De wereld veranderd razend snel. Een leven lang leren is noodzakelijk om gewapend te zijn voor de toekomst.
het A-learning pragramma van Allocar Concepts is een totaaloplossing die de opdrachtgever ontzorgt door te voorzien in het samenstellen en uitvoeren van het resultaatgerichte ontwikkeltraject.
Het A-learning programma voldoet aan de eisen van de Wet Vermindering Afdracht loonbelasting en kan budget neutraal worden uitgevoerd.
Creatief Denken, techniek en toepassing.
De Basisopleiding Creatief Denken is een intensieve, driedaagse cursus waarbij uitgebreid wordt kennisgemaakt met Creatief Denken en creatieve denktechnieken. De opleiding wordt aangeboden in twee varianten: voor professionals en de standaardopleiding. Laatstgenoemde behandeld verschillende technieken die originele ideeën opleveren en hoe die vervolgens toe te passen binnen een organisatie en het eigen leven. Aanmelden en meer informatie via COCD: +32 3 826 93 33, info@cocd.org
Creatief Denken, techniek en toepassing.
De Basisopleiding Creatief Denken is een intensieve, driedaagse cursus waarbij uitgebreid wordt kennisgemaakt met Creatief Denken en creatieve denktechnieken. De opleiding wordt aangeboden in twee varianten: voor professionals en de standaardopleiding. Laatstgenoemde behandeld verschillende technieken die originele ideeën opleveren en hoe die vervolgens toe te passen binnen een organisatie en het eigen leven. Aanmelden en meer informatie via COCD: +32 3 826 93 33, info@cocd.org
Workshops Positioneren en Professionaliseren van Leren.
Wij bieden twee workshops rondom het door TriamFloat ontwikkelde PPL-model. In de workshops werken wij met u en uw collega\'s aan positionering van leren en het daadwerkelijk professionaliseren van leren binnen uw organisatie.
Lees in onze flyer over de mogelijkheden die de PPL-workshops uw organisatie bieden. Aanbevolen door SITA, Vlisco en het Kennis- en Leercentrum van de IND.
U kunt ook een fysiek exemplaar bij ons aanvragen.
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuwInc.
Academische inflatie en automatisering
Economische samenwerkingsorganisatie OESO voorspelt dat in het jaar 2020 China, Argentinië, Brazilië, India, Indonesië, Rusland, Saoedi-Arabië en Zuid-Afrika bijna 40% meer hoogopgeleiden hebben dan de 34 OESO-landen samen. Daarnaast geeft een studie van de Oxford Martin School aan dat de komende 20 jaar 47% van al onze banen geautomatiseerd worden.
Welke invloed heeft dit op talentontwikkeling binnen het onderwijs en bedrijven?
Het antwoord lijken we niet te moeten zoeken in Den Haag, waar het debat gedomineerd wordt door financieringsproblemen en de fixatie op toetsscores. Moeten we het antwoord wellicht dichterbij onszelf zoeken?
Ontdek dit en meer tijdens de eerste editie van Inclusief: talentontwikkeling in de 21e eeuw. Geleid door dagvoorzitter Robert de Groot benaderen drie uiteenlopende sprekers elk in 18 minuten talentontwikkeling nu en in de toekomst.
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Este documento es una felicitación de cumpleaños para Doña María Vega de Martínez de parte de sus hijos y nietos. Lo describen como su "Mami" y "Abuela" y agradecen su apoyo y guía a lo largo de los años. Felicitan a María Vega de Martínez por su cumpleaños y la describen como una superación y compañera.
In veel gesprekken die gevoerd worden over leren, opleiden en persoonlijke ontwikkeling van mensen zit een ondertoon die minder aantrekkelijk is. Er zit vaak iets in van ‘moeten’, 'verplicht’. Ook komen er al snel woorden voorbij zoals ‘weerstand’ en ‘niet willen’. We zitten in opleidingsland vaak in vaste stramienen, in POP’s, PAP’s. opleidingshuizen, leerarrangementen etc.
Door leren te vergelijken met reizen inspireert dat tot andere soorten gesprekken, tot een andere taal. Zaken die anders wellicht onbesproken blijven worden nu wel benoemd.
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015Josh Bersin
What are the big imperatives for business and HR leaders in 2014 and 2015? The workforce, workplace, and global labor markets have changed. This presentation highlights Bersin by Deloitte's key research on many of the most important topics facing business leaders around the world.
This document discusses talent management. It defines talent as a person's abilities, gifts, skills, knowledge, experience and more. Talent management is described as developing and retaining employees to meet an organization's needs. The document outlines the evolution and process of talent management, emphasizes its importance for performance, innovation and adapting to change. It lists nine best practices and discusses the strategic importance of talent management for revenue, costs, and having the right leaders. The conclusion states that talent management has become a key focus for human resources and success in today's complex global economy.
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015Josh Bersin
Corporate talent management has matured over the last ten years. In the light of today's new world of work, the globalization of the workforce, and the power of Millennials, it's time to rethink the model. Talent Management today is not just integration of HR - its a new set of 9 imperatives every company must address.
Workshops Positioneren en Professionaliseren van Leren.
Wij bieden twee workshops rondom het door TriamFloat ontwikkelde PPL-model. In de workshops werken wij met u en uw collega\'s aan positionering van leren en het daadwerkelijk professionaliseren van leren binnen uw organisatie.
Lees in onze flyer over de mogelijkheden die de PPL-workshops uw organisatie bieden. Aanbevolen door SITA, Vlisco en het Kennis- en Leercentrum van de IND.
U kunt ook een fysiek exemplaar bij ons aanvragen.
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuwInc.
Academische inflatie en automatisering
Economische samenwerkingsorganisatie OESO voorspelt dat in het jaar 2020 China, Argentinië, Brazilië, India, Indonesië, Rusland, Saoedi-Arabië en Zuid-Afrika bijna 40% meer hoogopgeleiden hebben dan de 34 OESO-landen samen. Daarnaast geeft een studie van de Oxford Martin School aan dat de komende 20 jaar 47% van al onze banen geautomatiseerd worden.
Welke invloed heeft dit op talentontwikkeling binnen het onderwijs en bedrijven?
Het antwoord lijken we niet te moeten zoeken in Den Haag, waar het debat gedomineerd wordt door financieringsproblemen en de fixatie op toetsscores. Moeten we het antwoord wellicht dichterbij onszelf zoeken?
Ontdek dit en meer tijdens de eerste editie van Inclusief: talentontwikkeling in de 21e eeuw. Geleid door dagvoorzitter Robert de Groot benaderen drie uiteenlopende sprekers elk in 18 minuten talentontwikkeling nu en in de toekomst.
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Este documento es una felicitación de cumpleaños para Doña María Vega de Martínez de parte de sus hijos y nietos. Lo describen como su "Mami" y "Abuela" y agradecen su apoyo y guía a lo largo de los años. Felicitan a María Vega de Martínez por su cumpleaños y la describen como una superación y compañera.
In veel gesprekken die gevoerd worden over leren, opleiden en persoonlijke ontwikkeling van mensen zit een ondertoon die minder aantrekkelijk is. Er zit vaak iets in van ‘moeten’, 'verplicht’. Ook komen er al snel woorden voorbij zoals ‘weerstand’ en ‘niet willen’. We zitten in opleidingsland vaak in vaste stramienen, in POP’s, PAP’s. opleidingshuizen, leerarrangementen etc.
Door leren te vergelijken met reizen inspireert dat tot andere soorten gesprekken, tot een andere taal. Zaken die anders wellicht onbesproken blijven worden nu wel benoemd.
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015Josh Bersin
What are the big imperatives for business and HR leaders in 2014 and 2015? The workforce, workplace, and global labor markets have changed. This presentation highlights Bersin by Deloitte's key research on many of the most important topics facing business leaders around the world.
This document discusses talent management. It defines talent as a person's abilities, gifts, skills, knowledge, experience and more. Talent management is described as developing and retaining employees to meet an organization's needs. The document outlines the evolution and process of talent management, emphasizes its importance for performance, innovation and adapting to change. It lists nine best practices and discusses the strategic importance of talent management for revenue, costs, and having the right leaders. The conclusion states that talent management has become a key focus for human resources and success in today's complex global economy.
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015Josh Bersin
Corporate talent management has matured over the last ten years. In the light of today's new world of work, the globalization of the workforce, and the power of Millennials, it's time to rethink the model. Talent Management today is not just integration of HR - its a new set of 9 imperatives every company must address.
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuMKB Servicedesk
Bekijk de presentatie van Mario Bierkens van het kickoff event van Excelleren.nu. Excelleren.nu is een campagne van MKB Nederland ism Economische Zaken
Op 19/2 gaf ik voor de 3de keer een gastcollege aan de HR postgraduaat studenten van de Artevelde Hogeschool in Gent. En deze keer waren ze opnieuw te gast bij Wijs. In deze presentatie krijg je een blik achter de schermen van HR bij Wijs tussen 2011 en 2018. Voor vragen of bijkomende info, contacteer me op ilse.jansoone@wijs.be.
1. Geen wolkje aan de lucht ?
If you think education is expensive, try ignorance.
2. Triple A-learning van AC – Samenvatting
Automotive – Altijd – Anders
Een teamgericht automotive ontwikkeltraject
De wereld om ons heen veranderd steeds sneller. Dat stelt hoge eisen aan het
aanpassingsvermogen, de slagvaardigheid en de innovatiekracht van organisaties om de
winstgevendheid en de continuïteit de waarborgen.
Een levenlang leren is noodzakelijk om gewapend te zijn voor de toekomst.
Door te analyseren welke eisen de beoogde strategie en de beoogde doelstellingen stellen aan
de organisatie kan het noodzakelijke ontwikkeltraject op maat worden samengesteld. Dit
waarborgt doelgericht ontwikkelen afgestemd op de te realiseren strategie en de te behalen
targets.
Triple A-learning van AC is een totaaloplossing, die voorziet in het samenstellen en uitvoeren
van het resultaatgerichte ontwikkeltraject, die de opdrachtgever ontzorgt door alle rompslomp
rond organisatie, administratie en dossiervorming uit handen te nemen.
Triple A-learning voldoet aan de eisen van de Wet Vermindering Afdracht loonbelasting,
waardoor het budget neutraal kan worden uitgevoerd.
Kampioen worden door permanent en doelgericht ontwikkelen
If you think education is expensive, try ignorance.
3. De wereld veranderd steeds sneller
If you think education is expensive, try ignorance.
4. Trends
Sociaal Economisch
Automotive
If you think education is expensive, try ignorance.
5. Situatie Automotive ondernemingen
Marges onder druk
Winstgevendheid onder druk
Continuïteit in gevaar
If you think education is expensive, try ignorance.
6. De komende 50 jaar veranderd er net zo veel als de afgelopen 5.000 jaar
Adjiedj Bakas
7 van de 10 mensen die nu studeren oefent straks een beroep uit
wat nu nog niet bestaat
Hoe zorg je ervoor dat je organisatie mee veranderd,
winstgevend blijft en de continuïteit is gewaarborgd ?
If you think education is expensive, try ignorance.
7. Permanente ontwikkeling
Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?
Organisatie Individu Team
Klaar om te veranderen Topsport – Top prestaties Teamwork
If you think education is expensive, try ignorance.
8. Permanente ontwikkeling – Focus
Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?
De klant centraal
De Klant Excellente dienstverlening = 1000 kleine dingen
Als we willen kan het
Teamwork
Het Team 1 + 1 = 3
Ieder een rol, ieder uniek, samen scoren
Eigen verantwoordelijkheid
Het Individu Proactief
Winnaarsmentaliteit
If you think education is expensive, try ignorance.
9. Permanente ontwikkeling – Programma op maat
Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?
Stappen:
1) Scan - Intake Wat is de Strategie ?
Wat zijn de beoogde doelen ?
Hoe ziet de huidige organisatie Gericht opleiden
er uit ?
Teams
Medewerkers
Koppeling met de praktijk
Competenties
Beperkte investering in (eigen)tijd
Minimaal verlet
2) Analyse
Hoe ziet de gewenste organisatie Aandacht voor mensen – Positieve energie
er uit ?
Teams
Medewerkers
Ontwikkeling van mens en organisatie
Competenties
Werken aan rendement - Scoren
3) Programma Strategische ambities waarmaken
Opleidingsplan
Thema's
Team doelstellingen
Individuele doelstellingen
Financiële constructie
If you think education is expensive, try ignorance.
10. Permanente ontwikkeling – Voor wie ?
Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?
Technici - Monteurs
Sales – Aftersales – frontlinie
Stafmedewerkers
Leidingevenden
Iedereen doet mee, het team wordt kampioen
If you think education is expensive, try ignorance.
11. Je eigen ontwikkelprogramma – De Opzet
(voorbeeld)
2 – jarig programma
8 Inspiratie sessies Inspiratie
sessies
Externe docenten, trainers of
gastsprekers
12 sessies Teamontwikkeling
maandelijks
Praktijkopdrachten o.l.v. Teamontwikkeling
teamcoach van inspiratie naar teamdoelen
Praktijkopdrachten
van teamdoelen naar individuele
praktijkopdrachten
If you think education is expensive, try ignorance.
12. Je eigen ontwikkelprogramma – De Opzet
(voorbeeld)
Thema’s Interne Focus Externe Focus
6 Thema’s verdeeld over
3 blokken
Team Klant
Bijv: Bijv:
Blok 1 (Non) verbale De eerste indruk
communicatie Hotelgedrag
Totaal 80 uur per medewerker per 6-9 maanden Effectief vergaderen Klant in watten leggen
jaar Conflicten Etc.
Etc.
8 avonden eigen tijd, grootste
deel praktijkopdrachten Leiderschap Sales
Bijv: Bijv:
Blok 2 Coachingvaardigheden Verkkooptechnieken
Voorbeeldgedrag Closing the deal
Erkend diploma en Ervarings 6-9 maanden Zelfreflectie Telefonische acquisitie
Certificaat Etc. Etc.
Proces op orde Innovatie
Bijv: Bijv:
Blok 1 Timemanagement Creatief brainstormen
Proactiviteit Social Media
6-9 maanden Daadkracht en lean Mannen & vrouwen
Etc. Etc.
If you think education is expensive, try ignorance.
13. Je eigen ontwikkelprogramma – Voorwaarden
WVA regeling
WVA – regeling : Wet Vermindering Afdracht Loonbelasting
Maximale afdrachtvermindering per deelnemende werknemer per jaar = €
2.753 (2012)
Gecertificeerde BBL-opleiding
Getekende Leer-Werk overeenkomst
Afdrachtvermindering geldt zolang aan de voorwaarden wordt voldaan en
stopt waneer de werknemer stopt met de opleiding of het diploma heeft
gehaald
De Organisatie van de werkgever moet een erkend leerbedrijf zijn
Borging en verantwoording via dossiervorming en administratie:
• Onderwijsovereenkomst
• Leer-werkovereenkomst
• Identificatiebewijzen
• Praktijkopdrachten deelnemer
• Beoordelingen
• Diploma
If you think education is expensive, try ignorance.
14. Je eigen ontwikkelprogramma – Financiering
Onderdeel Bedrag (per deelnemer) Percentage
1. Inschrijving, certificering, toetsing € 450,- 16,3%
WVA – regeling
2. Tooling/ondersteuning/lesmateriaal € 450,- 16,3%
Wet vermindering Afdracht Web portal voor administratie,
loonbelasting dossiervorming en performance meting
3. Regievoering en leiding € 550,- 20,0%
Totaal Budget € 2.753 • Regisseur
Per deelnemer per jaar • Academy Manager
• Inhoudelijk Expert
Alle formaliteiten geregeld 4. Teamcoaching sessies € 750,- 27,2%
(gem. groepsomvang 8) 12 dagdelen/groep/jaar
5. Inspiratie sessies € 250,- 9,2%
Budget neutraal (gem. groepsomvang 16) 8 dagdelen/groep/jaar
6. Resterend bedrag – onvoorzien, € 303,- 11,0%
individueel opleidingsbudget,
locatiekosten, F&B kosten e.d.
Totaal € 2753,00 100%
If you think education is expensive, try ignorance.
15. Je eigen ontwikkelprogramma – Organisatie
Regie en verantwoording
Ontzorging
Certificering
Tooling
Resultaatmeting
Backoffice systemen
Docenten, trainers, coaches
gastsprekers
If you think education is expensive, try ignorance.