Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluillePaivi Sutinen
Esitys Kunnallistieteen päivillä, Turku 10.10.2013
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Kuntien kokonaisarkkitehtuuria käsittelevässä Kurttu-seminaarissa 30.10.2013 pitämäni esitelmä.
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin esitysPaivi Sutinen
Kunnan johtamisen asiakkuus- ja toimintaperustaisuus on edellytys digitalisaation ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiselle julkisissa organisaatioissa. Viitearkkitehtuuri on valmistunut ja ladattavissa eri toimijoiden käyttöön: https://www.avoindata.fi/data/fi/dataset/kunnan-johtamisen-viitearkkitehtuuri
Se on organisaatioriippumaton työkalu johtamiseen ja kehittämiseen.
Miksi sähköisiä palveluja kansalaisille? Paivi Sutinen
Esitelmä SADe -ohjelman Sote-seminaarissa 9.9.2013
katso live http://videonet.fi/thl/20131009/1/
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluillePaivi Sutinen
Esitys Kunnallistieteen päivillä, Turku 10.10.2013
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Kuntien kokonaisarkkitehtuuria käsittelevässä Kurttu-seminaarissa 30.10.2013 pitämäni esitelmä.
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin esitysPaivi Sutinen
Kunnan johtamisen asiakkuus- ja toimintaperustaisuus on edellytys digitalisaation ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiselle julkisissa organisaatioissa. Viitearkkitehtuuri on valmistunut ja ladattavissa eri toimijoiden käyttöön: https://www.avoindata.fi/data/fi/dataset/kunnan-johtamisen-viitearkkitehtuuri
Se on organisaatioriippumaton työkalu johtamiseen ja kehittämiseen.
Miksi sähköisiä palveluja kansalaisille? Paivi Sutinen
Esitelmä SADe -ohjelman Sote-seminaarissa 9.9.2013
katso live http://videonet.fi/thl/20131009/1/
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatioSTM DigiOpen
Sote- ja maakuntauudistuksen tavoitteiden toteutumisessa digistrategioiden toimeenpanolla on keskeinen rooli. Minna Saarion esityksessä on avattu palvelujärjestelmän kohdistuvia muutostekijöitä ja haasteita sekä avattu digimuutosohjelman toimeenpanon tilannetta.
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukenaSTM DigiOpen
STM:n hallinnonalalla valmistellaan yhteistä digitalisaatio-ohjelmaa. Jukka Lähesmaan esityksessä on lyhyt kuvaus ohjelman tavoitteista ja valmistelun tilanteesta.
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehittäminen KYKY-toimintamallilla 4.10Paivi Sutinen
Living Lab -tyyppinen yhteiskehittäminen avaa kaupungin palvelut innovaatioalustaksi, tässä esimerkkinä koulut innovaatioalustana eli KYKY-toimintamalli - tuotettu osana 6Aika toteutusta.
Miktech Oy:n hallinnoima Pooliplus -hanke teetti Intosome Oy:llä kartoituksen eteläsavolaisten teknologiayritysten tilanteesta ja asenteista digitalisaation suhteen. Tulokset olivat hyviä, asenne on kohdallaan.
Suomalainen työ on murroksessa. Tulevaisuuden muutosvoimat puhaltavat vanhoja rakenteita ja toimintamalleja nurin, mutta toisaalta se puhaltaa tuulta purjeisiin. Jos Suomen elinkeinoelämä valmistautuu muutoksiin ja uudistuu tietoisesti (http://alykastyo.salcom.fi/humaani-migraatio/), Suomi voi säilyttää globaalin kilpailukykynsä. Samalla saadaan merkittäviä etuja työn tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.
Lue lisää tulevaisuuden työstä blogistamme: http://alykastyo.salcom.fi/blogi/
Suomalaisen Työn Liiton kuvaus esityksestä:
Suomalaisen Työn Liiton tutkimustoiminnan yhden kokonaisuuden muodostaa työn tulevaisuuden tunnistaminen. Osana tätä olemme tehneet selvityksen työn muutokseen liittyvistä tekijöistä. Selvitys keskittyy kertomaan, kuinka teknologia, arvojen monimuotoisuus, avoimet toimintamallit ja korkean lisäarvon haltuun ottaminen ovat entistä merkityksellisempiä niin suomalaisille yrityksille sekä yhteiskunnalle. Selvityksen teki yhdessä Suomalaisen Työn Liiton kanssa Kopla Helsinki vuonna 2013. Esityksessä olevia teemoja on tarkoitus syventää ja rikastuttaa jatkossa osana Suomalaisen Työn Liiton työn tulevaisuustutkimushanketta.
Lähde: http://www.avainlippu.fi/sites/default/files/page_attachment/stl-tyonmurros_19_11.pdf
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Paivi Sutinen
Kaupunkien uutena roolina on toimia innovaatioekosysteemin kasvualustana, mahdollistajana ja orkesteroijana. Kaupunkien liiketoimintamallin muutos asiakkuus- ja toimintaperustaiseksi mahdollistaa kokeilevan kehityskumppanuuden digitalisaation hyödyntämiseksi. Kuutoskaupunkien 6Aika yhteistyönä synnytetään uutta alustaa digitalisaatiolle: painopistealueina ovat avoimet innovaatioalustat, avoin osallisuus ja asiakkuus ja avoin data.
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatioSTM DigiOpen
Sote- ja maakuntauudistuksen tavoitteiden toteutumisessa digistrategioiden toimeenpanolla on keskeinen rooli. Minna Saarion esityksessä on avattu palvelujärjestelmän kohdistuvia muutostekijöitä ja haasteita sekä avattu digimuutosohjelman toimeenpanon tilannetta.
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukenaSTM DigiOpen
STM:n hallinnonalalla valmistellaan yhteistä digitalisaatio-ohjelmaa. Jukka Lähesmaan esityksessä on lyhyt kuvaus ohjelman tavoitteista ja valmistelun tilanteesta.
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehittäminen KYKY-toimintamallilla 4.10Paivi Sutinen
Living Lab -tyyppinen yhteiskehittäminen avaa kaupungin palvelut innovaatioalustaksi, tässä esimerkkinä koulut innovaatioalustana eli KYKY-toimintamalli - tuotettu osana 6Aika toteutusta.
Miktech Oy:n hallinnoima Pooliplus -hanke teetti Intosome Oy:llä kartoituksen eteläsavolaisten teknologiayritysten tilanteesta ja asenteista digitalisaation suhteen. Tulokset olivat hyviä, asenne on kohdallaan.
Suomalainen työ on murroksessa. Tulevaisuuden muutosvoimat puhaltavat vanhoja rakenteita ja toimintamalleja nurin, mutta toisaalta se puhaltaa tuulta purjeisiin. Jos Suomen elinkeinoelämä valmistautuu muutoksiin ja uudistuu tietoisesti (http://alykastyo.salcom.fi/humaani-migraatio/), Suomi voi säilyttää globaalin kilpailukykynsä. Samalla saadaan merkittäviä etuja työn tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.
Lue lisää tulevaisuuden työstä blogistamme: http://alykastyo.salcom.fi/blogi/
Suomalaisen Työn Liiton kuvaus esityksestä:
Suomalaisen Työn Liiton tutkimustoiminnan yhden kokonaisuuden muodostaa työn tulevaisuuden tunnistaminen. Osana tätä olemme tehneet selvityksen työn muutokseen liittyvistä tekijöistä. Selvitys keskittyy kertomaan, kuinka teknologia, arvojen monimuotoisuus, avoimet toimintamallit ja korkean lisäarvon haltuun ottaminen ovat entistä merkityksellisempiä niin suomalaisille yrityksille sekä yhteiskunnalle. Selvityksen teki yhdessä Suomalaisen Työn Liiton kanssa Kopla Helsinki vuonna 2013. Esityksessä olevia teemoja on tarkoitus syventää ja rikastuttaa jatkossa osana Suomalaisen Työn Liiton työn tulevaisuustutkimushanketta.
Lähde: http://www.avainlippu.fi/sites/default/files/page_attachment/stl-tyonmurros_19_11.pdf
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Paivi Sutinen
Kaupunkien uutena roolina on toimia innovaatioekosysteemin kasvualustana, mahdollistajana ja orkesteroijana. Kaupunkien liiketoimintamallin muutos asiakkuus- ja toimintaperustaiseksi mahdollistaa kokeilevan kehityskumppanuuden digitalisaation hyödyntämiseksi. Kuutoskaupunkien 6Aika yhteistyönä synnytetään uutta alustaa digitalisaatiolle: painopistealueina ovat avoimet innovaatioalustat, avoin osallisuus ja asiakkuus ja avoin data.
Digitaalinen helsinki ihmisen muotoinen kapunki - 19032018-adw okDigitalHelsinki
Digitaalinen Helsinki -esitys 19.3.2018 All digital week 2018 tilaisuudessa. Kaupunkistrategia ja digitalisaation mahdollisuudet. Digipalvelujen esittelyä.
Palveluja meille kaikille – miten sen hoidamme? Digitalisaatio tulevaisuudess...Ikateknologiakeskus15
Ikäihmiset ja sähköinen asiointi – Miten saadaan kaikki mukaan? Vanhus- ja lähimmäispalvelun liitto Valli ry:n Ikäteknologiakeskuksen seminaari 23.5.2017
Tarvekartoitus kunnan päättäjien keskuudessa rakentamaan pohjaa ekotehokkaiden lähienergiaratkaisujen, biotalouden hybridien sekä vihreän paikallistalouden suunnittelutyön edistämiseen.
Urban Mill on tila, yhteisö ja palvelu
Urban Mill on osa urbaanin elämän muutosta ja vaikuttaa tätä kautta rakennetun ympäristön suunnittelun toimintata-poihin ja käytäntöihin. Se on temaattinen hubi, joka keskittyy uusien tietotekniikalla tuettujen palvelukonseptien kehit-tämiseen rakennetun ympäristön osana. Se rakentaa yhteistyötä pitkäjänteisesti, mutta kokeilee ja kehittää uusia ratkai-suja nopeasti ja joustavasti.
Urban Mill on aktiivinen toimija kaupunkiympäristöjen kehit-tämisessä. Sillä on kolme roolia:
- sidosryhmiensä menetelmällisen kehittämisen väline,
- kehittäjäyhteisöjen kotipesä sekä
- fyysinen ja virtuaalinen kohtaamis- ja kehitysalusta.
Urban Mill auttaa myös innovatiivisia yrityksiä ja organisaatioita sijoittumaan Otaniemeen.
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...THL
Muutosagentti, YTM Liisa Niirasen esitys Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaiken ikäisten omaishoitoa (I&O) -kärkihankkeen maakuntatilaisuudessa Lapissa (Rovaniemi) 17.10.2016.
Kuntakentän palvelujen ja toiminnan kehittäminenPaivi Sutinen
Esitys Tieran yhteistyöfoorumissa 2013 04-25
http://www.streaming.fi/kunta.tv/kunta.tv/tieran-y
Laita viesti, jos haluat slidet käyttöösi, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sekä yhdessä tekemisen ja oppimisen hengessä.
Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli, Satu KarppanenTHL
Satu Karppanen: Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli.
Johtamisen RAI-seminaari 3.4.2019.
Seminaarin teemana Hyvä mieli ja toimintakyky.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
2. Sisältö
Espoon digiagendan keskeiset linjaukset
Nopeat kokeilut (lean startup)
Digiagendan toteuttamisen toimintamalli
#kokeiluhaaste ja eteneminen tänään
Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
3. Digi-termien määritelmät
Espoon kaupunki käyttää keskeisistä digi-
termeistä seuraavia määritelmiä
Digitalisaatiolla tarkoitetaan liiketoimintamallien
ja toimintamallien systeemistä* muutosta
perustuen uusiin teknologioihin, erityisesti
laajamittaiseen digitalisointiin.
Palvelujen digitalisoinnilla tarkoitetaan
palvelujen ja niihin liittyvien prosessien
kehittämistä tai palvelukanavien ja sähköisen
asioinnin monipuolistamista digitalisoimalla
palveluratkaisuja olemassa olevien
toimintamallien ja liiketoimintamallien puitteissa.
* merkittävää, isoa, radikaalia, täydellistä, totaalista
Kuva: Saarnilaakson koulu
4. 6. Resurssitehokkuus
Edistämme resurssien tehokasta
hyödyntämistä digitalisoinnin avulla ja
uuden teknologian mahdollisuuksien
hyödyntämistä liikenteessä,
liikkumisessa ja logistiikassa.
Espoolaisten ekologinen jalanjälki pienentyy
ja kaupunki toimii ilmastonmuutoksen
torjunnan edelläkävijänä.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
5. Liikkuminen palveluna kotihoidossa
• Nykytilanteessa hoitajat
liikkuvat kotihoidon asiakkaiden
luokse kaupungin autoilla
• Parkkipaikkojen vähyys
aiheuttaa ongelmia: efektiivinen
hoitotyöaika, muut ongelmat
• Voitaisiinko hoitajien
liikkumistarve hoitaa palveluna
MaaS-operaattorin toimesta?
• Kokeilua aiheesta
käynnistellään osana Tekesin
ohjelmaa
6. Nopeat kokeilut*
Kokeilussa testataan uutta toimintamallia ja
sitä tukevaa teknologiaa rajatussa
laajuudessa ennalta sovitun ajan
Kokeilu alkaa ja se a) onnistuu, b) epäonnistuu
tai c) sen suuntaa ohjataan uudestaan a) tai b)
Onnistunut kokeilu laaja käyttöönotto
Kokeilun kustannukset paljon pienemmät
kuin laajan käyttöönoton
Hankinnan suunnittelu mietittävä heti alusta
* Lean startup –metodologia, esim. minumum viable product
Kuva: Saarnilaakson koulu
7. 1) Nopeat kokeilut ja toimintakulttuuri
Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten
palvelujen kehittämisessä.
Vastaamme kaupungin ja kaupunkilaisten
toimintaympäristön muutokseen etsimällä
uusia, parempia toimintatapoja sekä
kokeilemalla uusien toimintatapojen
soveltuvuutta nopeasti ja hallitusti.
8. Joukkoistamispalvelu & kouluehdotus
Joukkoistamispalvelua kokeiltu ja
otettu käyttöön jatkuvaksi
osallistamiskanavaksi
Ideoiden syöttö ja arviointi
Kuka tahansa saa osallistua
Kaupungin työntekijöillä muutama
oma arviointikategoria
Parhaaksi arvioitu ehdotus on
kouluehdotus, jonka vaatimaa
muutosta kokeillaan (oikealla)
Linkki joukkoistamispalveluumme, rekisteröidy mukaan: http://bit.ly/1UB5wrB
”Kouluehdotus ilmoittautumisen sijaan
80% esiopetukseen ja perusopetukseen ilmoittautuvista
menee siihen lähikouluun, johon Espoon kaupunkikin
olisi lapsen sijoittanut. Koko ilmoittautuminen on osittain
turhaa (myös sähköisesti).
Siirrytään ns. kouluehdotukseen (vrt. veroehdotus),
jossa Espoo ehdottaa koulua huoltajalle. Ei tarvitse
tehdä mitään, jos hyväksyt koulun. Muussa tapauksessa
tee muutosehdotus sähköisesti.
Jolloin yli 80% kouluun ilmoittautumisista jää kokonaan
pois myös sähköisessä asioinnissa. Tämä säästää sekä
kuntalaisten että opetustoimialan käsittelijöiden ja
rehtorien aikaa merkittävästi.
Mikä vaikuttaisi siten, että ilmoittautumisten käsittelytyö
vähenee 80%. Esiopetuksen ja peruskoulun 1. luokan
ilmoittautumisista (sähköisistä hakemuksista) 80% jää
pois.
Mihin sopivin ratkaisu ei edellytä kuin toimintamallin
muutosta sekä viestipohjien muutoksia. Ratkaisu ei
edellytä olennaisia järjestelmä tai
teknologiainvestointeja”
9. 3. Osallistaminen ja mahdollistaminen
Asukkaiden aktiivinen osallistuminen
palvelujen kehittämiseen ja yhteistyö
kumppaneiden kanssa takaavat tulokselliset ja
asukkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut.
Kaikki espoolaiset, nuorista ikäihmisiin voivat
osallistua ja vaikuttaa kotikaupunkinsa
kehittämiseen.
Hyödynnämme jatkuvasti joukkoistamista
kuntapalvelujen kehittämisessä. Etsimme uusia tapoja
kaupungin roolin muuttamiseksi palvelujen
järjestäjästä ja tuottajasta uusien innovatiivisten
palvelujen mahdollistajaksi ja orkesteroijaksi.
Käymme jatkuvaa avointa, läpinäkyvää ja
lainmukaista vuorovaikutusta yksityissektorin ja
yliopisto- ja korkeakoulusektorin kanssa uusien ja
innovatiivisten toimintatapojen löytämiseksi.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Siiri Salmi
11. Energiatietopalvelu
• Energiatietopalvelu toteutettu jo
ennen digiagendaa ja voittanut
innovaatiopalkinnon 2014
• Kaupunki alkanut miettiä omaa
rooliaan asiassa
• Kaupunki energiatietopalvelun
tuottajasta datan tarjoajaksi?
• Markkinatoimija tuottamaan
palvelua?
• Digiagendan puitteissa
markkinoiden aktivointi roolin
muutos?
12. 5. Avoin data & joustavuus
Espoo edistää yritystoimintaa avaamalla toiminnasta
kerätyt tiedot kaikille sitä tarvitseville. Julkisesti tuotettu
tieto on avointa myös kuntalaisille. Espoo toimii
edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittämisessä
ja käyttöönotossa.
Huomioimme tietojärjestelmiä kehitettäessä
tiedon hyödynnettävyyden, tietojärjestelmien
integroitavuuden ja joustavuuden. Kartoitamme
jatkuvasti (ja samalla synnytämme) avoimeen
dataan liittyvää kysyntää ja luomme kyvyn tarjota
ko. avointa dataa. Tietosuojasta ja
kyberturvallisuudesta huolehtiminen varmistaa
paremmat palvelut.
Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
13. 2. Digitalisointi ja palvelumuotoilu
Kaupungin palvelut vastaavat asiakkaiden tarpeita, ovat
kaikkien saatavilla ja ne ovat laadukkaasti ja tehokkaasti
järjestettyjä. Palveluilta odotettua yksilöllisyyttä lisäämme
yhdistämällä sähköisiä palveluja uudella tavalla perinteisiin
palveluihin.
Digitalisoimme palvelut asiakaslähtöisesti
palvelumuotoilua ja asiakkaiden segmentointia
käyttäen. Mahdollistamme asiakkaille
valinnanvapautta tarjoamalla vaihtoehtoisia,
kustannustehokkaita palveluita eri
palvelukanavissa hyödyntämällä digitalisaation
tarjoamia mahdollisuuksia.
Kuva: Saarnilaakson koulu
14. Sisätilapaikannus kirjastossa
Käyttötapauksena kirjan löytäminen
• Käyttäjä haluaa etsiä määrätyn kirjan
• Käyttäjä syöttää kirjan nimen
älypuhelinsovellukseen
• Sovellus näyttää käyttäjälle
sisätilakartalta reitin käyttäjän
sijaintipaikalta kirjan luo
• Kokeilun valmistelu tehty, toteutus
käynnisteillä
• Potentiaalisia käyttökohteita
sisätilapaikannukselle kirjaston lisäksi
useita
Mistäpäin isoa
kirjastoa löydän
Mika Waltarin
”Sinuhe
egyptiläisen”?
15. 4. Digipalvelujen vaikuttavuus
Palveluvalikoima muodostaa
ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja
kaventavien, varhaisen puuttumisen,
kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja
asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen
kokonaisuuden.
Palvelujen digitalisoinnissa panostetaan
vaikuttaviin, ennaltaehkäiseviin ja
omatoimisuutta lisääviin palveluihin.
Palveluita digitalisoidaan niin, että ne
lisäävät asiakkaan valinnanvapautta
kustannustehokkuus huomioiden.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
16. 7. Systeeminen muutos
Edelläkävijyys merkitsee
ennakkoluulottomuutta ja luovuutta,
avoimuutta, nykyisen
kyseenalaistamista ja rohkeutta tehdä
asioita uudella tavalla.
Seuraamme systeemisiä muutoksia
mahdollistavien teknologioiden
kehittymistä ja etsimme niille
potentiaalisia soveltamiskohteita
kaupungin toiminnassa.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Siiri Salmi
17. Täysin uudenlaisten uutta teknologiaa
hyödyntävien toimintamallien ja ratkaisujen
käyttöönotto kustannusvaikuttavasti
Keskeisin tavoite & mittarit
1 Nopeiden kokeilujen lukumäärä
2 Onnistuneiden kokeilujen lukumäärä
3 Saavutetut hyödyt, joita kokeiltujen
asioiden käyttöönotolla on aikaansaatu
Linkki joukkoistamispalveluumme, rekisteröidy mukaan: http://bit.ly/1UB5wrB
4 Sellaisten proaktiivisesti tunnistettujen ja
toteutuneiden systeemisten muutoksien
lukumäärä, joiden tekemisessä kaupunki
on ollut johtavana toimijana
18. Ideoiden lähteitä
Digiagendan toteuttaminen
#DigiEspoo-tilaisuudet
Tuotteistetut ongelmat
Joukkoistaminen
Toiminnan kehittäminen
Teknologiamuutos
Toimittajavuoropuhelu
1)Relevanttius
6) Skaalautuvuus
7) Koktal. &
tarinanmuk.
8) Esitykset toteutukseen
lähtevistä nopeista
kokeiluista
Kokeiluissa testataan
oletukset (”lean startup”)
a) Arvo asiakkaalle tai
toiminnalle
b) Skaalautuvuus kokeilun
kohteen ulkopuolella
c) Laajemman käyttöönoton
kustannustaso
Muutetaan tarvittaessa
ketterästi kurssia & oletuksia.
Lopuksi arvio kokeilun
onnistumisesta ja
onnistuneessa kokeilussa
myös suositukset jatkosta.
Tavoitteena erotella hyödylliset ja toteuttavissa
olevat kehittämisideat muista mahdollisimman
tehokkaasti ja luoda valmiudet parhaiden ideoiden
nopeille ja hallituille kokeiluille.
Ideat = Kuntapalvelujen digitalisointiin
liittyvät ja digitalisaation
mahdollistamat uudet toimintatavat
kuntapalvelujen tuottamisessa
tai järjestämisessä.
Kulttuuri
Rohkeus radikaaleille toimintamalleille
Kyky & halu ylittää siilorajat
Kyky toteuttaa nopeita kokeiluja
Kyllä riskeille, kestä epäonnistumiset
Muu syöte
Toimintaympäristömuutos
19. Sisältö
Espoon digiagendan keskeiset linjaukset
Nopeat kokeilut (lean startup)
Digiagendan toteuttamisen toimintamalli
#kokeiluhaaste ja eteneminen tänään
Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
20. ”Tee Espoosta parempi”-kokeiluhaaste
”Tee Espoosta parempi”-kokeiluhaaste
Espoon kaupunki pyytää yrityksiltä
ehdotuksia nopeiksi kokeiluiksi, joissa
tavoitteena on teknologiaratkaisujen avulla
muuttaa kaupungin toimintamalleja. Kokeilut
toteutetaan rajatulla alueella ja rajatulla
kestolla, lean startup-tyyppisesti (minumum
viable product). Espoo toteuttaa mielestään
parhaimmat kokeilut.
Lisätietoja kokeiluhaasteesta voi kysyä #DigiEspoo-
tilaisuudessa eli tänään.. Tilaisuuden ideana on, että
kokeiluehdotusta valmistelevat toimijat voivat keskustella
ja esittää kaupungin edustajille kysymyksiä
kokeiluehdotuksiinsa liittyen.
Esityksen kuvittamiseen osallistuivat
Saarnilaakson koulu: Reeta Hartikainen, Eila Henrikson, Minna Kivistö, Olivia Mechlin, Siiri Salmi.
Etelä-Tapiolan lukio: Alina Karvinen