Sistem Pengendalian Manajemen

1. Bab 2
Memahami strategi
Oleh :
Rohmad Hidayat
Diah Farida
Angeline Noviani Liem
Safarudin

2. Strategi
 Adalah rencana-rencana untuk mencapai tujuan
organisasi,yang memberikan konteks luas yang mana
seseorang dapat mengevaluasi keoptimalan unsur
unsur sistem kendali manajemen.

3. Tujuan
 Suatu perusahaan tidak mempunyai tujuan.tujuan
yang ada dalam perusahaan adalah hasil keputusan
CEO perusahaan tersebut dengan saran dari anggota
manajemen senior .
 Tujuan perusahaan bisa berupa :
1. Profitabilitas
2. Memaksimalkan nilai pemegang saham
3. Risiko
4. Pendekatan multiple stakeholder

4. Konsep strategi
 Strategi dapat di temukan pada 2 tingkatan :
1. Strategi untuk organisasi keseluruhan
2.Strategi untuk unit bisnis dalam orgamisasi
 Strategi level korporasi
strategi korporasi adalah mengenai keberadaan ditengah
tengah bauran bisnis yang tepat.
Oleh karena itu,strategi korporasi lebih berkenaan
dengan pertanyaan di mana sebaiknya bersaing &
bukannya bagaimana bersaing dalam industri tertentu
yang merupakan strategi unit bisnis.

5. Strategi level unit bisnis
 Persaingan antar perusaahaan dengan diversivikasi
tidak berlangsung pada tingkat korporat.
 Sebaliknya unit bisnis dalam 1 perusahaan bersaing
dengan unit bisnis dalam perusahaan lain.
 Bergantung pada 2 aspek yg saling berkaitan &
keunggulan kompetitifnya
Strategi unit bisnis berkenaan dengan bagaimana
menciptakan dan memelihara keunggulan kompetitif
dalam masing-masing industri yang telah dipilih.

6. Misi unit bisnis
 Mengatur penyebaran sumber daya antar unit bisnis
 Model model perencanaan untuk membantu
manajemen agar bisa secara efektif mengalokasikan
sumber daya.

7. Keunggulan Kompetitif Unit Bisnis
 Menciptakan keunggulan kompetitif
 Memelihara keunggulan kompetitif

8. Keunggulan Kompetitif Unit Bisnis
 Setiap unit bisnis perlu mengembangkan kompetitif.
Agar misinya dapat tercapai .
 Analisis lima kekuatan merupakan titik awal untuk
mengembangkan keunggulan kompetitif karena
karena dapat membantu mengidentifikasi kesempatan
dan ancaman dalam lingkungan eksternal perusahaan

9. TERIMA KASIH 