SlideShare a Scribd company logo
Geen wolkje aan de lucht ?




             If you think education is expensive, try ignorance.
Triple A-learning van AC – Samenvatting
      Automotive – Altijd – Anders
      Een teamgericht automotive ontwikkeltraject




De wereld om ons heen veranderd steeds sneller. Dat stelt hoge eisen aan het
aanpassingsvermogen, de slagvaardigheid en de innovatiekracht van organisaties om de
winstgevendheid en de continuïteit de waarborgen.

Een levenlang leren is noodzakelijk om gewapend te zijn voor de toekomst.

Door te analyseren welke eisen de beoogde strategie en de beoogde doelstellingen stellen aan
de organisatie kan het noodzakelijke ontwikkeltraject op maat worden samengesteld. Dit
waarborgt doelgericht ontwikkelen afgestemd op de te realiseren strategie en de te behalen
targets.

Triple A-learning van AC is een totaaloplossing, die voorziet in het samenstellen en uitvoeren
van het resultaatgerichte ontwikkeltraject, die de opdrachtgever ontzorgt door alle rompslomp
rond organisatie, administratie en dossiervorming uit handen te nemen.

Triple A-learning voldoet aan de eisen van de Wet Vermindering Afdracht loonbelasting,
waardoor het budget neutraal kan worden uitgevoerd.


       Kampioen worden door permanent en doelgericht ontwikkelen




                                               If you think education is expensive, try ignorance.
De wereld veranderd steeds sneller




                  If you think education is expensive, try ignorance.
Trends



Sociaal                                              Economisch




                           Automotive




                   If you think education is expensive, try ignorance.
Situatie Automotive ondernemingen




       Marges onder druk

       Winstgevendheid onder druk

       Continuïteit in gevaar




            If you think education is expensive, try ignorance.
De komende 50 jaar veranderd er net zo veel als de afgelopen 5.000 jaar
Adjiedj Bakas


7 van de 10 mensen die nu studeren oefent straks een beroep uit
wat nu nog niet bestaat




Hoe zorg je ervoor dat je organisatie mee veranderd,
winstgevend blijft en de continuïteit is gewaarborgd ?




                     If you think education is expensive, try ignorance.
Permanente ontwikkeling
            Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?




   Organisatie                           Individu                                 Team




Klaar om te veranderen            Topsport – Top prestaties                         Teamwork




                                                       If you think education is expensive, try ignorance.
Permanente ontwikkeling – Focus
           Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?




                                                    De klant centraal

De Klant                                            Excellente dienstverlening = 1000 kleine dingen

                                                    Als we willen kan het


                                                    Teamwork

Het Team                                            1 + 1 =         3

                                                    Ieder een rol, ieder uniek, samen scoren


                                                    Eigen verantwoordelijkheid

Het Individu                                        Proactief

                                                    Winnaarsmentaliteit




                                                       If you think education is expensive, try ignorance.
Permanente ontwikkeling – Programma op maat
               Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?



Stappen:
1) Scan - Intake   Wat is de Strategie ?
                   Wat zijn de beoogde doelen ?
                   Hoe ziet de huidige organisatie                       Gericht opleiden
                   er uit ?
                         Teams
                         Medewerkers
                                                                         Koppeling met de praktijk
                         Competenties
                                                                         Beperkte investering in (eigen)tijd
                                                                         Minimaal verlet

2) Analyse
                   Hoe ziet de gewenste organisatie                      Aandacht voor mensen – Positieve energie
                   er uit ?
                         Teams
                         Medewerkers
                                                                         Ontwikkeling van mens en organisatie
                         Competenties
                                                                         Werken aan rendement - Scoren


3) Programma                                                             Strategische ambities waarmaken
                   Opleidingsplan
                   Thema's
                   Team doelstellingen
                   Individuele doelstellingen
                   Financiële constructie




                                                           If you think education is expensive, try ignorance.
Permanente ontwikkeling – Voor wie ?
Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ?




                                                Technici - Monteurs

                                                Sales – Aftersales – frontlinie

                                                Stafmedewerkers

                                                Leidingevenden




Iedereen doet mee, het team wordt kampioen




                                            If you think education is expensive, try ignorance.
Je eigen ontwikkelprogramma – De Opzet
      (voorbeeld)



2 – jarig programma


8 Inspiratie sessies                       Inspiratie
                                            sessies
Externe docenten, trainers of
gastsprekers
12 sessies Teamontwikkeling
maandelijks

Praktijkopdrachten o.l.v.            Teamontwikkeling
teamcoach                       van inspiratie naar teamdoelen




                                     Praktijkopdrachten
                                van teamdoelen naar individuele
                                       praktijkopdrachten




                                     If you think education is expensive, try ignorance.
Je eigen ontwikkelprogramma – De Opzet
      (voorbeeld)



                                     Thema’s        Interne Focus           Externe Focus
6 Thema’s verdeeld over
3 blokken
                                                          Team                     Klant
                                                             Bijv:                  Bijv:
                                      Blok 1           (Non) verbale          De eerste indruk
                                                       communicatie             Hotelgedrag
Totaal 80 uur per medewerker per   6-9 maanden      Effectief vergaderen   Klant in watten leggen
jaar                                                     Conflicten                  Etc.
                                                             Etc.
8 avonden eigen tijd, grootste
deel praktijkopdrachten                               Leiderschap                 Sales
                                                           Bijv:                    Bijv:
                                      Blok 2       Coachingvaardigheden     Verkkooptechnieken
                                                     Voorbeeldgedrag          Closing the deal
Erkend diploma en Ervarings        6-9 maanden         Zelfreflectie       Telefonische acquisitie
Certificaat                                                Etc.                     Etc.



                                                    Proces op orde              Innovatie
                                                          Bijv:                     Bijv:
                                      Blok 1        Timemanagement         Creatief brainstormen
                                                       Proactiviteit           Social Media
                                   6-9 maanden      Daadkracht en lean      Mannen & vrouwen
                                                           Etc.                     Etc.




                                         If you think education is expensive, try ignorance.
Je eigen ontwikkelprogramma – Voorwaarden
WVA regeling

WVA – regeling : Wet Vermindering Afdracht Loonbelasting


Maximale afdrachtvermindering per deelnemende werknemer per jaar = €
2.753 (2012)

Gecertificeerde BBL-opleiding


Getekende Leer-Werk overeenkomst


Afdrachtvermindering geldt zolang aan de voorwaarden wordt voldaan en
stopt waneer de werknemer stopt met de opleiding of het diploma heeft
gehaald
De Organisatie van de werkgever moet een erkend leerbedrijf zijn


Borging en verantwoording via dossiervorming en administratie:
•   Onderwijsovereenkomst
•   Leer-werkovereenkomst
•   Identificatiebewijzen
•   Praktijkopdrachten deelnemer
•   Beoordelingen
•   Diploma




                                      If you think education is expensive, try ignorance.
Je eigen ontwikkelprogramma – Financiering


                              Onderdeel                                  Bedrag (per deelnemer)   Percentage
                              1. Inschrijving, certificering, toetsing   ​€ 450​,-                16,3%
WVA – regeling
                              2. Tooling/ondersteuning/lesmateriaal       ​€ 450​,-               16,3%
Wet vermindering Afdracht     Web portal voor administratie,
loonbelasting                 dossiervorming en performance meting

                              3. Regievoering en leiding                 ​€ 550​,-                20,0%
Totaal Budget € 2.753         • Regisseur
Per deelnemer per jaar        • Academy Manager
                              • Inhoudelijk Expert

Alle formaliteiten geregeld   4. Teamcoaching sessies                    € 750​,-                 27,2%​
                              (gem. groepsomvang 8)                      12 dagdelen/groep/jaar


                              5. Inspiratie sessies                      € 250​,-                 9,2%​
Budget neutraal               (gem. groepsomvang 16)                     8 dagdelen/groep/jaar


                              6. Resterend bedrag – onvoorzien,          € 303​,-                 11,0%
                              individueel opleidingsbudget,
                              locatiekosten, F&B kosten e.d.
                              Totaal                                     € 2753,00                100%




                                                   If you think education is expensive, try ignorance.
Je eigen ontwikkelprogramma – Organisatie




Regie en verantwoording
Ontzorging




Certificering

Tooling
Resultaatmeting
Backoffice systemen


Docenten, trainers, coaches
gastsprekers




                              If you think education is expensive, try ignorance.

More Related Content

What's hot

Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m2Matter
 
O&o 3 2011 talent ontwikkelen
O&o  3 2011 talent ontwikkelenO&o  3 2011 talent ontwikkelen
O&o 3 2011 talent ontwikkelen
Brenda Zandsteeg
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Marieke Megens
 
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtCharlie Paludanus
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingTrommelen & Co bv
 
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleid
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleidZwp college levensfasebewust personeelsbeleid
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleidQ-Consult
 
Indeboks Trainingsbrochure
Indeboks TrainingsbrochureIndeboks Trainingsbrochure
Indeboks Trainingsbrochure
Ernst Pietersen
 
Coachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede BeroepCoachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede Beroep
Nicole Dubois
 
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...Adformatie Groep
 

What's hot (9)

Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
O&o 3 2011 talent ontwikkelen
O&o  3 2011 talent ontwikkelenO&o  3 2011 talent ontwikkelen
O&o 3 2011 talent ontwikkelen
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
 
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
 
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleid
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleidZwp college levensfasebewust personeelsbeleid
Zwp college levensfasebewust personeelsbeleid
 
Indeboks Trainingsbrochure
Indeboks TrainingsbrochureIndeboks Trainingsbrochure
Indeboks Trainingsbrochure
 
Coachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede BeroepCoachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede Beroep
 
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...
Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Het meten van draagvlak voor verandering -...
 

Viewers also liked

Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuw
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuwInclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuw
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuw
Inc.
 
121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hku121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hku
Henk Sligte
 
2101presentatie talent voor lpc
2101presentatie talent voor lpc2101presentatie talent voor lpc
2101presentatie talent voor lpcHenk Sligte
 
Het Nieuwe Werken Sra (Nr)
Het Nieuwe Werken Sra (Nr)Het Nieuwe Werken Sra (Nr)
Het Nieuwe Werken Sra (Nr)Fou-Khan Tsang
 
Talentontwikkeling
TalentontwikkelingTalentontwikkeling
Talentontwikkeling
Ton Kallenberg
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Christiaan Tome
 
Album de María
Album de MaríaAlbum de María
Album de María
ARIVANEJOSH
 
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Bart van der Meij
 
Artikel leren is als reizen
Artikel leren is als reizenArtikel leren is als reizen
Artikel leren is als reizen
John Hokkeling
 
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 201521st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015
Josh Bersin
 
Talent management slides
Talent management slidesTalent management slides
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
The New Model for Talent Management:  Agenda for 2015The New Model for Talent Management:  Agenda for 2015
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
Josh Bersin
 

Viewers also liked (12)

Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuw
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuwInclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuw
Inclusief editie #1Talentontwikkeling in de 21e eeuw
 
121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hku121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hku
 
2101presentatie talent voor lpc
2101presentatie talent voor lpc2101presentatie talent voor lpc
2101presentatie talent voor lpc
 
Het Nieuwe Werken Sra (Nr)
Het Nieuwe Werken Sra (Nr)Het Nieuwe Werken Sra (Nr)
Het Nieuwe Werken Sra (Nr)
 
Talentontwikkeling
TalentontwikkelingTalentontwikkeling
Talentontwikkeling
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
 
Album de María
Album de MaríaAlbum de María
Album de María
 
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
 
Artikel leren is als reizen
Artikel leren is als reizenArtikel leren is als reizen
Artikel leren is als reizen
 
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 201521st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015
21st Century Talent Management: Imperatives for 2014 and 2015
 
Talent management slides
Talent management slidesTalent management slides
Talent management slides
 
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
The New Model for Talent Management:  Agenda for 2015The New Model for Talent Management:  Agenda for 2015
The New Model for Talent Management: Agenda for 2015
 

Similar to A-learning programma van Allocar Concepts

Algemene Presentatie Management Drives
Algemene Presentatie Management DrivesAlgemene Presentatie Management Drives
Algemene Presentatie Management Drivessaskiavanbaarle
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Presentatie Stef Product Kort
Presentatie Stef Product KortPresentatie Stef Product Kort
Presentatie Stef Product Kort
jackweber59
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Martijn Staal
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
Michiel Vermeulen
 
Teambuilding Factory
Teambuilding FactoryTeambuilding Factory
Teambuilding Factory
Karnoe Dorenbos MCM MSc
 
Teambuilding Factory
Teambuilding FactoryTeambuilding Factory
Teambuilding FactoryReinderbakker
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
wesselberkman
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
Angela van de Loo
 
De M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsDe M Factor Business sheets
De M Factor Business sheets
evertkupers
 
Lerende Organisaties (Daan Assen)
Lerende Organisaties (Daan Assen)Lerende Organisaties (Daan Assen)
Lerende Organisaties (Daan Assen)
Daan Assen
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
MKB Servicedesk
 
Projectmanagement
ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmanagementdjinny020
 
Talent for Management
Talent for ManagementTalent for Management
Talent for Management
ashraf_ibrahim18
 
Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatieppti
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNO
Ilse Jansoone
 

Similar to A-learning programma van Allocar Concepts (20)

Algemene Presentatie Management Drives
Algemene Presentatie Management DrivesAlgemene Presentatie Management Drives
Algemene Presentatie Management Drives
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Coaching d&v
Coaching d&v Coaching d&v
Coaching d&v
 
Presentatie Stef Product Kort
Presentatie Stef Product KortPresentatie Stef Product Kort
Presentatie Stef Product Kort
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Teambuilding Factory
Teambuilding FactoryTeambuilding Factory
Teambuilding Factory
 
Teambuilding Factory
Teambuilding FactoryTeambuilding Factory
Teambuilding Factory
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
 
De M Factor Business sheets
De M Factor Business sheetsDe M Factor Business sheets
De M Factor Business sheets
 
Nepc11 opleiden of werkervaring inctrl
Nepc11 opleiden of werkervaring inctrlNepc11 opleiden of werkervaring inctrl
Nepc11 opleiden of werkervaring inctrl
 
Lerende Organisaties (Daan Assen)
Lerende Organisaties (Daan Assen)Lerende Organisaties (Daan Assen)
Lerende Organisaties (Daan Assen)
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
 
Projectmanagement
ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmanagement
 
Talent for Management
Talent for ManagementTalent for Management
Talent for Management
 
Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatie
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNO
 
Interne Communicatie Minor Nieuwe Media
Interne Communicatie Minor Nieuwe MediaInterne Communicatie Minor Nieuwe Media
Interne Communicatie Minor Nieuwe Media
 

A-learning programma van Allocar Concepts

  • 1. Geen wolkje aan de lucht ? If you think education is expensive, try ignorance.
  • 2. Triple A-learning van AC – Samenvatting Automotive – Altijd – Anders Een teamgericht automotive ontwikkeltraject De wereld om ons heen veranderd steeds sneller. Dat stelt hoge eisen aan het aanpassingsvermogen, de slagvaardigheid en de innovatiekracht van organisaties om de winstgevendheid en de continuïteit de waarborgen. Een levenlang leren is noodzakelijk om gewapend te zijn voor de toekomst. Door te analyseren welke eisen de beoogde strategie en de beoogde doelstellingen stellen aan de organisatie kan het noodzakelijke ontwikkeltraject op maat worden samengesteld. Dit waarborgt doelgericht ontwikkelen afgestemd op de te realiseren strategie en de te behalen targets. Triple A-learning van AC is een totaaloplossing, die voorziet in het samenstellen en uitvoeren van het resultaatgerichte ontwikkeltraject, die de opdrachtgever ontzorgt door alle rompslomp rond organisatie, administratie en dossiervorming uit handen te nemen. Triple A-learning voldoet aan de eisen van de Wet Vermindering Afdracht loonbelasting, waardoor het budget neutraal kan worden uitgevoerd. Kampioen worden door permanent en doelgericht ontwikkelen If you think education is expensive, try ignorance.
  • 3. De wereld veranderd steeds sneller If you think education is expensive, try ignorance.
  • 4. Trends Sociaal Economisch Automotive If you think education is expensive, try ignorance.
  • 5. Situatie Automotive ondernemingen Marges onder druk Winstgevendheid onder druk Continuïteit in gevaar If you think education is expensive, try ignorance.
  • 6. De komende 50 jaar veranderd er net zo veel als de afgelopen 5.000 jaar Adjiedj Bakas 7 van de 10 mensen die nu studeren oefent straks een beroep uit wat nu nog niet bestaat Hoe zorg je ervoor dat je organisatie mee veranderd, winstgevend blijft en de continuïteit is gewaarborgd ? If you think education is expensive, try ignorance.
  • 7. Permanente ontwikkeling Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ? Organisatie Individu Team Klaar om te veranderen Topsport – Top prestaties Teamwork If you think education is expensive, try ignorance.
  • 8. Permanente ontwikkeling – Focus Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ? De klant centraal De Klant Excellente dienstverlening = 1000 kleine dingen Als we willen kan het Teamwork Het Team 1 + 1 = 3 Ieder een rol, ieder uniek, samen scoren Eigen verantwoordelijkheid Het Individu Proactief Winnaarsmentaliteit If you think education is expensive, try ignorance.
  • 9. Permanente ontwikkeling – Programma op maat Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ? Stappen: 1) Scan - Intake Wat is de Strategie ? Wat zijn de beoogde doelen ? Hoe ziet de huidige organisatie Gericht opleiden er uit ? Teams Medewerkers Koppeling met de praktijk Competenties Beperkte investering in (eigen)tijd Minimaal verlet 2) Analyse Hoe ziet de gewenste organisatie Aandacht voor mensen – Positieve energie er uit ? Teams Medewerkers Ontwikkeling van mens en organisatie Competenties Werken aan rendement - Scoren 3) Programma Strategische ambities waarmaken Opleidingsplan Thema's Team doelstellingen Individuele doelstellingen Financiële constructie If you think education is expensive, try ignorance.
  • 10. Permanente ontwikkeling – Voor wie ? Zou Barcelona net zo goed zijn als ze maar 2x per jaar trainen ? Technici - Monteurs Sales – Aftersales – frontlinie Stafmedewerkers Leidingevenden Iedereen doet mee, het team wordt kampioen If you think education is expensive, try ignorance.
  • 11. Je eigen ontwikkelprogramma – De Opzet (voorbeeld) 2 – jarig programma 8 Inspiratie sessies Inspiratie sessies Externe docenten, trainers of gastsprekers 12 sessies Teamontwikkeling maandelijks Praktijkopdrachten o.l.v. Teamontwikkeling teamcoach van inspiratie naar teamdoelen Praktijkopdrachten van teamdoelen naar individuele praktijkopdrachten If you think education is expensive, try ignorance.
  • 12. Je eigen ontwikkelprogramma – De Opzet (voorbeeld) Thema’s Interne Focus Externe Focus 6 Thema’s verdeeld over 3 blokken Team Klant Bijv: Bijv: Blok 1 (Non) verbale De eerste indruk communicatie Hotelgedrag Totaal 80 uur per medewerker per 6-9 maanden Effectief vergaderen Klant in watten leggen jaar Conflicten Etc. Etc. 8 avonden eigen tijd, grootste deel praktijkopdrachten Leiderschap Sales Bijv: Bijv: Blok 2 Coachingvaardigheden Verkkooptechnieken Voorbeeldgedrag Closing the deal Erkend diploma en Ervarings 6-9 maanden Zelfreflectie Telefonische acquisitie Certificaat Etc. Etc. Proces op orde Innovatie Bijv: Bijv: Blok 1 Timemanagement Creatief brainstormen Proactiviteit Social Media 6-9 maanden Daadkracht en lean Mannen & vrouwen Etc. Etc. If you think education is expensive, try ignorance.
  • 13. Je eigen ontwikkelprogramma – Voorwaarden WVA regeling WVA – regeling : Wet Vermindering Afdracht Loonbelasting Maximale afdrachtvermindering per deelnemende werknemer per jaar = € 2.753 (2012) Gecertificeerde BBL-opleiding Getekende Leer-Werk overeenkomst Afdrachtvermindering geldt zolang aan de voorwaarden wordt voldaan en stopt waneer de werknemer stopt met de opleiding of het diploma heeft gehaald De Organisatie van de werkgever moet een erkend leerbedrijf zijn Borging en verantwoording via dossiervorming en administratie: • Onderwijsovereenkomst • Leer-werkovereenkomst • Identificatiebewijzen • Praktijkopdrachten deelnemer • Beoordelingen • Diploma If you think education is expensive, try ignorance.
  • 14. Je eigen ontwikkelprogramma – Financiering Onderdeel Bedrag (per deelnemer) Percentage 1. Inschrijving, certificering, toetsing ​€ 450​,- 16,3% WVA – regeling 2. Tooling/ondersteuning/lesmateriaal ​€ 450​,- 16,3% Wet vermindering Afdracht Web portal voor administratie, loonbelasting dossiervorming en performance meting 3. Regievoering en leiding ​€ 550​,- 20,0% Totaal Budget € 2.753 • Regisseur Per deelnemer per jaar • Academy Manager • Inhoudelijk Expert Alle formaliteiten geregeld 4. Teamcoaching sessies € 750​,- 27,2%​ (gem. groepsomvang 8) 12 dagdelen/groep/jaar 5. Inspiratie sessies € 250​,- 9,2%​ Budget neutraal (gem. groepsomvang 16) 8 dagdelen/groep/jaar 6. Resterend bedrag – onvoorzien, € 303​,- 11,0% individueel opleidingsbudget, locatiekosten, F&B kosten e.d. Totaal € 2753,00 100% If you think education is expensive, try ignorance.
  • 15. Je eigen ontwikkelprogramma – Organisatie Regie en verantwoording Ontzorging Certificering Tooling Resultaatmeting Backoffice systemen Docenten, trainers, coaches gastsprekers If you think education is expensive, try ignorance.