajemen mempekerjakan beberapa
pelanggan bayangan untuk menilai
secara langsung kinerja organisasi
METODE PENGUKURAN KEPUASAN
PELANGGAN
4.4.4.4. Lost customer analysisLost customer analysisLost customer analysisLost customer analysis
contoh : menghubungi pelanggan yang
beralih ke penyedia jasa yang
lain untuk memperoleh informasi
penyebab terjadinya peralihan
jasa, untuk dievaluasi.
METODE PENGUKURAN KEPUASAN
PELANGGAN
09/04/2013
9
PELAYANAN PELANGGAN
• FRONTLINER
Karyawan yang langsung
berhubungan dengan pelanggan
• BACK OFFICE
Karyawan yang tidak langsung
berhubungan dengan pelanggan
FRONTLINER
Siapakah frontliner?
• Resepsionis?
• Customer Service?
• Teknisi?
• Satpam?
09/04/2013
10
BACK OFFICE
Siapakah back office?
• Pemrosesan data?
• Tata usaha?
• Penginputan data?
• Kepegawaian?
PRINSIP DASAR PELAYANAN
1. Menciptakan kesan pertama yang
positif
2. Menjaga keramahan dan kesopanan
saat berinteraksi
3. Melayani dengan hati
09/04/2013
11
Menciptakan kesan pertama yang positif
• Fasilitas pelayanan
– Kenyamanan
– Keamanan
– Kerapian
• Penampilan fisik dan grooming
– Tatapan mata
– Ramah dan tersenyum
• Tutur kata
– Salam
– Nada dan intonasi
Menjaga keramahan & kesopanan saat berinteraksi
• Magic Words
– Silahkan
– Tolong
– Terimakasih
– Maaf
• Sebutan pemanggilan pelanggan
– Bapak (√) Mas (X) Om (X)
– Ibu (√) Mbak (X) Tante (X)
• Smiling Pitch
• Komunikasi non verbal
09/04/2013
12
Melayani dengan hati
• Kejujuran
• Kerjakan sesuatu sesuai dengan
janji
• Bertanggung jawab terhadap
pekerjaan
CUSTOMERCUSTOMER
SERVICESERVICE
09/04/2013
13
Memahami organisasi tempat
Anda bekerja
Apa yang harus dipahami Anda sebagai
seorang Customer Service (CS) ?
Customer Service
Memahami produk/layanan
yang Anda diberikan
Memahami pelanggan Anda
• Misi dan visi organisasi
• Kultur Organisasi
• Aturan dan prosedur interaksi dengan pelanggan
• Dukungan perusahaan untuk produk/service
Memahami organisasi tempat
Anda bekerja
09/04/2013
14
• Pengembangan produk/layanan
• Konfigurasi produk/layanan
• Data dan spesifikasi produk/layanan
• Pemeliharaan dan perawatan
• Harga dan pengiriman
Memahami produk/layanan
yang Anda diberikan
• Kebutuhan Customer
• Perhatian Customer
• Kepribadian Customer
Memahami pelanggan Anda
09/04/2013
15
Empat Tipe Kepribadian Customer
DominanceDominance
InfluencingInfluencing
SteadinessSteadiness
ComplianceCompliance
• Kelihatan sangat sibuk
• Memberikan kesan tidak mau
mendengarkan
• Menampilkan sikap serius
• Berpendapat dengan tegas
Dominance
• Hindari basa-basi yang
berlebihan
• Bertindaklah dengan efisien,
disiplin waktu, dan
terorganisasi dengan baik
• Berbicaralah secara tegas
dan to the point
09/04/2013
16
• Kelihatan sangat aktif
• Senang berbicara/ngobrol
• Senang membangun relasi
secara informal
• Mengekspresikan pendapat
emosional (perasaan)
• Berusaha menunjukkan
sikap penuh antusiasme
• Hindari menggunakan
pendekatan yang terlalu
formal
• Memelihara kontak mata
dengan baik
• Menjadi pendengar yang
baik
Influencing
• Berusaha membangun
kesepakatan dengannya, karena
tipe pelanggan ini tidak menyukai
konflik
• Memberikan waktu kepada
mereka untuk memahami
penjelasan/respon anda.
• Terkesan pendiam dan
penyendiri
• Mendengarkan orang lain
dengan penuh perhatian
• Membuat keputusan secara
hati-hati
• Penuh pertimbangan
Steadiness
09/04/2013
17
• Menawarkan solusi yang
tersistematis.
• Memberikan informasi yang detil
dan terarah
• Dapat mengontrol emosi
secara baik
• Cenderung mengekspresikan
pendapat secara teratur
Compliance
HANDLINGHANDLING
CUSTOMERCUSTOMER
09/04/2013
18
Senjata seorang Customer Service
(CS) dalam menghadapi pelanggan
1. Memiliki kemampuan
KOMUNIKASI VERBAL yang baik
2. Memiliki kemampuan
KOMUNIKASI NON VERBAL yang
baik
3. Memiliki kemampuan
MENDENGARKAN yang baik
1. KOMUNIKASI VERBAL
Komunikasi Verbal yang baik adalah berkomunikasi
secara positif dan menghindari komunikasi secara
negatif.
Komunikasi Verbal secara positif :
• Memberikan salam secara hangat kepada
pelanggan
• Berbicara secara spesifik (tidak berbelit-belit)
• Menggunakan bahasa yang sederhana
• Setuju dengan pelanggan
09/04/2013
19
1. KOMUNIKASI VERBAL
Beberapa contoh pengucapan secara positif :
• “Silahkan”
• “Terima kasih”
• “Bagaimana saya dapat membantu Anda?”
• “Saya memahami perasaan Anda”
• “Anda benar”
• “Bolehkah saya”
• “Saya mohon maaf”
1. KOMUNIKASI VERBAL
Beberapa contoh pengucapan secara negatif yang
harus dihindari :
• “Anda ini bagaimana sih?”
• “Anda tidak memahami saya”
• “Saya tidak tahu”
• “Anda tidak melihat poin yang saya sampaikan”
• “Tunggu sebentar”
• “Itu bukan tanggung jawab saya”
• Kata-kata seperti kata ”masalah, tetapi, tidak”
09/04/2013
20
2. KOMUNIKASI NON VERBAL
Komunikasi
Non Verbal
Bahasa Tubuh
Volume dan
intonasi
Penampilan &
ketrampilan
Bahasa isyarat
gerak tubuh
Kontak mata, ekspresi wajah
Kecepatan bicara, volume
suara, tinggi rendahnya suara
Bersih, rapi, wangi dan
berpenampilan menarik
Postur, etiket yang sopan,
kebiasaan gerak gerik pribadi
2. KOMUNIKASI NON VERBAL
POSITIF NEGATIF
Membuka mata dengan lebar Menguap
Tersenyum Mengerutkan dahi
Menyetujui dengan menggangguk Melotot
Mendengarkan secara aktif Memperhatikan hal lain ketika ada
pelanggan
Tetap diam saat pelanggan
berbicara
Menatap pelanggan dengan mata
kosong
Berpenampilan bersih Menginterupsi
Menata meja kerja dengan baik Mengacungkan jari pada pelanggan
09/04/2013
21
2. KOMUNIKASI NON VERBAL
BAHASA TUBUH
KONTAK MATA
EKSPRESI WAJAH
09/04/2013
22
PENAMPILAN
Panduan standar penampilan yang dapat
digunakan seorang CS :
1. Rambut
Rambut pria harus dipotong rapi, rambut
wanita bila pendek terjaga rapi, bila
panjang harus diikat rapi kebelakang
2. Perhiasan dan jam tangan
Perhiasan tidak dianjurkan untuk
digunakan. Jam tangan dapat digunakan
asal bentuknya formal dan sederhana.
PENAMPILAN
09/04/2013
23
3. Kuku
Kuku harus dipotong pendek dan dijaga
kebersihannya. Pewarna kuku tidak
diperkenankan untuk digunakan.
PENAMPILAN
4. Gigi
Gigi harus senantiasa bersih, dan bau
mulut harus diperhatikan. CS harus
membersihkan gigi setelah makan.
PENAMPILAN
09/04/2013
24
5. Make up
Penampilan yang menarik sangat diperlukan,
tetapi make up yang berlebihan tidak
diperkenankan. Dandanan yang sederhana
lebih dianjurkan.
PENAMPILAN
5. Parfum
Pemakaian parfum yang berlebihan tidak
dianjurkan, tetapi untuk CS yang mempunyai
masalah bau badan sebaiknya hal tersebut
perlu diperhatikan.
PENAMPILAN
09/04/2013
25
6. Pakaian seragam
Pakaian seragam haruslah menjadi
kebanggaan. Pakaian harus terlihat bersih
dan rapi.
PENAMPILAN
6. Sepatu
Sepatu yang digunakan sebaiknya sesuai
dengan standar yang ditetapkan. Dijaga
kebersihannya dan selalu digunakan selama
bertugas.
PENAMPILAN
09/04/2013
26
POSTUR & GESTURE
POSISI DUDUK
POSISI BERDIRI
3. MENDENGARKAN
Karakteristik pendengar yang baik adalah :
1. Empati
2. Memahami
3. Sabar
4. Penuh Perhatian
5. Obyektifitas
09/04/2013
27
METODE MENGATASI KELUHAN PELANGGAN
Positive, polite,helpful
Establish complaint
immediately
Discretion
Explain policies clearly
Seek assistance
Dengarkan, empati, minta maaf
Pahami permasalahan,
tawarkan solusi
Harapan pelanggan terhadap pelayanan prima
Makin lama makin baik (better)
Makin lama makin cepat (faster)
Makin lama makin diperbaharui (newer)
Makin lama makin murah (cheaper)
Makin lama makin sederhana (more simple)
09/04/2013
28
THANK YOU

More Related Content

What's hot

Menjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayaniMenjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayani
Irma Delima
 
Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima
Sidi Rana Menggala
 
Service excellent
Service excellentService excellent
Service excellent
Ari Winarno
 
Managing customer service
Managing customer serviceManaging customer service
Managing customer serviceUjang Gumilar
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan primaai_syara
 
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar HimalayaHandout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar HimalayaAnton Lunardi
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
Arsad Rahim Ali
 
Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganKepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganJoni Iswanto
 
Training service excellence - yohana yunifa
Training service excellence -  yohana yunifaTraining service excellence -  yohana yunifa
Training service excellence - yohana yunifa
Yohana Yunifa, S.Psi, CHRP
 
Kualitas Pelayanan
Kualitas PelayananKualitas Pelayanan
Kualitas Pelayanan
aurellalvionica
 
Service excellence
Service excellenceService excellence
Service excellence
ampta
 
Training Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptxTraining Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptx
HRDRSYPKMandiri
 
Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION & Teamwork BUILDING"
Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION  & Teamwork BUILDING"Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION  & Teamwork BUILDING"
Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION & Teamwork BUILDING"
Kanaidi ken
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer serviceYetty Meoko
 
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service TrainingTraining Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Yodhia Antariksa
 
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Kanaidi ken
 
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
lazmart_70
 
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-TechnicianHandout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-TechnicianAnton Lunardi
 

What's hot (20)

Menjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayaniMenjadi pribadi yang melayani
Menjadi pribadi yang melayani
 
Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Service excellent
Service excellentService excellent
Service excellent
 
Managing customer service
Managing customer serviceManaging customer service
Managing customer service
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar HimalayaHandout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelangganKepuasan pelanggan
Kepuasan pelanggan
 
Training service excellence - yohana yunifa
Training service excellence -  yohana yunifaTraining service excellence -  yohana yunifa
Training service excellence - yohana yunifa
 
service Excellence ppt
service Excellence pptservice Excellence ppt
service Excellence ppt
 
Kualitas Pelayanan
Kualitas PelayananKualitas Pelayanan
Kualitas Pelayanan
 
Service excellence
Service excellenceService excellence
Service excellence
 
Training Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptxTraining Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptx
 
Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION & Teamwork BUILDING"
Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION  & Teamwork BUILDING"Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION  & Teamwork BUILDING"
Silabus Pelatihan "SERVICE EXCELLENT, MOTIVATION & Teamwork BUILDING"
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer service
 
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service TrainingTraining Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
 
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SERVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
 
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
7 Rahasia Menuju Pelayanan Wow
 
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-TechnicianHandout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
Handout Training-CUSTOMER SERVICE-Sinar Himalaya-Technician
 

Similar to Bag 3 pelayanan prima

Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken
 
Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...
Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...
Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...
Kanaidi ken
 
3140648.ppt
3140648.ppt3140648.ppt
3140648.ppt
icurski
 
Managing Customer Service
Managing Customer ServiceManaging Customer Service
Managing Customer Service
Prama Academy
 
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Kanaidi ken
 
Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...
Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...
Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...
Kanaidi ken
 
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Kanaidi ken
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Kanaidi ken
 
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
Kanaidi ken
 
(2022) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
(2022) Silabus Training  "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...(2022) Silabus Training  "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
(2022) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
Kanaidi ken
 
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Kanaidi ken
 
Bab i bab v ade sidang ok
Bab i   bab v ade sidang okBab i   bab v ade sidang ok
Bab i bab v ade sidang ok
ADE NURZEN
 
Hubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi Farmasi
Hubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi FarmasiHubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi Farmasi
Hubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi Farmasi
rizalsinulingga1
 
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kanaidi ken
 
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Kanaidi ken
 
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Kanaidi ken
 
Manajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas PelayananManajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas Pelayanan
BiancaNovrilia
 
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
CinddyRahaja1
 

Similar to Bag 3 pelayanan prima (20)

Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...
Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...
Change in Customer Behavior & Memahami Harapan Pelanggan _"Training MARKETING...
 
3140648.ppt
3140648.ppt3140648.ppt
3140648.ppt
 
Managing Customer Service
Managing Customer ServiceManaging Customer Service
Managing Customer Service
 
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
 
Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...
Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...
Konsep Kepuasan Konsumen dan Customer Value _Training "Marketing & Negotiatio...
 
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
 
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
 
(2022) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
(2022) Silabus Training  "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...(2022) Silabus Training  "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
(2022) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
 
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
 
Bab i bab v ade sidang ok
Bab i   bab v ade sidang okBab i   bab v ade sidang ok
Bab i bab v ade sidang ok
 
Hubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi Farmasi
Hubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi FarmasiHubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi Farmasi
Hubungan Penyedia dan Pelanggan Dalam Komunikasi Farmasi
 
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
Kenali Konsumen Anda & Handling Objection _ Materi Training "Umroh & Haji"
 
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
 
Manajemen rs
Manajemen rsManajemen rs
Manajemen rs
 
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
 
Manajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas PelayananManajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas Pelayanan
 
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
Pengertian Kualitas Pelayanan dan Contoh Pengaplikasian Teori Kualitas Pelaya...
 
Mutu layanan pendidikan
Mutu layanan pendidikanMutu layanan pendidikan
Mutu layanan pendidikan
 

Recently uploaded

2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
HasmiSabirin1
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
teraspky798
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Muh Saleh
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
JOHANNESSIMANJUNTAK8
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
PemerintahanNagariKu1
 
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Mirza Sohirin
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan PublikPentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
MuhamadIkbalThola1
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
ssuserd13850
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
kemendagatang
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
HanifahCindyPratiwi
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TariHappie
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
adilaks
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
LtcLatif
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
gabatgibut09
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Muh Saleh
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 

Recently uploaded (17)

2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
 
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan PublikPentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
 
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 

Bag 3 pelayanan prima

  • 2. 09/04/2013 2 Service English “ an act of help or assistance ” KBBI “sebuah tindakan untuk membantu” Servis “layanan” SERVICE “setiap kegiatan yang diperuntukkan atau ditujukan untuk memberikan kepuasan melalui pelayanan yang diberikan seseorang secara memuaskan” Ahman Sutardi & Endang Budiasih SERVICE “sebuah paradigma dari orang - orang dalam sebuah organisasi, tidak peduli apakah sebuah organisasi yang menghasilkan produk atau jasa untuk selalu memberikan best value pada pelanggannya” Hermawan Kertajaya
  • 3. 09/04/2013 3 ServiceService William J.StantonWilliam J.Stanton IntangibleIntangible Mencakup aspek emosi, perilaku, pemahaman, perasaan, dan persepsi manusia “Pelanggan ingin diperlakukan dengan baik” IntangibleIntangible 1. Pelanggan di restoran menginginkan lebih dari sekedar makanan. 2. Pelanggan di hotel menginginkan lebih dari sekedar kamar. 3. Pelanggan di kecamatan menginginkan lebih dari sekedar diperolehnya KTP. 4. Pelanggan di Rumah Sakit menginginkan lebih dari sekedar sembuh.
  • 4. 09/04/2013 4 Responsiveness AssuranceReliability Emphaty Tangible DIMENSI SERVICE Reability KemampuanKemampuan untukuntuk memberikanmemberikan apaapa yangyang dijanjikandijanjikan.. StrategiStrategi TindakanTindakan :: •• MemastikanMemastikan bahwabahwa kebutuhankebutuhan pelangganpelanggan telahtelah teridentifikasiteridentifikasi dengandengan benarbenar.. •• MenjanjikanMenjanjikan hanyahanya apaapa yangyang dapatdapat diberikandiberikan.. •• MenindakMenindak lanjutilanjuti untukuntuk memastikanmemastikan bahwabahwa produkproduk dandan serviceservice telahtelah diberikandiberikan sesuaisesuai dengandengan janjijanji.. KemampuanKemampuan untukuntuk memberikanmemberikan apaapa yangyang dijanjikandijanjikan.. StrategiStrategi TindakanTindakan :: •• MemastikanMemastikan bahwabahwa kebutuhankebutuhan pelangganpelanggan telahtelah teridentifikasiteridentifikasi dengandengan benarbenar.. •• MenjanjikanMenjanjikan hanyahanya apaapa yangyang dapatdapat diberikandiberikan.. •• MenindakMenindak lanjutilanjuti untukuntuk memastikanmemastikan bahwabahwa produkproduk dandan serviceservice telahtelah diberikandiberikan sesuaisesuai dengandengan janjijanji.. DIMENSI SERVICE
  • 5. 09/04/2013 5 Responsiveness KemampuanKemampuan untukuntuk membantumembantu pelangganpelanggan dandan tanggaptanggap memberikanmemberikan layananlayanan secarasecara tepattepat StrategiStrategi TindakanTindakan :: •• MenampilkanMenampilkan sikapsikap positifpositif atauatau “can“can--dodo attitude”attitude” •• MengambilMengambil langkahlangkah dengandengan segerasegera untukuntuk membantumembantu pelanggan,pelanggan, dandan memenuhimemenuhi kebutuhankebutuhan merekamereka KemampuanKemampuan untukuntuk membantumembantu pelangganpelanggan dandan tanggaptanggap memberikanmemberikan layananlayanan secarasecara tepattepat StrategiStrategi TindakanTindakan :: •• MenampilkanMenampilkan sikapsikap positifpositif atauatau “can“can--dodo attitude”attitude” •• MengambilMengambil langkahlangkah dengandengan segerasegera untukuntuk membantumembantu pelanggan,pelanggan, dandan memenuhimemenuhi kebutuhankebutuhan merekamereka DIMENSI SERVICE Assurance Memberikan jaminan kepada konsumen untuk pemenuhan kebutuhan saat ini dan akan datang. Strategi Tindakan : • Memberikan layanan yang baik dengan menggunakan teknik komunikasi yang positif dan menjelaskan produk/layanan secara tepat Memberikan jaminan kepada konsumen untuk pemenuhan kebutuhan saat ini dan akan datang. Strategi Tindakan : • Memberikan layanan yang baik dengan menggunakan teknik komunikasi yang positif dan menjelaskan produk/layanan secara tepat DIMENSI SERVICE
  • 6. 09/04/2013 6 Emphaty TingkatTingkat kepeduliankepedulian dandan perhatianperhatian individuindividu yangyang diberikandiberikan kepadakepada pelangganpelanggan StrategiStrategi TindakanTindakan :: •• MendengarkanMendengarkan secarasecara aktifaktif pesanpesan yangyang disampaikandisampaikan pelangganpelanggan •• MenempatkanMenempatkan diridiri padapada posisiposisi pelangganpelanggan •• MeresponMerespon secarasecara tepattepat untukuntuk menjawabmenjawab keinginankeinginan yangyang menjadimenjadi perhatianperhatian pelangganpelanggan •• MenjagaMenjaga hubunganhubungan baikbaik dengandengan pelangganpelanggan TingkatTingkat kepeduliankepedulian dandan perhatianperhatian individuindividu yangyang diberikandiberikan kepadakepada pelangganpelanggan StrategiStrategi TindakanTindakan :: •• MendengarkanMendengarkan secarasecara aktifaktif pesanpesan yangyang disampaikandisampaikan pelangganpelanggan •• MenempatkanMenempatkan diridiri padapada posisiposisi pelangganpelanggan •• MeresponMerespon secarasecara tepattepat untukuntuk menjawabmenjawab keinginankeinginan yangyang menjadimenjadi perhatianperhatian pelangganpelanggan •• MenjagaMenjaga hubunganhubungan baikbaik dengandengan pelangganpelanggan DIMENSI SERVICE Tangible Dapat memberikan bukti nyata (langsung) kepada konsumen Strategi Tindakan : • Menggunakan teknik komunikasi yang baik • Berperilaku dan berpenampilan yang profesional • Melayani pelanggan dengan ramah dan sabar • Meningkatkan fasilitas pelayanan Dapat memberikan bukti nyata (langsung) kepada konsumen Strategi Tindakan : • Menggunakan teknik komunikasi yang baik • Berperilaku dan berpenampilan yang profesional • Melayani pelanggan dengan ramah dan sabar • Meningkatkan fasilitas pelayanan DIMENSI SERVICE
  • 7. 09/04/2013 7 Tujuan Service Kepuasan pelangganKepuasan pelangganKepuasan pelangganKepuasan pelanggan “tingkat perasaan pelanggan setelah membandingkan kinerja/hasil yang dirasakan dengan harapannya” Jika kinerja < harapan pelanggan tidak puas Jika kinerja = harapan pelanggan puas atau biasa saja Jika kinerja > harapan pelanggan puas Satisfaction = f (performance – expectation) 1. Mutu produk atau jasa 2. Kebutuhan/keinginan pelanggan 3. Pengalaman masa lalu ketika memperoleh pelayanan atau menggunakan produk 4. Pengalaman orang lain 5. Komunikasi dari iklan atau pemasaran FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PELANGGAN
  • 8. 09/04/2013 8 1.1.1.1. Sistem keluhan dan saran pelangganSistem keluhan dan saran pelangganSistem keluhan dan saran pelangganSistem keluhan dan saran pelanggan contoh : menyediakan kotak saran, menyediakan saluran telepon khusus. 2.2.2.2. Survey kepuasan pelangganSurvey kepuasan pelangganSurvey kepuasan pelangganSurvey kepuasan pelanggan contoh : melakukan survey dengan angket, survey dengan wawancara 3.3.3.3. Ghost customerGhost customerGhost customerGhost customer contoh : manajemen mempekerjakan beberapa pelanggan bayangan untuk menilai secara langsung kinerja organisasi METODE PENGUKURAN KEPUASAN PELANGGAN 4.4.4.4. Lost customer analysisLost customer analysisLost customer analysisLost customer analysis contoh : menghubungi pelanggan yang beralih ke penyedia jasa yang lain untuk memperoleh informasi penyebab terjadinya peralihan jasa, untuk dievaluasi. METODE PENGUKURAN KEPUASAN PELANGGAN
  • 9. 09/04/2013 9 PELAYANAN PELANGGAN • FRONTLINER Karyawan yang langsung berhubungan dengan pelanggan • BACK OFFICE Karyawan yang tidak langsung berhubungan dengan pelanggan FRONTLINER Siapakah frontliner? • Resepsionis? • Customer Service? • Teknisi? • Satpam?
  • 10. 09/04/2013 10 BACK OFFICE Siapakah back office? • Pemrosesan data? • Tata usaha? • Penginputan data? • Kepegawaian? PRINSIP DASAR PELAYANAN 1. Menciptakan kesan pertama yang positif 2. Menjaga keramahan dan kesopanan saat berinteraksi 3. Melayani dengan hati
  • 11. 09/04/2013 11 Menciptakan kesan pertama yang positif • Fasilitas pelayanan – Kenyamanan – Keamanan – Kerapian • Penampilan fisik dan grooming – Tatapan mata – Ramah dan tersenyum • Tutur kata – Salam – Nada dan intonasi Menjaga keramahan & kesopanan saat berinteraksi • Magic Words – Silahkan – Tolong – Terimakasih – Maaf • Sebutan pemanggilan pelanggan – Bapak (√) Mas (X) Om (X) – Ibu (√) Mbak (X) Tante (X) • Smiling Pitch • Komunikasi non verbal
  • 12. 09/04/2013 12 Melayani dengan hati • Kejujuran • Kerjakan sesuatu sesuai dengan janji • Bertanggung jawab terhadap pekerjaan CUSTOMERCUSTOMER SERVICESERVICE
  • 13. 09/04/2013 13 Memahami organisasi tempat Anda bekerja Apa yang harus dipahami Anda sebagai seorang Customer Service (CS) ? Customer Service Memahami produk/layanan yang Anda diberikan Memahami pelanggan Anda • Misi dan visi organisasi • Kultur Organisasi • Aturan dan prosedur interaksi dengan pelanggan • Dukungan perusahaan untuk produk/service Memahami organisasi tempat Anda bekerja
  • 14. 09/04/2013 14 • Pengembangan produk/layanan • Konfigurasi produk/layanan • Data dan spesifikasi produk/layanan • Pemeliharaan dan perawatan • Harga dan pengiriman Memahami produk/layanan yang Anda diberikan • Kebutuhan Customer • Perhatian Customer • Kepribadian Customer Memahami pelanggan Anda
  • 15. 09/04/2013 15 Empat Tipe Kepribadian Customer DominanceDominance InfluencingInfluencing SteadinessSteadiness ComplianceCompliance • Kelihatan sangat sibuk • Memberikan kesan tidak mau mendengarkan • Menampilkan sikap serius • Berpendapat dengan tegas Dominance • Hindari basa-basi yang berlebihan • Bertindaklah dengan efisien, disiplin waktu, dan terorganisasi dengan baik • Berbicaralah secara tegas dan to the point
  • 16. 09/04/2013 16 • Kelihatan sangat aktif • Senang berbicara/ngobrol • Senang membangun relasi secara informal • Mengekspresikan pendapat emosional (perasaan) • Berusaha menunjukkan sikap penuh antusiasme • Hindari menggunakan pendekatan yang terlalu formal • Memelihara kontak mata dengan baik • Menjadi pendengar yang baik Influencing • Berusaha membangun kesepakatan dengannya, karena tipe pelanggan ini tidak menyukai konflik • Memberikan waktu kepada mereka untuk memahami penjelasan/respon anda. • Terkesan pendiam dan penyendiri • Mendengarkan orang lain dengan penuh perhatian • Membuat keputusan secara hati-hati • Penuh pertimbangan Steadiness
  • 17. 09/04/2013 17 • Menawarkan solusi yang tersistematis. • Memberikan informasi yang detil dan terarah • Dapat mengontrol emosi secara baik • Cenderung mengekspresikan pendapat secara teratur Compliance HANDLINGHANDLING CUSTOMERCUSTOMER
  • 18. 09/04/2013 18 Senjata seorang Customer Service (CS) dalam menghadapi pelanggan 1. Memiliki kemampuan KOMUNIKASI VERBAL yang baik 2. Memiliki kemampuan KOMUNIKASI NON VERBAL yang baik 3. Memiliki kemampuan MENDENGARKAN yang baik 1. KOMUNIKASI VERBAL Komunikasi Verbal yang baik adalah berkomunikasi secara positif dan menghindari komunikasi secara negatif. Komunikasi Verbal secara positif : • Memberikan salam secara hangat kepada pelanggan • Berbicara secara spesifik (tidak berbelit-belit) • Menggunakan bahasa yang sederhana • Setuju dengan pelanggan
  • 19. 09/04/2013 19 1. KOMUNIKASI VERBAL Beberapa contoh pengucapan secara positif : • “Silahkan” • “Terima kasih” • “Bagaimana saya dapat membantu Anda?” • “Saya memahami perasaan Anda” • “Anda benar” • “Bolehkah saya” • “Saya mohon maaf” 1. KOMUNIKASI VERBAL Beberapa contoh pengucapan secara negatif yang harus dihindari : • “Anda ini bagaimana sih?” • “Anda tidak memahami saya” • “Saya tidak tahu” • “Anda tidak melihat poin yang saya sampaikan” • “Tunggu sebentar” • “Itu bukan tanggung jawab saya” • Kata-kata seperti kata ”masalah, tetapi, tidak”
  • 20. 09/04/2013 20 2. KOMUNIKASI NON VERBAL Komunikasi Non Verbal Bahasa Tubuh Volume dan intonasi Penampilan & ketrampilan Bahasa isyarat gerak tubuh Kontak mata, ekspresi wajah Kecepatan bicara, volume suara, tinggi rendahnya suara Bersih, rapi, wangi dan berpenampilan menarik Postur, etiket yang sopan, kebiasaan gerak gerik pribadi 2. KOMUNIKASI NON VERBAL POSITIF NEGATIF Membuka mata dengan lebar Menguap Tersenyum Mengerutkan dahi Menyetujui dengan menggangguk Melotot Mendengarkan secara aktif Memperhatikan hal lain ketika ada pelanggan Tetap diam saat pelanggan berbicara Menatap pelanggan dengan mata kosong Berpenampilan bersih Menginterupsi Menata meja kerja dengan baik Mengacungkan jari pada pelanggan
  • 21. 09/04/2013 21 2. KOMUNIKASI NON VERBAL BAHASA TUBUH KONTAK MATA EKSPRESI WAJAH
  • 22. 09/04/2013 22 PENAMPILAN Panduan standar penampilan yang dapat digunakan seorang CS : 1. Rambut Rambut pria harus dipotong rapi, rambut wanita bila pendek terjaga rapi, bila panjang harus diikat rapi kebelakang 2. Perhiasan dan jam tangan Perhiasan tidak dianjurkan untuk digunakan. Jam tangan dapat digunakan asal bentuknya formal dan sederhana. PENAMPILAN
  • 23. 09/04/2013 23 3. Kuku Kuku harus dipotong pendek dan dijaga kebersihannya. Pewarna kuku tidak diperkenankan untuk digunakan. PENAMPILAN 4. Gigi Gigi harus senantiasa bersih, dan bau mulut harus diperhatikan. CS harus membersihkan gigi setelah makan. PENAMPILAN
  • 24. 09/04/2013 24 5. Make up Penampilan yang menarik sangat diperlukan, tetapi make up yang berlebihan tidak diperkenankan. Dandanan yang sederhana lebih dianjurkan. PENAMPILAN 5. Parfum Pemakaian parfum yang berlebihan tidak dianjurkan, tetapi untuk CS yang mempunyai masalah bau badan sebaiknya hal tersebut perlu diperhatikan. PENAMPILAN
  • 25. 09/04/2013 25 6. Pakaian seragam Pakaian seragam haruslah menjadi kebanggaan. Pakaian harus terlihat bersih dan rapi. PENAMPILAN 6. Sepatu Sepatu yang digunakan sebaiknya sesuai dengan standar yang ditetapkan. Dijaga kebersihannya dan selalu digunakan selama bertugas. PENAMPILAN
  • 26. 09/04/2013 26 POSTUR & GESTURE POSISI DUDUK POSISI BERDIRI 3. MENDENGARKAN Karakteristik pendengar yang baik adalah : 1. Empati 2. Memahami 3. Sabar 4. Penuh Perhatian 5. Obyektifitas
  • 27. 09/04/2013 27 METODE MENGATASI KELUHAN PELANGGAN Positive, polite,helpful Establish complaint immediately Discretion Explain policies clearly Seek assistance Dengarkan, empati, minta maaf Pahami permasalahan, tawarkan solusi Harapan pelanggan terhadap pelayanan prima Makin lama makin baik (better) Makin lama makin cepat (faster) Makin lama makin diperbaharui (newer) Makin lama makin murah (cheaper) Makin lama makin sederhana (more simple)