SlideShare a Scribd company logo
ServiceValue
Service ?
Customer ?
customer
profit
loyalty
satisfaction
Value/benefit
External
service
quality
Internal
service
quality
Service value
Service Frame Work
Sistem Bisa di Duplikasi, Orangnya?
culture
character
commitment communication
creativity
Contribution consistency
competition
control
Budaya Pelayanan
Dua Dimensi Service
service
Dimensi Personal
Bagaimana service provider
menggunakan sikap, perilaku,
dan kemampuan verbal mereka,
membangun berinteraksi dengan
pelanggan
Dimensi prosedural
Berisi sistem dan prosedur yang
ditetapkan untuk memberikan
produk dan/ atau service
Empat Kuadran Service
The Friendly Zoo
Buruk dalam aspek procedural
service, baik dalam personal
service. Motto : “Kami mencoba
dengan keras, tetapi tidak benarbenar
mengetahui apa yang kami
kerjakan
The Freezer
Buruk dalam aspek personal
maupun prosedural sevice.
Motto : “Kami tidak peduli”
Quality Customer Service
Cerdas dalam keduanya, baik
dalam dimensi personal
maupun prosedural. Motto :
“We care and we deliver”
The Factory
Baik dalam procedural service,
buruk dalam personal service.
Motto : “Anda adalah angka. Kami
akan memproses anda”
Lima Elemen Service Quality
assurance
tangible
reliability emphaty
responsiveness
Lima Elemen Service Quality
reliability
Kemampuan untuk memberikan apa yang
dijanjikan – dengan andal dan tepat serta
akurat
Strategi Tindakan :
• pastikan bahwa anda telah
mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
dengan benar
• janjikan hanya apa yang dapat anda
berikan
• tindak lanjuti untuk memastikan bahwa
produk dan service telah diberikan
sesuai dengan janji.
Lima Elemen Service Quality
Assurance
(Jaminan)
Kemampuan untuk memberikan rasa aman
dan kepercayaan kepada pelanggan
Strategi Tindakan :
• pastikan bahwa anda menegtahui
produk/jasa dengan benar
• Pastikan kita memiliki keterampilan yang
dibutuhkan dalam memberikan jasa
• Senantiasa melatih kemampuan yang
kita miliki
Lima Elemen Service Quality
tangible
Kemampuan untuk
memberikan/menyiapkan fasilitas fisik yang
aman, nyaman dan bersih serta sarana
komunikasi
Strategi Tindakan :
• pastikan bahwa kebutuhan fisik tersedia
• yakinkan bahwa fasilitas fisik terawat
dengan baik
• segera melakukan perbaikan jika
menemukan fasilitas yang rusak
• Lakukan tindakan preventif sebagai
antisipasi kejadian-kejadian di luar
dugaan
Lima Elemen Service Quality
emphaty
Kemampuan untuk menjalin relasi,
komunikasi yang baik, perhatian pribadi,
pemahaman atas kebutuhan individu
Strategi Tindakan :
• pastikan kita tahu nama pelanggan
• memahami kebutuhan individual
pelanggan
• mengingat masalah yang dimiliki oleh
mereka
Lima Elemen Service Quality
responsiveness
Lima Elemen Service Quality
Kemampuan untuk membantu
pelanggan dan memberikan
layanan yang cepat/responsif
Strategi tindakan :
• tampilkan sikap positif atau “can-do
attitude”
• mengambil langkah dengan segera
untuk membantu pelanggan, dan
memenuhi kebutuhan mereka
Apa Yang Harus Kita Pahami?
Customer
Service
Person
Memahami Organisasi
Kita
Memahami
Produk/Service Kita
Memahami Customer
Kita
Apa Yang Harus Kita Pahami?
Memahami Organisasi
1. Misi dan visi organisasi
2. Kultur Organisasi
3. Aturan dan prosedur
interaksi dengan pelanggan
4. Dukungan perusahaan untuk
produk/service
Apa Yang Harus Kita Pahami?
Memahami
Produk/Service
1. Pengembangan produk /jasa
2. Konfigurasi Produk/service
3. Data dan spesifikasi
produk/jasa
4. Pemeliharaan dan perawatan
5. Harga
Apa Yang Harus Kita Pahami?
Memahami
CUSTOMER
1. Kebutuhan Customer
2. Perhatian Customer
3. Kepribadian Customer
Empat Tipe Customer
Influencing
Dominance
Compliance
Steadiness
Dominance
1. Suka mengendalikan lingkungan
2. Suka memimpin
3. Berbicara apa adanya dan langsung. Tidak
bertele-tele
4. Senang mengambil keputusan
5. Tidak suka hal yang detail, lebih suka dengan
big view-picture dan visioner
6. Pembosan dari hal yang rutin
7. Menyukai tantangan dan berani mengambil
resiko
Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya
1. Mereka ingin didengar serius, catat
permohonannya
2. Langsung padapokok permasalahan
3. Jangan membantah dengan mengatakan, ...ini
bukan saya
4. Jangan terlalu banyak bercanda dengan tipe
seperti ini
5. Hindari pembicaraan yang terlalu pribadi
6. Apalagi ya....
Influence
1. Suka bergaul dengan oran lain, ekstrovert dan
senang berada pada lingkaran pertemanan
yang luas
2. Mereka lebih suka pekerjaan yang
berhubungan dengan orang lain. Tidak suka
single fighter
3. Memiliki emphati yang tinggi
4. Orang yang selalu optimisme dan penuh
antusiasme serta periang
5. Tidak tepat dengan pekerjaan yang
membutuhkan detail tinggi
6. Banyak memiliki ide kreatif dan terobosan-
terobosan baru
Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya
1. Beri pujian yang tulus akan penampilannya
2. Berikan waktu kita untuk mendengarkan apa
yang disampaikan mereka
3. Jangan langsung pada masalah mereka
4. Jadikan diri kita pendengar yang baik
5. Jika kita sibuk, kita dapat memberikan signal
dengan kalimat : pembicaraan ini menarik
sekali, rasanya kita perlu waktu khusus untuk
membicarakannya, bisakah kita bertemu lagi
....?
Steadiness
1. Cenderung introvert dan tenang
2. Melakukan sesuatudengan sistematis, teratur
dan bertahap
3. Menyukai hal yang berjalan dengan konsisten
dan tergolong orang yang sabar, dapat
diandalkan dan memiliki loyalitas yang tinggi
4. Tidak menyukai perubahan yang radikan dan
bersifat mendadak.
5. Kurang terdorong untuk melakukan inovasi
Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya
1. Dorong mereka untuk berbicara dan
menceritakan ketidak puasan
2. Kita harus banyak bertanya
3. Berikan pujian yang tulus, dan sampaikan
bahwa kita akan membantu setiap
permasalahan yang disampaikan
4. Ketika harus berhadapan dengan perubahan,
tuntun mereka untuk memahami secara
sistematis, langkah demi langkah.
5. Pastikan bahwa bersama kita insya Allah akan
aman
Compliance
1. Pribadi yang menekankan akurasi dan
ketelitian
2. Menyukai sesuatu yang direncanakan dengan
matang dan menyeluruh
3. Menyukai pekerjaan yang mengacu pada
prosedur
4. Pemikir yang kritis dan suka menganalisa
5. Karena menyukai keteraturan lebih
cenderungskeptis terhadap ggasan baru dan
radikal
6. Mereka enggan menerima perubahan yang
mendadak. Dan ketika harus menerima maka
akan sinis dan sangat kritis
Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya
1. Memberikan informasi harus disertai dengan
data dan argumen yang rasional serta
disajikan secara sistematis
2. Jangan terburu-buru dalam melayani, harus
sabar
3. Jangan puji penampilannya, tapi puji
ketelitian dalam pekerjaannya atau hal yang
ditanyakan
4. Selalu katakan, baik bu.. Pak.. Saya akan
periksa lagi
Customer Satisfaction
Quality Cost Delivery
High Performance
Outstanding value at Every Price Point
Quick respon
Adalah peristiwa-
peristiwa saat
‘customer’ berinteraksi
secara langsung dengan
setiap aspek yang ada
dalam sebuah
perusahaan, mulai
‘customer’ datang,
dilayani sampai dengan
meninggalkan
perusahaan tersebut
Moment Of Truth
CE
Process
People
Place
Product
2
3
1
6
4
5
Customer Experience
7
THE CYCLE OF SERVICE
CONTOH
2. Mengetahui
produk/jasa
3. berminat
4. order
5. membayar
6. Menggunakan produk/jasa
7. Kebutuhan lanjut/komplain
1. Bertemu perwakilan perusahaan
Selling
process
Customer
service
Edukasi
Administrasi
Keuangan
Kebersihan,
Kerapihan
dan
Keindahan
Keamanan
Workshop

More Related Content

What's hot

TEAM BUILDING
TEAM BUILDINGTEAM BUILDING
TEAM BUILDING
Hadiyan Suryadi
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Kanaidi ken
 
Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216
W Diana Ratri M.Psi, Psikolog
 
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATIONBuilding Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Kanaidi ken
 
Organizational training #1 organization development
Organizational training #1   organization developmentOrganizational training #1   organization development
Organizational training #1 organization development
Firmansyah Ashari
 
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpinCara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
Wahyudi Gusrifanjaya
 
Bagaimana menulis curriculum vitae
Bagaimana menulis curriculum vitaeBagaimana menulis curriculum vitae
Bagaimana menulis curriculum vitae
W Diana Ratri M.Psi, Psikolog
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Kanaidi ken
 
Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Nurul Fithriati
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Validasi holland self directed search (sds) form cp diana ratri
Validasi holland self directed search (sds) form cp  diana ratriValidasi holland self directed search (sds) form cp  diana ratri
Validasi holland self directed search (sds) form cp diana ratri
W Diana Ratri M.Psi, Psikolog
 
Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien
Presentasi  Appreciative Inquiry oleh Widhyanto MuttaqienPresentasi  Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien
Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien
widhyanto muttaqien
 
Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamwork
dodonlubis
 
Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
Bukik Setiawan
 
Leadership golden ways
Leadership golden waysLeadership golden ways
Leadership golden waysWahyu Seption
 
Modul 7 kaunseling dan stress
Modul 7   kaunseling dan stressModul 7   kaunseling dan stress
Modul 7 kaunseling dan stress
Mis Faralia
 
semangat kerja
semangat kerjasemangat kerja
semangat kerja
Agung Subroto
 
Skill kepemimpinan
Skill kepemimpinanSkill kepemimpinan
Skill kepemimpinan
pdatarawa
 
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
AnonymousPhQThoJsM
 

What's hot (20)

TEAM BUILDING
TEAM BUILDINGTEAM BUILDING
TEAM BUILDING
 
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
Show your spirit and intrinsic MOTIVATION_ Materi Training "SERVICE EXCELLENC...
 
Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216Sv ugm cv interview 270216
Sv ugm cv interview 270216
 
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATIONBuilding Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
 
Organizational training #1 organization development
Organizational training #1   organization developmentOrganizational training #1   organization development
Organizational training #1 organization development
 
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpinCara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
Cara kembangkan diri untuk memiliki jiwa seorang pemimpin
 
Bagaimana menulis curriculum vitae
Bagaimana menulis curriculum vitaeBagaimana menulis curriculum vitae
Bagaimana menulis curriculum vitae
 
Komunikasi & Teamwork
Komunikasi & TeamworkKomunikasi & Teamwork
Komunikasi & Teamwork
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
 
Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 
Validasi holland self directed search (sds) form cp diana ratri
Validasi holland self directed search (sds) form cp  diana ratriValidasi holland self directed search (sds) form cp  diana ratri
Validasi holland self directed search (sds) form cp diana ratri
 
Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien
Presentasi  Appreciative Inquiry oleh Widhyanto MuttaqienPresentasi  Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien
Presentasi Appreciative Inquiry oleh Widhyanto Muttaqien
 
Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamwork
 
Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
Appreciative Inquiry untuk meningkatkan efektivitas pelatihan
 
Leadership golden ways
Leadership golden waysLeadership golden ways
Leadership golden ways
 
Modul 7 kaunseling dan stress
Modul 7   kaunseling dan stressModul 7   kaunseling dan stress
Modul 7 kaunseling dan stress
 
semangat kerja
semangat kerjasemangat kerja
semangat kerja
 
Skill kepemimpinan
Skill kepemimpinanSkill kepemimpinan
Skill kepemimpinan
 
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
 

Similar to Service Value for teacher

Training Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptxTraining Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptx
HRDRSYPKMandiri
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
Zefanya Widyasmoro
 
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful AnwarHospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken
 
MATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.ppt
MATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.pptMATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.ppt
MATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.ppt
nurinurjanah
 
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptxService excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
LABKECE
 
motivasi_dan_kepercayaan_diri.pdf
motivasi_dan_kepercayaan_diri.pdfmotivasi_dan_kepercayaan_diri.pdf
motivasi_dan_kepercayaan_diri.pdf
MeilanoArudam
 
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service TrainingTraining Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Yodhia Antariksa
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
Yodhia Antariksa
 
Bag 3 pelayanan prima
Bag 3 pelayanan primaBag 3 pelayanan prima
Bag 3 pelayanan prima
Widayanti Ishak
 
Managing Customer Service
Managing Customer ServiceManaging Customer Service
Managing Customer Service
Prama Academy
 
Service excelence jadi
Service  excelence jadiService  excelence jadi
Service excelence jadiampta
 
Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2
Titikbudiarti
 
Face to face by dea
Face to face by deaFace to face by dea
Face to face by dea
nuryadi123
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for Supervisors
Pryanggana Dasadjati
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan prima
Iska Nangin
 
Training service excellence - yohana yunifa
Training service excellence -  yohana yunifaTraining service excellence -  yohana yunifa
Training service excellence - yohana yunifa
Yohana Yunifa, S.Psi, CHRP
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Kanaidi ken
 

Similar to Service Value for teacher (20)

Training Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptxTraining Hospitality.pptx
Training Hospitality.pptx
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
 
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful AnwarHospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
Hospitality Industry Basic Staff Service - Saeful Anwar
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
MATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.ppt
MATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.pptMATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.ppt
MATERI-PELAYANAN-PRIMA-ppt.ppt
 
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptxService excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
Service excellent dan pelayanan prima ppt.pptx
 
motivasi_dan_kepercayaan_diri.pdf
motivasi_dan_kepercayaan_diri.pdfmotivasi_dan_kepercayaan_diri.pdf
motivasi_dan_kepercayaan_diri.pdf
 
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service TrainingTraining Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
Training Customer Service - Pelatihan Customer Service Training
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
 
Bag 3 pelayanan prima
Bag 3 pelayanan primaBag 3 pelayanan prima
Bag 3 pelayanan prima
 
Manajemen rs
Manajemen rsManajemen rs
Manajemen rs
 
Managing Customer Service
Managing Customer ServiceManaging Customer Service
Managing Customer Service
 
Service excelence jadi
Service  excelence jadiService  excelence jadi
Service excelence jadi
 
Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2
 
Face to face by dea
Face to face by deaFace to face by dea
Face to face by dea
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for Supervisors
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan prima
 
Training service excellence - yohana yunifa
Training service excellence -  yohana yunifaTraining service excellence -  yohana yunifa
Training service excellence - yohana yunifa
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 

Recently uploaded

Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
LucyKristinaS
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 

Recently uploaded (20)

Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 

Service Value for teacher

  • 5. Sistem Bisa di Duplikasi, Orangnya?
  • 7.
  • 8.
  • 9. Dua Dimensi Service service Dimensi Personal Bagaimana service provider menggunakan sikap, perilaku, dan kemampuan verbal mereka, membangun berinteraksi dengan pelanggan Dimensi prosedural Berisi sistem dan prosedur yang ditetapkan untuk memberikan produk dan/ atau service
  • 10. Empat Kuadran Service The Friendly Zoo Buruk dalam aspek procedural service, baik dalam personal service. Motto : “Kami mencoba dengan keras, tetapi tidak benarbenar mengetahui apa yang kami kerjakan The Freezer Buruk dalam aspek personal maupun prosedural sevice. Motto : “Kami tidak peduli” Quality Customer Service Cerdas dalam keduanya, baik dalam dimensi personal maupun prosedural. Motto : “We care and we deliver” The Factory Baik dalam procedural service, buruk dalam personal service. Motto : “Anda adalah angka. Kami akan memproses anda”
  • 11. Lima Elemen Service Quality assurance tangible reliability emphaty responsiveness
  • 12. Lima Elemen Service Quality reliability Kemampuan untuk memberikan apa yang dijanjikan – dengan andal dan tepat serta akurat Strategi Tindakan : • pastikan bahwa anda telah mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dengan benar • janjikan hanya apa yang dapat anda berikan • tindak lanjuti untuk memastikan bahwa produk dan service telah diberikan sesuai dengan janji.
  • 13. Lima Elemen Service Quality Assurance (Jaminan) Kemampuan untuk memberikan rasa aman dan kepercayaan kepada pelanggan Strategi Tindakan : • pastikan bahwa anda menegtahui produk/jasa dengan benar • Pastikan kita memiliki keterampilan yang dibutuhkan dalam memberikan jasa • Senantiasa melatih kemampuan yang kita miliki
  • 14. Lima Elemen Service Quality tangible Kemampuan untuk memberikan/menyiapkan fasilitas fisik yang aman, nyaman dan bersih serta sarana komunikasi Strategi Tindakan : • pastikan bahwa kebutuhan fisik tersedia • yakinkan bahwa fasilitas fisik terawat dengan baik • segera melakukan perbaikan jika menemukan fasilitas yang rusak • Lakukan tindakan preventif sebagai antisipasi kejadian-kejadian di luar dugaan
  • 15. Lima Elemen Service Quality emphaty Kemampuan untuk menjalin relasi, komunikasi yang baik, perhatian pribadi, pemahaman atas kebutuhan individu Strategi Tindakan : • pastikan kita tahu nama pelanggan • memahami kebutuhan individual pelanggan • mengingat masalah yang dimiliki oleh mereka
  • 16. Lima Elemen Service Quality responsiveness Lima Elemen Service Quality Kemampuan untuk membantu pelanggan dan memberikan layanan yang cepat/responsif Strategi tindakan : • tampilkan sikap positif atau “can-do attitude” • mengambil langkah dengan segera untuk membantu pelanggan, dan memenuhi kebutuhan mereka
  • 17. Apa Yang Harus Kita Pahami? Customer Service Person Memahami Organisasi Kita Memahami Produk/Service Kita Memahami Customer Kita
  • 18. Apa Yang Harus Kita Pahami? Memahami Organisasi 1. Misi dan visi organisasi 2. Kultur Organisasi 3. Aturan dan prosedur interaksi dengan pelanggan 4. Dukungan perusahaan untuk produk/service
  • 19. Apa Yang Harus Kita Pahami? Memahami Produk/Service 1. Pengembangan produk /jasa 2. Konfigurasi Produk/service 3. Data dan spesifikasi produk/jasa 4. Pemeliharaan dan perawatan 5. Harga
  • 20. Apa Yang Harus Kita Pahami? Memahami CUSTOMER 1. Kebutuhan Customer 2. Perhatian Customer 3. Kepribadian Customer
  • 22. Dominance 1. Suka mengendalikan lingkungan 2. Suka memimpin 3. Berbicara apa adanya dan langsung. Tidak bertele-tele 4. Senang mengambil keputusan 5. Tidak suka hal yang detail, lebih suka dengan big view-picture dan visioner 6. Pembosan dari hal yang rutin 7. Menyukai tantangan dan berani mengambil resiko Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya 1. Mereka ingin didengar serius, catat permohonannya 2. Langsung padapokok permasalahan 3. Jangan membantah dengan mengatakan, ...ini bukan saya 4. Jangan terlalu banyak bercanda dengan tipe seperti ini 5. Hindari pembicaraan yang terlalu pribadi 6. Apalagi ya....
  • 23. Influence 1. Suka bergaul dengan oran lain, ekstrovert dan senang berada pada lingkaran pertemanan yang luas 2. Mereka lebih suka pekerjaan yang berhubungan dengan orang lain. Tidak suka single fighter 3. Memiliki emphati yang tinggi 4. Orang yang selalu optimisme dan penuh antusiasme serta periang 5. Tidak tepat dengan pekerjaan yang membutuhkan detail tinggi 6. Banyak memiliki ide kreatif dan terobosan- terobosan baru Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya 1. Beri pujian yang tulus akan penampilannya 2. Berikan waktu kita untuk mendengarkan apa yang disampaikan mereka 3. Jangan langsung pada masalah mereka 4. Jadikan diri kita pendengar yang baik 5. Jika kita sibuk, kita dapat memberikan signal dengan kalimat : pembicaraan ini menarik sekali, rasanya kita perlu waktu khusus untuk membicarakannya, bisakah kita bertemu lagi ....?
  • 24. Steadiness 1. Cenderung introvert dan tenang 2. Melakukan sesuatudengan sistematis, teratur dan bertahap 3. Menyukai hal yang berjalan dengan konsisten dan tergolong orang yang sabar, dapat diandalkan dan memiliki loyalitas yang tinggi 4. Tidak menyukai perubahan yang radikan dan bersifat mendadak. 5. Kurang terdorong untuk melakukan inovasi Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya 1. Dorong mereka untuk berbicara dan menceritakan ketidak puasan 2. Kita harus banyak bertanya 3. Berikan pujian yang tulus, dan sampaikan bahwa kita akan membantu setiap permasalahan yang disampaikan 4. Ketika harus berhadapan dengan perubahan, tuntun mereka untuk memahami secara sistematis, langkah demi langkah. 5. Pastikan bahwa bersama kita insya Allah akan aman
  • 25. Compliance 1. Pribadi yang menekankan akurasi dan ketelitian 2. Menyukai sesuatu yang direncanakan dengan matang dan menyeluruh 3. Menyukai pekerjaan yang mengacu pada prosedur 4. Pemikir yang kritis dan suka menganalisa 5. Karena menyukai keteraturan lebih cenderungskeptis terhadap ggasan baru dan radikal 6. Mereka enggan menerima perubahan yang mendadak. Dan ketika harus menerima maka akan sinis dan sangat kritis Ciri – Ciri Strategi Menghadapinya 1. Memberikan informasi harus disertai dengan data dan argumen yang rasional serta disajikan secara sistematis 2. Jangan terburu-buru dalam melayani, harus sabar 3. Jangan puji penampilannya, tapi puji ketelitian dalam pekerjaannya atau hal yang ditanyakan 4. Selalu katakan, baik bu.. Pak.. Saya akan periksa lagi
  • 26. Customer Satisfaction Quality Cost Delivery High Performance Outstanding value at Every Price Point Quick respon
  • 27. Adalah peristiwa- peristiwa saat ‘customer’ berinteraksi secara langsung dengan setiap aspek yang ada dalam sebuah perusahaan, mulai ‘customer’ datang, dilayani sampai dengan meninggalkan perusahaan tersebut Moment Of Truth
  • 29. THE CYCLE OF SERVICE CONTOH 2. Mengetahui produk/jasa 3. berminat 4. order 5. membayar 6. Menggunakan produk/jasa 7. Kebutuhan lanjut/komplain 1. Bertemu perwakilan perusahaan Selling process