SlideShare a Scribd company logo
1 of 71
Download to read offline
‫بنیان‬‫دورة‬
‫تحول‬‫های‬
‫در‬
‫شهری‬‫شایستة‬‫حکمروایی‬
‫مدل‬
‫های‬
‫دولت‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
‫محلی‬ ‫های‬
‫تبریزی‬ ‫عبده‬ ‫حسین‬
13
‫اسفند‬
1399
‫تهران‬
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫ملل‬ ‫مطالعات‬ ‫دانشکدة‬ ‫و‬ ‫تهران‬ ‫شهرداری‬
‫اصلی‬‫جریان‬‫اقتصاد‬ ‫و‬‫پایدار‬‫توسعه‬
(
1
)
‫اصلی‬ ‫جریان‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫ادبیات‬ ‫گسترش‬ ِ‫ت‬‫متفاو‬ ‫جریان‬ ‫دو‬
:
1
.
‫روزمره‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫تاثیرهای‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫پولی‬ ‫محاسبات‬
2
.
‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫جریان‬ ‫اقتصاد‬ ‫میان‬ ‫گرایی‬‫هم‬ ‫ایجاد‬
3
‫اصلی‬‫جریان‬‫اقتصاد‬ ‫و‬‫پایدار‬‫توسعه‬
(
2
)
•
‫تو‬ ‫مفاهیم‬ ‫فراوان‬ ‫مشابهت‬ ‫و‬ ‫نزدیکی‬
‫پایدار‬ ‫سعه‬
‫و‬
‫طول‬ ‫در‬ ‫رفاه‬ ‫سازی‬‫بیشینه‬
‫زمان‬
‫در‬
‫اقتصاد‬
•
‫نهایت‬‫بی‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫موارد‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬
(
‫ابد‬
)
•
‫آینده‬ ‫های‬‫نسل‬ ‫رفاه‬ ‫بر‬ ‫امروز‬ ‫های‬‫تصمیم‬ ‫تاثیر‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫معنای‬‫به‬
•
‫مصرف‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫مطلوبیت‬ ‫براساس‬ ‫سازی‬‫بیشینه‬
:
‫اق‬ ‫علم‬ ‫در‬ ‫رایج‬ ‫سازی‬‫ساده‬
‫تصاد‬
•
‫پوش‬ ‫را‬ ‫انسان‬ ‫رفاه‬ ‫از‬ ‫مهمی‬ ‫بسیار‬ ‫های‬‫جنبه‬ ‫ساده‬ ‫فرض‬ ‫این‬ ،‫فراوان‬ ‫سازی‬‫ساده‬ ‫رغم‬‫به‬
‫ش‬
‫دهد‬‫می‬
:
‫غیره‬ ‫و‬ ‫بهداشت‬ ،‫آموزش‬ ،‫ونقل‬‫حمل‬ ،‫مسکن‬ ،‫لباس‬ ،‫خوراک‬
4
‫دستوری‬‫رویکرد‬ ‫و‬‫اثباتی‬‫رویکرد‬
•
‫اصلی‬ ‫جریان‬ ‫اقتصاد‬ ‫رویکردهای‬ ‫تفاوت‬
(
‫اثباتی‬
)
‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫و‬
(
‫اقت‬ ‫رویکرد‬
‫صاد‬
‫دستوری‬
)
‫و‬ ‫ساده‬ ‫ظاهر‬ ‫به‬ ‫مفهوم‬ ِ‫ی‬‫اقتصاد‬ ‫مبانی‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫معناست‬ ‫بدان‬
‫جذاب‬
‫تبیین‬ ‫و‬ ‫دفاع‬ ‫قابل‬ ‫اصلی‬ ‫جریان‬ ‫اقتصاد‬ ‫براساس‬ ‫سادگی‬‫به‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬
‫هنوز‬ ‫و‬ ،‫نیست‬
‫تو‬ ‫مقوله‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫جریان‬ ‫اقتصاد‬ ‫گرایی‬‫هم‬ ‫برای‬ ‫فراوانی‬ ‫ای‬‫رشته‬‫بین‬ ‫کار‬ ‫جای‬
‫پایدار‬ ‫سعه‬
‫دارد‬ ‫وجود‬
.
•
‫ج‬ ‫اقتصاد‬ ‫اثباتی‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫سادگی‬‫به‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫پیچیده‬ ‫مفاهیم‬ ‫هرچند‬
‫اصلی‬ ‫ریان‬
‫ت‬ ‫است‬ ‫رویکرد‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫فرصتی‬ ‫شاید‬ ‫این‬ ‫اما‬ ،‫ندارد‬ ‫کامل‬ ‫خوانی‬‫هم‬
‫به‬ ‫ا‬
‫بپردازند‬ ‫خود‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫تکمیل‬
.
•
‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫محدودیت‬ ‫تاثیرات‬ ‫و‬ ‫زیستی‬ ‫اطالعات‬ ‫اهمیت‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫اقتصاددانان‬
‫بیاموزند‬
.
‫کمک‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫آینده‬ ‫های‬‫نسل‬ ‫متفاوت‬ ِ‫د‬‫رویکر‬ ‫فهم‬ ‫به‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫شناسان‬‫جامعه‬
‫کنند‬
.
‫کن‬ ‫فراهم‬ ‫اقتصادی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫زیستی‬ ‫اطالعات‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫شناسان‬‫زیست‬
‫و‬ ،‫ند‬
‫بگیرند‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫محیطی‬‫زیست‬ ‫تاثیرهای‬ ‫تحلیل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬‫انگیزه‬ ‫اهمیت‬
( .
Toman,
1992; Harris, 2000
)
•
‫خ‬ ‫نفس‬ ‫در‬ ‫صنعتی‬ ‫انقالب‬ ،‫معتقدند‬ ‫شده‬‫گفته‬ ‫مطالب‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫گران‬‫پژوهش‬ ‫برخی‬
‫تواند‬‫نمی‬ ‫ود‬
‫باشد‬ ‫پایدار‬
!
•
‫جانبی‬ ‫نکته‬
:
‫بهب‬ ‫امکان‬ ،‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫مباحث‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫درصورت‬
‫از‬ ‫جایگاه‬ ‫ود‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫جهان‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫اروپا‬ ‫رفته‬‫دست‬
! 5
6
‫شهرها‬ ‫مالی‬ ‫ادارة‬ ‫های‬‫نظریه‬
•
‫کاالهای‬
‫عمومی‬
‫و‬
‫‌ناپذیری‬
‫ت‬‫رقاب‬
‫و‬
‫استثناناپذیری‬
‫آنها‬
•
‫نظریة‬
‫دولت‬
‫رفاه‬
•
‫نظریة‬
‫انتخاب‬
‫عمومی‬
•
‫نظریة‬
‫مدیریت‬
‫عمومی‬
‫جدید‬
‫و‬
‫تغییر‬
‫نقش‬
‫‌های‬
‫ت‬‫حکوم‬
‫محلی‬
•
‫نظریة‬
‫فدرالیسم‬
‫مالی‬
‫رشد‌شهر‌و‌رشد‌کشور‬
‌‫‌افتد‬
‫ی‬‫آیا‌رشد‌شهر‌اتفاق‌م‬
‌‫‌که‌رشد‬
‫ن‬‫‌‌ای‬
‫ن‬‫بدو‬
‌‫در‬
‫اقتصاد‌کالن‌ح‬
‌‫ادث‬
‫شود‬
‫؟‬
‫‌که‌رشد‌اقتصادی‌در‌آن‌حاد‬
‫ن‬‫‌ای‬
‫ن‬‫‌افتد‌بدو‬
‫ی‬‫آیا‌رشد‌شهر‌اتفاق‌م‬
‫ث‌شود؟‬
7
‫برای‬ ‫ضروری‬ ‫قدرتمند‬ ‫شهری‬ ‫اقتصاد‬
•
‫فقر‬ ‫کاهش‬
•
‫مسکن‬ ‫تأمین‬
•
‫ها‬‫زیرساخت‬ ‫ایجاد‬
•
‫آموزش‬ ‫توسعة‬
•
‫بهداشت‬ ‫توسعة‬
•
‫ایمنی‬ ‫و‬ ‫امنیت‬
•
‫پایه‬ ‫خدمات‬ ‫ارائة‬ ‫و‬
8
•
‫شهری‬‫بیرون‬ ‫مناطق‬ ‫جاذبة‬ ‫مرکز‬ ‫مثابة‬ ‫به‬ ‫شهرها‬
•
‫بی‬ ‫پیرامون‬ ‫ـ‬ ‫مرکز‬ ‫رابطة‬ ‫شهرها‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫تمرکز‬
‫شهر‬ ‫ن‬
‫کند‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫آن‬ ‫اطراف‬ ‫مناطق‬ ‫و‬
•
‫فرامل‬ ‫اقتصاد‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫ملی‬ ‫اقتصاد‬ ‫اصلی‬ ‫ابزار‬ ‫ها‬‫ملت‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫شهرها‬
‫ی‬
•
‫کارآفرینی‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫شهرها‬ ‫برتر‬ ‫نقش‬
•
‫تغییر‬ ‫و‬ ‫نوسازی‬ ‫مراکز‬ ‫مثابة‬ ‫به‬ ‫شهری‬ ‫مراکز‬
9
‫اقتصادی‬ ‫نهادهایی‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫شهرها‬
•
‫خ‬ ‫توليدی‬ ‫و‬ ‫خدماتی‬ ‫مراكز‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فروشگاه‬ ،‫بازارها‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تنها‬‫نه‬ ‫شهر‬
‫ود‬
‫تجارت‬ ‫برای‬ ‫محلی‬
(
‫مبادله‬
)
‫سرمایه‬ ‫مبادلة‬ ‫و‬
(
‫پول‬
)
‫است‬
‫بلکه‬
•
‫بدهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اقتصادی‬ ‫موقعيت‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫افراد‬ ‫چون‬‫هم‬
10
‫محلی‬‫توسعة‬
‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫اقتصادی‬ ‫توسعة‬ ‫در‬ ‫دولت‬ ‫اقدامات‬ ‫هرچند‬
‫مقامات‬ ‫اقدامات‬ ‫با‬ ‫باید‬‫می‬ ‫اقدامات‬ ‫این‬ ‫اما‬ ،‫است‬
‫نماند‬ ‫عقیم‬ ‫تا‬ ‫بخورد‬ ‫پیوند‬ ‫محلی‬
‫و‬ ‫عمومی‬ ‫رفاه‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫فقر‬ ‫كاهش‬ ‫راه‬ ‫بهترین‬
‫گسترش‬ ‫محلی‬ ‫ویژة‬ ‫نیازهای‬ ‫شناسایی‬
«
‫توسعة‬
‫محلی‬
»
‫است‬
11
‫محلی‬‫اقتصادی‬‫توسعة‬‫حوزة‬‫به‬‫ها‬‫شهرداری‬‫ورود‬‫دالیل‬
•
‫شهري‬ ‫توسعة‬ ‫كليدي‬ ‫نقش‬
•
‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫ساختمان‬ ‫بخش‬ ‫كليدي‬ ‫نقش‬
•
‫شهرها‬ ‫نوسازي‬ ‫ضرورت‬
:
•
‫جايگزينی‬
«
‫نشينی‬‫زاغه‬ ‫و‬ ‫نشينی‬‫حاشيه‬
»
‫قيم‬‫ارزان‬ ‫بادوام‬ ‫مسكن‬ ‫با‬
‫ت‬
•
‫اقليت‬ ‫هاي‬‫گروه‬ ‫و‬ ،‫محلی‬ ،‫قومی‬ ،‫نژادي‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫شهري‬ ‫مناطق‬ ‫كردن‬‫همگن‬
‫و‬
‫اجتماعی‬ ‫درجة‬
•
‫نشينی‬‫حومه‬ ‫متعادل‬ ‫سياست‬
•
‫شهر‬ ‫از‬ ‫فرار‬ ‫نظرية‬
•
‫نژادي‬ ‫تفكيك‬ ‫افزايش‬
•
‫طبقاتی‬ ‫تفكيك‬ ‫افزايش‬
•
‫ش‬ ‫حومة‬ ‫به‬ ‫فرار‬ ‫تسهيل‬ ‫براي‬ ‫بهتر‬ ‫ونقل‬‫حمل‬ ‫و‬ ‫ارتباطی‬ ‫زيرساخت‬
‫هر‬
12
‫شهری‬ ‫توسعة‬‫استراتژی‬
•
‫زندگ‬ ‫كيفيت‬ ‫ارتقای‬ ‫منظور‬‫به‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫متعادل‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫دستيابی‬
‫همة‬ ‫برای‬ ‫ی‬
‫شهر‬ ‫در‬ ‫ها‬‫گروه‬ ‫همة‬ ‫با‬ ‫مشاركت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫شهروندان‬
13
‫به‬ ‫بسته‬ ‫شهرنشینی‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫الگوها‬
‫به‬ ‫كشور‬ ‫ها‬‫سیاست‬ ‫و‬ ‫نهادی‬ ‫های‬‫چارچوب‬
‫كند‬‫می‬ ‫فرق‬ ‫منطقه‬ ‫به‬ ‫منطقه‬ ‫و‬ ‫كشور‬
14
‫استراتژی‬ ‫عناصر‬
‫یك‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫استواراند‬ ‫پایه‬ ‫چهار‬ ‫بر‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫شهری‬ ‫توسعة‬ ‫های‬‫استراتژی‬
‫كنش‬ ‫دیگر‬
‫دارند‬ ‫واكنش‬ ‫و‬
•
‫شهری‬ ‫توسعة‬
•
‫اجتماعی‬ ‫حمایت‬
•
‫انسانی‬ ‫سرمایة‬ ‫توسعة‬
•
‫كنترل‬ ‫های‬‫شیوه‬ ‫و‬ ‫حكمرانی‬
:
•
‫گ‬‫تصمیم‬ ‫در‬ ‫شهروندان‬ ‫مشاركت‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫دولت‬ ‫به‬ ‫قدرت‬ ‫انتقال‬
‫های‬‫یری‬
‫شهر‬
•
‫پذیری‬‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫شفافیت‬ ‫افزایش‬
•
‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ،‫ها‬‫اولویت‬ ‫تعیین‬ ،‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫در‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬‫گروه‬ ‫مشاركت‬
‫شهری‬ ‫های‬‫پروژه‬
15
‫رشد‬ ‫مسير‬
16
17
‫مالیة‌شهرى‬
‫مالية‬
‫شهرى‬
‫يكى‬
‫از‬
‫هاى‬‫شاخه‬
‫مهم‬
‫اقتصاد‬
‫شهرى‬
‫است‬
‫كه‬
‫درآن‬
‫مباحثى‬
‫همچون‬
‫فدراليس‬
‫م‬
،‫مالى‬
‫تخصيص‬
‫انواع‬
‫وظايف‬
‫و‬
‫ها‬‫ماليات‬
‫به‬
‫سطوح‬
‫مختلف‬
،‫دولت‬
‫گذارى‬‫قيمت‬
‫خدمات‬
‫شهرى‬
‫و‬
‫وصول‬
،‫آن‬
‫هاى‬‫پرداخت‬
‫انتقالى‬
‫دولت‬
‫به‬
‫ها‬‫شهردارى‬
‫و‬
‫قواعد‬
‫حاكم‬
‫بر‬
‫آن‬
‫و‬
‫سازى‬‫آسان‬
‫دست‬
‫رسى‬
‫هاى‬‫دولت‬
‫محلى‬
‫به‬
‫بازار‬
‫سرمايه‬
‫و‬
‫مشاركت‬
‫با‬
‫بخش‬
‫خصوصى‬
‫بررسى‬
‫می‬
‫شود‬
.
‫مالية‬
‫ش‬
‫هري‬
‫به‬
‫تصميمات‬
‫درآمد‬
‫و‬
‫هاي‬‫هزينه‬
‫ها‬‫شهرداري‬
‫پردازد‬‫می‬
‫و‬
‫هايی‬‫حوزه‬
‫نظير‬
‫منابع‬
‫درآمدي‬
‫شهرداري‬
،
،‫ها‬‫ماليات‬
‫عوارض‬
‫شهري‬
‫و‬
‫بهاي‬
‫خدمات‬
‫را‬
‫در‬
‫گيرد‬‫برمی‬
.
‫مالية‬
‫شهري‬
‫نحوة‬
‫تأمين‬
‫مالی‬
‫هاي‬‫زيرساخت‬
‫شهري‬
‫از‬
‫طريق‬
،‫درآمدها‬
،‫استقراض‬
‫ها‬‫پرداخت‬
‫و‬
‫ها‬‫مشاركت‬
‫را‬
‫نيز‬
‫شامل‬
‫ش‬‫می‬
‫ود‬
.
‫همچنين‬
‫ماليه‬
‫شهري‬
‫به‬
‫كرد‬‫هزينه‬
،‫ها‬‫شهرداري‬
‫ريزي‬‫بودجه‬
‫و‬
‫مديريت‬
‫مالی‬
‫پردازد‬‫می‬
.
‫عوامل‬
‫سالمت‬
‫ای‬‫بودجه‬
‫ها‬‫شهرداری‬
18
‫تأمين‬
‫مالی‬
‫ها‬‫شهرداری‬
‫پایة‬
‫اساسی‬
‫رشد‬
‫پایدار‬
‫شهر‬
‫هاست‬
‫تحلیلی‬
‫از‬
‫مصرف‬
‫زمین‬
‫شهری‬
‫در‬
‫ایران‬
‫نشان‬
‫دهد‬‫می‬
‫که‬
‫کاربرد‬
‫زمین‬
‫شهری‬
‫در‬
‫ایران‬
‫ب‬
‫ه‬
‫نرخی‬
‫افزایشی‬
‫و‬
‫در‬
‫عین‬
‫حال‬
‫ناپایدار‬
‫رخ‬
‫داده‬
‫است‬
.
‫گسترش‬
‫نواحی‬
‫ای‬‫حاشیه‬
‫شهرهای‬
‫با‬
‫تو‬
‫ی‬‫سعه‬
،‫قواره‬‫بی‬
‫بدون‬
‫فضاهای‬
،‫باز‬
‫با‬
‫مسیرهای‬
‫کوتاه‬
‫نامناسب‬
‫برای‬
‫راه‬
‫رفتن‬
‫و‬
‫با‬
‫دسترس‬
‫ی‬
‫ناگهانی‬
‫به‬
‫های‬‫راه‬
‫شریانی‬
‫به‬
‫منظور‬
‫رفتن‬
‫به‬
‫سرکار‬
‫ویژگی‬
‫شهرهاست‬
.
‫سطح‬
‫باالتری‬
‫از‬
‫خدمات‬
‫و‬
‫تأسیسات‬
‫زیربنایی‬
‫در‬
‫شهرها‬
‫موردنیاز‬
‫است‬
.
‫شهرها‬
‫باید‬‫می‬
‫منابع‬
‫درآمدی‬
‫محلی‬
‫مناسبی‬
‫تعریف‬
،‫کنند‬
‫و‬
‫درآمدهای‬
‫مبتنی‬
‫بر‬
‫زم‬
‫ین‬
‫بخشی‬
‫از‬
‫این‬
‫منابع‬
‫است؛‬
‫های‬‫زمینه‬
‫مناسبی‬
‫برای‬
‫بازارهای‬
‫بدهی‬
‫قدرتمند‬
‫های‬‫شهرداری‬
‫فراه‬
‫م‬
،‫آورند‬
‫و‬
‫مقررات‬
‫و‬
‫همکاری‬
‫بین‬
‫دولت‬
‫و‬
‫شوراهای‬
‫شهر‬
‫را‬
‫تقویت‬
‫کنند‬
.
‫های‬‫استراتژی‬
‫جذب‬
‫ارزش‬
‫مازاد‬
‫باید‬‫می‬
‫با‬
‫اهداف‬
‫کاربرد‬
‫زمین‬
‫و‬
‫ساختار‬
‫حکمرانی‬
(
‫ادارة‬
)
‫مناطق‬
‫مختلف‬
‫منطبق‬
‫شود‬
.
‫این‬
‫مسئله‬
‫آن‬
‫قدر‬
‫که‬
‫موضوعی‬
‫فنی‬
،‫است‬
‫در‬
‫عین‬
‫حال‬
‫م‬
‫وضوعی‬
‫سیاسی‬
‫است‬
.
‫در‬
‫تأمین‬
‫مالی‬
‫شهرها‬
‫مالیات‬
‫بر‬
‫سوخت‬
‫و‬
‫مالیات‬
‫بر‬
‫امالک‬
‫تواند‬‫می‬
‫منب‬
‫ع‬
‫درآمدی‬
‫پایدار‬
‫برای‬
‫تأمین‬
‫مالی‬
‫خدمات‬
‫شهری‬
،‫باشد‬
‫و‬
‫بازار‬
‫بدهی‬
‫ها‬‫شهرداری‬
‫هم‬
‫باید‬‫می‬
‫روی‬
‫ه‬
‫مین‬
‫منابع‬
‫تکیه‬
‫کند‬
.
19
‫اقتصادی‬ ‫رشد‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫های‬‫سيستم‬
•
‫دار‬ ‫پيچيده‬ ‫مالی‬ ‫هاي‬‫سيستم‬ ‫پيشرفته‬ ‫كشورهاي‬
‫ند‬
.
•
‫را‬ ‫ريسااك‬ ‫و‬ ‫تسااهيل‬ ‫را‬ ‫ساارمايه‬ ‫انباشاات‬ ‫مااالی‬ ‫بازارهاااي‬
‫كنند‬‫می‬ ‫مديريت‬
.
•
‫ما‬ ‫سااختاري‬ ‫عوامال‬ ‫تارين‬‫مهم‬ ‫از‬ ‫يكای‬ ‫مالی‬ ‫سيستم‬
‫بار‬ ‫ر‬
‫است‬ ‫وري‬‫بهره‬
.
20
‫طریق‬‫از‬‫اقتصادی‬‫رشد‬‫بر‬‫مالی‬‫سيستم‬‫تأثير‬
:
‫‌اندازها‬
‫س‬‫تجهیز‌پ‬
‫بسط‌نقدشوندگی‬
‫تخصیص‌منابع‬
‫مدیریت‌ریسک‬
‫پایش‌مدیریتی‬
‫تسهیل‌تجارت‬
21
‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مالی‬ ‫تأمين‬
‫‌های‌تأمین‌مالی‬
‫ش‬‫رو‬
‫وام‌بانکی‬
‫اوراق‌قرضه‬
‫سهام‬
‫صندوق‌زمین‌و‌ساختمان‬
‫‌ها‬
‫ش‬‫سایر‌رو‬
22
‫مالی‬ ‫تأمين‬
23
‫تأمین‌مالی‌خرید‌مسکن‬
•
‫وام‌رهنی‬
‫بازار‌اولیة‌رهن‬
•
‫اوراق‌بهادار‌با‌پشتوانة‌رهن‬
‫بازار‌ثانویة‌رهن‬
24
‫رهنی‬ ‫های‬‫وام‬ ‫غالب‬ ‫انواع‬
‫اب‬ ‫بهره‬ ‫رهنی‬ ‫وام‬
‫ت‬
Fixed Rate
Mortgage
‫متغ‬ ‫بهره‬ ‫رهنی‬ ‫وام‬
‫ير‬
Adjustable
Rate Mortgage
25
•
‫مستغالت‬ ‫گذاري‬‫سرمايه‬ ‫صندوق‬
(
REITs
)
•
‫هاي‬‫صندوق‬
‫برداري‬‫بهره‬
•
‫اجاره‬ ‫صكوک‬
•
‫داري‬‫اجاااره‬ ‫مااالی‬ ‫تااأمين‬ ‫هاااي‬‫روه‬ ‫ديگاار‬
(
‫بساا‬
‫داري‬‫اجاره‬
)
‫برداری‬‫بهره‬ ‫مالی‬ ‫تأمين‬
26
‫سهام‌عادی‬
‫سهام‌پروژه‬
‌‫صندوق‌سهام‬
‫اختصاصی‬
‫‌های‌تخصصی‬
‫ق‬‫صندو‬
27
‫صندوق‬
‫و‬ ‫زمین‬
‫ساختمان‬
‫صندوق‬
‫طال‬
28
‫تأمین‌منابع‌مالی‌مورد‌نیاز‌برای‌پروژۀ‌ساختمان‬
‫ی‬
‫‌گذاران‌خرد‌از‌سود‌ناشی‌از‌ساخ‬
‫ه‬‫‌مندی‌سرمای‬
‫ه‬‫بهر‬
‌‫ت‌و‬
‫ساز‬
‫‌گذاران‌خرد‌از‌افزایش‌قیمت‌بخ‬
‫ه‬‫مصونیت‌سرمای‬
‌‫ش‬
‫مسکن‬
29
30
‫اجاره‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫وجوه‬ ‫تخصیص‬
‫تقاضا‬ ‫طرف‬ ‫تحریک‬
‫تراست‬
‫و‬ ‫امالک‬
‫مستغالت‬
‫پروژه‬ ‫ساخت‬ ‫به‬ ‫وجوه‬ ‫تخصیص‬
‫عرضه‬ ‫طرف‬ ‫تحریک‬
‫صندوق‬
‫و‬ ‫زمین‬
‫ساختمان‬
‫معین‬ ‫بازدهی‬ ‫با‬ ‫ابزار‬
‫مرابحه‬ ‫اوراق‬
‫اجاره‬ ‫اوراق‬
‫منفعت‬ ‫اوراق‬
‫استصناع‬ ‫اوراق‬
‫انتظاری‬ ‫بازدهی‬ ‫با‬ ‫ابزار‬
‫مشارکت‬ ‫اوراق‬
‫مضاربه‬ ‫اوراق‬
‫مزارعه‬ ‫اوراق‬
‫مساقات‬ ‫اوراق‬
32
‫اجاره‬ ‫اوراق‬
‌‫اوراق‌اجارۀ‬
‫عادی‬
‌‫اوراق‌اجاره‌به‬
‫شرط‌تملیک‬
33
34
35
‫مستغالت‬‫و‬‫امالک‬‫عمران‬‫و‬‫توسعه‬‫در‬‫فعاليت‬‫های‬‫حوزه‬
‫تجاری‬
•
‫مرك‬ ،‫مغازه‬ ‫و‬ ‫فروشگاه‬ ،‫فروشی‬‫خرده‬ ‫پارک‬ ،‫لنگرگاه‬ ‫و‬ ‫بنادر‬ ،‫اداري‬ ‫واحد‬ ،‫تجاري‬ ‫پارک‬
،‫تجاري‬ ‫ز‬
،‫تجاري‬ ‫گذرهاي‬ ،‫انبار‬ ،‫بازارچه‬ ،‫خريد‬ ‫مركز‬ ،‫سنتر‬ ‫سيتی‬
...
‫صنعتی‬
•
‫و‬ ‫آوري‬‫فن‬ ‫پارک‬ ،‫صنعتی‬ ‫پارک‬ ،‫صنعتی‬ ‫مناطق‬ ،‫صنعتی‬ ‫شهر‬
...
‫مسکونی‬
•
‫قي‬‫ارزان‬ ‫هاي‬‫مجموعاه‬ ،‫مساكونی‬ ‫پاارک‬ ،‫مساكونی‬ ‫شهرک‬ ،‫شركتی‬ ‫شهرهاي‬ ،‫شهري‬ ‫بلوک‬
،‫مات‬
‫ها‬‫بلندمرتبه‬ ،‫وياليی‬ ‫هاي‬‫مجموعه‬ ،‫آپارتمانی‬ ‫هاي‬‫مجموعه‬
(
‫ها‬‫خراه‬ ‫آسمان‬
)
‫و‬
...
36
‫مستغالت‬‫و‬‫امالک‬‫عمران‬‫و‬‫توسعه‬‫در‬‫فعاليت‬‫های‬‫حوزه‬
‫آموزشی‬
•
‫و‬ ‫ها‬‫دانشاااگاه‬ ،‫تحقيقااااتی‬ ‫اااي‬‫ا‬‫ه‬‫پارک‬ ،‫آموزشااای‬ ‫اارديم‬‫ا‬‫پ‬
‫و‬ ‫علمی‬ ‫هاي‬‫پارک‬ ،‫آموزشی‬ ‫سسات‬ ‫م‬
...
‫شهرداری‬
•
‫جديد‬ ‫شهرهاي‬
(
‫شاهري‬ ‫ريزي‬‫برناماه‬
)
‫و‬ ‫شاهرها‬ ،‫شاهرها‬ ‫باا‬ ،
‫و‬ ‫ها‬‫پاركينگ‬ ،‫ها‬‫گورستان‬ ،‫نمونه‬ ‫هاي‬‫شهرک‬
...
‫غيره‬
•
‫ب‬‫منطقه‬ ،‫زمين‬ ‫سازي‬‫آماده‬ ،‫شهري‬ ‫طراحی‬،‫اي‬‫منطقه‬ ‫توسعة‬
‫ندي‬
‫و‬
....
37
‫زیرساخ‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
‫ت‬
•
‫یکی‬
‫از‬
‫های‬‫شاخصه‬
‫اصلی‬
،‫توسعه‬
‫دسترسی‬
‫به‬
‫های‬‫زیرساخت‬
‫بنیادین‬
‫درهر‬
‫کشور‬
‫است‬
.
‫بسیاری‬
‫از‬
‫اقتصاددانان‬
‫به‬
‫اهمیت‬
‫زیرساخت‬
‫و‬
‫توسعه‬
‫آن‬
‫در‬
‫رشد‬
‫وری‬‫بهره‬
‫و‬
‫اشتغال‬
‫برای‬
‫افزایش‬
‫استانداردهای‬
‫زندگی‬
‫اشاره‬
‫دارند‬
.
•
‫های‬‫گزارش‬
،‫المللی‬‫بین‬
‫دسترسی‬
‫به‬
‫منابع‬
‫مالی‬
‫را‬
‫ترین‬‫مهم‬
‫مشکل‬
‫فرآروی‬
‫وکا‬‫کسب‬
‫ر‬
‫در‬
‫ایران‬
‫دانند‬‫می‬
.
(
‫گزارش‬
‫پذیری‬‫رقابت‬
‫جهانی‬
)
•
‫زیرساخت‬
‫به‬
‫عنوان‬
‫دومین‬
‫مورد‬
‫بااهمیت‬
‫الزامات‬
‫اساسی‬
‫در‬
‫شاخص‬
‫پذیری‬‫رقابت‬
‫معرفی‬
‫ش‬
‫ده‬
‫است‬
.
•
‫های‬‫محدودیت‬
‫بازار‬
‫سرمایه‬
‫و‬
‫دسترسی‬
‫به‬
‫منابع‬
‫تامین‬
‫مالی‬
‫به‬
‫عنوان‬
‫ترین‬‫مهم‬
‫موانع‬
‫ت‬
‫وسعه‬
‫های‬‫مشارکت‬
‫عمومی‬
-
‫خصوصی‬
‫در‬
‫بخش‬
‫زیرساخت‬
‫ونقل‬‫حمل‬
‫در‬
‫ایران‬
‫شناخته‬
‫شده‬
‫است‬
.
38
‫‌گذاری‌زیرساخت‬
‫ه‬‫سرمای‬
•
‫معادل‬ ‫متوسط‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫زیرساخت‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫نیازآتی‬
4
‫درصد‬
GDP
‫است‬ ‫شده‬ ‫برآورد‬ ‫جهانی‬
.
‫برای‬ ‫نسبت‬ ‫این‬
‫نوظهور‬ ‫اقتصادهای‬
6
‫تا‬
8
‫آسیا‬ ‫منطقه‬ ‫برای‬ ‫و‬
6.5
‫است‬ ‫شده‬ ‫برآورد‬ ‫درصد‬
.
‫زیرساخت‬
‫زیربخش‬
‫سرمایه‬ ‫نیاز‬
‫گذاری‬
‫سرمایه‬ ‫نیاز‬
‫گذاری‬
‫آب‬
1.3
‫ارتباطات‬
0.5
‫ونقل‬ ‫حمل‬
‫جاده‬
0.3
0.8
‫ریل‬
0.3
‫فرودگاه‬
0.2
‫بندر‬
0.1
‫انرژی‬
‫برق‬ ‫توزیع‬
0.2
1.5
‫برق‬ ‫تولید‬
0.7
‫ها‬ ‫انرژی‬ ‫سایر‬
0.4
‫وگاز‬ ‫نفت‬ ‫توزیع‬
0.2
‫جمع‬
4.1
‫تا‬ ‫زیرساخت‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫جهانی‬ ‫نیاز‬
2030
(
‫مکنزی‬ ‫وود‬
)
39
‌‫بخش‌تامین‬
‫کننده‬
‫نوع‌روش‬
‫عنوان‌روش‬
‫بخش‌دولتی‬
‫مستقيم‬
‫دولت‬ ‫عمومی‬ ‫بودجه‬
‫مربوطه‬ ‫وزارتخانه‬ ‫اختصاصی‬ ‫درآمدهاي‬ ‫انباشت‬
‫واگذاري‬
‫اي‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫دارايی‬
‫غيرمستق‬
‫يم‬
‫تهاتر‬
‫ها‬‫بدهی‬
‫شده‬ ‫ارايه‬ ‫تسهيالت‬ ‫تضمين‬
‫هاي‬‫معافيت‬
‫مالياتی‬
‫سازي‬ ‫كاناليزه‬
‫هاي‬‫جريان‬
‫وزارتخانه‬ ‫درآمدي‬
‫بخش‌خصوصی‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫بدهی‬
‫ارزي‬ ‫مشاركت‬ ‫اوراق‬
-
‫ريالی‬
‫تكليفی‬ ‫تسهيالت‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫تسهيالت‬
‫پيمانكار‬ ‫توس‬ ‫مالی‬ ‫تامين‬
‫عقود‬
‫اي‬‫مبادله‬
(
‫تمليك‬ ‫شرط‬ ‫به‬ ‫اجاره‬
‫فروه‬ ،
‫و‬ ‫اقساطی‬
)...
‫اسالمی‬ ‫بدهی‬ ‫اوراق‬ ‫انواع‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫سرمايه‬
‫عمومی‬ ‫مشاركت‬
-
‫خصوصی‬
‫مشاركتی‬ ‫عقود‬
‫گذاري‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫صندوق‬
‫پروژه‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫مشترک‬
‫زمين‬ ،
،‫ساختمان‬
REITS
‫و‬
...
‫تشكيل‬
‫هاي‬‫شركت‬
‫و‬ ‫پروژه‬ ‫حول‬ ‫عام‬ ‫سهامی‬
‫نويسی‬‫پذيره‬
‫سه‬
‫ام‬
40
‫های‬‫محدودیت‬
‫در‬ ‫زیرساخت‬‫مالی‬‫تأمین‬
‫ها‬‫شهرداری‬
‫بودجه‬ ‫کسری‬
‫تحریم‬
‫بانکی‬ ‫شبکه‬ ‫معوق‬ ‫مطالبات‬
‫پروژه‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫منابع‬ ‫سررسیدهای‬ ‫تطابق‬ ‫عدم‬
‫پایین‬ ‫وری‬ ‫بهره‬
‫سیاسی‬ ‫مالحظات‬
-
‫اجتماعی‬
41
‫بازار‬ ‫از‬ ‫زیرساخت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫مزایای‬
‫سرمایه‬
‫های‬‫محدودیت‬
‫سیس‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کمتر‬
‫تم‬
‫بانکی‬
‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫سررسیدهای‬
‫نوسان‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫باثبات‬ ‫نرخ‬
‫متنوع‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬
‫های‬‫ریسک‬
‫شده‬ ‫کنترل‬
42
‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫ابعاد‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫زیرساخت‬

‫اطالعات‬ ‫افشای‬ ‫الزامات‬

‫کمتر‬ ‫تمایل‬
‫گذاران‬‫سرمایه‬
‫ساخت‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫به‬

‫نظارتی‬ ‫ارکان‬ ‫پررنگ‬ ‫نقش‬

‫با‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫ناهمگونی‬
‫نکی‬

‫ها‬‫پرداخت‬
‫و‬
‫سررسیدهای‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مدت‬ ‫طوالنی‬
‫بانکی‬ ‫سیستم‬
43
‫بخش‬ ‫های‬‫ریسک‬
‫زیرساخت‬
‫های‬‫ریسک‬
‫زیرساخت‬
‫با‬
‫توجه‬
‫به‬
‫منابع‬
‫اصلی‬
‫در‬
‫کلی‬
‫ترین‬
‫وجه‬
‫خود‬
‫به‬
‫صورت‬
‫زی‬
‫ر‬
‫بندی‬‫دسته‬
‫شوند‬‫می‬
.

‫های‬‫ریسک‬
‫سیاسی‬
‫و‬
‫قانونی؛‬
‫ناشی‬
‫از‬
‫اقدامات‬
،‫دولت‬
‫شامل‬
‫تغییردر‬
‫سیاست‬
‫یا‬
‫گذاری‬‫قانون‬
‫است‬
.
‫این‬
‫دسته‬
‫از‬
‫ها‬‫ریسک‬
‫به‬
‫شدت‬
‫ذهنی‬
‫هستند‬
‫و‬
‫به‬
‫سختی‬
‫ق‬
‫ابل‬
‫سازی‬‫ّی‬‫م‬‫ک‬
‫هستند‬
.

‫های‬‫ریسک‬
‫اقتصاد‬
‫کالن‬
‫و‬
‫کسب‬
‫و‬
‫کار؛‬
‫ناشی‬
‫از‬
‫تغییرات‬
‫محیط‬
‫اقتصادی‬
(
‫ت‬
‫ورم‬
،
‫نرخ‬
‫بهره‬
...
)
‫و‬
‫صنعتی‬

‫های‬‫ریسک‬
‫فنی؛‬
‫ارتباط‬
‫مستقیمی‬
‫با‬
‫مهارت‬
‫در‬
‫اجرای‬
‫عملیات‬
‫دارد‬
‫و‬
‫به‬
‫های‬‫ویژگی‬
‫خاص‬
‫پروژه‬
‫بستی‬
‫دارد‬
.
44
‫‌های‌مالی‌و‌اوراق‌بهادارسازی‬
‫ک‬‫ریس‬

‫آتی؛‬ ‫نقد‬ ‫جربانات‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫اقتصادی‬ ‫توجیه‬

‫بودن‬ ‫بر‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫بر‬ ‫سرمایه‬
‫های‬‫پروژه‬
‫این‬ ‫اقتصادی‬ ‫توجیه‬ ‫زیرساخت‬
‫ها‬‫پروژه‬
‫را‬
ً‫ا‬‫عمدت‬
‫چالش‬ ‫با‬
‫سازد‬‫می‬ ‫رو‬‫به‬‫رو‬
.

‫نکول؛‬ ‫احتمال‬ ‫و‬ ‫بهادارسازی‬ ‫در‬ ‫زیان‬

‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫زیان‬ ‫ریسک‬ ‫تخمین‬
‫های‬‫ریسک‬
‫اعتباری‬

‫هایی‬‫ریسک‬
‫پروژه‬ ‫به‬ ‫مختص‬

‫اطالعاتی‬ ‫شفافیت‬ ‫ریسک‬
45
‫بازار‬ ‫در‬ ‫زیرساخت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫ابزارهای‬
‫پول‬
•
‫ساخت‬ ‫قراردادهای‬ ‫تمامی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫پیش‬
‫ونقل‬‫حمل‬
‫است‬ ‫بوده‬ ‫مشارکت‬ ‫عقد‬ ‫طریق‬ ‫از‬
.
•
‫در‬ ،‫بانکداری‬ ‫قانون‬ ‫تغییر‬ ‫با‬
‫بندی‬‫تقسیم‬
‫گروه‬ ‫چهار‬ ‫به‬ ‫کلی‬
:

‫الحسنه‬ ‫قرض‬

‫قراردادهای‬
‫ای‬‫مبادله‬
(
‫تملیک‬ ‫شرط‬ ‫به‬ ‫اجاره‬ ،‫اقساطی‬ ‫فروش‬
‫خرید‬ ،‫سلف‬ ،
‫دین‬
،
‫جعاله‬
)

‫مشارکت‬ ‫قراردادهای‬
(
‫و‬ ‫مضاربه‬،‫حقوقی‬،‫مدنی‬
)...

‫مستقیم‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
46
‫داری‬‫اجاره‬
:
‫اجتماعی‬‫مسکن‬‫اساسی‬‫ركن‬
•
‫است‬ ‫اجتماعی‬ ‫مسکن‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫رایج‬ ‫َشکال‬‫ا‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫اجاره‬
.
•
‫ت‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫خانوارهای‬ ‫توان‬‫می‬ ‫کمتری‬ ‫مراتب‬‫به‬ ‫عمومی‬ ‫منابع‬ ‫صرف‬ ‫با‬ ‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫در‬
‫حت‬
‫داد‬ ‫قرار‬ ‫حمایت‬
.
•
‫اجاره‬ ‫هزینة‬‫کمک‬ ‫با‬ ‫ساخت‬ ‫هزینة‬ ‫مقایسة‬
•
‫بلند‬ ‫در‬ ،‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫بیشتر‬ ‫کارآیی‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫صورت‬ ‫در‬
،‫مدت‬
‫یابد‬‫می‬ ‫تخصیص‬ ‫تری‬‫بهینه‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫موجود‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫کمتری‬ ‫منابع‬
.
47
‫تأمین‌مالی‌ساختاریافته‬
•
‫‌ای‌از‌دانش‌مالی‌است‌که‌برای‌رفع‌نیازهاای‌ماال‬
‫ه‬‫حوز‬
‌‫ی‬
‫‌ها‌توسعه‌یافتاه‌اسات‬
‫ت‬‫منحصر‌به‌فرد‌شرک‬
‌.
‫ایان‌ن‬
‌‫یازهاای‬
‫ً‌با‌ابزار‌مالی‌موجود‌در‌بازار‌مرتفع‌نم‬‫ال‬‫مالی‌معمو‬
‫‌شود‬
‫ی‬
.
48
‫تبدیل‌به‌اوراق‌بهادار‌کردن‬
‫تأمین‌مالی‌قبضة‌مالکیت‬
‫وام‌سندیکایی‬
‫تأمین‌مالی‌پروژه‬
49
‌‫‌های‬
‫م‬‫اوراق‌بهادار‌با‌پشتوانة‌وا‬
‫رهنی‬
‫گواهی‌انتقالی‌قرضه‌با‌پشتوان‬
‌‫‌های‬
‫م‬‫ة‌وا‬
‫رهنی‬
‫‌دار‬
‫ه‬‫تعهدات‌رهنی‌وثیق‬
‫‌ه‬
‫ی‬‫اوراق‌بهادار‌با‌پشتوانة‌دارای‬
‫ا‬
‌‫‌های‬
‫ب‬‫اوراق‌بهادار‌با‌پشتوانة‌حسا‬
‫دریافتنی‬
‌‫‌های‬
‫م‬‫اوراق‌بهادار‌با‌پشتوانة‌وا‬
‫دانشجویی‬
‫زیربن‬ ‫های‬‫پروژه‬ ‫بلندمدت‬ ‫مالی‬ ‫تأمين‬
‫و‬ ‫ایی‬
‫پرو‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫صنعتی‬
‫و‬ ‫ژه‬
‫پروژ‬ ‫بانی‬ ‫ترازنامة‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫نه‬
‫ه‬
‫مسأله‬‫بيان‬
‫کیفی‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫شهروندان‬ ‫رفاه‬ ‫در‬ ‫هوشمند‬ ‫شهر‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫اهمیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫ت‬
‫کشور‬ ‫شهرهای‬ ‫در‬ ‫هوشمندسازی‬ ‫موج‬ ‫شاهد‬ ،‫شهر‬ ‫در‬ ‫زندگی‬
(
‫همه‬ ‫در‬ ‫و‬
‫جهان‬ ‫شهرهای‬
)
‫نیستیم‬
•
‫علل‬ ‫از‬ ‫یکی‬
:
‫سنگین‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬
(
‫ریسک؟‬ ‫و‬
)
‫تأمی‬ ‫مسألة‬ ‫و‬
‫مالی‬ ‫ن‬
•
‫کشور‬ ‫شهرهای‬ ‫کنونی‬ ‫مالی‬ ‫توان‬ ‫از‬ ‫فراتر‬
(
‫شهرهای‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫و‬
‫جهان‬
)
•
‫سوال‬
:
‫شهر؟‬ ‫هوشمندسازی‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫های‬‫روش‬
52
‫من‬‫براساس‬‫هوشمند‬‫شهر‬‫مالی‬‫تأمين‬‫های‬‫روش‬‫بندی‬‫تقسيم‬
‫بع‬
•
‫عمومی‬ ‫منابع‬
•
‫دهندگان‬‫توسعه‬ ‫منابع‬
•
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫مشارکت‬ ‫انواع‬
•
‫عمومی‬ ‫مشارکت‬ ‫های‬‫روش‬ ‫انواع‬
-
‫خصوصی‬
•
‫عملکرد‬ ‫براساس‬ ‫پرداخت‬
•
‫طبیعی‬ ‫بالیای‬ ‫اوراق‬
•
‫یافته‬‫ساخت‬ ‫مالی‬ ‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬
•
‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫سرمایة‬ ‫ورود‬ ‫برای‬ ‫سازی‬‫زمینه‬
53
‫دهندگان‬‫توسعه‬‫منابع‬
•
‫قانونی‬ ‫الزامات‬
(
‫عمومی‬ ‫فضاهای‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬ ‫الزامات‬
)
•
‫ها‬‫انشعاب‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫اتصال‬ ‫های‬‫هزینه‬
•
‫اتصال‬ ‫های‬‫هزینه‬
(
‫حق‬ ‫بابت‬ ‫بزرگ‬ ‫مسکونی‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫های‬‫مجتمع‬ ‫شارژ‬
‫ترافیک‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫دسترسی‬
)
•
‫آثار‬ ‫بابت‬ ‫شارژ‬
(
‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫مثال‬
)
•
‫هوشمند‬ ‫شهر‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫زیرساخت‬ ‫به‬ ‫توسعه‬ ‫قابل‬
•
‫سرمایه‬ ‫منبع‬
:
‫جدید‬ ‫ساکنان‬ ‫و‬ ‫دهندگان‬‫توسعه‬
(
‫تجاری‬ ‫یا‬ ‫مسکونی‬
)
•
‫شوند‬‫می‬ ‫منتقل‬ ‫کننده‬‫مصرف‬ ‫به‬ ‫نهایت‬ ‫در‬
54
‫هوشمند‬‫شهر‬‫در‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
(
1
)
‫وام‬ ‫ذخیرة‬ ‫های‬‫صندوق‬
Loan Loss Reserve Fund (LRF)
•
‫اعتباری‬ ‫رتبة‬ ‫ارتقای‬ ‫برای‬ ‫متداول‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫نسبتا‬ ‫رویکردی‬
(Credit enhancement)
•
‫پوشش‬
(
‫جزئی‬
)
‫دهنده‬‫تسهیالت‬ ‫زیان‬
•
‫مثال‬
:
Loan Loss Reserve Fund
‫متحده‬ ‫ایاالت‬ ‫در‬
-
‫اعتباری‬ ‫رتبة‬ ‫ارتقای‬
‫ها‬‫خانه‬ ‫هوشمندسازی‬ ‫برای‬ ‫مثال‬ ‫خرد‬ ‫گیرندگان‬‫وام‬
•
‫سرمایه‬ ‫منبع‬
:
‫ها‬‫بانک‬ ‫و‬ ‫دولت‬
55
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
2
)
‫بدهی‬ ‫پرداخت‬ ‫ذخیرة‬ ‫صندوق‬
Debt service reserve fund
•
‫های‬‫دولت‬
(
‫محلی‬ ‫و‬ ‫ملی‬
)
‫اوراق‬ ‫بهرة‬ ‫و‬ ‫اصل‬ ‫پرداخت‬ ‫ضمانت‬ ‫برای‬ ‫نقد‬ ‫پول‬
‫گذارند‬‫می‬ ‫کنار‬ ‫قرضه‬
.
•
‫مناسب‬
‫ها‬‫دولت‬ ‫و‬ ‫ناشران‬ ‫برای‬
:
‫بازار‬ ‫گسترش‬ ،‫اوراق‬ ‫ریسک‬ ‫کاهش‬
•
‫کنندگان‬‫قرض‬ ‫برای‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫هزینة‬ ‫کاهش‬
•
‫مثال‬
:
‫ونقل‬‫حمل‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
•
‫سرمایه‬ ‫منبع‬
:
‫خصوصی‬ ‫های‬‫بانک‬ ‫و‬ ‫دولت‬
56
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
3
)
‫تسهیالت‬ ‫ضمانت‬
•
‫تسهیالت‬ ‫بازپرداخت‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫قصور‬ ‫ضمانت‬
•
‫مثال‬
:
-
‫پاک‬ ‫انرژی‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫برای‬ ‫متحده‬ ‫ایاالت‬ ‫انرژی‬ ‫وزارت‬
-
The European Investment Fund
‫یا‬
African Guarantee
Fund
‫برای‬
SME
‫نوآور‬ ‫های‬
•
‫منبع‬
:
‫خصوصی‬ ‫دهندگان‬‫وام‬ ‫و‬ ‫دولت‬
57
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
4
)
‫خدمات‬ ‫قبض‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫شارژ‬
•
‫شنیده‬ ‫که‬ ‫ای‬‫ساده‬ ‫رویکرد‬
/
‫ایم‬‫دیده‬
!
58
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
5
)
‫قرضه‬ ‫اوراق‬ ‫تجمیع‬ ‫براساس‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
•
‫تر‬‫ارزان‬ ‫رسی‬‫دست‬ ‫معموال‬ ‫هدف‬
(
‫اعتباری‬ ‫رتبة‬ ‫به‬ ‫نسبت‬
)
‫کو‬ ‫گیرندگان‬‫قرض‬
‫تر‬‫چک‬
(
‫تر‬‫کوچک‬ ‫شهرهای‬ ‫مثل‬
)
‫است‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬
•
‫مشترک‬ ‫بدهی‬ ‫پرداخت‬ ‫ذخیرة‬ ‫صندوق‬ ‫شامل‬
•
‫اعتباری‬ ‫رتبة‬ ‫ارتقای‬
•
‫از‬ ‫درصدی‬ ‫ذخیرة‬
(
‫اصل‬
)
‫اوراق‬ ‫فروش‬
•
‫اعتباری‬ ‫رتبة‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫گیرندگان‬‫تسهیالت‬ ‫بیمه‬‫حق‬
•
‫مثال‬
:
‫اوراق‬ ‫تجمیع‬
Virginia Municipal League
‫و‬
the Virginia
Association of Counties
•
‫سرمایه‬ ‫منبع‬
:
‫قرضه‬ ‫اوراق‬ ‫خریداران‬
59
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
6
)
‫خرید‬
-
‫تجمیعی‬ ‫لیزینگ‬
Pooled lease-purchasing
•
‫شود‬‫می‬ ‫تجدید‬ ‫ساالنه‬ ‫که‬ ‫قراردادی‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تجهیزات‬ ‫یا‬ ‫دارایی‬ ‫خرید‬
•
‫کوچک؛‬ ‫طرح‬ ‫چندین‬ ‫تجمیع‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫ویژه‬‫به‬
‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫مشکالت‬ ‫هرچند‬
‫شود‬‫می‬ ‫تشدید‬ ‫کوچک‬ ‫طرح‬ ‫چند‬ ‫زمان‬‫هم‬
•
‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫صادر‬ ‫مشارکت‬ ‫گواهی‬ ‫دولت‬ ‫یا‬ ،‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫توسط‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
‫کنند‬‫می‬ ‫خریداری‬ ‫را‬ ‫لیزینگ‬ ‫درآمد‬ ‫از‬ ‫سهمی‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬
.
•
‫ن‬ ‫به‬ ‫اندک‬ ‫بهایی‬ ‫به‬ ‫اجاره‬ ‫دورة‬ ‫انتهای‬ ‫در‬ ‫دارایی‬ ‫یا‬ ‫تجهیزات‬ ‫فروش‬ ‫امکان‬
‫هاد‬
‫محلی‬
60
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
7
)
‫ارزش‬ ‫کسب‬
•
‫پایه‬ ‫اصل‬
:
‫ک‬ ‫پرداخت‬ ‫را‬‫آن‬ ‫هزینة‬ ‫باید‬ ‫عمومی‬ ‫زیرساخت‬ ‫از‬ ‫شوندگان‬‫منتفع‬
‫نند‬
•
‫زیرساخ‬ ‫توسعة‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫زمین‬ ‫یابی‬‫ارزش‬ ‫تصرف‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬
‫ت‬
•
‫مثال‬
:
‫س‬ ‫ارتقاء‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫منطقه‬ ‫یک‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫یا‬ ‫امالک‬ ‫بهای‬ ‫افزایش‬
‫یستم‬
‫مالیات‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫یابی‬‫ارزش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫اخذ‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫ونقل‬‫حمل‬
•
‫ها‬‫روش‬ ‫انواع‬
:
‫ب‬ ‫افزودنی‬ ‫مالیات‬ ،‫زمین‬ ‫ارزش‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ،‫تأثیر‬ ‫هزینة‬ ‫وضع‬
‫ر‬
‫دارایی‬
61
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
8
)
‫افزودنی‬ ‫مالیات‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
Tax increment financing
•
‫آتی‬ ‫مالی‬ ‫درآمدهای‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫براساس‬ ‫بدهی‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
•
‫محل‬ ‫از‬ ‫بازپرداخت‬ ‫و‬ ،‫بدهی‬ ‫محل‬ ‫از‬ ‫زیرساخت‬ ‫توسعة‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫اجرای‬
‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫مالیاتی‬ ‫درآمدهای‬
.
•
‫های‬‫هزینه‬ ‫و‬ ،‫استمالک‬ ،‫پارکینگ‬ ،‫فاضالب‬ ،‫معابر‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫تأمین‬
‫سازی‬‫پاک‬ ‫و‬ ‫تخریب‬ ،‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫آموزش‬ ،‫ریزی‬‫برنامه‬
.
62
‫د‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫برای‬‫خصوصی‬‫بخش‬‫تشویق‬
‫شهر‬‫ر‬
‫هوشمند‬
(
9
)
•
‫بشردوستانه‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫خیریه‬
•
‫غیردولتی‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫نهادهای‬
•
‫و‬
...
‫برده‬‫نام‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬
63
‫عملکرد‬‫براساس‬‫پرداخت‬
•
‫د‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ِ‫ت‬‫بازپرداخ‬ ‫که‬ ‫زیرساخت‬ ‫توسعة‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫برای‬ ‫قراردادی‬
‫آن‬ ‫ر‬
‫است‬ ‫متفاوت‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫خروجی‬ ‫کیفیت‬ ‫به‬ ‫بسته‬
•
‫است‬ ‫متداول‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫انرژی‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫برای‬
.
•
‫عمومی‬ ‫مشارکت‬ ‫قرارداد‬ ‫شامل‬ ‫عموما‬
–
‫است‬ ‫خصوصی‬
•
‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ،‫تجهیزات‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬
•
‫شد‬ ‫جویی‬‫صرفه‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫کارآیی‬ ‫افزایش‬ ‫موارد‬ ‫شناسایی‬ ‫شامل‬ ،‫عملکرد‬ ‫قرارداد‬
‫است‬ ‫ه‬
•
‫است‬ ‫مسئول‬ ‫خود‬ ،‫شده‬‫بینی‬‫پیش‬ ‫موارد‬ ‫تحقق‬‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬
64
‫کربن‬‫تجارت‬‫برمبنای‬‫مالی‬‫تأمین‬
•
‫ک‬ ‫کربن‬ ‫اکسید‬‫دی‬ ‫گاز‬ ‫انتشار‬ ‫کاهش‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫طرح‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
‫مک‬
‫کنند‬‫می‬
.
•
‫کیوتو‬ ‫پیمان‬ ‫براساس‬
•
‫کار‬ ‫اساس‬
:
•
‫انتشار‬
CO2
‫دارد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫جانب‬ ‫های‬‫هزینه‬
•
‫کشور‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫انتشار‬ ‫سقف‬ ‫تعیین‬
•
‫ای‬ ‫باید‬ ،‫کنند‬ ‫تولید‬ ‫کربن‬ ،‫شده‬‫تعیین‬ ‫سقف‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫که‬ ‫کشورهایی‬
‫از‬ ‫را‬ ‫حق‬ ‫ن‬
‫بخرند‬ ،‫کنند‬‫می‬ ‫تولید‬ ‫کمتر‬ ‫که‬ ‫کشورهایی‬
.
•
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ها‬‫بنگاه‬ ‫برای‬ ‫مشابهی‬ ‫سازوکارهای‬
(
‫تجارت‬ ‫و‬ ‫سقف‬
cap and trade
)
65
‫طبیعی‬‫بالیای‬‫قرضة‬‫اوراق‬
•
‫پذی‬ ‫به‬ ‫تمایلی‬ ‫که‬ ‫شرایطی‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫برای‬ ‫گرها‬‫بیمه‬ ‫که‬ ‫ابزاری‬
‫رش‬
‫اند‬‫کرده‬ ‫طراحی‬ ،‫ندارند‬ ‫آن‬ ‫ریسک‬
•
‫طبیعی‬ ‫بالیای‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫کارکرد‬ ‫با‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬
•
‫نشده‬ ‫استفاده‬ ‫هوشمند‬ ‫شهر‬ ‫های‬‫زیرساخت‬ ‫توسعة‬ ‫برای‬ ‫تاکنون‬
‫و‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫ریسک‬ ‫تا‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫قابلیت‬ ‫این‬ ‫هرچند‬ ،‫است‬
‫دهد‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫جغرافیایی‬ ‫منطقة‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
•
‫در‬ ‫فرع‬ ‫و‬ ‫اصل‬ ‫بازپرداخت‬‫عدم‬ ‫عادی؛‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫اوراق‬ ‫کوپن‬ ‫پرداخت‬
‫فاجعه‬ ‫وقوع‬ ‫صورت‬
66
‫مسكن‬‫بازار‬‫رونق‬ ‫براي‬ ‫پيشنهادي‬ ‫الگوي‬
‫‌داری‬
‫ه‬‫بسط‌اجاره‌و‌اجار‬
‫‌برداری‬
‫ه‬‫‌اندازی‌صندوق‌بهر‬
‫ه‬‫را‬
‫انتشار‌صکوک‌اجاره‬
67
‫امانی‬ ‫حساب‬
(
Escrew Account
)
‫براي‬ ‫ابزاري‬
‫فروه‬‫پيش‬
‫تعریف‬
‫زمانی‬ ‫مشاركت‬
•
‫امك‬ ‫ياا‬ ‫دارايای‬ ‫از‬ ‫اساتفاده‬ ‫حاق‬ ‫يا‬ ‫مالكيت‬ ‫نوعی‬
‫انااتی‬
‫است‬ ‫معين‬
.
‫مجموعاة‬ ‫واحادهاي‬ ‫و‬ ‫معماو‬ ‫دارايای‬ ‫اين‬
‫اسات‬ ‫حاق‬ ‫گروه‬ ‫چند‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫رفاهی‬ ‫و‬ ‫تفريحی‬
‫از‬ ‫فاده‬
‫اس‬ ‫براي‬ ‫معينی‬ ‫وقت‬ ‫مشترک‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ‫آن‬
‫تفاده‬
‫امكانات‬ ‫از‬
(
‫هفته‬ ‫يك‬ ‫و‬ ‫معمو‬
)
‫ياب‬‫می‬ ‫اختصاص‬
‫د‬
.
‫تقاضا‬ ‫طرف‬ ‫نهادهای‬ ‫برخی‬
‫‌دهندۀ‌خدمات‌حساب‌امانی‬
‫ه‬‫نهادهای‌ارارائ‬
‫‌بندی‌اعتباری‌متقاضیان‌رهن‬
‫ه‬‫مؤسسات‌رتب‬
‫‌تر‌از‌م‬
‫ن‬‫‌های‌درآمدی‌پایی‬
‫ک‬‫‌های‌رهنی‌برای‌ده‬
‫م‬‫‌کنندۀ‌وا‬
‫ن‬‫مؤسسات‌تضمی‬
‫توسط‬
‫‌های‌رهنی‬
‫م‬‫مؤسسات‌خریدار‌وا‬
‌‫‌دهندۀ‌بازار‌اجاره‬
‫ه‬‫نهادهای‌توسع‬
(
‫‌گذاری‌مستغالت‬
‫ه‬‫‌های‌سرمای‬
‫ق‬‫صندو‬
‌
‌)
70
‫تشکر‬ ‫با‬
71

More Related Content

Similar to 991213

Towards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final version
Towards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final versionTowards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final version
Towards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final versionAmin Rahmanzadeh
 
بودجه سازی ولایتی
بودجه سازی ولایتیبودجه سازی ولایتی
بودجه سازی ولایتیSaid Rehman Rehmani
 
entrepreneurship supportive organization -annual report
entrepreneurship supportive organization -annual reportentrepreneurship supportive organization -annual report
entrepreneurship supportive organization -annual reportHouman Ehrami
 
Shahrdari 991108-
Shahrdari  991108-Shahrdari  991108-
Shahrdari 991108-abdohnet
 
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومیمدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومیMehdi Arabzadeh Yekta
 
مسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چین
مسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چینمسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چین
مسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چینAshkanN
 
WGI 2012 - Persian Edition - EV
WGI 2012 - Persian Edition - EVWGI 2012 - Persian Edition - EV
WGI 2012 - Persian Edition - EVAlireza Hatami
 
استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...
استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...
استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...Regional Urban Upgrading Working Group (RUUWG)
 
سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptx
سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptxسلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptx
سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptxmaminahmadi76
 
2 social dimension
2 social dimension2 social dimension
2 social dimensionKhaled Nasr
 
فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)
فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)
فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)Mohsen Sharifirad
 
بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...
بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...
بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...Regional Urban Upgrading Working Group (RUUWG)
 
PHC or Primary Health Care in public health
PHC or  Primary Health Care in public healthPHC or  Primary Health Care in public health
PHC or Primary Health Care in public healthJundullah Nabeel
 
توانمندسازی سازمان های مردم نهاد
توانمندسازی سازمان های مردم نهادتوانمندسازی سازمان های مردم نهاد
توانمندسازی سازمان های مردم نهادShiraz LUG
 

Similar to 991213 (18)

Towards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final version
Towards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final versionTowards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final version
Towards Tehran Smart City - Challenges and Limitations - final version
 
سیاست گزاری محتوا
سیاست گزاری محتواسیاست گزاری محتوا
سیاست گزاری محتوا
 
سیاست گزاری محتوا
سیاست گزاری محتواسیاست گزاری محتوا
سیاست گزاری محتوا
 
Develop
DevelopDevelop
Develop
 
بودجه سازی ولایتی
بودجه سازی ولایتیبودجه سازی ولایتی
بودجه سازی ولایتی
 
entrepreneurship supportive organization -annual report
entrepreneurship supportive organization -annual reportentrepreneurship supportive organization -annual report
entrepreneurship supportive organization -annual report
 
Shahrdari 991108-
Shahrdari  991108-Shahrdari  991108-
Shahrdari 991108-
 
Media propaganda
Media propagandaMedia propaganda
Media propaganda
 
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومیمدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
 
مسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چین
مسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چینمسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چین
مسائل راهبردی تولیدکنندگان صنعتی ایران در سرمایه‌گذاری چین
 
WGI 2012 - Persian Edition - EV
WGI 2012 - Persian Edition - EVWGI 2012 - Persian Edition - EV
WGI 2012 - Persian Edition - EV
 
استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...
استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...
استراتژی‌های توانمندسازی محلات حاشيه‌نشين (مطالعه موردی: محلات حاشيه‌نشين سيل...
 
سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptx
سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptxسلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptx
سلاید های اداره و پالیسی عامه برای محصلین ادارراه عامه.pptx
 
2 social dimension
2 social dimension2 social dimension
2 social dimension
 
فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)
فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)
فناوری اطلاعات و ارتباطات در آموزش مربیان (ICT and teaching educators)
 
بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...
بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...
بررسی عوامل موثر در فرایند شکل گیری سکونتگاههای خودانگیخته و غیررسمی و تبیین ...
 
PHC or Primary Health Care in public health
PHC or  Primary Health Care in public healthPHC or  Primary Health Care in public health
PHC or Primary Health Care in public health
 
توانمندسازی سازمان های مردم نهاد
توانمندسازی سازمان های مردم نهادتوانمندسازی سازمان های مردم نهاد
توانمندسازی سازمان های مردم نهاد
 

More from abdohnet

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfabdohnet
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfabdohnet
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfabdohnet
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfabdohnet
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfabdohnet
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxabdohnet
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdfabdohnet
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfabdohnet
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-finalabdohnet
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10abdohnet
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaranabdohnet
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819abdohnet
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003abdohnet
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran universityabdohnet
 

More from abdohnet (20)

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-final
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
1234
12341234
1234
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 

991213