SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
SERVICE
PACKAGE
HELLO!
We are: A. A. Aziz
Aziz
Mukti
Reski M.
Tina N. L. R. Liana
Rifa A. J
Ilham B
2
Service Package
Sebuah konsep yang menganggap
jasa sebagai suatu paket.
3
“Jasa adalah suatu Paket Terintegrasi (Service
Package) yang terdiri dari jasa Eksplisit dan
Implisit yang diberikan dalam atau dengan
fasilitas pendukung dan menggunakan
barang-barang pembantu
(John A. Fitzsimmon, 1982)
Service Package
Konsep tersebut memandang jasa
sebagai sebuah sistem.
Kualitas suatu jasa merupakan
performasi dari penyedia jasa
dalam setiap elemen penyusun
paket jasa tersebut.
5
Elemen-Elemen Jasa
Fasilitas Pendukung
(Supporting Facility)
sumber-sumber fisik yang
harus tersedia sebelum jasa
ditawarkan.
Jasa Eksplisit
(Explicit Services)
keuntungan atau nilai tambah
yang dapat dirasakan langsung
oleh konsumen dan terdiri dari
nilai intrinsik dan esensial dari
jasa.
6
Barang-barang Pembantu
(Facilitating Goods)
barang-barang yang dibeli
atau dikonsumsi oleh pembeli
atau item yang disediakan
untuk konsumen.
Jasa Implisit
(Implicit Services)
keuntungan atau nilai tambah
psikologis yang dirasakan
konsumen secara tidak langsung
dalam menerima jasa yang
ditawarkan
Information
Bentuk informasi yang di
berikan perusahaan
kepada pelanggan
RFT Motorsport
7
And tables to compare data
8
Industri Elemen Jasa Contoh
BENGKEL
MOBIL
🔨
RFT
motorsport
Supporting Facility Workshop, mekanik, peralatan
bengkel, mesin kerja, ruang
tunggu
Facilitating Goods Oli, accu, spare parts, aksesoris
variasi mobil
Explicit Services Proses scannin, pengerjaan &
perbaikan mobil yang cepat
Implicit Services Keramahan yang diberikan
penyedia jasa, kreativitas dalam
memberikan masukan kepada
pelanggan terkait mobilnya, dan
kemudahan untuk mengakses /
bookingpelayanan yang diberikan
Information Kemudahan mendapat akses
9

More Related Content

What's hot

Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaJudianto Nugroho
 
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas PelangganBab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelangganarief kurniawan
 
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganJudianto Nugroho
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasaCn Beng
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkJudianto Nugroho
 
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaanBab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaanJudianto Nugroho
 
Bab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawan
Bab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawanBab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawan
Bab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawanKartika Lukitasari
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Puw Elroy
 
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingStrategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingALI FIKRI
 
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikBab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikJudianto Nugroho
 
NILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLER
NILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLERNILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLER
NILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLERdiadzjeje
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalIkkaW
 
Pemasaran Jasa (Chapter 3) Lovelock
Pemasaran Jasa (Chapter 3) LovelockPemasaran Jasa (Chapter 3) Lovelock
Pemasaran Jasa (Chapter 3) LovelockAnisa Osariana
 
Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk fcsari
 

What's hot (20)

Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
 
Manajemen Pemasaran ch 6
Manajemen Pemasaran ch 6Manajemen Pemasaran ch 6
Manajemen Pemasaran ch 6
 
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas PelangganBab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
 
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
Bab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produkBab 12 menentukan strategi produk
Bab 12 menentukan strategi produk
 
Mengelola jasa
Mengelola jasaMengelola jasa
Mengelola jasa
 
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaanBab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
Bab 4 melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan
 
Analisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnisAnalisis pasar bisnis
Analisis pasar bisnis
 
Bab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawan
Bab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawanBab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawan
Bab 5 pelibatan dan pemberdayaan karyawan
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
 
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaingStrategi operasi mencapai keunggulan bersaing
Strategi operasi mencapai keunggulan bersaing
 
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikBab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
 
NILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLER
NILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLERNILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLER
NILAI KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN BAB 5 PHILIP KOTLER
 
Merancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola JasaMerancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola Jasa
 
Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1
 
Soal manaj keu
Soal manaj keuSoal manaj keu
Soal manaj keu
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
Pemasaran Jasa (Chapter 3) Lovelock
Pemasaran Jasa (Chapter 3) LovelockPemasaran Jasa (Chapter 3) Lovelock
Pemasaran Jasa (Chapter 3) Lovelock
 
Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk Diferensiasi Produk
Diferensiasi Produk
 

Service package

  • 2. HELLO! We are: A. A. Aziz Aziz Mukti Reski M. Tina N. L. R. Liana Rifa A. J Ilham B 2
  • 3. Service Package Sebuah konsep yang menganggap jasa sebagai suatu paket. 3
  • 4. “Jasa adalah suatu Paket Terintegrasi (Service Package) yang terdiri dari jasa Eksplisit dan Implisit yang diberikan dalam atau dengan fasilitas pendukung dan menggunakan barang-barang pembantu (John A. Fitzsimmon, 1982)
  • 5. Service Package Konsep tersebut memandang jasa sebagai sebuah sistem. Kualitas suatu jasa merupakan performasi dari penyedia jasa dalam setiap elemen penyusun paket jasa tersebut. 5
  • 6. Elemen-Elemen Jasa Fasilitas Pendukung (Supporting Facility) sumber-sumber fisik yang harus tersedia sebelum jasa ditawarkan. Jasa Eksplisit (Explicit Services) keuntungan atau nilai tambah yang dapat dirasakan langsung oleh konsumen dan terdiri dari nilai intrinsik dan esensial dari jasa. 6 Barang-barang Pembantu (Facilitating Goods) barang-barang yang dibeli atau dikonsumsi oleh pembeli atau item yang disediakan untuk konsumen. Jasa Implisit (Implicit Services) keuntungan atau nilai tambah psikologis yang dirasakan konsumen secara tidak langsung dalam menerima jasa yang ditawarkan Information Bentuk informasi yang di berikan perusahaan kepada pelanggan
  • 8. And tables to compare data 8 Industri Elemen Jasa Contoh BENGKEL MOBIL 🔨 RFT motorsport Supporting Facility Workshop, mekanik, peralatan bengkel, mesin kerja, ruang tunggu Facilitating Goods Oli, accu, spare parts, aksesoris variasi mobil Explicit Services Proses scannin, pengerjaan & perbaikan mobil yang cepat Implicit Services Keramahan yang diberikan penyedia jasa, kreativitas dalam memberikan masukan kepada pelanggan terkait mobilnya, dan kemudahan untuk mengakses / bookingpelayanan yang diberikan Information Kemudahan mendapat akses
  • 9. 9