Vastauksia kysymyksiin:
* Mitä on digitalisaatio?
* Miten digitalisaatio muuttaa yrityksiä ja organisaatioita?
* Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitsemme?
Esimiehen rooli digiosaamisen johtamisessa
”Joka johtaja on digijohtaja”
Nina Nissilä, Johtaja, ICT- ja kehittämispalvelut, Kela
Pohjois-Karjalan Digi-Soten esimiesten digivalmennus 23.10.2018.
Vastauksia kysymyksiin:
* Mitä on digitalisaatio?
* Miten digitalisaatio muuttaa yrityksiä ja organisaatioita?
* Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitsemme?
Esimiehen rooli digiosaamisen johtamisessa
”Joka johtaja on digijohtaja”
Nina Nissilä, Johtaja, ICT- ja kehittämispalvelut, Kela
Pohjois-Karjalan Digi-Soten esimiesten digivalmennus 23.10.2018.
Digitaalinen transformaatio muuttaa maailmaa ja asiakasodotukset vaihtuvat alati kiihtyvään tahtiin. Miten asiakaskeskeistä kulttuuria edistetään Microsoftissa?
Matkaeväitä digitaaliseen tulevaisuuteen on #TIEKE40-juhlavuosijulkaisu.
Digitalisaatio on matka, jonka määränpää on tuntematon. Menneisyyden kokemuksista voi kuitenkin ponnistaa kohti uutta. Yli 50 eri alan asiantuntijaa jakaa julkaisussa ajateltavaa ja suuntaa yhteiselle retkellemme kohti osaavaa, ihmiskeskeistä ja yhteentoimivaa tietoyhteiskuntaa. Samalla tutustumme siihen mullistavaan kehitykseen, jonka esimerkiksi liiketoimintaprosessit, osaamisen kehittäminen ja taloushallinto ovat kokeneet tietoyhteiskuntakehityksen myötä.
Julkaisun voi myös tilata painettuna täältä: https://tieke.fi/tieken-40-vuotis-juhlajulkaisun-tilaus/
Digitaalinen transformaatio muuttaa maailmaa ja asiakasodotukset vaihtuvat alati kiihtyvään tahtiin. Miten asiakaskeskeistä kulttuuria edistetään Microsoftissa?
Matkaeväitä digitaaliseen tulevaisuuteen on #TIEKE40-juhlavuosijulkaisu.
Digitalisaatio on matka, jonka määränpää on tuntematon. Menneisyyden kokemuksista voi kuitenkin ponnistaa kohti uutta. Yli 50 eri alan asiantuntijaa jakaa julkaisussa ajateltavaa ja suuntaa yhteiselle retkellemme kohti osaavaa, ihmiskeskeistä ja yhteentoimivaa tietoyhteiskuntaa. Samalla tutustumme siihen mullistavaan kehitykseen, jonka esimerkiksi liiketoimintaprosessit, osaamisen kehittäminen ja taloushallinto ovat kokeneet tietoyhteiskuntakehityksen myötä.
Julkaisun voi myös tilata painettuna täältä: https://tieke.fi/tieken-40-vuotis-juhlajulkaisun-tilaus/
Yksilön oikeudet, yrityksen toiminta ja reilu datatalous -kehittämistyöpaja 1...Sitra / Hyvinvointi
Kehitämme Sitrassa reilun datatalouden itsearviointityökalua, joka auttaa yrityksiä arvioimaan kestävän ja reilun datan käytön valmiuksiaan. Ensimmäinen versio kansainvälisestikin ainutlaatuisesta ”Fair Data Economy Score -työkalusta” valmistui loppuvuodesta 2020. Kehitystyö jatkuu läpi kevään keräämällä erilaisten toimijoiden näkemyksiä siitä, mihin suuntaan työkalua kannattaa viedä, jotta se auttaisi yrityksiä toimimaan ihmislähtöisesti datataloudessa.
Työkalun sisältöjä muokataan työpajoista ja eri sidosryhmiltä saadun palautteen pohjalta ja se kehittyy vaiheittain kevään 2021 aikana. Kypsyysmallin avulla yritykset voivat pyrkiä kohti eurooppalaista tavoitetta luoda yksilöitä palveleva ja yksilön oikeuksia paremmin kunnioittava datatalous.
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenMiia Kosonen
Esitys yhteisömanagerikurssilla, Mikkeli 27.8.2015. Pikakatsaus siihen, mitä ovat tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen, ja miten ne eroavat toisistaan? Tieto ja oppiminen yhteisömanagereiden työn näkökulmasta.
Yhteiset digiratkaisut ja tuki (Shared Digital Solutions and Support) by Mikk...Mindtrek
DIGITALIZATION OF MUNICIPALITIES - Wednesday 29th
MIKKO MALMGREN, Projektipäällikkö, Suomen Kuntaliitto ry
Smart City Mindtrek 2020 – conference
28th-29th January
Tampere, Finland
www.mindtrek.org/2020/
Kehitämme Sitrassa reilun datatalouden itsearviointityökalua, joka auttaa yrityksiä arvioimaan kestävän ja reilun datan käytön valmiuksiaan. Ensimmäinen versio kansainvälisestikin ainutlaatuisesta ”Fair Data Economy Score -työkalusta” valmistui loppuvuodesta 2020. Kehitystyö jatkuu läpi kevään keräämällä erilaisten toimijoiden näkemyksiä siitä, mihin suuntaan työkalua kannattaa viedä, jotta se auttaisi yrityksiä toimimaan ihmislähtöisesti datataloudessa.
Reilu datatalouden kypsyysmalli yrityksille -kehittämistyöpaja 23.3.2021
Esitykset:
- Tiina Härkönen, Sitra
- Katri Korhonen, Sitra
Teknologian kehitykseen, etenkin digitalisaatioon, perustuva visio tekijänoikeuden kehittymisestä 2015-2020.
Lisensoitu Creative Commons Nimeä 4.0 Kansainvälinen -lisenssillä.
Kestävän kehityksen kolme näkökulmaa, muuttuva tietotyö ja uudet työtavat, tilojen käyttöasteet, monitilatoimisto, työympäristöjohtaminen, konseptisuunnittelu, kestävän työympäristön mittarit. Päivi Hietanen Coresma 2012
Taikoja-koordinaatiohankkeen webinaarissa 19.5.2017 pidetty esitys. Webinaari oli tarkoitettu kaikille ICT-perustaitojen oppimisesta ja kouluttamisesta kiinnostuneille.
2. Työelämää muokkaavia trendejä
Työyhteisöjen sisäinen ja ulkoinen verkostoituminen
Siilojen murtuminen ja monialainen sisäinen ja ulkoinen yhteistyö
Sosiaalinen media ja muut yhteisölliset teknologiat
Työryhmät ja projektit hajautuvat eri maihin ja aikavyöhykkeille
Innovaatiot syntyvät rajapinnoilla vapaassa vuorovaikutuksessa
Digitalisaatio
Pilvipalvelut vapauttavat tietojärjestelmäinvestointien kahleista
Etä- ja mobiiliteknologiat vapauttavat fyysisestä työpaikasta
Esineiden internet tuo älyn ja tietoliikenteen kaikkialle
Big data mahdollistaa reaaliaikaisen päätöksenteon ja ohjauksen
Robotisaatio, algoritmit ja tekoälyt räjäyttävät työn tuottavuuden
– 30% suomalaisten ammateista katoaa
– Osaaminen vanhenee yhä nopeammin
11.9.2015 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2
4. Lisää (työ)elämän trendejä
Silppuelämä
Palkansaaja, yrittäjä, opiskelija, omaishoitaja ja eläkeläinen
Työuralla yhä useampia ammatteja ja työnantajia
Elämänura (opiskelu, työ, eläke) jakautuu useisiin maihin
Itseohjautuvuus ja autonomisuus
Paras tuotteiden, asiakkaiden ja ydinprosessien tuntemus
Autonomia parantaa työhyvinvointia
Palvelullistuminen ja yksilöllistyminen
Yksilöllisesti räätälöidyt palvelut ja tuotteet
Sukupolvenvaihdos suurista ikäluokista Y-sukupolveen
Arvostetaan työyhteisöä ja työn kiinnostavuutta palkkaa enemmän
Kehittyvissä maissa suuret ikäluokat tulossa työikään
11.9.2015 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4
5. Digitalisaatio ei ole itsetarkoitus
Globalisaatio Ympäristö Demografia
Digitalisaatio
BigData
Kyberturva
MyData
BioHack
IoT
Robotisaat.
Pelillistäm.
TekoälyTyön ja elämän murros
Kansalaisten työ ja elämä
Ihmisten tarvitsemat palvelut
Silpputyö
Omaishoiva
Moniala
Eläketyö
Startup
Ulkomaat
Miten palvelut tarjotaan ja tuotetaan?
6. Kansalaiset
Operatiivinen
Johto
Johto arvioi, että muutosta
tarvitaan, mutta ei tunne
konkreettista toimintaa
riittävän hyvin.
Konkreettiset
ongelmat ja
mahdollisuudet
(tuotteet, toiminta
ja asiakkaat)
tunnetaan
kentällä parhaiten
Johdon tehtävänä on
hahmottaa kokonaisuus
ja tukea toiminnan
muutosta toiminnan
omista lähtökohdista.
Mitä korkeampi organisaatio, sitä vaikeampaa muutos on
Poliittinen
johto
7. Osallistava toiminnan kehittäminen
Tuotteiden, asiakkaiden ja avainprosessien paras asiantuntemus
on suorittavalla portaalla!
1. Vanhojen toimintaprosessien ja organisaation tilanteen arviointi
2. Tavoitteiden ja niiden toteutumista arvioivien mittareiden ja muutosta tukevien
kannustinten määrittely
– Eli esim miksi uusi tietojärjestelmä ylipäätään hankitaan?
3. Tavoitteen toteutumista palvelevien uusien toimintaprosessien ja
organisaatiorakenteen ja niitä palvelevan TiVi-järjestelmän määrittely
Myös henkilöstöllä on kehittämistarpeita, jotka hyödyttävät koko
organisaatiota.
Myös johto on altis muutosvastarinnalle
11.9.2015 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7
10. Case Duunitori.fi
(vrt. virkatyönä tuotettuihin sähköisiin palveluihin)
Esittää työvoimaviranomaisten sivuilta ”raavitut” työpaikkatiedot Google Mapsin
päällä yhdessä reittioppaan tietojen kanssa.
11. Suomen haaste, miksi kehityksemme pysähtyi?
Esim mobiilimaksut – ylivoimaista suomalaisille!
11.9.2015 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11
TimoSImell