20140414111323 topik 9 pembuatan keputusanSemut Hitam
Dokumen tersebut membahas tentang pembuatan keputusan yang baik, yang merupakan kemahiran penting untuk keberhasilan pribadi dan karir. Proses pembuatan keputusan melibatkan pertimbangan berbagai alternatif dan dampaknya untuk memilih solusi terbaik. Faktor seperti gaya kognitif dan bias mempengaruhi proses pembuatan keputusan seseorang.
4.1.1 jenis keputusan 4.1.2 proses pembuatan keputusanshahrul75
Bab 4 membahas proses pembuatan keputusan termasuk jenis-jenis keputusan seperti keputusan rutin, tak rutin, dan bersifat inovatif. Proses pembuatan keputusan melibatkan mengenalpasti masalah, menilai alternatif penyelesaian, dan memilih alternatif terbaik.
20140414111323 topik 9 pembuatan keputusanSemut Hitam
Dokumen tersebut membahas tentang pembuatan keputusan yang baik, yang merupakan kemahiran penting untuk keberhasilan pribadi dan karir. Proses pembuatan keputusan melibatkan pertimbangan berbagai alternatif dan dampaknya untuk memilih solusi terbaik. Faktor seperti gaya kognitif dan bias mempengaruhi proses pembuatan keputusan seseorang.
4.1.1 jenis keputusan 4.1.2 proses pembuatan keputusanshahrul75
Bab 4 membahas proses pembuatan keputusan termasuk jenis-jenis keputusan seperti keputusan rutin, tak rutin, dan bersifat inovatif. Proses pembuatan keputusan melibatkan mengenalpasti masalah, menilai alternatif penyelesaian, dan memilih alternatif terbaik.
1) Teknik Delphi merupakan pendekatan untuk mendapatkan konsensus pendapat para pakar mengenai isu-isu masa depan tanpa pengaruh peribadi melalui beberapa pusingan soal selidik;
2) Metode ini memberikan kebebasan kepada para pakar untuk menyatakan pendapat secara sulit dan tanpa tekanan dari pihak lain;
3) Teknik Delphi mampu mengumpulkan pelbagai pandangan untuk mencapai penyelesa
Lutfi koto : model & teknik pengambilan keputusanLutfi Koto
Dokumen tersebut membahas model dan teknik pengambilan keputusan, termasuk model heuristic yang menyatakan bahwa faktor internal lebih berpengaruh daripada eksternal, serta teknik-teknik seperti brainstorming, Delphi, dan didactic interaction yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan.
Dokumen tersebut membahas tentang proses pengambilan keputusan yang efektif melalui langkah-langkah tertentu dengan tujuan memecahkan masalah organisasi secara efisien. Beberapa faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan dijelaskan seperti pengalaman, informasi, dan tekanan luar. Berbagai teori pengambilan keputusan juga dibahas seperti teori rasional komprehensif dan inkremental.
Dokumen tersebut membahas proses pengambilan keputusan manajerial, termasuk langkah-langkah pengambilan keputusan, jenis keputusan, kondisi pembuatan keputusan, dan cara membuat keputusan secara efektif.
Dokumen tersebut membahas tentang proses pembuatan keputusan, alat yang digunakan, dan faktor yang mempengaruhi pembuatan keputusan. Proses pembuatan keputusan meliputi mengenali masalah, mengumpul data, menganalisis data, menghasilkan alternatif, menilai alternatif, dan memilih alternatif. Faktor yang mempengaruhi antara lain ketersediaan informasi, kemampuan pembuat keputusan, dan situasi ketika keputusan d
Dokumen tersebut membahas tentang proses pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk langkah-langkah dan jenis keputusan serta gaya pengambilan keputusan. Secara khusus dibahas contoh kasus pengambilan keputusan di perusahaan Nike oleh Phil Knight sebagai ketua dewan direksi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang teori pengambilan keputusan, yang mencakup pengertian, tipe, faktor, dan model-model pengambilan keputusan.
2. Beberapa pokok bahasan antara lain jenis keputusan terprogram dan tidak terprogram, faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, serta proses pengambilan keputusan.
3. Dibahas pula
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk definisi, jenis-jenis, faktor-faktor yang mempengaruhi, dan proses pengambilan keputusan. Definisi pengambilan keputusan menurut Simon dan Mintzberg dijelaskan, serta jenis-jenis pengambilan keputusan berdasarkan gaya pembuat keputusan. Faktor-faktor seperti fisik, emosional, rasional dan interpersonal
Dalam pembahasan ini dapat diambil kesimpulan diantaranya adalah :
1. Keputusan adalah cara bertindak yang dipilih oleh manajer untuk mencapai sasaran dan pemecahan masalah.
2. Pengambilan keputusan yang baik merupakan bagian vital dari manajemen yang baik karena setiap keputusan yang diambil akan menentukan bagaimana sebuah organisasi dapat mencapai tujuan-tujuannya.
3. Dalam hal pengambilan keputusan, terdapat cara, langkah serta metode yang digunakan sehingga pengambilan keputusan merupakan langkah akhir dalam fungsi manajemen (perencanaan) sebagai petunjuk langkah-langkah selanjutnya
Dokumen tersebut membahas tentang risiko usaha dan pembuatan keputusan dalam kewirausahaan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian risiko usaha, jenis-jenis risiko, manajemen risiko, pengertian pembuatan keputusan, proses pembuatan keputusan, dan analisis SWOT dalam membuat keputusan.
1) Teknik Delphi merupakan pendekatan untuk mendapatkan konsensus pendapat para pakar mengenai isu-isu masa depan tanpa pengaruh peribadi melalui beberapa pusingan soal selidik;
2) Metode ini memberikan kebebasan kepada para pakar untuk menyatakan pendapat secara sulit dan tanpa tekanan dari pihak lain;
3) Teknik Delphi mampu mengumpulkan pelbagai pandangan untuk mencapai penyelesa
Lutfi koto : model & teknik pengambilan keputusanLutfi Koto
Dokumen tersebut membahas model dan teknik pengambilan keputusan, termasuk model heuristic yang menyatakan bahwa faktor internal lebih berpengaruh daripada eksternal, serta teknik-teknik seperti brainstorming, Delphi, dan didactic interaction yang digunakan dalam proses pengambilan keputusan.
Dokumen tersebut membahas tentang proses pengambilan keputusan yang efektif melalui langkah-langkah tertentu dengan tujuan memecahkan masalah organisasi secara efisien. Beberapa faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan dijelaskan seperti pengalaman, informasi, dan tekanan luar. Berbagai teori pengambilan keputusan juga dibahas seperti teori rasional komprehensif dan inkremental.
Dokumen tersebut membahas proses pengambilan keputusan manajerial, termasuk langkah-langkah pengambilan keputusan, jenis keputusan, kondisi pembuatan keputusan, dan cara membuat keputusan secara efektif.
Dokumen tersebut membahas tentang proses pembuatan keputusan, alat yang digunakan, dan faktor yang mempengaruhi pembuatan keputusan. Proses pembuatan keputusan meliputi mengenali masalah, mengumpul data, menganalisis data, menghasilkan alternatif, menilai alternatif, dan memilih alternatif. Faktor yang mempengaruhi antara lain ketersediaan informasi, kemampuan pembuat keputusan, dan situasi ketika keputusan d
Dokumen tersebut membahas tentang proses pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk langkah-langkah dan jenis keputusan serta gaya pengambilan keputusan. Secara khusus dibahas contoh kasus pengambilan keputusan di perusahaan Nike oleh Phil Knight sebagai ketua dewan direksi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang teori pengambilan keputusan, yang mencakup pengertian, tipe, faktor, dan model-model pengambilan keputusan.
2. Beberapa pokok bahasan antara lain jenis keputusan terprogram dan tidak terprogram, faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, serta proses pengambilan keputusan.
3. Dibahas pula
Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk definisi, jenis-jenis, faktor-faktor yang mempengaruhi, dan proses pengambilan keputusan. Definisi pengambilan keputusan menurut Simon dan Mintzberg dijelaskan, serta jenis-jenis pengambilan keputusan berdasarkan gaya pembuat keputusan. Faktor-faktor seperti fisik, emosional, rasional dan interpersonal
Dalam pembahasan ini dapat diambil kesimpulan diantaranya adalah :
1. Keputusan adalah cara bertindak yang dipilih oleh manajer untuk mencapai sasaran dan pemecahan masalah.
2. Pengambilan keputusan yang baik merupakan bagian vital dari manajemen yang baik karena setiap keputusan yang diambil akan menentukan bagaimana sebuah organisasi dapat mencapai tujuan-tujuannya.
3. Dalam hal pengambilan keputusan, terdapat cara, langkah serta metode yang digunakan sehingga pengambilan keputusan merupakan langkah akhir dalam fungsi manajemen (perencanaan) sebagai petunjuk langkah-langkah selanjutnya
Dokumen tersebut membahas tentang risiko usaha dan pembuatan keputusan dalam kewirausahaan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian risiko usaha, jenis-jenis risiko, manajemen risiko, pengertian pembuatan keputusan, proses pembuatan keputusan, dan analisis SWOT dalam membuat keputusan.
1. Bab kewirausahaan membahas tentang peran penting wirausaha dalam perekonomian melalui penciptaan lapangan kerja, sumbangsih terhadap PDB, dan inovasi. Kewirausahaan memerlukan pola pikir kreatif dan berani mengambil risiko.
Bab 2 pemikiran kritis,penyelesaian dan pemikiran saintifikWaz Sanry
Bab 2 membahaskan pemikiran kritis, penyelesaian masalah, dan pemikiran saintifik. Ia menjelaskan proses pemikiran kritis melalui aktiviti mentafsir, menilai, dan menganalisis maklumat. Bab ini juga mendefinisikan penyelesaian masalah sebagai proses mental untuk mencari ide-ide alternatif dan mengatasi masalah. Proses penyelesaian masalah secara saintifik, logik, kreatif, dan Islam dipaparkan.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang risiko bisnis. Diberikan definisi risiko sebagai konsekuensi yang dapat menimbulkan dampak merugikan. Jenis-jenis risiko bisnis dijelaskan seperti risiko murni dan spekulatif beserta contoh-contohnya. Langkah-langkah pengelolaan risiko seperti dikontrol, ditransfer, dibiayai sendiri, dan dihindari. Diberikan tips praktis mengenai pentingnya memahami
1. Bab kewirausahaan membahas peran penting wirausaha dalam perekonomian melalui sumbangannya terhadap PDB, penciptaan lapangan kerja, dan inovasi. Kewirausahaan melibatkan proses perencanaan, pengorganisasian, pengoperasian, dan pengambilan risiko dari suatu usaha bisnis.
Implementasi aplikasi sistem pengambilan keputusan rian rian
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi sistem pengambilan keputusan pada PT Bina Usaha Tani. Secara garis besar dibahas proses pengambilan keputusan manajerial meliputi identifikasi masalah, pencarian alternatif, pemilihan alternatif terbaik, pelaksanaan keputusan, dan evaluasi. Juga dibahas beberapa faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan seperti ketersediaan informasi, risiko, dan ketidakpast
Modul ini membahas tentang pengambilan keputusan berbasis nilai-nilai kebajikan bagi pemimpin pembelajaran. Terdapat konsep-konsep utama seperti sekolah sebagai institusi moral, nilai-nilai kebajikan universal, dan empat paradigma dilema etika yaitu individu lawan masyarakat, kebenaran lawan kesetiaan, keadilan lawan belas kasihan, dan jangka pendek lawan jangka panjang. Modul ini juga menjelaskan capaian k
Modul ini membahas tentang pengambilan keputusan berbasis nilai-nilai kebajikan bagi guru sebagai pemimpin pembelajaran. Terdapat empat paradigma dilema etika yang dijelaskan yaitu individu lawan masyarakat, kebenaran lawan kesetiaan, keadilan lawan belas kasihan, dan jangka pendek lawan jangka panjang. Modul ini memberikan contoh-contoh kasus dilema etika beserta pertanyaan-pertanyaan untuk membantu pemahaman
Sistem Pengambilan Keputusan dalam organisasi yang telah implementasi SIM dal...Alfi Nurfazri
Sistem Pengambilan Keputusan dalam organisasi yang telah implementasi SIM dalam aktivitas organisasi atau kegiatan bisnisnya, SIM, ALFI NURFAZRI, HAPZI ALI, UNIVERSITAS MERCU BUANA 2017
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan kepemimpinan dan teknik pengambilan keputusan. Secara garis besar, dokumen menjelaskan bahwa setiap orang adalah seorang pemimpin dan harus terus belajar untuk meningkatkan kepemimpinannya. Dokumen juga membedah jenis keputusan dan teknik pengambilan keputusan secara kuantitatif dan kualitatif."
Dokumen ini membahas konsep membuat keputusan dan penyelesaian masalah. Ia menjelaskan bahwa membuat keputusan merupakan bagian dari proses penyelesaian masalah. Langkah-langkah membuat keputusan dan menyelesaikan masalah dijelaskan, termasuk mengenali masalah, memahami masalah, meneroka pilihan penyelesaian, meninjau kesan akibat, dan memilih pilihan terbaik. Keuntun
Sim, sri ayu mahdiyah, hapzi ali, sistem pengambilan keputusan, universitas m...Universitas Mercu Buana
Dokumen tersebut membahas tentang konsep pengambilan keputusan dalam organisasi dan prosesnya yang terbagi atas tiga tahap yaitu inteligensi, desain, dan pemilihan. Juga dibahas sistem pengambilan keputusan yang memberikan pertimbangan kepada manajer untuk mengambil keputusan.
Dokumen tersebut membahasakan berbagai model dan pendekatan dalam menyelesaikan masalah, termasuk model Osborn-Parnes, model Gick, model keadaan darurat, dan model rasional. Dokumen tersebut juga membahasakan berbagai langkah dalam proses penyelesaian masalah seperti mengidentifikasi masalah, menganalisis masalah, mencari alternatif penyelesaian, dan mengevaluasi hasilnya.
Dokumen tersebut menjelaskan konsep perkalian (darab) dan pembahagian (bahagi) dengan menggunakan contoh-contoh numerik dan metode 'Daraban Ala Rusia' untuk melakukan perkalian dua angka besar tanpa menghafal tabel perkalian. Dokumen ini juga menyarankan agar kesalahan tidak disimpan dalam hati.
1) The document discusses basic math facts involving addition, subtraction, and finding pairs. It provides examples of adding and subtracting multi-digit numbers using different methods.
2) Various approaches to addition are demonstrated, including counting all numbers, counting continuously, and using place value. Subtraction methods include finding the difference and remainder.
3) Tables show math fact pairs up to 20 and a zero fact table for subtraction. The document serves as a reference for fundamental addition and subtraction skills and strategies.
Dokumen tersebut merupakan catatan pelajaran tentang pembelajaran matematika khususnya konsep pendaraban dan pembahagian untuk siswa sekolah dasar. Terdapat penjelasan dan contoh soal pendaraban dan pembahagian dengan menggunakan metode tradisional maupun metode 'Daraban Ala Rusia'. Juga dituliskan pantun pendek untuk mengingatkan agar kesalahan tidak disembunyikan.
Konstruktivisme adalah pendekatan pembelajaran di mana murid membina sendiri pengetahuan melalui pengalaman dan interaksi. Murid akan menyintesis maklumat baru dengan pengetahuan sedia ada untuk membentuk pemahaman yang lebih mendalam. Guru perlu memudahkan proses pembelajaran konstruktif ini dengan menggalakkan murid untuk menjelaskan idea mereka sendiri dan saling berinteraksi.
This document outlines the hobbies of 4S pupils which include reading, singing, drawing and playing games. Each hobby is represented by a symbol, with a baseline and key indicating that each symbol represents 1 pupil. The document provides a concise overview of the hobbies of 4S pupils through the use of symbols.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
![TERLALU BANYAK PILIHAN atau TIADA PILIHAN ? ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)