SlideShare a Scribd company logo
Een Business-IT-Dialoog interventie Teambuilding Factory Optimaliseer bijdrage IT aan business door intra teambuilding
Meer tijd voor zaken die er echt toe doen? Betrek ICT! Teambuilding Factory is een energiek programma op basis van  intra teambuildingvoor snelle en blijvende verbetering in de samenwerking tussen mensen en afdelingen: ,[object Object]
 Geen politiek maar persoonlijk
 Begrijpen elkaars taal
 Gezamenlijk F.U.Z.Z.Y. afspraken maken,[object Object]
Afstemming tussen teams verbeteren? Gebruik intra teambuilding! Niet alleen vanuit IT-perspectief, maar ook vanuit Business perspectief zoeken naar gezamenlijke meerwaarde voor de organisatie. ,[object Object]
Wat is de doelstelling van het andere team?
Waarom is dat hun doelstelling?
Hoe behalen ze die doelstelling?
Waarom doen ze dat op die manier?
Hoe sluit ons team daar op aan?
Kan de aansluiting slimmer?,[object Object]
Waarom Berenschot Rol Berenschot: expert en facilitator ,[object Object]
Kennis Business én IT
Een frisse blik die buiten de kaders denken stimuleert
 Organisatorische insteek ,[object Object]
Pro-actiever samenwerken?Zet de Teambuilding Factory in! De “Teambuilding Factory’’ is ontworpen voor organisaties met een belangrijke ICT component die afdelingen effectiever en pro-actiever met elkaar willen laten samenwerken.  Wanneer u het gevoel heeft dat de communicatie tussen uw Business en IT-organisatieop strategisch en tactisch niveau verbeterd kan worden, dan biedt dit programma u daarbij de oplossing. Het programma bestaat uit drie delen: Interviews: Individueel en inhoudelijk Workshop en simulatie: houding van medewerkers en afdelingen Workshop en stimulatie: verankeren opgedane ervaringen

More Related Content

Viewers also liked

Crisis Intelligence
Crisis IntelligenceCrisis Intelligence
Crisis Intelligence
Bert Brugghemans
 
DocCare Presentatie
DocCare PresentatieDocCare Presentatie
DocCare PresentatieJohan_S
 
It Services April 2009
It Services April 2009It Services April 2009
It Services April 2009companywiki
 
The erGo Pod (by SBL Ergonomics)
The erGo Pod (by SBL Ergonomics)The erGo Pod (by SBL Ergonomics)
The erGo Pod (by SBL Ergonomics)
The erGo Pod and erGo Hex
 
Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015
Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015
Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015
Steven Hanekroot
 
De informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatie
De informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatieDe informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatie
De informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatieJan Van Hee
 
Template - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplanTemplate - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplan
Profound Groep BV
 
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabusSrm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Profound Groep BV
 

Viewers also liked (9)

Crisis Intelligence
Crisis IntelligenceCrisis Intelligence
Crisis Intelligence
 
DocCare Presentatie
DocCare PresentatieDocCare Presentatie
DocCare Presentatie
 
It Services April 2009
It Services April 2009It Services April 2009
It Services April 2009
 
Contentmanagement
ContentmanagementContentmanagement
Contentmanagement
 
The erGo Pod (by SBL Ergonomics)
The erGo Pod (by SBL Ergonomics)The erGo Pod (by SBL Ergonomics)
The erGo Pod (by SBL Ergonomics)
 
Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015
Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015
Informatiemanagement gastcollege hu vi zir dec2015
 
De informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatie
De informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatieDe informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatie
De informatiekaart: informatie als strategisch element in een organisatie
 
Template - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplanTemplate - het strategisch communicatieplan
Template - het strategisch communicatieplan
 
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabusSrm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
 

Similar to Teambuilding Factory

De "Connection Method"
De "Connection Method"De "Connection Method"
De "Connection Method"
JorisCelis
 
Flyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplFlyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplBrenda Zandsteeg
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRmagazine
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
Marieke Megens
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spNanda Bartelse
 
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
Anneke Dekkers
 
Effectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryEffectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryRoland Driesen
 
Hogeschool Onderwijsconcept
Hogeschool OnderwijsconceptHogeschool Onderwijsconcept
Hogeschool Onderwijsconcept
Guido Crolla
 
Leren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenLeren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen Leren
Odyssee Groep
 
Artikel Zuidmagazine
Artikel ZuidmagazineArtikel Zuidmagazine
Artikel Zuidmagazine
Competenter
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
onnovanderveen
 
A-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsA-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar Concepts
Allocar Concepts
 
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerkenImpressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerkenSanne Meijboom
 
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenVernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
UmanID
 
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li OHighlights Boek Li O
Highlights Boek Li OKristapeeters
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den BreejenJan-Dirk den Breejen ∴
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Martijn Staal
 

Similar to Teambuilding Factory (20)

De "Connection Method"
De "Connection Method"De "Connection Method"
De "Connection Method"
 
Flyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplFlyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops Ppl
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
 
Interne Communicatie Minor Nieuwe Media
Interne Communicatie Minor Nieuwe MediaInterne Communicatie Minor Nieuwe Media
Interne Communicatie Minor Nieuwe Media
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
 
kracht van een team
 kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
 
Presentatie tekst han nichting
Presentatie  tekst han nichtingPresentatie  tekst han nichting
Presentatie tekst han nichting
 
Effectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights DiscoveryEffectief Intranet met Insights Discovery
Effectief Intranet met Insights Discovery
 
Hogeschool Onderwijsconcept
Hogeschool OnderwijsconceptHogeschool Onderwijsconcept
Hogeschool Onderwijsconcept
 
Leren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenLeren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen Leren
 
Artikel Zuidmagazine
Artikel ZuidmagazineArtikel Zuidmagazine
Artikel Zuidmagazine
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
 
A-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsA-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar Concepts
 
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerkenImpressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
Impressie van de training succesvol inter organisatorisch samenwerken
 
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenVernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
 
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li OHighlights Boek Li O
Highlights Boek Li O
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
 
Quotes team
Quotes teamQuotes team
Quotes team
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
 

Teambuilding Factory

  • 1. Een Business-IT-Dialoog interventie Teambuilding Factory Optimaliseer bijdrage IT aan business door intra teambuilding
  • 2.
  • 3.
  • 4. Geen politiek maar persoonlijk
  • 6.
  • 7.
  • 8. Wat is de doelstelling van het andere team?
  • 9. Waarom is dat hun doelstelling?
  • 10. Hoe behalen ze die doelstelling?
  • 11. Waarom doen ze dat op die manier?
  • 12. Hoe sluit ons team daar op aan?
  • 13.
  • 14.
  • 16. Een frisse blik die buiten de kaders denken stimuleert
  • 17.
  • 18. Pro-actiever samenwerken?Zet de Teambuilding Factory in! De “Teambuilding Factory’’ is ontworpen voor organisaties met een belangrijke ICT component die afdelingen effectiever en pro-actiever met elkaar willen laten samenwerken. Wanneer u het gevoel heeft dat de communicatie tussen uw Business en IT-organisatieop strategisch en tactisch niveau verbeterd kan worden, dan biedt dit programma u daarbij de oplossing. Het programma bestaat uit drie delen: Interviews: Individueel en inhoudelijk Workshop en simulatie: houding van medewerkers en afdelingen Workshop en stimulatie: verankeren opgedane ervaringen
  • 19.
  • 20.
  • 21. Rol in het team
  • 22.
  • 23.
  • 24. Organiseren van constructief feedback
  • 25.
  • 26. Borging: verankeren opgedane ervaringen Doel Leggen van basis voor de borging in de organisatie door middel van het praktisch toepassen van theoretische modellen en het maken van een testvlucht. Theorie modellen Presentatie over kennis borging. Praktische op maat gemaakte toepassing Teams gaan zelf aan de slag om met elkaar de stimulerende borging vorm te geven. Testvlucht Uitdagende simulatie op basis van het vastgelegde borgingplan om grenzen van dit plan te verkennen en aan te scherpen.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Inspirerend traject voor goede dialoog tussen Business en IT
  • 30.
  • 31. Een Business-IT-Dialoog interventie Teambuilding Factory Optimaliseer bijdrage IT aan business door intra teambuilding