SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
LOGO
DR.H. POPO SURYANA,S.E.,M.SI.
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS
UNIVERSITAS PASUNDAN
BANDUNG
2017
Services Marketing
Creating Value in the Service
Economy
Jochen Wirtz
Christopher Lovelock
Eighth Edition
Mengapa Kita Mempelajari Jasa?
Apa itu Jasa?
Karakteristik Jasa
Perbedaan Barang dengan Jasa
Kategori Jasa
Bauran Pemasaran Jasa
Bahasan Materi
Mengapa
KITA
JASA ???
MEMPELAJARI
Mengapa Kita Mempelajari Jasa?
 Jasa Mendominasi Ekonomi Dunia
Mengapa Kita Mempelajari Jasa?
 Jasa Berkontribusi Besar Terhadap PDB Dunia
Mengapa Kita Mempelajari Jasa?
Mengapa Kita Mempelajari Jasa?
Mengapa Kita Mempelajari Jasa?
 Kebanyakan Lapangan Kerja Baru Dihasilkan dari Sektor Jasa
Mengapa Kita Mempelajari Jasa?
 Memahami Jasa akan Menawarkan Suatu Keunggulan Kompetitif
Personal
APA
ITU
JASA ???
Kata jasa (service)
awalnya diartikan
dengan pekerjaan
yang dilakukan oleh
pembantu (servant)
untuk majikannya.
Dengan
berkembangnya
waktu, definisinya
semakin luas.
Di dalam kamus,
definisinya ialah “suatu
kegiatan yang bersifat
melayani, membantu, dan
melakukan hal yang
bermanfaat.
Definisi Jasa
Christopher
Lovelock
Jochen Wirtz
Jacky Mussry
Kami mendefinisikan
jasa sebagai suatu
aktivitas ekonomi
antara dua pihak,
yang menekankan
terjadinya pertukaran
nilai antara penjual
dan pembeli di pasar.
Kami
menggambarkan
jasa sebagai
suatu kegiatan
yang sering kali
diukur
berdasarkan
waktu.
Definisi Jasa Menurut Para Ahli
Definisi Jasa Menurut Para Ahli
Menurut Saya, jasa adalah setiap
aktivitas bermanfaat yang ditawarkan
oleh salah satu pihak ke pihak lain
yang secara prinsip tidak berwujud
dan tidak menyebabkan perpindahan
kepemilikan apapun. Produksinya bisa
terkait dan bisa juga tidak terikat pada
suatu produk fisik. Dengan demikian,
jasa adalah kegiatan yang memuaskan
keinginan.
.
KARAKTERISTIK
JASA
Intangibility/Tak Berwujud
Jasa bersifat abstrak dan
tidak berwujud. Artinya, jasa
tidak dapat dilihat, dirasa,
diraba, didengar, atau dicium,
sebelum jasa itu dibeli
Inseparability/Tak
Terpisahkan
Jasa tidak dapat dipisahkan
dari penyedia mereka
Variability/Bervariasi
Kualitas jasa tergantung
kepada siapa penyedia
mereka, kapan, dimana, dan
bagaimana
Perishability/Mudah Lenyap
Jasa tidak mungkin disimpan
sebagai persediaan. Artinya,
jasa tidak bisa disimpan,
dijual kembali kepada orang
lain, atau dikembalikan
kepada produsen jasa di mana
ia membeli jasa
Empat Karakteristik Jasa
PERBEDAAN
JASA
BARANG
DAN
Barang
 Berwujud
 Bisa dijual/digunakan kembali
 Banyak menggunakan proses mesin
 Diproduksi lebih dulu baru
dikonsumsi
 Kontak dengan konsumen rendah
 Kualitas bersifat objektif
 Mudah distandardisasi
 Fasilitas penting untuk biaya
 Penjualan berbeda dengan produksi
 Penerimaan dihasilkan dari produk
 Tidak berwujud
 Tidak dapat dijual/digunakan kembali
 Banyak menggunakan tenaga manusia
 Produksi dan konsumsi terjadi secara
bersamaan
 Kontak dengan konsumen tinggi
 Kualitas bersifat subjektif
 Sulit distandardisasi
 Fasilitas penting untuk kontak pelanggan
 Penjualan merupakan bagian dari jasa
 Penerimaan dihasilkan dari kumpulan
jasa
Perbedaan Barang dan Jasa
Jasa
KATEGORI JASA
Kategori Jasa
• Memungkinkan konsumen memiliki hak sementara untuk
menggunakan barang yang tidak mau mereka beli. Contoh: sewa
kapal, kostum pesta.
Jasa penyewaan
barang (rented
goods services)
• Konsumen dapat menggunakan bagian tertentu dari sebuah
bangunan, kendaraan, atau tempat tertentu lainnya. Contoh:
menyewa sebuah meja di restoran, sewa ruang rapat di hotel, atau
tempat duduk di pesawat.
Penyewaan ruang
dan tempat
(defined space and
place rentals)
• Konsumen dapat menyewa orang lain untuk melakukan pekerjaan yang
tidak ingin mereka lakukan sendiri atau tidak dapat mereka lakukan sendiri
karena tidak memiliki keahlian, peralatan, atau keterampilan yang
dibutuhan. Contoh: melakukan perbaikan mobil di bengkel, operasi di rumah
sakit, menyewa konsultan manajemen.
Menyewa tenaga
kerja & keahlian
manusia (labor &
expertise rentals)
Berdasarkan kerangka non-kepemilikan, Lovelock, Wirtz, dan
Mussry membagi jasa dalam lima kategori.
Kategori Jasa
• Kawasan ini bisa terletak di luar maupun di dalam ruangan
atau kombinasi dari keduanya. Contoh: museum, taman
hiburan, pertunjukan, tempat kebugaran, lapangan golf, resor
ski, dan jalan tol.
Akses untuk masuk ke
kawasan bersama
(access to shared
physical environments)
• Di sini, konsumen menyewa hak untuk berpartisipasi
dalam suatu jaringan tertentu, seperti jasa
telekomunikasi, utilitas perbankan, asuransi, maupun
jasa informasi tertentu lainnya.
Akses masuk dan
menggunakan sistem dan
jaringan ( access to and usage
of systems and networks)
Empat Kategori Jasa – Perspektif Proses
Hal ini membuat adanya
klasifikasi jenis jasa
dalam empat kategori
luas.
Tindakan yang terlihat
(tangible actions) dilakukan
pada tubuh manusia atau
barang-barang milik mereka.
Tindakan yang tidak dapat
dilihat (intangible actions)
dilakukan pada pikiran
manusia atau aset-aset
nirwujud milik mereka.
Siapa atau apa yang menjadi penerima langsung dari jasa
Manusia Barang/kepemilikan
Pemrosesan Manusia
Jasa yang ditujukan pada
tubuh seseorang. Contoh:
• Penumpang transportasi
• Hotel/penginapan
• Layanan kesehatan
Pemrosesan Kepemilikan
Jasa yang ditujukan pada
fisik benda yang dimiliki.
Contoh:
• Transportasi kargo
• Perbaikan dan perawatan
• Dry cleaning
Pemrosesan Stimulus Mental
Jasa yang ditujukan pada
pikiran seseorang. Contoh:
• Pendidikan
• Iklan/hubungan masyarakat
• Psikoterapi
Pemrosesan Informasi
Jasa yang ditujukan pada
aset-aset nirwujud. Contoh:
• Akuntansi
• Perbankan
• Jasa hukum
Empat Kategori Jasa – Perspektif Proses
Sifat dari tindakan jasa
Tindakan yang terlihat
Tindakan yang tidak
terlihat
JASA
BAURAN
PEMASARAN
7P Pemasaran Jasa
PRODUCT
PLACE
PHYSICAL
EVIDENCEPRICE
PROMOTION
PROCESS
PEOPLE
7P Pemasaran Jasa
•Desain, kualitas, teknologi, brand, layanan,
ketersediaan.
Product
(Produk)
•Strategi, daftar harga, diskon, tunjangan,
periode pembayaran, syarat kredit, metode
pembayaran.
Price
(Harga)
• Iklan, Personnal Selling, Sales Promotion,
hubungan masyarakat, pemasaran langsung,
tata kelola perusahaan, bentuk promosi.
Promotion
(Promosi)
• Jalur dagang, cakupan, tipe/kelas,
lokasi, transportasi, logistik, E-
commerce.
Place
(Tempat/Saluran
Distribusi)
7P’s of
Services
Marketing
Product
Price
Promotin
PlacePeople
Process
Physical
Evidence
7P Pemasaran Jasa
7P’s of
Services
Marketing
Product
Price
Promotin
PlacePeople
Process
Physical
Evidence
•Exterior/interior, desain, kebersihan, mode,
dekorasi, akustik, bau, penampilan
karyawan.
Physical
Evidence
(Bukti Fisik)
• Budaya bisnis, perekrutan, pelatihan,
penilaian, keterlibatan, pengawasan,
dukungan.
People
(Orang)
• Organisasi, layanan inti, dukungan
Process
(Proses)
Segitiga Pemasaran Jasa
Pemasaran Internal
• Membuat agar produk
atau jasa yang
disampaikan sesuai
dengan yang dijanjikan
• Bentuk Komunikasi:
Komunikasi Vertikal dan
Horizontal.
Pemasaran Eksternal
• Memberikan citra
mengenai produk/jasa
yang ditawarkan
• Bentuk Komunikasi: Iklan,
Sales Promotion,
Hubungan Masyarakat,
Pemasaran Langsung.
Pemasaran Interaktif
• Menyampaikan produk/jasa sesuai dengan yang dijanjikan
• Bentuk Komunikasi: Personnal Selling, Pusat Informasi Pelanggan,
Pertemuan Layanan, Servicescape.
Perusahaan
PelangganKaryawan
KESIMPULAN
Jasa merupakan suatu aktivitas ekonomi yang ditawarkan antara satu ke pihak lain yang
menyebabkan terjadinya pertukaran nilai. Jasa penting untuk dipelajari karena jasa mendominasi
ekonomi dunia, berkontribusi besar terhadap PDB dunia, dan kebanyakan lapangan kerja baru
dihasilkan dari sektor jasa serta dengan memahami jasa akan menciptakan suatu keunggulan
kompetitif personal.

More Related Content

What's hot

Bab 7 penetapan harga jasa
Bab 7 penetapan harga jasaBab 7 penetapan harga jasa
Bab 7 penetapan harga jasaLizar Alfansi
 
Materi strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasaMateri strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasazahir ipb
 
ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...
ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...
ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...Uofa_Unsada
 
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonContoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonLilies DLiestyowati
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotDavidNehemia1
 
Nilai Bersih Sekarang NPV
Nilai Bersih Sekarang NPVNilai Bersih Sekarang NPV
Nilai Bersih Sekarang NPVKenny Firdaus
 
Fiqhi Hanief Al Islamy
Fiqhi Hanief Al IslamyFiqhi Hanief Al Islamy
Fiqhi Hanief Al Islamyfnukezx
 
Makalah MSDM Samsung Internasional
Makalah MSDM Samsung InternasionalMakalah MSDM Samsung Internasional
Makalah MSDM Samsung InternasionalLulukSekarAriyati1
 
Business Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekBusiness Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekEli Ermawati
 
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Tika Nafisah
 
Strategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan HargaStrategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan HargaInggi Inggi
 
Chapter 12 Enhacing Decision Making
Chapter 12 Enhacing Decision MakingChapter 12 Enhacing Decision Making
Chapter 12 Enhacing Decision MakingLily Herliana
 
PPT Manajemen Keuangan - Leasing
PPT Manajemen Keuangan - LeasingPPT Manajemen Keuangan - Leasing
PPT Manajemen Keuangan - LeasingDoni Ramdhani
 
Chapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaChapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaCn Beng
 
Scm 08 manajemen pengadaan
Scm 08   manajemen pengadaanScm 08   manajemen pengadaan
Scm 08 manajemen pengadaanAbrianto Nugraha
 
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian roITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian roFransiska Puteri
 
7 si manajemen persediaan
7 si manajemen persediaan7 si manajemen persediaan
7 si manajemen persediaanSimon Patabang
 

What's hot (20)

Bab 7 penetapan harga jasa
Bab 7 penetapan harga jasaBab 7 penetapan harga jasa
Bab 7 penetapan harga jasa
 
Bab. 12 Pengambilan Keputusan Taktis
Bab. 12 Pengambilan Keputusan TaktisBab. 12 Pengambilan Keputusan Taktis
Bab. 12 Pengambilan Keputusan Taktis
 
Materi strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasaMateri strategi produk & jasa
Materi strategi produk & jasa
 
ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...
ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...
ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PT.GRAHA STELLA MANDIR...
 
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonContoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Nilai Bersih Sekarang NPV
Nilai Bersih Sekarang NPVNilai Bersih Sekarang NPV
Nilai Bersih Sekarang NPV
 
Fiqhi Hanief Al Islamy
Fiqhi Hanief Al IslamyFiqhi Hanief Al Islamy
Fiqhi Hanief Al Islamy
 
Makalah MSDM Samsung Internasional
Makalah MSDM Samsung InternasionalMakalah MSDM Samsung Internasional
Makalah MSDM Samsung Internasional
 
Business Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekBusiness Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJek
 
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
 
Strategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan HargaStrategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Chapter 12 Enhacing Decision Making
Chapter 12 Enhacing Decision MakingChapter 12 Enhacing Decision Making
Chapter 12 Enhacing Decision Making
 
PPT Manajemen Keuangan - Leasing
PPT Manajemen Keuangan - LeasingPPT Manajemen Keuangan - Leasing
PPT Manajemen Keuangan - Leasing
 
Service Design
Service DesignService Design
Service Design
 
Chapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaChapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelola
 
Mengelola jasa
Mengelola jasaMengelola jasa
Mengelola jasa
 
Scm 08 manajemen pengadaan
Scm 08   manajemen pengadaanScm 08   manajemen pengadaan
Scm 08 manajemen pengadaan
 
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian roITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori antrian ro
 
7 si manajemen persediaan
7 si manajemen persediaan7 si manajemen persediaan
7 si manajemen persediaan
 

Viewers also liked

PD 2016 Wondering through service learning
PD 2016 Wondering through service learningPD 2016 Wondering through service learning
PD 2016 Wondering through service learningTBuegler
 
Self-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von Sixt
Self-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von SixtSelf-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von Sixt
Self-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von SixtKathrin Schmidt
 
Service-Learning Presentation
Service-Learning PresentationService-Learning Presentation
Service-Learning PresentationChelsea Montrois
 
Auswirkungen digitalisierung auf-den-kundenservice
Auswirkungen digitalisierung auf-den-kundenserviceAuswirkungen digitalisierung auf-den-kundenservice
Auswirkungen digitalisierung auf-den-kundenserviceHarald Henn
 
Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016
Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016
Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016Service Innovation Labs
 
Peer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at Netcentric
Peer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at NetcentricPeer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at Netcentric
Peer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at NetcentricService Innovation Labs
 
Digital transformation Socius
Digital transformation SociusDigital transformation Socius
Digital transformation SociusScopernia
 
What's the next evolution of customer service - #DF2014 Deck
What's the next evolution of customer service - #DF2014 DeckWhat's the next evolution of customer service - #DF2014 Deck
What's the next evolution of customer service - #DF2014 DeckEsteban Kolsky
 
New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing)
New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing) New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing)
New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing) Muhammad Ali Khan
 
Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?
Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?
Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?Prof. Dr. Heike Simmet
 
Die digitale Transformation im Customer Care Management
Die digitale Transformation im Customer Care ManagementDie digitale Transformation im Customer Care Management
Die digitale Transformation im Customer Care ManagementProf. Dr. Heike Simmet
 
Kundenservice 1x1 - Tipps und Trends
Kundenservice 1x1 - Tipps und TrendsKundenservice 1x1 - Tipps und Trends
Kundenservice 1x1 - Tipps und Trendsyuutel
 
The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast
The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast
The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast Society of Digital Agencies
 
Cusy GSA-Alternativen
Cusy GSA-AlternativenCusy GSA-Alternativen
Cusy GSA-Alternativencusy GmbH
 
Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017
Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017
Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017Den Reymer
 
Schöne, neue Servicewelt - Leseprobe
Schöne, neue Servicewelt - LeseprobeSchöne, neue Servicewelt - Leseprobe
Schöne, neue Servicewelt - LeseprobeDirk Zimmermann
 

Viewers also liked (20)

PD 2016 Wondering through service learning
PD 2016 Wondering through service learningPD 2016 Wondering through service learning
PD 2016 Wondering through service learning
 
Self-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von Sixt
Self-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von SixtSelf-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von Sixt
Self-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von Sixt
 
Service-Learning Presentation
Service-Learning PresentationService-Learning Presentation
Service-Learning Presentation
 
Auswirkungen digitalisierung auf-den-kundenservice
Auswirkungen digitalisierung auf-den-kundenserviceAuswirkungen digitalisierung auf-den-kundenservice
Auswirkungen digitalisierung auf-den-kundenservice
 
Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016
Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016
Holacracy Learnings from Service Innovation Labs @ Nachtschicht 2016
 
Peer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at Netcentric
Peer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at NetcentricPeer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at Netcentric
Peer-to-Peer Bonuses by Sven Schubert, Senior Project Manager at Netcentric
 
Digital transformation Socius
Digital transformation SociusDigital transformation Socius
Digital transformation Socius
 
What's the next evolution of customer service - #DF2014 Deck
What's the next evolution of customer service - #DF2014 DeckWhat's the next evolution of customer service - #DF2014 Deck
What's the next evolution of customer service - #DF2014 Deck
 
New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing)
New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing) New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing)
New Perspective on Marketing in the Service Economy ( Service Marketing)
 
Self Services Trends
Self Services TrendsSelf Services Trends
Self Services Trends
 
The Self Service Economy
The Self Service EconomyThe Self Service Economy
The Self Service Economy
 
Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?
Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?
Kundenservice 2.0: Wie sieht die Servicewelt von morgen aus?
 
Die digitale Transformation im Customer Care Management
Die digitale Transformation im Customer Care ManagementDie digitale Transformation im Customer Care Management
Die digitale Transformation im Customer Care Management
 
CX for Executives
CX for ExecutivesCX for Executives
CX for Executives
 
Kundenservice 1x1 - Tipps und Trends
Kundenservice 1x1 - Tipps und TrendsKundenservice 1x1 - Tipps und Trends
Kundenservice 1x1 - Tipps und Trends
 
The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast
The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast
The SoDA Report (Volume 1, 2016); 2016-17 Forecast
 
Cusy GSA-Alternativen
Cusy GSA-AlternativenCusy GSA-Alternativen
Cusy GSA-Alternativen
 
Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017
Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017
Gartner TOP 10 Strategic Technology Trends 2017
 
Schöne, neue Servicewelt - Leseprobe
Schöne, neue Servicewelt - LeseprobeSchöne, neue Servicewelt - Leseprobe
Schöne, neue Servicewelt - Leseprobe
 
Digital Self Service Trends & Innovations
Digital Self Service Trends & InnovationsDigital Self Service Trends & Innovations
Digital Self Service Trends & Innovations
 

Similar to Mengapa Kita Mempelajari Jasa

1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasran1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasranAde Yh
 
Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10pdfpunya
 
konsep pemasaran jasa
konsep pemasaran jasakonsep pemasaran jasa
konsep pemasaran jasabrooks44
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Kanaidi ken
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptHerySumarno2
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptmariatikas11
 
Kelompok 5 UTS Manajemen Pelayanan
Kelompok 5 UTS Manajemen PelayananKelompok 5 UTS Manajemen Pelayanan
Kelompok 5 UTS Manajemen PelayananJuvinkaTrivici
 
Bab 12 service culture
Bab 12 service cultureBab 12 service culture
Bab 12 service cultureLizar Alfansi
 
Seputar event organizer
Seputar event organizerSeputar event organizer
Seputar event organizerAri Wahyu
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasaCn Beng
 
5. Merancang Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang Mengelola Jasa.pptxSafitriamir
 
Service management
Service managementService management
Service managementmajesticaa85
 
Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1hadiarnowo
 

Similar to Mengapa Kita Mempelajari Jasa (20)

Marketing Mix Jasa
Marketing Mix JasaMarketing Mix Jasa
Marketing Mix Jasa
 
1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasran1 konsep dasar pemasran
1 konsep dasar pemasran
 
Kelompok 2 produk jasa
Kelompok 2 produk jasaKelompok 2 produk jasa
Kelompok 2 produk jasa
 
Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10Tugas pemasaran jasa10
Tugas pemasaran jasa10
 
konsep pemasaran jasa
konsep pemasaran jasakonsep pemasaran jasa
konsep pemasaran jasa
 
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Services Excellent _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Riset pemasaran
Riset pemasaran Riset pemasaran
Riset pemasaran
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.ppt
 
Pelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.pptPelayanan publik 1-14.ppt
Pelayanan publik 1-14.ppt
 
Kelompok 5 UTS Manajemen Pelayanan
Kelompok 5 UTS Manajemen PelayananKelompok 5 UTS Manajemen Pelayanan
Kelompok 5 UTS Manajemen Pelayanan
 
Jasa
JasaJasa
Jasa
 
Bab II
Bab IIBab II
Bab II
 
Bab 12 service culture
Bab 12 service cultureBab 12 service culture
Bab 12 service culture
 
Seputar event organizer
Seputar event organizerSeputar event organizer
Seputar event organizer
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
5. Merancang Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx5. Merancang  Mengelola Jasa.pptx
5. Merancang Mengelola Jasa.pptx
 
Service management
Service managementService management
Service management
 
Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1
 
Tm 1,2
Tm 1,2Tm 1,2
Tm 1,2
 
PELAYANAN PUBLIK.pptx
PELAYANAN PUBLIK.pptxPELAYANAN PUBLIK.pptx
PELAYANAN PUBLIK.pptx
 

Mengapa Kita Mempelajari Jasa

  • 1. LOGO DR.H. POPO SURYANA,S.E.,M.SI. FAKULTAS EKONOMI & BISNIS UNIVERSITAS PASUNDAN BANDUNG 2017 Services Marketing Creating Value in the Service Economy Jochen Wirtz Christopher Lovelock Eighth Edition
  • 2. Mengapa Kita Mempelajari Jasa? Apa itu Jasa? Karakteristik Jasa Perbedaan Barang dengan Jasa Kategori Jasa Bauran Pemasaran Jasa Bahasan Materi
  • 4. Mengapa Kita Mempelajari Jasa?  Jasa Mendominasi Ekonomi Dunia
  • 5. Mengapa Kita Mempelajari Jasa?  Jasa Berkontribusi Besar Terhadap PDB Dunia
  • 8. Mengapa Kita Mempelajari Jasa?  Kebanyakan Lapangan Kerja Baru Dihasilkan dari Sektor Jasa
  • 9. Mengapa Kita Mempelajari Jasa?  Memahami Jasa akan Menawarkan Suatu Keunggulan Kompetitif Personal
  • 11. Kata jasa (service) awalnya diartikan dengan pekerjaan yang dilakukan oleh pembantu (servant) untuk majikannya. Dengan berkembangnya waktu, definisinya semakin luas. Di dalam kamus, definisinya ialah “suatu kegiatan yang bersifat melayani, membantu, dan melakukan hal yang bermanfaat. Definisi Jasa
  • 12. Christopher Lovelock Jochen Wirtz Jacky Mussry Kami mendefinisikan jasa sebagai suatu aktivitas ekonomi antara dua pihak, yang menekankan terjadinya pertukaran nilai antara penjual dan pembeli di pasar. Kami menggambarkan jasa sebagai suatu kegiatan yang sering kali diukur berdasarkan waktu. Definisi Jasa Menurut Para Ahli
  • 13. Definisi Jasa Menurut Para Ahli Menurut Saya, jasa adalah setiap aktivitas bermanfaat yang ditawarkan oleh salah satu pihak ke pihak lain yang secara prinsip tidak berwujud dan tidak menyebabkan perpindahan kepemilikan apapun. Produksinya bisa terkait dan bisa juga tidak terikat pada suatu produk fisik. Dengan demikian, jasa adalah kegiatan yang memuaskan keinginan. .
  • 15. Intangibility/Tak Berwujud Jasa bersifat abstrak dan tidak berwujud. Artinya, jasa tidak dapat dilihat, dirasa, diraba, didengar, atau dicium, sebelum jasa itu dibeli Inseparability/Tak Terpisahkan Jasa tidak dapat dipisahkan dari penyedia mereka Variability/Bervariasi Kualitas jasa tergantung kepada siapa penyedia mereka, kapan, dimana, dan bagaimana Perishability/Mudah Lenyap Jasa tidak mungkin disimpan sebagai persediaan. Artinya, jasa tidak bisa disimpan, dijual kembali kepada orang lain, atau dikembalikan kepada produsen jasa di mana ia membeli jasa Empat Karakteristik Jasa
  • 17. Barang  Berwujud  Bisa dijual/digunakan kembali  Banyak menggunakan proses mesin  Diproduksi lebih dulu baru dikonsumsi  Kontak dengan konsumen rendah  Kualitas bersifat objektif  Mudah distandardisasi  Fasilitas penting untuk biaya  Penjualan berbeda dengan produksi  Penerimaan dihasilkan dari produk  Tidak berwujud  Tidak dapat dijual/digunakan kembali  Banyak menggunakan tenaga manusia  Produksi dan konsumsi terjadi secara bersamaan  Kontak dengan konsumen tinggi  Kualitas bersifat subjektif  Sulit distandardisasi  Fasilitas penting untuk kontak pelanggan  Penjualan merupakan bagian dari jasa  Penerimaan dihasilkan dari kumpulan jasa Perbedaan Barang dan Jasa Jasa
  • 19. Kategori Jasa • Memungkinkan konsumen memiliki hak sementara untuk menggunakan barang yang tidak mau mereka beli. Contoh: sewa kapal, kostum pesta. Jasa penyewaan barang (rented goods services) • Konsumen dapat menggunakan bagian tertentu dari sebuah bangunan, kendaraan, atau tempat tertentu lainnya. Contoh: menyewa sebuah meja di restoran, sewa ruang rapat di hotel, atau tempat duduk di pesawat. Penyewaan ruang dan tempat (defined space and place rentals) • Konsumen dapat menyewa orang lain untuk melakukan pekerjaan yang tidak ingin mereka lakukan sendiri atau tidak dapat mereka lakukan sendiri karena tidak memiliki keahlian, peralatan, atau keterampilan yang dibutuhan. Contoh: melakukan perbaikan mobil di bengkel, operasi di rumah sakit, menyewa konsultan manajemen. Menyewa tenaga kerja & keahlian manusia (labor & expertise rentals) Berdasarkan kerangka non-kepemilikan, Lovelock, Wirtz, dan Mussry membagi jasa dalam lima kategori.
  • 20. Kategori Jasa • Kawasan ini bisa terletak di luar maupun di dalam ruangan atau kombinasi dari keduanya. Contoh: museum, taman hiburan, pertunjukan, tempat kebugaran, lapangan golf, resor ski, dan jalan tol. Akses untuk masuk ke kawasan bersama (access to shared physical environments) • Di sini, konsumen menyewa hak untuk berpartisipasi dalam suatu jaringan tertentu, seperti jasa telekomunikasi, utilitas perbankan, asuransi, maupun jasa informasi tertentu lainnya. Akses masuk dan menggunakan sistem dan jaringan ( access to and usage of systems and networks)
  • 21. Empat Kategori Jasa – Perspektif Proses Hal ini membuat adanya klasifikasi jenis jasa dalam empat kategori luas. Tindakan yang terlihat (tangible actions) dilakukan pada tubuh manusia atau barang-barang milik mereka. Tindakan yang tidak dapat dilihat (intangible actions) dilakukan pada pikiran manusia atau aset-aset nirwujud milik mereka.
  • 22. Siapa atau apa yang menjadi penerima langsung dari jasa Manusia Barang/kepemilikan Pemrosesan Manusia Jasa yang ditujukan pada tubuh seseorang. Contoh: • Penumpang transportasi • Hotel/penginapan • Layanan kesehatan Pemrosesan Kepemilikan Jasa yang ditujukan pada fisik benda yang dimiliki. Contoh: • Transportasi kargo • Perbaikan dan perawatan • Dry cleaning Pemrosesan Stimulus Mental Jasa yang ditujukan pada pikiran seseorang. Contoh: • Pendidikan • Iklan/hubungan masyarakat • Psikoterapi Pemrosesan Informasi Jasa yang ditujukan pada aset-aset nirwujud. Contoh: • Akuntansi • Perbankan • Jasa hukum Empat Kategori Jasa – Perspektif Proses Sifat dari tindakan jasa Tindakan yang terlihat Tindakan yang tidak terlihat
  • 25. 7P Pemasaran Jasa •Desain, kualitas, teknologi, brand, layanan, ketersediaan. Product (Produk) •Strategi, daftar harga, diskon, tunjangan, periode pembayaran, syarat kredit, metode pembayaran. Price (Harga) • Iklan, Personnal Selling, Sales Promotion, hubungan masyarakat, pemasaran langsung, tata kelola perusahaan, bentuk promosi. Promotion (Promosi) • Jalur dagang, cakupan, tipe/kelas, lokasi, transportasi, logistik, E- commerce. Place (Tempat/Saluran Distribusi) 7P’s of Services Marketing Product Price Promotin PlacePeople Process Physical Evidence
  • 26. 7P Pemasaran Jasa 7P’s of Services Marketing Product Price Promotin PlacePeople Process Physical Evidence •Exterior/interior, desain, kebersihan, mode, dekorasi, akustik, bau, penampilan karyawan. Physical Evidence (Bukti Fisik) • Budaya bisnis, perekrutan, pelatihan, penilaian, keterlibatan, pengawasan, dukungan. People (Orang) • Organisasi, layanan inti, dukungan Process (Proses)
  • 27. Segitiga Pemasaran Jasa Pemasaran Internal • Membuat agar produk atau jasa yang disampaikan sesuai dengan yang dijanjikan • Bentuk Komunikasi: Komunikasi Vertikal dan Horizontal. Pemasaran Eksternal • Memberikan citra mengenai produk/jasa yang ditawarkan • Bentuk Komunikasi: Iklan, Sales Promotion, Hubungan Masyarakat, Pemasaran Langsung. Pemasaran Interaktif • Menyampaikan produk/jasa sesuai dengan yang dijanjikan • Bentuk Komunikasi: Personnal Selling, Pusat Informasi Pelanggan, Pertemuan Layanan, Servicescape. Perusahaan PelangganKaryawan
  • 28.
  • 29. KESIMPULAN Jasa merupakan suatu aktivitas ekonomi yang ditawarkan antara satu ke pihak lain yang menyebabkan terjadinya pertukaran nilai. Jasa penting untuk dipelajari karena jasa mendominasi ekonomi dunia, berkontribusi besar terhadap PDB dunia, dan kebanyakan lapangan kerja baru dihasilkan dari sektor jasa serta dengan memahami jasa akan menciptakan suatu keunggulan kompetitif personal.