SlideShare a Scribd company logo
BAB 7
KEWIRAUSAHAAN
K e w i r a u s a h a a n
p e r a n d a l a m
p e r e k o n o m i a n
P e n c i p t a a n
L a p a n g a n K e r j a
M e n y u m b a n g P D B
I n o v a s i
m e m i l i k i
P o l a P i k i r d a n
K e a h l i a n
t e r d i r i d a r i
r a j i n d a n s e m a n g a t
d a l a m m e n c a r i
p e l u a n g b a r u
m e n g e j a r p e l u a n g
d e n g a n d i s i p l i n k e t a t
m e n g e j a r p e l u a n g
y a n g p a l i n g b a i k
f o k u s p a d a t i n d a k a n
s e c a r a a d a p t i f
m e m a n f a a t k a n d a n
m e l i b a t k a n o r a n g -
o r a n g d i s e k i t a r
y a n g p e r l u
d i p e r s i a p k a n
M e m i l i h i d e
m e l i h a t p e l u a n g
M e n i l a i b i s n i s
M e n c a r i s u m b e r
p e n d a n a a n
M e m a s a r k a n
b i s n i s
Pengantar Wirausaha
Bisnis Kecil dan Wirausaha.
• Bisnis kecil diartikan sebagai bisnis yang dimiliki dan dikelola secara
lokal, seringkali dengan jumlah karyawan yang amat sedikit bekerja di
suatu lokasi.
• dengan patokan seperti ini bisa saja sebuah perusahaan yang tadinya
kecil kemudian berubah menjadi perusahaan besar.
• Lebih jauh kita akan menjajaki secara mendalam proses terciptanya
bisnis kecil. Proses ini dikenal sebagai kewirausahaan
Definisi Kewirausahaan
• Kewirausahaan (enterpreneurship) adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengoperasioan, dan pengambilan risiko dari suatu
usaha bisnis.
• Seorang usahawan adalah seseorang yang terlibat dalam kewirausahaan.
• Yang membedakan seorang wirausahawan dengan yang lain adalah
kemampuannya mengambil faktor-faktor produksi seperti lahan, tenaga
kerja, dan modal, dan menggunakannya untuk memproduksi barang atau
jasa baru.
• Wirausahawan menyadari peluang yangridak terlihat atau tidak
dipedulikan oleh eksekutif bisnis lainnya.
• Wirausahawan berbeda dengan manajer. Seorang manajer bisa
menjalankan usaha milik orang lain dan mengolah sumber daya orang
lain. Namun seorang wirausahawab mempertaruhkan sumber dayanya
sendiri dan mengambil risiko pribadi demi keberhasila atau bahkan
kegagalan perusahannya.
Pola Pikir dan Keahlian Wirausahawan
Ada 5 karakteristik pebisnis dengan sikap pikir wirausaha :
1. Rajin dan bersemangat dalam mencari peluang baru.
2. Mengejar peluang dengan disiplin ketat. Kegigihan wirausaha memang
luar biasa. Tidak ada kata tidak bisa dalam kamus mereka. Kemunduran
atau kegagalan dalam bisnis tidak membuat mereka putus asa dan
berhenti.
3. Wirausahawan hanya mengejar peluang yang paling baik dan menghindari
mengejar semua peluang tak pandang bulu.
4. Wirausahawan berfokus pada tindakan secara adaptif. Mereka tidak
menunggu segala sesuatu sempurna sebelum memulai suatu bisnis.
5. Wirausahawan melibatkan dan memanfaatkan energi orang-orang di
sekitar mereka baik di dalam maupun di luar organisasi mereka.
Selain pola pikir, beberapa ketrampilan akan sangat berguna dalam
wirausaha. Ketrampilan itu antara lain :
1.Keinginan untuk membuat hal menjadi nyata.
2.Punya energi dan dorongan.
3.Percaya diri,
4.Kemampuan untuk melihat dan menaklukkan peluang bisnis.
5.Berani mengambil risiko yang harus ditempuh.
6.Kemampuan mengorganisasi sumber daya.
7.Mementingkan uang, tapi tidak rakus.
8.Bisa membujuk orang lain.
9.Memiliki kemampuan komunikasi dengan orang lain.
10.Memiliki tujuan hidup yang tinggi.
11.Memiliki kemampuan membuat keputusan.
12.Kemauan untuk belajar dari kesalahan.
13.Bisa melakukan perencanaan jangka panjang.
14.Adaptasi dengan situasi.
15. Komitmen dan tahan akan tekanan.
16. Kreativitas dalam penciptaan produk, cara kerja, dan lain-lain.
17. Memiliki kemampuan organisasi dan administrasi yang baik.
18. Perhatian terhadap detil kerja.
Peran Wirausaha Dalam Perekonomian
1. Sumbangan wirausaha pada PDB. Wirausaha memberikan
sumbangan yang besar terhadap perekonomian Indonesia. Darii data
statistik kita bisa melihat bahwa kinerja UKM (Usaha Kecil Menengah)
meingkat dalam beberapa tahun terakhir.
2. Penciptaan Lapangan Kerja. Kemampuan usaha kecil dan menengah
dalam menciptakan lapangan kerja di Indonesia menunjukkan
kecenderungan peningkatan dari tahun ke tahun.
3. Inovasi. Sebagaimana telah diungkapkan di atas, kewirausahaan sangat
berkaitan dengan inovasi. Banyak inovasi-inovasi yang cukup penting
yang lahir dari tangan bisnis-bisnis kecil. Beberapa inovasi yang lahir dari
karya wirausahawan antara lain komputer digital, mesin fotokopi, insulin,
dan sebagainya.
4. Pentingnya Terhadap Bisnis Besar. Sebagian besar produk yang
dibuat oleh perusahaan besar dijual kepada konsumen melalui bisnis
kecil. Usaha kecil menyediakan jasa, pasokan, dan bahan baku yang
diperlukan oleh bisnis besar agar bisa berjalan.
Wirausaha di Berbagai Sektor
1. Jasa. Karena paling sedikit memerlukan sumber daya, bisnis jasa
merupakan segmen bisnis kecil yang tumbuh paling cepat.
2. Ritel. Bisnis ritel menjual produk yang dibuat oleh perusahaan lain
langsung kepada konsumen.
3. Kontruksi. Karena banyak pekerjaan kontruksi yang merupakan proyek
lokal yang relatif kecil, usaha kecil seringkali cocok bergerak di bidang
konstruksi. Banyak perusahaan semacam ini yang dimulai dengan tenaga
terampil yang bekerja dengan orang lain, sebelum akhirnya memutuskan
untuk membuka usaha sendiri.
4. Keungan dan Asuransi. Wirausaha juga dapat bergerak di bidang
keuangan dan asuransi. Dalam banyak kasus, bisnis ini merupakan afiliasi
dari perusahaan nasional yang lebih besar.
5. Grosir. Pemilik usaha kecil juga bisa melakukan usaha grosir. Bisnis
grosir membeli produk dari produsen dan menjualnya kepada perusahaan
ritel. Perusahaan grosir biasanya membeli barang dalam jumlah banyak
dan menyimpannya dalam lokasi tertentu.
6. Transportasi. Transportasi merupakan salah satu usaha yang sering
dikembangkan oleh wirausahawan. Wirausahawan bisa membuka usaha
angkutan dalam kota, angkutan antarpropinsi, penyewaan truk dan bus,
penyewaan perahu, dan sebagainya.
7. Manufaktur. Tidak seperti industri lainnya, manufaktur biasanya hanya
dimiliki oleh bisnis besar. Hal ini masuk akal karena investasi manufaktur
biasanya membutuhkan modal yang besar. Membangun pabrik mobil
misalnya, memerlukan miliaran dollar untuk investasi dan ribuan pekerja
sebelum mobil pertama berjalan di jalur perakitan. Sejalan dengan
kemajuan teknologi, kesempatan bagi usaha kecil untuk masuk di bidan
manufaktur semakin memungkinkan.
Memilih Ide dan Melihat Peluang
Untuk membuka usaha, wirausahawan harus mempelajari pasar dan
memikirkan berbagai hal seperti :
1.Tipe bisnis apa yang saya inginkan? Ketika kamu memikirkan bisnis
apa yang kamu jalankan, pikirkanlah apakah kamu menginginkan bisnis
dalam wujud barang atau jasa? Apakah kamu menginginkan bisnis yang
benar-benar original atau mengikuti ide orang lain? Apakah ide tersebut dapat
langsung dijalankan atau harus menunggu musim-musim tertentu.
2.Mungkinkah ide itu saya wujudkan? Secara teoritis, semua ide bisnis
dapat diwijudkan. Meskipun demikian, ada orang yang lebih mudah
mewujudkan ide tersebut dibandingkan dengan orang lain.
Ada banyak jenis bisnis yang daat dilakukan oleh seorang wirausahawan.
Namun sebagai pemula, kita memiliki keterbatasan. Berikut ini beberapa jenis
bisnis yang tidak disarankan bagi wirausahawan yang masih dalam tahap
belajar.
1.Bisnis yang memerlukan banyak pengalaman.
2.Bisnis yang memerlukan banyak kemampuan.
3.Bisnis yang memerlukan banyak dana.
4.Bisnis yang lama menghasilkan.
5.Bisnis yang memerlukan pembayaran material secepatnya.
Memulai Bisnis
Ada beberapa hal yang perlu dipikirkan pada saat menggerakkan bisnis.
• Tempat usaha. Pikirkanlah di mana tempatmu kana menjalankan usaha
tersebut. Bagi orang muda, bisnis seringkali berawal dari rumah. Rumah
memberikan beberapa keuntungan seperti tidak pelunya membayar
ongkos sewa tempat. Meskipun demikian, rumah sebagai kantor pun
dapat memberikan kerugian, karena kamu dapat terlalu santai sehingga
dalam bekerja kurang serius.
• Perizinan. Perizinan merupakan aspek hukum yang penting dalam
usaha. Izin diperlukan agar kebedaraan usaha diakui oleh pemerintah dan
masyarakat pada umumnya.
• Memilih Nama. Memilih nama untuk bisnis kedengarannya mudah untuk
dilakukan, namun nama usaha merupakan hal yang penting untuk
membangun image atau citra perusahaan.
Terdapat berbagai macam izin usaha yang pelu dimiliki. Untuk usaha industri
dan perdagangan pada prinsipnya diperlukan izin-izin sebagai berikut :
1.Izin Prinsip. Izin prinsip merupakan suatu persetujuan yang dikleuarkan
oleh pemerintah.
2.Izin Penggunaan Tanah. Izin penggunaan tanah dikeluarkan oleh kantor
Agraria Pemda setempat setelah izin pembebasan tanah dimiliki.
3.Izin Mendirikan Bangunan (IMB). IMB dikeluarkan oleh Pemda melalui
Dinas Pengawasan Pembangunan Kota.
4.Izin Gangguan. Dikeluarkan oleh Undang-undang Gangguan Pemda
setempat yang wajib dimiliki perusahaan.
5.Izin Usaha Perdagangan (SIUP). SIUP dikeluarkan oleh Departemen
Perdagangan dan Koperasi dan diperbarui setiap 5 tahun sekali.
6.Wajib Daftar Perusahaan. Dikeluarkan oleh Departemen Perdagangan
melalui Kanwil Perdagangan setempat.
7.Izin-izin Departemen. Izin departemen dikeluarkan setiap departemen,
tergantung pada bidang usahanya.
Pendanaan
• Sumber Dana Pribadi. Sumber uang pribadi merupakan sumber dana
yang paling penting bagi keberhasilan bisnis. Selain menggunakan
sumber dana pribadi, seorang wirausahawan seringkali meminjam dari
teman atau kerabat.
• Pinjaman Bank. Dibutuhkan usaha ekstra untuk memperoleh dana dari
bank. Bank biasanya ingin melihat rencana yang dibuat oleh
wirausahawan, sementara pinjaman dari bank biasanya memiliki
persyaratan yang ketat. Pada saat ini juga terdapat badan-badan
independen yang memberikan pinjaman bagi pebisnis.
Membuat Rencana Bisnis
Menulis rencana bisnis merupakan salah satu aspek yang penting dalam
menjalankan bisnis. Ada tiga alasan mengapa rencana bisnis itu penting.
1.Dengan adanya recana bisnis, orang dapat memperoleh informasi secara
jernih mengenai bisnis yang direncanakan.
2.Rencana bisnis juga dapat mempermudah pebisnis untuk mendapatkan
pinjaman dana.
3.Rencana bisnis dapat menjadi dokumen referensi untuk memastikan bisnis
berjalan sesuai dengan arah yang dituju
Garis Besar Rencana Bisnis
Ringkasan
• Tentang apa bisnismu ?
• Pasar apa yang kamu tahu ?
• Apa pasar potensial bagi produkmu ?
• Seberapa besar keuntungan yang kamu
butuhkan ?
• Berapa banyak modal yang kamu
butuhkan?
Rencana Organisasi
• Kapan bisnismu dibangun?
Manajemen
• Pengalaman bisnis yang kamu miliki?
• Latar belakang orang-orang yang bekerja
sama denganmu?
Produk atau Jasa
• Penjelasan barang dan jasa yang kamu
tawarkan.
• Keunikan barang dan jasa yang kamu
tawarkan
• Sekilas mengenai pesaingmu.
• Bagaimana rencana pengembangan
produk dan jasamu di masa depan ?
Pemasaran
• Siapakah otang yang akan membeli produkmu?
• Bagaimana peotensi di masa lalu dan di masa
depan ?
• Mengapa segmen tersebut yang kamu tuju?
• Siapa pesaingmu dan bagaimana respon mereka
terhadap bisnismu?
• Bagaimana caramu mempromosikan bisnismu?
• Berapa harga produkmu?
Detil Operasi
• Di mana lokasi usahamu?
• Siapa yang akan men-supply?
• Peralatan apa saja yang kamu butuhkan?
Rencana Keuangan
• Cash Flow
• Rencana keuntungan bulanan dan kerugian selama
sua tahun dan tiga tahun
Masa Depan
• Tujuan jangka pendek dan jangka panjang
• Jumlah dana yang kamu butuhkan dan untuk apa?
• Keuntungan yang diperolej dari peminjaman uang
Memasarkan Bisnis
Memasarkan bisnis merupakan hal yang terpenting dalam bisnis. Cara-cara
yang dapat digunakan untuk memasarkan bisnis, antara lain :
1.Mendaftarkan usahamu pada Yellow Pages. Seorang konsumen
seringkali melihat-lihat Yellow Pages ketika mereka menalami kesultan
mencari barang atau jasa.
2.Iklan, brosur, leaflet. Ketiga media tersebut merupakan sarana untuk
memberitahu masyarakat.
3.Jaringan pertemanan. Gunakanlah teman-temanmu sebagai sarana
memasarkan bisnismu.
4.Internet. Jika bisa, buatlah situs yang menawarkan jasamu melalui internet.
Jika kamu menjual barang, internet dapat menjadi alat yang baik untuk
memperbesar pasarmu.
Kinerja Wirausaha
Mengembangkan Wirausaha
Ada beberapa hal yang perlu diketahui dalam pengembangan kewirausahaan,
yaitu :
1. Semangat, sikap, dan kinerja seseorang (kelompok) merupakan hasil dari
interaksi antara kemuan, kemampuan dan kesempatan.
2. Kewirausahaan bisa dipelajari dan dikembangkan, tidak melalui faktor
keturunan atau bakat.
3. Secara alamiah di setiap daerhan akan muncul manusia-manusia
wirausaha. Ini disebabkan adanya tantangan-tantangan yang dihadapi
masyarakat di berbagai daerah.
4. Upaya pengembangan kewirausahaan dapat dilaksanakan sepanjang
masa. Tetapi karena kewirausahaan berkaitan dengan semangat, sikap,
dan perilaku, maka pengembangan kewirausahaan paling tepat
dilaksanakan sejak usia balita sampai 24 tahun.
Adapun kiat dalam mengembangkan wirausaha bisa dilakukan dengan cara :
1. Magang. Memahami teknis dalam berusaha merupakan salah satu faktor
penting keberhasilan dalam wirausaha.karena itu banyak calon
wirausahawab yang belajar terlebih dahulu dengan magang, dengan
harapan selepas magang mereka bisa mendirikan usaha mereka sendiri.
2. Pola Waralaba. Sistem waralaba pada awalnya dikembangkan oleh
McDonalds. Membeli hak waralaba merupakan salah satu cara untuk
memulai bisnis tidak dari nol dan mengurangi resiko kegagalan. Model
waralaba merupakan salah satu model bisnis yang laing tepat untuk
menjadi wirausahawan, Akan tetapi, setelah menjadi wirausahawan kita
tidak dapat ongkang-ongkang kaki, karena kita tetap harus menjaga agar
nilai investasi yang kita tanamkan dapat menguntungkan.
Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha
• Ada banyak alasan mengapa seorang wirausahawan gagal dalam
menjalankan bisnisnya. Alasan yang paling umum adalah “kekurangan
konsep yang layak”. Masalah umum lainnya adalah kurangnya
pengetahuan pasar.
• Seorang wirausahawan juga dapat gagal karena sulit mencari orang yang
memiliki ketrampilan yang baik. Bahkan kekurangan ketrampilan teknis
dapat menjadi masalah.
• Selain itu, ada kesulitan mengumpulkan dana besar untuk memulai suatu
usaha. Tidak mudah untuk meminjam dana di bank karena dibutuhkan
syarat-syarat tertentu.
• Persaingan ketat juga
Sikap Wirausahawan Dalam Pengambilan Keputusan
• Kemampuan dalam membuat keputusan yang tepat, cepat dan
keberanian mengambil risiko, merupakan salah satu faktor kunci
keberhasilan seorang wirausaha. Dengan membuat keputusan yang cepat
dan tepat, seorang wirausahawan tersebut akan mampu merebut dan
menangkap peluang yang ada.
• Ada tiga pendekatan dalam pengambilan keputusan, yaitu :
1. Rasional. Pendekatan rasional dilakukan dengan jalan :
• Merumuskan dengan jelas masalah yang dihadai dengan selalu
mempertimbangkan tujuan yang akan dicapai.
• Mencari alternatif-alternatif dan kemungkinan-kemungkinan pemecahan
masalah yang akan dipilih.
• Memilih alternatif yang paling tepat dan cukup memuaskan.
• Menetapkan langkah alternatif yang dipilih secara mantap dan siapkan
langkah-langkah untuk melaksanakannya.
2. Naluri. Pendekatan pada naluri atau insting adalah dengan memohon
petunjuk pada Tuhan dan melakukan ritual keagamaan sesuai dengan
keyakinan yang dianut.
3. Kombinasi. Pendekatan kombinasi adalah pendekatan antara rasio dan
naluri. Selain didasarkan pada oleh rasio, pengambilan keputusan juga
diikuti dengan doa memohon petunjuk dari Tuhan, karena berpendapat
bahwa bagaimanapun juga manusia hanya sebatas merencanakan
sedangkan Tuhan yang menentukan.

More Related Content

What's hot

Metode penilaian subyektif
Metode penilaian subyektifMetode penilaian subyektif
Metode penilaian subyektifMoezands
 
Makalah konsep bisnis
Makalah konsep bisnisMakalah konsep bisnis
Makalah konsep bisnis
Dian Permatasari
 
Bisnis Pengantar
Bisnis PengantarBisnis Pengantar
Bisnis Pengantar
fredi_umby
 
proses pembentukan koperasi disekolah
proses pembentukan koperasi disekolahproses pembentukan koperasi disekolah
proses pembentukan koperasi disekolahRika Mouri
 
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan pptMata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
WA 0896 0610 6576 - Jual Jas Blazer Pria
 
Ppt menjadi wirausaha sukses
Ppt menjadi wirausaha suksesPpt menjadi wirausaha sukses
Ppt menjadi wirausaha sukses
yulia isti damayanti
 
Kewirausahaan ppt
Kewirausahaan pptKewirausahaan ppt
Kewirausahaan pptNasria Ika
 
Kewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docx
Kewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docxKewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docx
Kewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docx
SriMindarti1
 
Manajemen Operasi - Observasi UMKM
Manajemen Operasi - Observasi UMKMManajemen Operasi - Observasi UMKM
Manajemen Operasi - Observasi UMKM
Nike Antika Putri
 
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
FatinahGhiyats1
 
Koperasi
KoperasiKoperasi
Koperasi
Ro'is H P
 
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...
IdhamMaulanaOktora1
 
Business plan kedai kopi
Business plan kedai kopiBusiness plan kedai kopi
Business plan kedai kopi
Meli Luthfie
 
presentasi Kewirausahaan
presentasi Kewirausahaan presentasi Kewirausahaan
presentasi Kewirausahaan
Edwin Irwanto
 
Makalah Koperasi Sekolah
Makalah Koperasi SekolahMakalah Koperasi Sekolah
Makalah Koperasi SekolahRus Mala
 
Sistem informasi manajemen sekolah
Sistem informasi manajemen sekolahSistem informasi manajemen sekolah
Sistem informasi manajemen sekolah
STIE Bank BPD Jateng
 
P-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.ppt
P-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.pptP-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.ppt
P-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.ppt
Auni Puteri
 
SENI ANYAMAN
SENI ANYAMAN SENI ANYAMAN
SENI ANYAMAN
Yunica Murti Nastiti
 
PPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.ppt
PPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.pptPPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.ppt
PPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.ppt
Lisstaa
 

What's hot (20)

Metode penilaian subyektif
Metode penilaian subyektifMetode penilaian subyektif
Metode penilaian subyektif
 
Makalah konsep bisnis
Makalah konsep bisnisMakalah konsep bisnis
Makalah konsep bisnis
 
Bisnis Pengantar
Bisnis PengantarBisnis Pengantar
Bisnis Pengantar
 
proses pembentukan koperasi disekolah
proses pembentukan koperasi disekolahproses pembentukan koperasi disekolah
proses pembentukan koperasi disekolah
 
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan pptMata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
Mata Kuliah Kewirausahaan PDF, Materi Kewirausahaan ppt
 
Ppt menjadi wirausaha sukses
Ppt menjadi wirausaha suksesPpt menjadi wirausaha sukses
Ppt menjadi wirausaha sukses
 
Kewirausahaan ppt
Kewirausahaan pptKewirausahaan ppt
Kewirausahaan ppt
 
Kewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docx
Kewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docxKewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docx
Kewirausahaan_E_Evy Verawaty_2804.docx
 
Manajemen Operasi - Observasi UMKM
Manajemen Operasi - Observasi UMKMManajemen Operasi - Observasi UMKM
Manajemen Operasi - Observasi UMKM
 
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
 
Koperasi
KoperasiKoperasi
Koperasi
 
Revisi ppt inovasi
Revisi ppt inovasiRevisi ppt inovasi
Revisi ppt inovasi
 
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan E-Commerce Studi Kasus pada: Shopee Ind...
 
Business plan kedai kopi
Business plan kedai kopiBusiness plan kedai kopi
Business plan kedai kopi
 
presentasi Kewirausahaan
presentasi Kewirausahaan presentasi Kewirausahaan
presentasi Kewirausahaan
 
Makalah Koperasi Sekolah
Makalah Koperasi SekolahMakalah Koperasi Sekolah
Makalah Koperasi Sekolah
 
Sistem informasi manajemen sekolah
Sistem informasi manajemen sekolahSistem informasi manajemen sekolah
Sistem informasi manajemen sekolah
 
P-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.ppt
P-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.pptP-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.ppt
P-5 Kewirausahaan Merintis Usaha Baru.ppt
 
SENI ANYAMAN
SENI ANYAMAN SENI ANYAMAN
SENI ANYAMAN
 
PPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.ppt
PPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.pptPPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.ppt
PPT PKWU KERAJINAN KD. 3.1 KLS XI GANJIL.ppt
 

Viewers also liked

KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1Rangga Skatepunkers
 
Bab 7 kewirausahaan
Bab 7 kewirausahaanBab 7 kewirausahaan
Bab 7 kewirausahaan
Srestha Anindyanari
 
Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...
Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...
Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...
Indra Andhika Putra
 
Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013
Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013
Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013
Sudanis Hariyanto
 
Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]
Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]
Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]
Randy Ikas
 
Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...
Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...
Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...I Gede Auditta
 
Membuat keputusan
Membuat keputusanMembuat keputusan
Membuat keputusanthongsewkim
 
Risiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusanRisiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusan
Billit Purana
 
Manajemen Umum dan Bidang Bidang Manajemen
Manajemen Umum dan Bidang Bidang ManajemenManajemen Umum dan Bidang Bidang Manajemen
Manajemen Umum dan Bidang Bidang Manajemen
SMA Negeri 9 KERINCI
 
Kewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapanKewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapanschweetz offee
 
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...Jiantari Marthen
 
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkBab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkShelly Intan Permatasari
 
Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009
Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009
Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009Rian Maulana
 
1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan
Ichsan Mujahid
 
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalahTqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Kartika Lukitasari
 
Ppt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausaha
Ppt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausahaPpt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausaha
Ppt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausaha
Faza Fuadina
 
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIALKewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIALShabrina Octaviani
 

Viewers also liked (20)

KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
 
Bab 7 kewirausahaan
Bab 7 kewirausahaanBab 7 kewirausahaan
Bab 7 kewirausahaan
 
Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...
Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...
Slide Presentasi Kewirausahaan Kelompok 3 "Mencari Sumber - Sumber Pendanaan ...
 
Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013
Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013
Kelas XII prakarya dan kewirausahaan Buku Siswa, kurikulum 2013
 
Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]
Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]
Bg prakarya sma kelas x kurikulum 2013_[blogerkupang.com]
 
Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...
Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...
Pentingnya laporan keuangan bagi entrepreneur - The importance financial repo...
 
Membuat keputusan
Membuat keputusanMembuat keputusan
Membuat keputusan
 
KEWIRAUSAHAAN BAB RESIKO
KEWIRAUSAHAAN BAB RESIKOKEWIRAUSAHAAN BAB RESIKO
KEWIRAUSAHAAN BAB RESIKO
 
Risiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusanRisiko usaha dan pembuatan keputusan
Risiko usaha dan pembuatan keputusan
 
Resiko usaha
Resiko usahaResiko usaha
Resiko usaha
 
Manajemen Umum dan Bidang Bidang Manajemen
Manajemen Umum dan Bidang Bidang ManajemenManajemen Umum dan Bidang Bidang Manajemen
Manajemen Umum dan Bidang Bidang Manajemen
 
Perencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skbPerencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skb
 
Kewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapanKewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapan
 
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
Makalah kewirausahaan (studi kasus waserda kpn pelopor palu) jiantari c 301 0...
 
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produkBab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
Bab xi mengembangkan dan menetapkan harga produk
 
Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009
Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009
Buku Sekolah Elektronik [BSE] PLH SMP Kelas VII-2009
 
1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan1.7 - Membuat Keputusan
1.7 - Membuat Keputusan
 
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalahTqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
 
Ppt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausaha
Ppt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausahaPpt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausaha
Ppt prakarya dan kewirausahaan tahapan simulasi wirausaha
 
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIALKewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
Kewirausahaan Bab 8 KEUANGAN ENTREPRENEURIAL
 

Similar to Bab 7 kewirausahaan

Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanPutri Diyou
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Septian Muna Barakati
 
Bisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxBisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docx
tripplerrr10
 
Makalah Entreprenership
Makalah EntreprenershipMakalah Entreprenership
Makalah Entreprenership
STIKes Santa Elisabeth Medan
 
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
lestarypermatasari
 
Makalah kwu
Makalah kwuMakalah kwu
Makalah kwu
Agoeng R Aiueo
 
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Nur Agustinus
 
Training Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life Indonesia
Training Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life IndonesiaTraining Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life Indonesia
Training Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life Indonesia
Squirto
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
Rado Sihaloho
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
DekiZulkarnain8
 
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
FitriantoSugiono
 
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
FitriantoSugiono
 
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
AhmadMaulana94
 
Makalah1
Makalah1Makalah1
Makalah1
Sarina Sarina
 
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...
FitriantoSugiono
 

Similar to Bab 7 kewirausahaan (20)

Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
 
Makalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaanMakalah kewirausahaan
Makalah kewirausahaan
 
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
Makalahkewirausahaan 130925072236-phpapp01
 
Bisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxBisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docx
 
Makalah Entreprenership
Makalah EntreprenershipMakalah Entreprenership
Makalah Entreprenership
 
Kelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwuKelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwu
 
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
 
Makalah kwu
Makalah kwuMakalah kwu
Makalah kwu
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
 
Training Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life Indonesia
Training Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life IndonesiaTraining Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life Indonesia
Training Pengusaha Muda 1 - Pengenalan Dunia Usaha - Isra'life Indonesia
 
Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4Jurnal refleksi 4
Jurnal refleksi 4
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
 
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
 
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
 
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
 
Makalah1
Makalah1Makalah1
Makalah1
 
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, pengenalan kewirausahaan, universitas me...
 

More from Srestha Anindyanari

PPT PKL MP kel. 21
PPT PKL MP kel. 21PPT PKL MP kel. 21
PPT PKL MP kel. 21
Srestha Anindyanari
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan
Srestha Anindyanari
 
Proposal pendirian sekolah lampiran
Proposal pendirian sekolah lampiranProposal pendirian sekolah lampiran
Proposal pendirian sekolah lampiran
Srestha Anindyanari
 
Proposal pendirian sekolah
Proposal pendirian sekolahProposal pendirian sekolah
Proposal pendirian sekolah
Srestha Anindyanari
 
Merek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikan
Merek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikanMerek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikan
Merek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikan
Srestha Anindyanari
 
Perencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksi
Perencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksiPerencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksi
Perencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksi
Srestha Anindyanari
 
Bab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
Bab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANGBab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
Bab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
Srestha Anindyanari
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 2
Bab 2Bab 2
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 9 koperasi
Bab 9 koperasiBab 9 koperasi
Bab 9 koperasi
Srestha Anindyanari
 
Bab 8 badan usaha
Bab 8 badan usahaBab 8 badan usaha
Bab 8 badan usaha
Srestha Anindyanari
 
Bab 6 manajemen
Bab 6 manajemenBab 6 manajemen
Bab 6 manajemen
Srestha Anindyanari
 
Bab 5
Bab 5Bab 5
Bab 8 badan usaha xii ips
Bab 8 badan usaha xii ipsBab 8 badan usaha xii ips
Bab 8 badan usaha xii ips
Srestha Anindyanari
 
Bab 6 manajemen xii ips
Bab 6 manajemen xii ipsBab 6 manajemen xii ips
Bab 6 manajemen xii ips
Srestha Anindyanari
 
Bab 5 xii ips
Bab 5 xii ipsBab 5 xii ips
Bab 5 xii ips
Srestha Anindyanari
 
Bab 4 xii ips
Bab 4 xii ipsBab 4 xii ips
Bab 4 xii ips
Srestha Anindyanari
 

More from Srestha Anindyanari (20)

PPT PKL MP kel. 21
PPT PKL MP kel. 21PPT PKL MP kel. 21
PPT PKL MP kel. 21
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan
 
Proposal pendirian sekolah lampiran
Proposal pendirian sekolah lampiranProposal pendirian sekolah lampiran
Proposal pendirian sekolah lampiran
 
Proposal pendirian sekolah
Proposal pendirian sekolahProposal pendirian sekolah
Proposal pendirian sekolah
 
Merek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikan
Merek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikanMerek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikan
Merek dagang dan konsep nilai dalam pemasaran jasa pendidikan
 
Perencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksi
Perencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksiPerencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksi
Perencanaan analisis kebutuhan rekruitmen dan seleksi
 
Bab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
Bab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANGBab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
Bab 4 LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN DAGANG
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Bab 2
Bab 2Bab 2
Bab 2
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Bab 9 koperasi
Bab 9 koperasiBab 9 koperasi
Bab 9 koperasi
 
Bab 8 badan usaha
Bab 8 badan usahaBab 8 badan usaha
Bab 8 badan usaha
 
Bab 6 manajemen
Bab 6 manajemenBab 6 manajemen
Bab 6 manajemen
 
Bab 5
Bab 5Bab 5
Bab 5
 
Bab 9 koperasi
Bab 9 koperasiBab 9 koperasi
Bab 9 koperasi
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Bab 8 badan usaha xii ips
Bab 8 badan usaha xii ipsBab 8 badan usaha xii ips
Bab 8 badan usaha xii ips
 
Bab 6 manajemen xii ips
Bab 6 manajemen xii ipsBab 6 manajemen xii ips
Bab 6 manajemen xii ips
 
Bab 5 xii ips
Bab 5 xii ipsBab 5 xii ips
Bab 5 xii ips
 
Bab 4 xii ips
Bab 4 xii ipsBab 4 xii ips
Bab 4 xii ips
 

Bab 7 kewirausahaan

  • 2. K e w i r a u s a h a a n p e r a n d a l a m p e r e k o n o m i a n P e n c i p t a a n L a p a n g a n K e r j a M e n y u m b a n g P D B I n o v a s i m e m i l i k i P o l a P i k i r d a n K e a h l i a n t e r d i r i d a r i r a j i n d a n s e m a n g a t d a l a m m e n c a r i p e l u a n g b a r u m e n g e j a r p e l u a n g d e n g a n d i s i p l i n k e t a t m e n g e j a r p e l u a n g y a n g p a l i n g b a i k f o k u s p a d a t i n d a k a n s e c a r a a d a p t i f m e m a n f a a t k a n d a n m e l i b a t k a n o r a n g - o r a n g d i s e k i t a r y a n g p e r l u d i p e r s i a p k a n M e m i l i h i d e m e l i h a t p e l u a n g M e n i l a i b i s n i s M e n c a r i s u m b e r p e n d a n a a n M e m a s a r k a n b i s n i s
  • 3. Pengantar Wirausaha Bisnis Kecil dan Wirausaha. • Bisnis kecil diartikan sebagai bisnis yang dimiliki dan dikelola secara lokal, seringkali dengan jumlah karyawan yang amat sedikit bekerja di suatu lokasi. • dengan patokan seperti ini bisa saja sebuah perusahaan yang tadinya kecil kemudian berubah menjadi perusahaan besar. • Lebih jauh kita akan menjajaki secara mendalam proses terciptanya bisnis kecil. Proses ini dikenal sebagai kewirausahaan
  • 4. Definisi Kewirausahaan • Kewirausahaan (enterpreneurship) adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengoperasioan, dan pengambilan risiko dari suatu usaha bisnis. • Seorang usahawan adalah seseorang yang terlibat dalam kewirausahaan. • Yang membedakan seorang wirausahawan dengan yang lain adalah kemampuannya mengambil faktor-faktor produksi seperti lahan, tenaga kerja, dan modal, dan menggunakannya untuk memproduksi barang atau jasa baru. • Wirausahawan menyadari peluang yangridak terlihat atau tidak dipedulikan oleh eksekutif bisnis lainnya. • Wirausahawan berbeda dengan manajer. Seorang manajer bisa menjalankan usaha milik orang lain dan mengolah sumber daya orang lain. Namun seorang wirausahawab mempertaruhkan sumber dayanya sendiri dan mengambil risiko pribadi demi keberhasila atau bahkan kegagalan perusahannya.
  • 5. Pola Pikir dan Keahlian Wirausahawan Ada 5 karakteristik pebisnis dengan sikap pikir wirausaha : 1. Rajin dan bersemangat dalam mencari peluang baru. 2. Mengejar peluang dengan disiplin ketat. Kegigihan wirausaha memang luar biasa. Tidak ada kata tidak bisa dalam kamus mereka. Kemunduran atau kegagalan dalam bisnis tidak membuat mereka putus asa dan berhenti. 3. Wirausahawan hanya mengejar peluang yang paling baik dan menghindari mengejar semua peluang tak pandang bulu. 4. Wirausahawan berfokus pada tindakan secara adaptif. Mereka tidak menunggu segala sesuatu sempurna sebelum memulai suatu bisnis. 5. Wirausahawan melibatkan dan memanfaatkan energi orang-orang di sekitar mereka baik di dalam maupun di luar organisasi mereka.
  • 6. Selain pola pikir, beberapa ketrampilan akan sangat berguna dalam wirausaha. Ketrampilan itu antara lain : 1.Keinginan untuk membuat hal menjadi nyata. 2.Punya energi dan dorongan. 3.Percaya diri, 4.Kemampuan untuk melihat dan menaklukkan peluang bisnis. 5.Berani mengambil risiko yang harus ditempuh. 6.Kemampuan mengorganisasi sumber daya. 7.Mementingkan uang, tapi tidak rakus. 8.Bisa membujuk orang lain. 9.Memiliki kemampuan komunikasi dengan orang lain. 10.Memiliki tujuan hidup yang tinggi. 11.Memiliki kemampuan membuat keputusan. 12.Kemauan untuk belajar dari kesalahan. 13.Bisa melakukan perencanaan jangka panjang. 14.Adaptasi dengan situasi.
  • 7. 15. Komitmen dan tahan akan tekanan. 16. Kreativitas dalam penciptaan produk, cara kerja, dan lain-lain. 17. Memiliki kemampuan organisasi dan administrasi yang baik. 18. Perhatian terhadap detil kerja.
  • 8. Peran Wirausaha Dalam Perekonomian 1. Sumbangan wirausaha pada PDB. Wirausaha memberikan sumbangan yang besar terhadap perekonomian Indonesia. Darii data statistik kita bisa melihat bahwa kinerja UKM (Usaha Kecil Menengah) meingkat dalam beberapa tahun terakhir. 2. Penciptaan Lapangan Kerja. Kemampuan usaha kecil dan menengah dalam menciptakan lapangan kerja di Indonesia menunjukkan kecenderungan peningkatan dari tahun ke tahun. 3. Inovasi. Sebagaimana telah diungkapkan di atas, kewirausahaan sangat berkaitan dengan inovasi. Banyak inovasi-inovasi yang cukup penting yang lahir dari tangan bisnis-bisnis kecil. Beberapa inovasi yang lahir dari karya wirausahawan antara lain komputer digital, mesin fotokopi, insulin, dan sebagainya. 4. Pentingnya Terhadap Bisnis Besar. Sebagian besar produk yang dibuat oleh perusahaan besar dijual kepada konsumen melalui bisnis kecil. Usaha kecil menyediakan jasa, pasokan, dan bahan baku yang diperlukan oleh bisnis besar agar bisa berjalan.
  • 9. Wirausaha di Berbagai Sektor 1. Jasa. Karena paling sedikit memerlukan sumber daya, bisnis jasa merupakan segmen bisnis kecil yang tumbuh paling cepat. 2. Ritel. Bisnis ritel menjual produk yang dibuat oleh perusahaan lain langsung kepada konsumen. 3. Kontruksi. Karena banyak pekerjaan kontruksi yang merupakan proyek lokal yang relatif kecil, usaha kecil seringkali cocok bergerak di bidang konstruksi. Banyak perusahaan semacam ini yang dimulai dengan tenaga terampil yang bekerja dengan orang lain, sebelum akhirnya memutuskan untuk membuka usaha sendiri. 4. Keungan dan Asuransi. Wirausaha juga dapat bergerak di bidang keuangan dan asuransi. Dalam banyak kasus, bisnis ini merupakan afiliasi dari perusahaan nasional yang lebih besar. 5. Grosir. Pemilik usaha kecil juga bisa melakukan usaha grosir. Bisnis grosir membeli produk dari produsen dan menjualnya kepada perusahaan ritel. Perusahaan grosir biasanya membeli barang dalam jumlah banyak dan menyimpannya dalam lokasi tertentu.
  • 10. 6. Transportasi. Transportasi merupakan salah satu usaha yang sering dikembangkan oleh wirausahawan. Wirausahawan bisa membuka usaha angkutan dalam kota, angkutan antarpropinsi, penyewaan truk dan bus, penyewaan perahu, dan sebagainya. 7. Manufaktur. Tidak seperti industri lainnya, manufaktur biasanya hanya dimiliki oleh bisnis besar. Hal ini masuk akal karena investasi manufaktur biasanya membutuhkan modal yang besar. Membangun pabrik mobil misalnya, memerlukan miliaran dollar untuk investasi dan ribuan pekerja sebelum mobil pertama berjalan di jalur perakitan. Sejalan dengan kemajuan teknologi, kesempatan bagi usaha kecil untuk masuk di bidan manufaktur semakin memungkinkan.
  • 11. Memilih Ide dan Melihat Peluang Untuk membuka usaha, wirausahawan harus mempelajari pasar dan memikirkan berbagai hal seperti : 1.Tipe bisnis apa yang saya inginkan? Ketika kamu memikirkan bisnis apa yang kamu jalankan, pikirkanlah apakah kamu menginginkan bisnis dalam wujud barang atau jasa? Apakah kamu menginginkan bisnis yang benar-benar original atau mengikuti ide orang lain? Apakah ide tersebut dapat langsung dijalankan atau harus menunggu musim-musim tertentu. 2.Mungkinkah ide itu saya wujudkan? Secara teoritis, semua ide bisnis dapat diwijudkan. Meskipun demikian, ada orang yang lebih mudah mewujudkan ide tersebut dibandingkan dengan orang lain.
  • 12. Ada banyak jenis bisnis yang daat dilakukan oleh seorang wirausahawan. Namun sebagai pemula, kita memiliki keterbatasan. Berikut ini beberapa jenis bisnis yang tidak disarankan bagi wirausahawan yang masih dalam tahap belajar. 1.Bisnis yang memerlukan banyak pengalaman. 2.Bisnis yang memerlukan banyak kemampuan. 3.Bisnis yang memerlukan banyak dana. 4.Bisnis yang lama menghasilkan. 5.Bisnis yang memerlukan pembayaran material secepatnya.
  • 13. Memulai Bisnis Ada beberapa hal yang perlu dipikirkan pada saat menggerakkan bisnis. • Tempat usaha. Pikirkanlah di mana tempatmu kana menjalankan usaha tersebut. Bagi orang muda, bisnis seringkali berawal dari rumah. Rumah memberikan beberapa keuntungan seperti tidak pelunya membayar ongkos sewa tempat. Meskipun demikian, rumah sebagai kantor pun dapat memberikan kerugian, karena kamu dapat terlalu santai sehingga dalam bekerja kurang serius. • Perizinan. Perizinan merupakan aspek hukum yang penting dalam usaha. Izin diperlukan agar kebedaraan usaha diakui oleh pemerintah dan masyarakat pada umumnya. • Memilih Nama. Memilih nama untuk bisnis kedengarannya mudah untuk dilakukan, namun nama usaha merupakan hal yang penting untuk membangun image atau citra perusahaan.
  • 14. Terdapat berbagai macam izin usaha yang pelu dimiliki. Untuk usaha industri dan perdagangan pada prinsipnya diperlukan izin-izin sebagai berikut : 1.Izin Prinsip. Izin prinsip merupakan suatu persetujuan yang dikleuarkan oleh pemerintah. 2.Izin Penggunaan Tanah. Izin penggunaan tanah dikeluarkan oleh kantor Agraria Pemda setempat setelah izin pembebasan tanah dimiliki. 3.Izin Mendirikan Bangunan (IMB). IMB dikeluarkan oleh Pemda melalui Dinas Pengawasan Pembangunan Kota. 4.Izin Gangguan. Dikeluarkan oleh Undang-undang Gangguan Pemda setempat yang wajib dimiliki perusahaan. 5.Izin Usaha Perdagangan (SIUP). SIUP dikeluarkan oleh Departemen Perdagangan dan Koperasi dan diperbarui setiap 5 tahun sekali. 6.Wajib Daftar Perusahaan. Dikeluarkan oleh Departemen Perdagangan melalui Kanwil Perdagangan setempat. 7.Izin-izin Departemen. Izin departemen dikeluarkan setiap departemen, tergantung pada bidang usahanya.
  • 15. Pendanaan • Sumber Dana Pribadi. Sumber uang pribadi merupakan sumber dana yang paling penting bagi keberhasilan bisnis. Selain menggunakan sumber dana pribadi, seorang wirausahawan seringkali meminjam dari teman atau kerabat. • Pinjaman Bank. Dibutuhkan usaha ekstra untuk memperoleh dana dari bank. Bank biasanya ingin melihat rencana yang dibuat oleh wirausahawan, sementara pinjaman dari bank biasanya memiliki persyaratan yang ketat. Pada saat ini juga terdapat badan-badan independen yang memberikan pinjaman bagi pebisnis.
  • 16. Membuat Rencana Bisnis Menulis rencana bisnis merupakan salah satu aspek yang penting dalam menjalankan bisnis. Ada tiga alasan mengapa rencana bisnis itu penting. 1.Dengan adanya recana bisnis, orang dapat memperoleh informasi secara jernih mengenai bisnis yang direncanakan. 2.Rencana bisnis juga dapat mempermudah pebisnis untuk mendapatkan pinjaman dana. 3.Rencana bisnis dapat menjadi dokumen referensi untuk memastikan bisnis berjalan sesuai dengan arah yang dituju
  • 17. Garis Besar Rencana Bisnis Ringkasan • Tentang apa bisnismu ? • Pasar apa yang kamu tahu ? • Apa pasar potensial bagi produkmu ? • Seberapa besar keuntungan yang kamu butuhkan ? • Berapa banyak modal yang kamu butuhkan? Rencana Organisasi • Kapan bisnismu dibangun? Manajemen • Pengalaman bisnis yang kamu miliki? • Latar belakang orang-orang yang bekerja sama denganmu? Produk atau Jasa • Penjelasan barang dan jasa yang kamu tawarkan. • Keunikan barang dan jasa yang kamu tawarkan • Sekilas mengenai pesaingmu. • Bagaimana rencana pengembangan produk dan jasamu di masa depan ? Pemasaran • Siapakah otang yang akan membeli produkmu? • Bagaimana peotensi di masa lalu dan di masa depan ? • Mengapa segmen tersebut yang kamu tuju? • Siapa pesaingmu dan bagaimana respon mereka terhadap bisnismu? • Bagaimana caramu mempromosikan bisnismu? • Berapa harga produkmu? Detil Operasi • Di mana lokasi usahamu? • Siapa yang akan men-supply? • Peralatan apa saja yang kamu butuhkan? Rencana Keuangan • Cash Flow • Rencana keuntungan bulanan dan kerugian selama sua tahun dan tiga tahun Masa Depan • Tujuan jangka pendek dan jangka panjang • Jumlah dana yang kamu butuhkan dan untuk apa? • Keuntungan yang diperolej dari peminjaman uang
  • 18. Memasarkan Bisnis Memasarkan bisnis merupakan hal yang terpenting dalam bisnis. Cara-cara yang dapat digunakan untuk memasarkan bisnis, antara lain : 1.Mendaftarkan usahamu pada Yellow Pages. Seorang konsumen seringkali melihat-lihat Yellow Pages ketika mereka menalami kesultan mencari barang atau jasa. 2.Iklan, brosur, leaflet. Ketiga media tersebut merupakan sarana untuk memberitahu masyarakat. 3.Jaringan pertemanan. Gunakanlah teman-temanmu sebagai sarana memasarkan bisnismu. 4.Internet. Jika bisa, buatlah situs yang menawarkan jasamu melalui internet. Jika kamu menjual barang, internet dapat menjadi alat yang baik untuk memperbesar pasarmu.
  • 19. Kinerja Wirausaha Mengembangkan Wirausaha Ada beberapa hal yang perlu diketahui dalam pengembangan kewirausahaan, yaitu : 1. Semangat, sikap, dan kinerja seseorang (kelompok) merupakan hasil dari interaksi antara kemuan, kemampuan dan kesempatan. 2. Kewirausahaan bisa dipelajari dan dikembangkan, tidak melalui faktor keturunan atau bakat. 3. Secara alamiah di setiap daerhan akan muncul manusia-manusia wirausaha. Ini disebabkan adanya tantangan-tantangan yang dihadapi masyarakat di berbagai daerah. 4. Upaya pengembangan kewirausahaan dapat dilaksanakan sepanjang masa. Tetapi karena kewirausahaan berkaitan dengan semangat, sikap, dan perilaku, maka pengembangan kewirausahaan paling tepat dilaksanakan sejak usia balita sampai 24 tahun.
  • 20. Adapun kiat dalam mengembangkan wirausaha bisa dilakukan dengan cara : 1. Magang. Memahami teknis dalam berusaha merupakan salah satu faktor penting keberhasilan dalam wirausaha.karena itu banyak calon wirausahawab yang belajar terlebih dahulu dengan magang, dengan harapan selepas magang mereka bisa mendirikan usaha mereka sendiri. 2. Pola Waralaba. Sistem waralaba pada awalnya dikembangkan oleh McDonalds. Membeli hak waralaba merupakan salah satu cara untuk memulai bisnis tidak dari nol dan mengurangi resiko kegagalan. Model waralaba merupakan salah satu model bisnis yang laing tepat untuk menjadi wirausahawan, Akan tetapi, setelah menjadi wirausahawan kita tidak dapat ongkang-ongkang kaki, karena kita tetap harus menjaga agar nilai investasi yang kita tanamkan dapat menguntungkan.
  • 21. Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha • Ada banyak alasan mengapa seorang wirausahawan gagal dalam menjalankan bisnisnya. Alasan yang paling umum adalah “kekurangan konsep yang layak”. Masalah umum lainnya adalah kurangnya pengetahuan pasar. • Seorang wirausahawan juga dapat gagal karena sulit mencari orang yang memiliki ketrampilan yang baik. Bahkan kekurangan ketrampilan teknis dapat menjadi masalah. • Selain itu, ada kesulitan mengumpulkan dana besar untuk memulai suatu usaha. Tidak mudah untuk meminjam dana di bank karena dibutuhkan syarat-syarat tertentu. • Persaingan ketat juga
  • 22. Sikap Wirausahawan Dalam Pengambilan Keputusan • Kemampuan dalam membuat keputusan yang tepat, cepat dan keberanian mengambil risiko, merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan seorang wirausaha. Dengan membuat keputusan yang cepat dan tepat, seorang wirausahawan tersebut akan mampu merebut dan menangkap peluang yang ada. • Ada tiga pendekatan dalam pengambilan keputusan, yaitu : 1. Rasional. Pendekatan rasional dilakukan dengan jalan : • Merumuskan dengan jelas masalah yang dihadai dengan selalu mempertimbangkan tujuan yang akan dicapai. • Mencari alternatif-alternatif dan kemungkinan-kemungkinan pemecahan masalah yang akan dipilih. • Memilih alternatif yang paling tepat dan cukup memuaskan. • Menetapkan langkah alternatif yang dipilih secara mantap dan siapkan langkah-langkah untuk melaksanakannya.
  • 23. 2. Naluri. Pendekatan pada naluri atau insting adalah dengan memohon petunjuk pada Tuhan dan melakukan ritual keagamaan sesuai dengan keyakinan yang dianut. 3. Kombinasi. Pendekatan kombinasi adalah pendekatan antara rasio dan naluri. Selain didasarkan pada oleh rasio, pengambilan keputusan juga diikuti dengan doa memohon petunjuk dari Tuhan, karena berpendapat bahwa bagaimanapun juga manusia hanya sebatas merencanakan sedangkan Tuhan yang menentukan.