Materi membahas mengenai Anggaran dan Strategi Perusahaan, Ciri-ciri Anggaran, Fungsi Anggaran, Jenis Anggaran, Review dan Pengesahan Anggaran, Faktor Berpengaruh, Sistematika Anggaran
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Membahas mengenai Kelangsungan Usaha dan Ancaman Kebangkrutan, Penyebab Kegagalan, Manfaat Informasi Kebangkrutan, Alat Pendeteksi Kebangkrutan, Analisis Altman Z-Score, Analisis Springate Score, Analisis Zmijewski Score
Balanced Scorecard. Perkembangan di dalam dunia bisnis saat ini semakin kompetitif sehingga menyebabkan persaingan yang luar biasa. Selain itu juga membuat perubahan dalam hal lainnya seperti produksi, pemasaran, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) serta bagaimana cara penanganan suatu transaksi pada suatu perusahaan dengan para pelanggan atau antara perusahaan dengan perusahaan yang lainnya.
Investasi yang akan dilakukan perusahaan akan berpengaruh langsung terhadap kelancaran dan kelangsungan aktivitas operasional harian perusahaan. Perusahaan yang telah merencanakan untuk berproduksi pada kapasitas tertentu, memerlukan seperangkat alat pendukung yang mampu menunjang rencana kerja tersebut.
Membahas mengenai Akuntansi dan Penilaian Kinerja, EVA, Ukuran Kinerja, Langkah Perbaikan dan Manfaatnya, Keunggulan dan Kelamahan EVA, Residual Income, Biaya Modal (Cost Of Capital)
Membahas mengenai Hubungan diantara beberapa elemen, Marjin Kontribusi, Titik Impas, Biaya Diferensial, Manfaat Analisis Biaya Diferensial, Hubungan dengan Titik Impas, Biaya Konversi.
Penilaian kinerja adalah suatu proses yang dilakukan untuk menilai pelaksaan pekerjaan personel dan memberikan umpan balik bagi kesesuaian serta peningkatan kinerja tim. Dalam mencapai tujuan menciptakan kekayaan, manajemen perusahaan dibagi ke dalam beberapa fungsi yaitu Manajemen Strategis, Perencanaan dan Pengambilan Keputusan, Pengendalian Manajemen dan Operasi, serta Penyiapan Laporan Keuangan.
anggaran yang disusun dengan kemampuan untuk memberikan penyesuaian tolak ukur yang baik atas setiap perubahan tingkat aktivitas aktual yang dialami perusahaan. Untuk menyusun anggaran fleksibel, perusahaan harus membangun suatu rumus atau tarif tertentu dari setiap elemen biaya yang dibuat.
Sistem akuntansi pertanggungjawaban merupakan metode pengendalian biaya.Biaya dalam sistem akuntansi pertanggungjawaban dihubungkan dengan manajer yang memiliki wewenang untuk mengkonsumsi sumber daya.Karena sumber daya yang digunakan harus dinyatakan dalam satuan uang dan itu merupakan biaya, maka sistem akuntansi pertanggungjawaban merupakan satu metode pengendalian biaya yang memungkinkan manajemen untuk melakukan pengelolaan biaya.
penyusunan anggaran komprehensif adalah sangat penting untuk setiap organisasi, karena akan mendatangkan manfaat berupa adanya pendekatan secara sistematis terhdap kebijaksanaan manajemen, serta mempermudah diadakannya evaluasi tujuan akhir perusahaan secara kuantitatif.
Activity based costing adalah salah satu metode akuntansi yang dilakukan untuk meningkatkan informasi biaya yang lebih akurat dibanding metode konvensional. Titik berat penghitungan biaya menggunakan metode activity based costing terletak pada aktivitas-aktivitas yang dilakukan suatu perusahaan dalam proses produksi.
PROYEKSI NERACA adalah prediksi jumlah dan rincian kekayaan yang akan dimiliki perusahaan beserta seluruh kewajibannya, baik kepada kreditor maupun kepada pemegang saham, pada suatu periode tertentu di masa mendatang
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
2. Review dan Pengesahan Anggaran,
Faktor Berpengaruh,
Sistematika Anggaran
Latihan kasus
Highlights
Anggaran dan Strategi Perusahaan,
Ciri-ciri Anggaran,
Fungsi Anggarn,
Jenis Anggaran.
3. Anggaran dan
Strategi
Perusahaan
Hal penting dalam pengelolaan
perusahaan adalah perusahaan tidak
beroperasi sendirian, selalu memiliki
pesaing. Setiap perusahaan harus
membangun strategi yang tepat
memenangkan persaingan di pasar.
Dengan kata lain untuk memenangkan
persaingan perlu fungsi manajemen
strategis.
Manajemen Strategi
adalah proses yang digunakan oleh
pengelola untuk merumuskan dan
mengimplementasikan strategi dalam
penyediaan customer value terbaik demi
mewujudkan visi organisasi .
Manajemen strategis meliputi
pengidentifikasian dan pengimplementasian
tujuan dan rencana tindakan tersebut.
Strategi merupakan titik awal dalam
penyusunan anggaran.
4. Ciri-ciri
Anggaran
Anggaran memiliki beberapa
ciri khusus antara lain :
1.Dinyatakan dalam satuan moneter
3. Mengandung Komitmen
Manajemen
4. Usulan anggaran disetujui oleh pejabat
yang lebih tinggi dari pelaksana anggaran
2. Umumnya mencangkup kurun
waktu satu tahun
5. Setelah disetujui anggaran hanya
diubah jika ada keadaan khusus
6. Harus dianalisis penyebabnya, jika
terjadi penyimpangan dalam
pelaksanaannya
5. Memberikan pendekatan terarah dan terintegrasi seluruh anggota
organsasi
Menciptakan suasana organisasi mengarah pada pencapaian laba
usaha
Memaksa anggota organisasi memiliki komitmen mencapai sasaran
yang telah ditetapkan
Mengarahkan pengguna sumber daya pada kegiatan menguntungkan
Mendorong pencapaian standar prestasi yang tinggi bagi seluruh
anggota organisasi
Alat Perencanaan, mempunyai manfaat yaitu :
FUNGSI ANGGARAN
01
6. Berperan sebagai tolak ukur atau standar bagi kegiatan organisasi
Memberikan kesempatan untuk menilai dan mengevaluasi secara
sistematik setiap segi atau aspek organisasi
Mendorong pihak manajemen secara dini mengadakan penelaahan
terhadap masalah yang dihadapi
Alat Pengendalian, mempunyai manfaat yaitu :
FUNGSI ANGGARAN
02
7. A.ANGGRAN
OPERASIONAL
adalah rencana kerja perusahaan yang
mencangkup semua kegiatan utama
perusahaan dalam memperoleh pendapatan
selama suatu periode tertentu.
B.ANGGARAN
KEUANGAN
adalah anggaran yang berkaitan dengan
rencana pendukung aktivitas operasi
perusahaan .
JENIS ANGGARAN
8. Anggaran
Operasional
Anggaran Operasional mencakup
beberapa jenis anggaran yaitu :
a.Anggaran Pendapatan
b. Anggaran Biaya
c. Anggaran Laba
adalah rencana yang dibuat perusahaan untuk
memperoleh pendapatan dalam kurun waktu
tertentu.
adalah rencana biaya yang akan dikeluarkan
perusahaan untuk memperoleh pendapatan yan
direncanakan.
adalah besarnya laba yang ingin diperoleh
perusahaan selama suatu periode tertentu di masa
mendatang.
9. Anggaran
Keuangan
Anggaran Keuangan mencakuep
beberapa jenis anggaran yaitu :
a.Anggaran Investasi
b. Anggaran Kas
c. Proyeksi Neraca
adalah rencana perusahaan untuk membeli barang
modal / barang-barang dapat digunakan produk
perusahaan.
adalah rencana aktivitas penerimaan dan
pengeluaran kas perusahaan selama periode
tertentu beserta penjelasan sumber-sumbernya.
adalah kondisi keuangan yang diinginkan
perusahaan selama suatu periode tertentu di masa
mendatang.
10. Review dan
Pengesahan
Anggaran
Anggaran laba tahunan disiapkan berdasarkan
rencana jangka panjang dan pedoman
tambahannya. Kemudian direview dan
disahkan oleh manajemen senior. Review
anggaran bertitik tolak dari keadaan tahun
berjalan ditambah uraian perubahan tahun
mendatang yang mungkin terjadi, serta
dampak keuangan dari perubahan tersebut.
11. Faktor
Berpengaruh
Beberapa pertimbangan menyangkut
motivasi yang berkaitan dengan
penyusunan anggaran antara lain:
1.Tingkat Kesulitan
3. Keadilan
4. Kesulitan Departemen Anggaran
2. Partisipasi Manajemen Puncak
5. Struktur Organisasi
6. Sumber Daya Perusahaan
12. SISTEMATIKA
ANGGARAN
Anggaran Operasional mencangkup :
1.Anggaran Penjualan
2. Anggaran Produksi
3. Anggaran Pembelian Bahan
4. Anggaran Pembelian Bahan
5. Anggaran Biaya Tenaga Kerja
6. Anggaran Biaya Overhead
7. Anggaran Biaya Pemasaran
8. Anggaran Biaya Administrasi dan Umum
9. Anggaran Laba
13. kasus
PT Kindo produsen sepatu anak di Bandung. Produksi sepatu anak kode AA-1, BB-2, CC-3,
menggunakan bahan baku sama yaitu kain, plastik dan karet. Tahun 2014 berencana menjual
AA-1 sebanyak 20.000 unit, BB-2 sebanyak 40.000 unit dan CC-3 sebanyak 60.000 unit.
Sedangkan harga jual per unitnya adalah Rp.35.000 untuk AA-1, Rp.32.000 untuk BB-2 dan
Rp.30.000 untuk CC-3.
Persediaan awal tahun 2014 sebanyak 2.000 unit AA-1, 4.000 unit BB-2, 7.000 unit CC-3.
Sedangkan persediaan akhir masing-masing 3.500 unit AA-1, 6.000 unit BB-2, 6.000 CC-3.
Menggunakan bahan baku yang sama yaitu setiap 1 unit AA-1 membutuhkan kain 0,5 meter,
plastik 0,4 meter dan karet 0,7 meter. 1 unit BB-2 membutuhkan kain 0,5 meter, plastik 0,5
meter dan karet 0,8 meter. Setiap 1 unit CC-3 membutuhkan kain 0,5 meter, plastik 0,6 dan
karet 0,9 meter.
Diperkirakan harga beli bahan baku stabil sepanjang tahun, 1 meter kain Rp.2.000, 1 meter
plastik Rp.3.000 dan 1 meter karet Rp.4.000.
Teks paragraf Anda
14. kasus
Persediaan bahan baku awal tahun 2014 sebanyak 2.250 meter kain, 5.000 meter plastik dan
9.000 meter karet. Sedangkan persediaan akhir bahan baku yang diinginkan adalah 6.000
meter kain, 8.000 meter plastik dan 7.250 meter karet.
Untuk membuat 1 unit AA-1 diperlukan 4 jam kerja langsung, 1 unit BB-2 adalah 3 jam kerja
langsung, dan CC-3 adalah 2 jam kerja langsung. Setiap pekerja dibayar Rp.6.000 per jam
kerja. Sedangkan biaya overhead pabrik ditetapkan sebesar Rp.2.000 per jam kerja langsung.
Biaya pemasaran dianggarkan Rp.236.000.000 mencangkup biaya iklan Rp.64.000.000, gaji
direksi Rp.120.000.000, anggaran gaji pegawai administrasi Rp.60.000.000, anggaran biaya
listrik, air dan tlp Rp.36.000.000 dan anggaran biaya penyusutan aktiva tetap sebesar
Rp.25.000.000.
Berdasarkan data tersebut susunlah anggaran operasional PT Kindo untuk tahun 2014 !