Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkoston vierailu Siniselle Meteoriitille 13.5.2014.
Mitä kaikkea sosiaaliset työtavat pitävät sisällään?
Mitä hyötyä niistä on? Minkälaisia työvalineitä käytetään ja mitä uusien toimintatapojen käyttöönottaminen vaatii?
Tietotyödelfiini on Viestintätoimisto Avaran julkaisu, jonka tarkoitus on tehdä tietotyötä sujuvammaksi. Tämänkertaisen delfiinin aiheena on mittaaminen: miten saadaan helposti tietoa, joka auttaa kehittämään työyhteisöä objektiivisesti.
Viestintätoimisto Avaran palvelut: sisäinen viestintä ja sujuva tietotyö sekä ulkoinen viestintä. Mukana ideoita ja havaintoja parammesta työelämästä ja viestinnästä. Kaikkiaan palveluiden tavoite on: parempaa ja näkyvämpää työtä.
Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011Tuija Aalto
Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee? Ihmiset kuljettavat tietoa aktiivisesti. Miten voit edistää ihmisten halua jakaa tietoa työelämässä? Panosta siihen, mitä hyvää jakamisesta organisaatiossasi seuraa yksilölle/tiimille.
Käsikirjoitus https://docs.google.com/document/d/1wzbVWcvXRVZr6SuvOj6A3a9nhbxj2FZRId-APHx6UJE/edit?hl=en_US
Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkoston vierailu Siniselle Meteoriitille 13.5.2014.
Mitä kaikkea sosiaaliset työtavat pitävät sisällään?
Mitä hyötyä niistä on? Minkälaisia työvalineitä käytetään ja mitä uusien toimintatapojen käyttöönottaminen vaatii?
Tietotyödelfiini on Viestintätoimisto Avaran julkaisu, jonka tarkoitus on tehdä tietotyötä sujuvammaksi. Tämänkertaisen delfiinin aiheena on mittaaminen: miten saadaan helposti tietoa, joka auttaa kehittämään työyhteisöä objektiivisesti.
Viestintätoimisto Avaran palvelut: sisäinen viestintä ja sujuva tietotyö sekä ulkoinen viestintä. Mukana ideoita ja havaintoja parammesta työelämästä ja viestinnästä. Kaikkiaan palveluiden tavoite on: parempaa ja näkyvämpää työtä.
Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011Tuija Aalto
Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee? Ihmiset kuljettavat tietoa aktiivisesti. Miten voit edistää ihmisten halua jakaa tietoa työelämässä? Panosta siihen, mitä hyvää jakamisesta organisaatiossasi seuraa yksilölle/tiimille.
Käsikirjoitus https://docs.google.com/document/d/1wzbVWcvXRVZr6SuvOj6A3a9nhbxj2FZRId-APHx6UJE/edit?hl=en_US
Viestintätoimisto Avaran muistio viestinnän ja vaikuttamisen mittaamisen tarpeista, keinoista ja hyödyistä. Kokonaisesityksessä käydään läpi analyyttinen kehikko vaikuttamiselle, mittaamisen lähtökohtia, mittaamisen työkaluja arvioinnin ja monitoroinnin malleja sekä tiedonkeräämisen menetelmiä.
”Uudistettu sivustonne on tällä hetkellä täysin suvereeni suomalaisten kuntien joukossa eikä sitä voi oikein verrata mihinkään muuhun.”
Miten päästiin verkkopalveluprojektissa tilanteeseen, jossa palaute on tällaista? Tutustu projektin kulkuun ja menetelmiin.
Esitys on pidetty Kuntaliiton verkkoviestintäpäivillä Jyväskylässä 25.10.2013.
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquWhitevectorTL
Tutkimus toteutettiin Kaiqun ja Whitevectorin yhteistyönä huhtikuussa 2011. Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa sosiaalisen median hyödyntämisen nykytilanne ja selvittää siihen liittyviä haasteita ja pullonkauloja.
Penny Farinha, Director of Human Resources for ecobee shared insight on how to create work environments that are irresistible for new hires and long tenured employees alike because they’re about community and doing meaningful work.
Learn about Celergen in 5 minutes and understand why this supplement has changed over 300,000 people into leading healthier and productive lives thanks to this health supplement.
Onboarding is a critical component of recruiting | QuartermasterTemboStatus
Ray Kanani, Co-Founder of Quartermaster, says that since a frightening amount of new hires voluntarily leave within the first 6 months, onboarding is a critical (that’s with a capital C!) component of delivering on the promise you made when recruiting them.
Viestintätoimisto Avaran muistio viestinnän ja vaikuttamisen mittaamisen tarpeista, keinoista ja hyödyistä. Kokonaisesityksessä käydään läpi analyyttinen kehikko vaikuttamiselle, mittaamisen lähtökohtia, mittaamisen työkaluja arvioinnin ja monitoroinnin malleja sekä tiedonkeräämisen menetelmiä.
”Uudistettu sivustonne on tällä hetkellä täysin suvereeni suomalaisten kuntien joukossa eikä sitä voi oikein verrata mihinkään muuhun.”
Miten päästiin verkkopalveluprojektissa tilanteeseen, jossa palaute on tällaista? Tutustu projektin kulkuun ja menetelmiin.
Esitys on pidetty Kuntaliiton verkkoviestintäpäivillä Jyväskylässä 25.10.2013.
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquWhitevectorTL
Tutkimus toteutettiin Kaiqun ja Whitevectorin yhteistyönä huhtikuussa 2011. Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa sosiaalisen median hyödyntämisen nykytilanne ja selvittää siihen liittyviä haasteita ja pullonkauloja.
Penny Farinha, Director of Human Resources for ecobee shared insight on how to create work environments that are irresistible for new hires and long tenured employees alike because they’re about community and doing meaningful work.
Learn about Celergen in 5 minutes and understand why this supplement has changed over 300,000 people into leading healthier and productive lives thanks to this health supplement.
Onboarding is a critical component of recruiting | QuartermasterTemboStatus
Ray Kanani, Co-Founder of Quartermaster, says that since a frightening amount of new hires voluntarily leave within the first 6 months, onboarding is a critical (that’s with a capital C!) component of delivering on the promise you made when recruiting them.
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Timo Rainio
Esitys "Johtajan tulevaisuus – Teollisuus vuonna 2020" -seminaarissa teemana "Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan verkostoihin"
24.11.2011 pidetty Rekrytointi murroksessa: Sosiaalinen media osana yrityksen henkilöstöstrategiaa ja rekrytointiviestintää -webinaarin powerpoint-esitys.
Puhujina: Projektipäällikkö Marika Pöyri ja eTrainer Ann-Christine Wahl.
Miten rakennetaan yhteisöllisyyttä tukeva digitaalinen ratkaisu organisaatiorajat ylittävässä projektissa? Ambientian asiakas kertoo, puhujana verkkoviestintäpäällikkö Heikki Pölönen, OAJ
Kestävän kehityksen kolme näkökulmaa, muuttuva tietotyö ja uudet työtavat, tilojen käyttöasteet, monitilatoimisto, työympäristöjohtaminen, konseptisuunnittelu, kestävän työympäristön mittarit. Päivi Hietanen Coresma 2012
6.10.2017 Digipolku töihin -hankeen webinaarissa pidetty esitys, jonka sisällöt keskittyvät TIEKEn tekemän Digiosaamisen merkitys ja kehittäminen -selvityksen tuloksiin.
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkitaina myöhänen
How to use social media in the company level? Practical approach with some tips and tricks.
This presentation was held in Tekes / Verso seminar on 6th of May 2010.
Only in Finnish, sorry.
Neljä tapaa tarttua tulevaisuteen - Kämpin Peilisalissa toukokuussa 2018.
Pekka Walkama kertoo miten digitalisten työkalujen ja teknologioiden avulla organisaatiot saavat enemmän irti arjesta, ja liiketoiminnasta.
2. Minä = Hanna Harjula, @hharjula
Viestintä- ja markkinointipäällikkö, Sininen Meteoriitti 02/2014
Viestintä- ja koulutuspäällikkö, viestintäpäällikkö,
viestintäassistentti, Inspecta 2008‒2014
Helsingin yliopisto 2003‒2009
Me = Sininen Meteoriitti, @meteoriitti
Yhdistää digitaalisen työn ja digitaalisen liiketoiminnan fiksulla
tavalla
Organisaatioiden työn helpottaminen & tehostaminen
(intranet, enterprise social, dokumentinhallinta)
Sähköinen asiointi, verkkokauppa ja online-asiakaspalvelu
Kaikilla päätelaitteilla käytettävät verkkopalvelut
Yli 100 työntekijää, toimistot Helsinki, Jyväskylä, Tukholma
Kuka puhuu nyt?
10. Sosiaalisen verkottumisen ROI
1. Organisaation osaaminen kohdistuu sinne missä apua tarvitaan
Jäykistä organisaatiorakenteista ketterään ongelmanratkaisuun
Kuka tahansa työntekijä, jolla on ongelma, voi esittää kysymyksen ja saada
siihen vastauksen
Kehitysideat ja ongelmakohdat nousevat esiin nopeammin
Ei tarvitse tietää keneltä kysyä – vastaus tulee usein yllättävästä paikasta
2. Asiakastyytyväisyys parantuu
Asiakas saa parhaan mahdollisen vastauksen ongelmaansa nopeasti
11. Sosiaalisen verkottumisen ROI
3. Henkilöstötyytyväisyys parantuu
Rajat rikkova vuorovaikutus lisää avoimuutta ja läpinäkyvyyttä
Yhteisöllisyys korvaa yksin puurtamisen ja rakentaa yhteenkuuluvuuden tunnetta
Ihmisten osaaminen ja työsuoritusten arvostaminen nousevat esiin
Sisäinen viestintä tehostuu ja hiljainen tieto leviää yli organisaatiorajojen
Vähemmän turhia palavereja, sähköposteja, Lync-keskeytyksiä = vähemmän
stressiä
4. Epämuodollisesta viestinnästä syntyy automaattisesti tietovarasto
organisaation tietoon
Esim. Sinisen Meteoriitin Yammeriin on syntynyt 4 vuoden aikana 30 000 viestin
tietovarasto, johon pystyy kohdistamaan hakuja
12.
13. Toimiiko tämä muualla
kuin IT-firmassa?
Kyllä!
Aiheesta löytyy vasta vähän
tutkimusta - selvitimme asiaa viime
syksynä
Mitä on enterprise social Suomessa?
Tuottavatko sosiaaliset työkalut oikeita
hyötyjä suomalaisorganisaatioissa?
Vastaajaorganisaatioiden koko
vaihteli alle 50:stä yli 1000:een
Lisätietoja ja raportti:
www.meteoriitti.com/enterprise-
social-Suomessa
14. ”Tiedonkulku tehostuu, avoimuus kasvaa,
vähemmän sähköpostia”
”Tieto kulkee 24/7, asiantuntijat löytävät toisensa
ja kysymykset vastauksensa.”
”Vaikuttamista, tulosta, reagointinopeutta, parempia
vastauksia.”
”Työhyvinvointia lisäävä, tieto löytyy ja
jalostuu.”
18. ”Sisäinen some on muutos yksi muiden
joukossa ja ei ole prioriteetiltaan ollut
korkealla. Ei dedikoitua resurssoitua
yhteisömanageria, joka veisi muutosta
eteenpäin.”
”Saada käyttäjät ymmärtämään asian tärkeyden, monet
ovat vielä tiedonvälityksessä sähköpostiaikakaudessa.”
”Pelätään omien mielipiteiden esittämistä, vaikka sille ei ole juurikaan
syytä.”
”Ihmisten innostaminen,
selkeiden toimintamallien
ja käyttötarkoitusten
määritteleminen ja
kommunikointi.”
19. Suurin kysymys ei enää olekaan ”Miksi?”,
vaan ”Miten ihmeessä onnistumme?”
22. Sosiaalinen matka voi alkaa!
Määrittele visio
Yhdistä
tavoitteisiin
Työskentele
sosiaalisesti
Luo
menestystä
Arvioi, sovella ja
suuntaa
uudelleen
Lähde: success.yammer.com
23. Mitä tarvitaan?
1. Yhteinen visio
2. Johdon tuki
3. Työroolikohtaiset, selkeät
ohjeet
4. Oivallus ja innostus
5. Jatkuva ohjaus ja
kannustus
24. 1. Yhteinen visio
Miksi: Sitouttamisen välineeksi sisäinen myyntilause
Miten: Työpaja liiketoimintojen kehittämisestä vastaaville
Tutustutaan muiden organisaatioiden saamiin hyötyihin
Mietitään, miksi me tarvitsemme sosiaalisen verkoston nyt?
Miten se tukee organisaatiomme tavoitetta?
Miten se hyödyttää meitä?
”Yammer auttaa meitä kehittämään
asiakaspalveluamme ja oppimaan toisiltamme
yli toimipisterajojen. ”
26. 3. Työroolikohtaiset, selkeät ohjeet
Missä on huutavin pula?
Mitkä uudet tavat ovat
helppoja omaksua?
Konkreettiset
käyttötapaukset
auttavat oppimaan
uudet työtavat!
28. 5. Jatkuva ohjaus ja kannustus
Käy läpi suunnitelmasi pitkän tähtäimen menestystä
ajatellen
Katselmoi saavutukset – mitä olette jo saavuttaneet?
Käytä aiempia onnistumisia uusien onnistumisten
ponnahduslautana
Säilytä muutosvauhti
Huomioi muutokset toimintaympäristössä
Muista: muutos vie aina aikansa!
31. Viestinnästä oleellinen osa
jokaisen työtä
Viestintäammattilainen
muuttuu portinvartijasta
valmentajaksi ja ylläpitäjästä
yhteisömanageriksi
Työyhteisöviestinnän
roolit muutoksessa
34. Lisää sisäisistä yhteisöistä
Seuraa Sinistä Meteoriittia somessa ja Twitterissä tägiä #YammerFi
Yammer Kick Start -paketti auttaa alkuun!
Yammer-yhteisömanagerin perus- ja jatkokurssit
http://www.meteoriitti.com/Mita-teemme/Palvelut/Koulutukset/
Suomen suurin intranet-seminaari #intranetwork 23.4.
https://intranetwork2015.eventbrite.com